淄博智造中心合約管理經(jīng)驗(yàn)分享

淄博智造中心合約管理經(jīng)驗(yàn)分享分享人：季順新2018.12目

錄

ONTENTS一二三四項(xiàng)目基本情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)概覽項(xiàng)目成本目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管控一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀

中建國(guó)際智造中心項(xiàng)目，坐落于山東省淄博市淄川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，屬于淄川區(qū)城市規(guī)劃產(chǎn)業(yè)聚集地帶，是山東省重點(diǎn)項(xiàng)目。總體規(guī)劃1658畝，未來將建成集生產(chǎn)、研發(fā)、展示、辦公、生活休閑配套、增值服務(wù)于一體的現(xiàn)代化智慧科技產(chǎn)業(yè)園，打造魯中地區(qū)“智能制造”助推器。

項(xiàng)目一期占地55.5畝，用地性質(zhì)為二類工業(yè)用地，2020年1月20日我司獲取土地，2月10日簽訂成交確認(rèn)書。一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀

智造中心55.5畝，總投1億

元

民營(yíng)EPC22畝，總投1.8億元

建陶產(chǎn)業(yè)園1600畝，總投14億

元

南部新城168畝，總投18億元淄川項(xiàng)目投資圖項(xiàng)目一期現(xiàn)狀及紅線圖民營(yíng)工業(yè)園項(xiàng)目

約1658畝民營(yíng)工業(yè)園工改項(xiàng)目

約325畝

一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀

項(xiàng)目位于淄川開發(fā)區(qū)慶淄路以東，西臨城市主干道S246、南鄰鳴楊路，東臨星辰路，整體交通較為便捷、展示性較佳。

項(xiàng)目（一期）工改項(xiàng)目

約55.5畝

EPC項(xiàng)目一期綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目數(shù)值單位占地面積建筑面積計(jì)容面積1可建設(shè)用地面積36999.27————㎡2總建筑面積——34882.96——㎡其中1#廠房1615.106013.745355.74㎡2#廠房1615.105355.745355.74㎡3#廠房1615.105425.885425.88㎡4#廠房3518.644694.807659.40㎡5#廠房3518.644694.807659.40㎡6#廠房3518.644694.807659.40㎡7#廠房2838.244003.206287.40㎡3計(jì)容建筑面積————45402.96㎡4建筑基底占地面積18239.46————㎡5建筑系數(shù)——49.3——%6容積率1.2——7綠地率8%8停車位21個(gè)一、項(xiàng)目基本情況2、項(xiàng)目規(guī)劃數(shù)據(jù)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1234567??1#2#3#廠房（火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類）為三層局部四層建筑；車間1~3F層高為6米，局部三層配套辦公部分。4#5#6#7#廠房（火災(zāi)危險(xiǎn)性為丁類）為一層局部三層建筑，車間層高12米，三層配套辦公部分。一、項(xiàng)目基本情況3、產(chǎn)品配置備注

㎡

—

㎡

㎡

項(xiàng)目

用地面積

容積率計(jì)容建筑面積

可售面積

生產(chǎn)廠房

辦公廠房單位

㎡

—

㎡

㎡

㎡

㎡上會(huì)文件規(guī)劃

設(shè)計(jì)指標(biāo)

37,006

1.20

44,521

32,799

23,208

9,591營(yíng)銷策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)

37,006

1.20

44,521

32,799

23,208

9,591設(shè)計(jì)方案指

標(biāo)

36,999

1.23

45,403

34,154

22,775

11,379面積增多原因：結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化調(diào)整，辦公部分跨度微調(diào)。因辦公部分為3層，面積增大。目

錄

ONTENTS一二三四項(xiàng)目基本情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)概覽項(xiàng)目目標(biāo)成本成本動(dòng)態(tài)管控運(yùn)營(yíng)過程目標(biāo)序號(hào)開發(fā)階段運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)上會(huì)時(shí)間管控時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間管控責(zé)任部門節(jié)點(diǎn)分級(jí)1項(xiàng)目啟動(dòng)階段拿地2020年1季度2020.1.202020.1.20投資發(fā)展部里程碑節(jié)點(diǎn)2獲取土地證/2020.4.292020.3.20（提前40天）投資發(fā)展部一級(jí)節(jié)點(diǎn)3項(xiàng)目策劃管理委員會(huì)評(píng)審會(huì)/2020.3.162020.3.20創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)4設(shè)計(jì)單位定判/2020.3.202020.3.27規(guī)劃設(shè)計(jì)部合約商務(wù)部二級(jí)節(jié)點(diǎn)5規(guī)劃設(shè)計(jì)管理委員會(huì)評(píng)審會(huì)/2020.4.32020.4.9創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)6總規(guī)方案批復(fù)/2020.4.102020.3.16（提前25天）創(chuàng)新管理部里程碑節(jié)點(diǎn)7項(xiàng)目施工階段施工圖定稿/2020.5.102020.4.30（提前10天）創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)8獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證/2020.6.102020.3.20（提前82天）創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)9總包定判/2020.6.102020.6.10合約商務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)10獲取施工許可證/2020.7.102020.5.15（提前56天）工程管理部一級(jí)節(jié)點(diǎn)11全面開工2020年2季度2020.6.232020.6.23工程管理部里程碑節(jié)點(diǎn)12正負(fù)零/2020.7.312020.7.27（提前5天）工程管理部里程碑節(jié)點(diǎn)9一、項(xiàng)目基本情況2、大運(yùn)營(yíng)管控目標(biāo)大運(yùn)營(yíng)管控目標(biāo)二運(yùn)營(yíng)過程目標(biāo)序號(hào)開發(fā)階段運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)上會(huì)時(shí)間管控時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間管控責(zé)任部門節(jié)點(diǎn)分級(jí)13項(xiàng)目銷售階段營(yíng)銷決策管理委員會(huì)評(píng)審會(huì)/2020.4.302020.5.9創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)14示范區(qū)、營(yíng)銷中心開放//2020.6.9工程管理部一級(jí)節(jié)點(diǎn)價(jià)格報(bào)告批復(fù)/2020.6.82020.6.6（提前2天

）創(chuàng)新業(yè)務(wù)部一級(jí)節(jié)點(diǎn)15首次開盤2020年3季度2020.6.232020.6.9（提前14天

）創(chuàng)新業(yè)務(wù)部里程碑節(jié)點(diǎn)16股東資金回正2021年3季度2021.9.30--財(cái)務(wù)資金部里程碑節(jié)點(diǎn)17全部封頂/2020.12.5--工程管理部

一級(jí)節(jié)點(diǎn)

1819經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正2021年3季度2021.9.30--財(cái)務(wù)資金部里程碑節(jié)點(diǎn)20竣工備案/2021.7.18--工程管理部里程碑節(jié)點(diǎn)21項(xiàng)目交付階段項(xiàng)目清盤2021年2季度2021.5.24--創(chuàng)新業(yè)務(wù)部里程碑節(jié)點(diǎn)22集中交付/2021.8.12--工程管理部里程碑節(jié)點(diǎn)23辦理房產(chǎn)證/2023.8.20--工程管理部里程碑節(jié)點(diǎn)一、項(xiàng)目基本情況10大運(yùn)營(yíng)管控目標(biāo)2、大運(yùn)營(yíng)管控目標(biāo)目

錄

ONTENTS一二三四項(xiàng)目基本情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)概覽項(xiàng)目成本目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管控類別項(xiàng)目費(fèi)用總額（萬元）備注情況說明：（一）廣告費(fèi)廣告發(fā)布費(fèi)58同城等網(wǎng)絡(luò)類線上端口費(fèi)用等。廣告代理費(fèi)月費(fèi)按月支付，如銷售進(jìn)展順利，可提前結(jié)束合同。（二）活動(dòng)推廣費(fèi)促銷活動(dòng)費(fèi)營(yíng)銷中心正常促銷活動(dòng)、奠基活動(dòng)等。（三）賣場(chǎng)包裝費(fèi)場(chǎng)景包裝費(fèi)售樓處設(shè)計(jì)施工、建設(shè)、營(yíng)銷中心裝修、家具、空調(diào)、沙盤、停車場(chǎng)、衛(wèi)生間、營(yíng)銷圍擋等。道具購(gòu)置費(fèi)折頁、海報(bào)等營(yíng)銷展示道具、拓客禮品等。（四）咨詢代理費(fèi)營(yíng)銷代理代理公司安排2名專業(yè)營(yíng)銷策劃人員，支持項(xiàng)目所有日常策劃、銷售管理及案場(chǎng)執(zhí)行工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)及每個(gè)活動(dòng)策劃工作，跟進(jìn)所有物料制作等。代理公司費(fèi)用，從溢價(jià)收益中與甲方分成。（五）機(jī)動(dòng)費(fèi)用機(jī)動(dòng)費(fèi)用臨時(shí)不可預(yù)見營(yíng)銷費(fèi)用支出合計(jì)2、二級(jí)科目成本分析-銷售費(fèi)用三、項(xiàng)目成本目標(biāo)前期項(xiàng)目logo、宣傳用品設(shè)計(jì)費(fèi)用及微信運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)搭建。（前4個(gè)月月費(fèi)5.5萬/月，后面4個(gè)月月費(fèi)7萬/月）目

錄

ONTENTS一二三四項(xiàng)目基本情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)概覽項(xiàng)目目標(biāo)成本成本動(dòng)態(tài)管控四、成本動(dòng)態(tài)管控建安費(fèi)用u

臨建工程施工分包合同；u

土石方工程專業(yè)分包合同；u

施工分包合同；u

室外工程合同；?

工程設(shè)計(jì)合同；?

監(jiān)理委托合同；?

勘察工程施工合同；?

工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同；?

測(cè)繪工程施工合同；?

營(yíng)銷中心設(shè)計(jì)施工工程合同；?

廣告策劃代理服務(wù)合同；?

銷售代理合同；?

制作物料合同；?

開放儀式合同；?

前期工程施工分包合同；?

供用水合同；?

高壓配電工程設(shè)計(jì)-施工合同；?

燃?xì)馀涮缀贤ùl(fā)生）；?

智能CALL語音?

總包合同；中海建合同架構(gòu)

前期費(fèi)用

營(yíng)銷費(fèi)用二、招標(biāo)與合同分析

項(xiàng)目公司組成分判項(xiàng)目分判單位分判權(quán)限合同模式招標(biāo)時(shí)間定判時(shí)間分判周期（天）投標(biāo)單位數(shù)量招標(biāo)控制價(jià)（萬元）合同金額（萬元）實(shí)際成本（萬元）預(yù)留成本（萬元）目標(biāo)成本（萬元）備注前期費(fèi)用工程設(shè)計(jì)山東泓創(chuàng)工程設(shè)計(jì)有限公司子公司固定單價(jià)3月13日3月27日153

勘察工程淄博市勘察測(cè)繪研究院有限公司子公司固定總價(jià)2月18日3月4日164

監(jiān)理工程山東松齡建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司子公司固定總價(jià)3月15日3月27日134

造價(jià)咨詢中正信造價(jià)咨詢有限公司子公司固定單價(jià)3月12日3月27日164

測(cè)繪工程山東航宇數(shù)字勘測(cè)有限公司子公司固定總價(jià)4月8日4月17日103

前期工程山東地邦建工有限公司子公司固定總價(jià)5月5日5月23日194

供水工程淄博綠源泉供水有限責(zé)任公司子公司固定總價(jià)2020/6/19(協(xié)議評(píng)審)7月7日（支付）191高壓配電山東廣志建設(shè)有限公司山東冠甲電力工程有限公司子公司固定總價(jià)5月29日6月15日177

燃?xì)夤こ套筒┚G川燃?xì)庥邢薰咀庸竟潭們r(jià)10月15日

1四、成本動(dòng)態(tài)管控單一來源單一來源定判情況二、招標(biāo)與合同分析項(xiàng)目公司層面前期費(fèi)用緊張，后續(xù)消防水、市政綠化補(bǔ)償費(fèi)等待發(fā)生費(fèi)用預(yù)估約X萬元。分判周期投標(biāo)單位招標(biāo)控制合同金額實(shí)際成本費(fèi)用組成分判項(xiàng)目分判單位分判權(quán)限合同模式招標(biāo)時(shí)間定判時(shí)間（天）數(shù)量?jī)r(jià)（萬元）（萬元）（萬元）預(yù)留成本簽證變更/調(diào)減目標(biāo)成本備注（萬元）濟(jì)南朗潤(rùn)廣告?zhèn)髅接袪I(yíng)銷中心子公司固定總價(jià)4月17日4月27日113限公司青島博智品牌顧問有廣告策劃子公司固定月費(fèi)4月20日4月27日83限公司青島九州樾營(yíng)銷顧問固定月費(fèi)+營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷代理總部6月15日7月27日434有限公司溢價(jià)分成淄博彩印龍印刷有限物料公司子公司固定單價(jià)7月16日7月31日163公司山東布瑞聯(lián)文化傳媒活動(dòng)公司子公司固定單價(jià)8月13日8月26日143有限公司短信推廣服招標(biāo)中務(wù)智能語音招標(biāo)中CALL

使用兩個(gè)月，已停止溢價(jià)分成70%

四、成本動(dòng)態(tài)管控營(yíng)銷類招標(biāo)多以月費(fèi)和按實(shí)結(jié)算的方式約定，可根據(jù)項(xiàng)目情況和重要節(jié)點(diǎn)靈活決定工期。定判情況二、招標(biāo)與合同分析費(fèi)用組成分判項(xiàng)目分判單位分判權(quán)限合同模式招標(biāo)時(shí)間定判時(shí)間分判周期（天）投標(biāo)單位數(shù)量招標(biāo)控制價(jià)（萬元）合同金額（萬元）實(shí)際成本（萬元）預(yù)留成本簽證變更/調(diào)減目標(biāo)成本（萬元）備注建安費(fèi)總包中海建筑有限公司項(xiàng)目公司對(duì)中海建批復(fù)建安費(fèi)臨建工程山東地邦建工有限公司子公司固定總價(jià)4月22日5月6日154已結(jié)算（25萬）土方工程淄博隆順建筑工程有限公司子公司固定總價(jià)3月18日5月8日523

施工分包山東軍輝建設(shè)集團(tuán)有限公司總部固定總價(jià)4月22日6月10日506

室外工程山東華邦建筑工程有限公司總部固定總價(jià)8月15日9月25日424四、成本動(dòng)態(tài)管控定判情況二、招標(biāo)與合同分析截止目前，實(shí)際成本同目標(biāo)成本相比，建安費(fèi)暫余X萬，主要考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更費(fèi)用，待各分包實(shí)際工程完成結(jié)算后，釋放該部分。平均分判周期為22天項(xiàng)目名稱總造價(jià)（萬元）建筑面積（m2）單方造價(jià)（元/m2）民營(yíng)EPC72,482.80海昌項(xiàng)目34,832.00四、成本動(dòng)態(tài)管控總包合同金額三、成本策劃分析

(1)淄博海昌建設(shè)有限公司淄博市淄川區(qū)財(cái)金控股有限公司

認(rèn)繳金額：222萬元人民幣

10%中建國(guó)際投資集團(tuán)有限公司

認(rèn)繳金額：2000萬元人民幣

90%外立面造型方案單方成本影響面積成本總計(jì)（元/m2）（m2）（萬元）EPC項(xiàng)目玻璃幕墻A14480A2本期項(xiàng)目鋁合金窗（65型材、中空玻璃）B17230B2

在保持外立面風(fēng)格的前提下，對(duì)外立面造型進(jìn)行了簡(jiǎn)化，并將玻璃幕墻簡(jiǎn)化為鋁合金窗。四、成本動(dòng)態(tài)管控EPC外立面本期外立面案外立面優(yōu)化三、成本策劃分析(2)-設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際使用需求，將女兒墻高度由原2.5米優(yōu)化為1.2~1.8米本期廠房透視圖單方成本影響面積成本總計(jì)（元/m2）（m2）（萬元）EPC項(xiàng)目2.5mA17000A2本期項(xiàng)目1.2~1.8mB11791B2成本優(yōu)化金額X萬元四、成本動(dòng)態(tài)管控EPC透視圖1#2#3#剖面圖

1#、2#、3

面4#5#6#7#剖面圖案案優(yōu)化后

1.2m優(yōu)化后

1.8m女兒墻優(yōu)化三、成本策劃分析(3)-設(shè)計(jì)四、成本動(dòng)態(tài)管控優(yōu)化前優(yōu)化后柱網(wǎng)優(yōu)化4-7#三、成本策劃分析(4)-設(shè)計(jì)優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)廠房跨度，優(yōu)化柱網(wǎng)及桁吊數(shù)量，改善使用空間，控制造價(jià)。四、成本動(dòng)態(tài)管控不同尺寸柱網(wǎng)成本比較柱網(wǎng)優(yōu)化1#2#3#三、成本策劃分析(4)-設(shè)計(jì)

優(yōu)化前：1、2、3#車間為框架結(jié)構(gòu)，原設(shè)計(jì)參考EPC項(xiàng)目，柱網(wǎng)為7650×6900、7650×8250、7650×3000，空間分割較亂且柱距設(shè)置不經(jīng)濟(jì)。

優(yōu)化后：經(jīng)過結(jié)構(gòu)計(jì)算分析，柱距可優(yōu)化為9000×7600、9000×15000兩種方案，綜合柱距、梁高、凈高等指標(biāo)考慮后確定1、2、3#車間柱距采用9000×7600方案。

經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)過此次柱距優(yōu)化處理，車間內(nèi)部空間分割更加合理，同時(shí)優(yōu)化600×600×6米框架柱90根，減少造價(jià)約50萬元。優(yōu)選方四、成本動(dòng)態(tài)管控方案一：①箱變:開閉所和1000KVA箱變二合一（前期為施工租賃250KVA箱變，施工完成后換為1000KVA箱變）②箱變:1000KVA箱變未考慮項(xiàng)目完工和移交期間的辦公用電和照明，以及企業(yè)分期入駐的時(shí)間差，需要給供電局按月繳納2.8萬基礎(chǔ)使用費(fèi)+電費(fèi)。

方案二：①箱變:環(huán)網(wǎng)柜/開閉所+250KVA+800KVA三合一（前期施工用電只送電250KVA箱變，待交工后根據(jù)業(yè)主入住情況再送800KVA箱變）②箱變:1000KVA箱變考慮時(shí)間差，后期企業(yè)入駐可以根據(jù)負(fù)載大小靈活開啟箱變，低于250KVA無需繳納固定月費(fèi)。設(shè)計(jì)情況說明：1.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電不得超過250KVA，超過需要交納固定月費(fèi)。2.園區(qū)正式電需要2個(gè)容量1000KVA變壓器。10KV望娘線

電源T接桿

②箱變（3#-6#廠房）①箱變（1#、2#、7#廠房）1#7#5#4#3#2#6#案前期費(fèi)-高壓配電（永臨結(jié)合）三、成本策劃分析(5)運(yùn)營(yíng)期擬投入箱變功率方案一方案二價(jià)差方案一方案二一1000KVA800KVA33.6026.806.8二2000KVA1250KVA67.2033.6033.6三2000KVA1800KAV67.2060.486.72四2000KVA2000KVA67.2067.20-N2000KVA2000KVA67.2067.20-方案假設(shè)最高費(fèi)用節(jié)約額合計(jì)47.12入入入入入金金金金資資資資資金投投投一二三四第第第第期期期期營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)運(yùn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)期第N年年年年年投投四、成本動(dòng)態(tài)管控前期費(fèi)-高壓配電（永臨結(jié)合）三、成本策劃分析(5)60.0050.0040.0030.0020.0010.00

0.00方案優(yōu)化資金投入分析

70.00方案一方案二①250KVA箱變免月固定費(fèi)；②800KVA箱變?cè)鹿潭ɡU納費(fèi)用28*800=2.24萬元；③1000KVA箱變?cè)鹿潭ɡU納費(fèi)用=28*1000=2.8萬元。假定方案年固定費(fèi)用額統(tǒng)計(jì)表假定方案年固定費(fèi)用額現(xiàn)金流量圖12方案一年資金投入方案二年資金投入四、成本動(dòng)態(tài)管控三、成本策劃分析(5)

招標(biāo)前期?

聯(lián)系設(shè)計(jì)院結(jié)合競(jìng)品項(xiàng)

目，出具系統(tǒng)參考圖，

結(jié)合項(xiàng)目情況，采用

EPC總價(jià)包干形式，帶

方案報(bào)價(jià)；?

通過競(jìng)品和推薦兩種形

式擴(kuò)展投標(biāo)單位；?

考慮分包地方性和數(shù)量

少的特點(diǎn)，為保證獲得

更多的方案和充分競(jìng)價(jià)，

接受聯(lián)合體投標(biāo)。前期費(fèi)-高壓配電（永臨結(jié)合）

一次議價(jià)和方案選擇?

分包對(duì)方案進(jìn)行闡述，我方對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行

分析；?

充分溝通分包業(yè)績(jī)，了解我園區(qū)過市政

路下方需頂管部分為強(qiáng)風(fēng)化巖和一般土；?

優(yōu)化后確定使用三個(gè)永久變壓器

（250KVA+800KVA+1000KVA）由我

方確定方案圖和相應(yīng)報(bào)價(jià)格式；?

變壓器全部采用干式變壓器，變壓器繞

組、高壓線纜及母排采用鋁材質(zhì)，其他

導(dǎo)線線纜全部采用銅材質(zhì)；?

為了優(yōu)化250KVA和800KVA變壓器，增

加聯(lián)絡(luò)器；?

考慮運(yùn)營(yíng)，采用3臺(tái)出線柜，共計(jì)12路出

線。每路加裝電表，電流互感器采用高

靈敏度0.2S級(jí)。?

限定品牌，并將上述內(nèi)容加入補(bǔ)編文件。

二次回標(biāo)?

對(duì)報(bào)價(jià)最低兩個(gè)單位

詳細(xì)方案圖和施工圖

進(jìn)行對(duì)比；?

對(duì)比報(bào)價(jià)并充分議價(jià)。四、成本動(dòng)態(tài)管控前期費(fèi)-高壓配電（永臨結(jié)合）三、成本策劃分析(5)①箱變基礎(chǔ)施工①箱變驗(yàn)收過慶淄路頂管①箱變現(xiàn)場(chǎng)圖項(xiàng)目名稱水表管徑（mm）合計(jì)（萬元）自來水4050A消防水100110B自來水與消防水共用一個(gè)管徑100110C四、成本動(dòng)態(tài)管控按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)用水量，需繳納自來水開口費(fèi)X萬元——通過同政府部門和自來水公司的溝通，只針對(duì)生活用水從自來水管道開口接駁，單獨(dú)繳納開口費(fèi)，消防用水采用地表水【湖泊水】單獨(dú)開口，消防水與自來水不共用，預(yù)計(jì)節(jié)省自來水開口費(fèi)X萬元。消防水口自來水口前期費(fèi)-水專項(xiàng)分析（自來水與消防水分開）三、成本策劃分析(6)四、成本動(dòng)態(tài)管控營(yíng)銷費(fèi)-營(yíng)銷中心及沙盤三、成本策劃分析(7)

優(yōu)化前：租賃營(yíng)銷處，后對(duì)廠房辦公區(qū)進(jìn)行裝修作為營(yíng)銷中心，需考慮2次裝修、蓄客租車服務(wù)、搬家費(fèi)用、廠房占用。

優(yōu)化后：115m2雙層集裝箱式營(yíng)銷中心，土建+裝修+家具+家電+沙盤=37.3萬，施工工期為15天，可整體周轉(zhuǎn)一次。

綜合效益：1.因工業(yè)地產(chǎn)無預(yù)售證，實(shí)現(xiàn)開工即開盤；2.項(xiàng)目意向客戶調(diào)研情況表明，與住宅不同的是，項(xiàng)目進(jìn)度將直接影響銷售情況，有利于業(yè)主直觀感受現(xiàn)場(chǎng)情況。3.此營(yíng)銷中心可用于后續(xù)意向項(xiàng)目，優(yōu)化成本約60萬元。四、成本動(dòng)態(tài)管控雨污水接駁點(diǎn)

雨水接駁點(diǎn)2

雨污水接駁點(diǎn)1②

99.6⑦

98.8⑥

98.8⑤

98.8①

99②

98.8③

99④

99初步設(shè)計(jì)圖排水方案：1#2#3#6#7#廠區(qū)雨污水從西南側(cè)慶淄路接駁排出；4#5#廠區(qū)雨水從東南側(cè)接駁排出；4#5#廠區(qū)污水仍從西南側(cè)慶淄路接駁排出。優(yōu)化后④

100

u

97.3⑤

99.3

u

96.8⑥

99.3

u

98.5①

99.6

u

99.5⑦

99.0

u

98.5

③

100u

98.5

u

原始場(chǎng)地標(biāo)高

u

廠房設(shè)計(jì)地面標(biāo)高

u

雨污水管線排水方案：廠區(qū)雨污水從西南側(cè)慶淄路接駁排出。

95.89(雨水)

96.53(污水)

95.89(雨水)

96.53(污水)設(shè)計(jì)標(biāo)高+土方工程

專項(xiàng)優(yōu)化三、成本策劃分析(8)項(xiàng)目名稱工作內(nèi)容單位工程量單價(jià)(元/m3)總價(jià)（萬元）方案一(設(shè)計(jì)標(biāo)高***m)挖運(yùn)一般土方m37485挖運(yùn)石渣m35320挖運(yùn)一般石方m31314廠區(qū)土方回填m344875合計(jì)A方案二(設(shè)計(jì)標(biāo)高***m)案挖運(yùn)一般土方m320793挖運(yùn)石渣m310907挖運(yùn)一般石方m3639.1廠區(qū)土方回填m313943合計(jì)B成本優(yōu)化金額萬元C四、成本動(dòng)態(tài)管控u土方工程量，受設(shè)

計(jì)地面標(biāo)高直接影

響，初步設(shè)計(jì)地面

標(biāo)高99.5m，經(jīng)過

室外雨污水方案調(diào)

整，優(yōu)化地面標(biāo)高。優(yōu)選方建安費(fèi)-土方工程三、成本策劃分析(8)②③四、成本動(dòng)態(tài)管控①

①

②

③

④

1#2#3#6#7#肥槽開挖，預(yù)存9000m3在

4#5#廠區(qū)，石渣、石方和多余土方外運(yùn)。1#2#3#6#7#基槽回填采用預(yù)存土方場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)。

5#廠區(qū)肥槽開挖，土方外運(yùn)，使用4#廠區(qū)

開挖土方進(jìn)行回填。

4#廠區(qū)肥槽開挖，開挖土方回填至5#基槽，④

回填土外購(gòu)。⑤

外運(yùn)場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)存土點(diǎn)一推貨量二推貨量

①營(yíng)銷中心場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)外購(gòu)回填

③首推區(qū)建安費(fèi)-土方工程三、成本策劃分析(8)

土方平衡專項(xiàng)方案四、成本動(dòng)態(tài)管控建安費(fèi)-土方工程三、成本策劃分析(8)首推區(qū)土方開挖廠區(qū)北側(cè)土方存放4#、5#土方存放清槽完成，基礎(chǔ)施工四、成本動(dòng)態(tài)管控建安費(fèi)-圍墻基礎(chǔ)永臨結(jié)合三、成本策劃分析(9)背景：2020年4月13日，淄川區(qū)住建局下達(dá)關(guān)于綠色文明施工要求的最新規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)原有施工圍擋為2m，不滿足圍擋高度需按照市區(qū)內(nèi)圍擋搭設(shè)高度進(jìn)行搭設(shè)（搭設(shè)高度≥2.5m）的要求。優(yōu)化方案：結(jié)合永久圍墻施工圖（詳見永久圍墻斷面節(jié)點(diǎn)大樣施工圖），決定采取先行施工圍墻基