版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
責(zé)任中心財(cái)務(wù)控制中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫一、責(zé)任預(yù)算責(zé)任預(yù)算:是以責(zé)任中心為主體,以其可控成本、收入、利潤和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。它是企業(yè)總預(yù)算的補(bǔ)充和具體化。
兩種基本編制程序:以責(zé)任中心為主體,將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解而形成各責(zé)任中心的預(yù)算。是各責(zé)任中心自行列示各自的預(yù)算指標(biāo)、由下而上、層層匯總,最后由企業(yè)專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行匯總和調(diào)整,確定企業(yè)總預(yù)算。二、責(zé)任報(bào)告責(zé)任報(bào)告:是對(duì)各個(gè)責(zé)任中心執(zhí)行責(zé)任預(yù)算情況的系統(tǒng)概括和總結(jié)。形式:主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等。用責(zé)任報(bào)告揭示差異時(shí),還必須對(duì)重大差異予以定量分析和定性分析。責(zé)任報(bào)告應(yīng)自下而上逐級(jí)編報(bào),在企業(yè)的不同管理層次上,責(zé)任報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,且是由具體到總括。三、業(yè)績考核業(yè)績考核:
是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù),分析、評(píng)價(jià)各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況,找出差距,查明原因,借以考核各責(zé)任中心工作成果,實(shí)施獎(jiǎng)罰,促使各責(zé)任中心積極糾正行為偏差,完成責(zé)任預(yù)算的過程。業(yè)績考核范圍:
(1)狹義的業(yè)績考核僅指對(duì)各責(zé)任中心的價(jià)值指標(biāo),如成本、收入、利潤以及資產(chǎn)占用等責(zé)任指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評(píng)。(2)廣義的業(yè)績考核除這些價(jià)值指標(biāo)外,還包括對(duì)各責(zé)任中心的非價(jià)值責(zé)任指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。三、業(yè)績考核責(zé)任中心業(yè)績考核的特點(diǎn)(1)成本中心業(yè)績考核只考核其責(zé)任成本。以責(zé)任報(bào)告為依據(jù),將實(shí)際成本與預(yù)算成本或責(zé)任成本進(jìn)行比較,確定差異產(chǎn)生的性質(zhì)、原因,而對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(2)利潤中心業(yè)績考核考核時(shí)應(yīng)以銷售收入、邊際貢獻(xiàn)和息稅前利潤為重點(diǎn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。通過一定期間實(shí)際利潤與預(yù)算利潤進(jìn)行對(duì)比,分析差異及其形成原因,明確責(zé)任,從而對(duì)責(zé)任中心的經(jīng)營得失和有關(guān)人員的功過做出正確評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰分明。(3)投資中心業(yè)績考核除收入、成本和利潤指標(biāo)外,考核重點(diǎn)應(yīng)放在投資利潤率和剩余收益兩項(xiàng)指標(biāo)上。投資中心層次高、涉及的管理控制范圍廣,內(nèi)容復(fù)雜,考核時(shí)應(yīng)深入分析原因、依據(jù)確鑿、責(zé)任落實(shí)具體,這樣才可以達(dá)到考核的效果。四、責(zé)任結(jié)算與核算(一)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格:是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.制定原則制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)注重企業(yè)全局利益,以企業(yè)全局利益最大化為要求。但在制定的同時(shí)要堅(jiān)持公平原則、自主原則和重要性原則。2.作用采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算,可以使企業(yè)內(nèi)部的兩個(gè)責(zé)任中心處于類似于市場交易中的買賣兩方,可促使雙方降低成本費(fèi)用,提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量,爭取獲得更多的利潤。在其他條件不變的情況下,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變化,會(huì)使買賣雙方或供求雙方的收入或內(nèi)部利潤呈相反方向變化。
四、責(zé)任結(jié)算與核算
3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格類型
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格市場價(jià)格
協(xié)商價(jià)格
雙重價(jià)格
成本價(jià)格
四、責(zé)任結(jié)算與核算(1)市場價(jià)格市場價(jià)格:
是根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價(jià)格作為基價(jià)的價(jià)格。
假設(shè)條件:各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài),可自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購銷,同時(shí)產(chǎn)品或勞務(wù)有客觀的市價(jià)可采用。注意事項(xiàng):應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)部之間業(yè)務(wù)不涉及銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用,應(yīng)將此部分費(fèi)用在價(jià)格中進(jìn)行調(diào)整。(2)協(xié)商價(jià)格
協(xié)商價(jià)格:也可稱為議價(jià),是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心以正常的市場價(jià)格為基礎(chǔ),通過定期共同協(xié)商所確定的為雙方所接受的價(jià)格。
前提條件:責(zé)任中心轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品應(yīng)有在非競爭性市場買賣可能性,在這種市場內(nèi)買賣雙方有權(quán)自行決定是否買賣這種中間產(chǎn)品。四、責(zé)任結(jié)算與核算(3)雙重價(jià)格特點(diǎn):
協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià),下限是單位變動(dòng)成本。缺陷:一是協(xié)商定價(jià)的過程要花費(fèi)人力、物力和時(shí)間;二是協(xié)商定價(jià)各方往往會(huì)相持不下,需企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)裁定,這樣,弱化了分權(quán)管理的作用。雙重價(jià)格:
就是針對(duì)責(zé)任中心各方面分別采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所制訂的價(jià)格。兩種形式:當(dāng)某種產(chǎn)品或勞務(wù)在市場上出現(xiàn)幾種不同價(jià)格時(shí),供應(yīng)方采用最高市價(jià),使用方采用最低市價(jià)。供應(yīng)方按市場價(jià)格或議價(jià)作為基礎(chǔ),而使用方按供應(yīng)方的單位變動(dòng)成本作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。四、責(zé)任結(jié)算與核算(4)成本價(jià)格雙重價(jià)格前提條件:內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)有外部市場,供應(yīng)方有剩余生產(chǎn)能力,而且其單位變動(dòng)成本要低于市價(jià)。當(dāng)采用單一的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不能達(dá)到激勵(lì)各責(zé)任中心的有效經(jīng)營和保證責(zé)任中心與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成一致。成本價(jià)格:就是以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。四、責(zé)任結(jié)算與核算(二)內(nèi)部核算內(nèi)部核算:
是指企業(yè)各責(zé)任中心清償因相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算的債權(quán)、債務(wù)。
結(jié)算方式
內(nèi)部支票結(jié)算轉(zhuǎn)賬通知單
內(nèi)部貨幣結(jié)算
四、責(zé)任結(jié)算與核算1.內(nèi)部支票結(jié)算方式內(nèi)部支票結(jié)算方式是指由付款一方簽發(fā)內(nèi)部支票通知內(nèi)部銀行從其賬戶中支付款項(xiàng)的結(jié)算方式。
適用范圍:收、付款雙方直接見面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)結(jié)算。
簽發(fā)
就是由付款一方根據(jù)有關(guān)原始憑證或業(yè)務(wù)活動(dòng)證明簽發(fā)內(nèi)部支票交付收款一方。收受
銀行轉(zhuǎn)賬
是收款一方經(jīng)過審核無誤后接受付款一方的支票。就是收款一方將支票送存內(nèi)部銀行辦理收款轉(zhuǎn)賬。結(jié)算環(huán)節(jié)
:四、責(zé)任結(jié)算與核算2.轉(zhuǎn)賬通知單方式轉(zhuǎn)賬通知單方式:
是由收款一方根據(jù)有關(guān)原始憑證或業(yè)務(wù)活動(dòng)證明簽發(fā)轉(zhuǎn)賬通知單,通知內(nèi)部銀行將轉(zhuǎn)賬通知單轉(zhuǎn)給付款一方,讓其付款的一種結(jié)算方式。適用范圍:經(jīng)常性的質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來業(yè)務(wù)。特點(diǎn):手續(xù)簡便,結(jié)算及時(shí),但因轉(zhuǎn)賬通知單是單項(xiàng)發(fā)出指令,付款一方若有異議,可能拒付,需要交涉。四、責(zé)任結(jié)算與核算3.內(nèi)部貨幣結(jié)算方式內(nèi)部貨幣結(jié)算方式:
是使用內(nèi)部銀行發(fā)行的限于企業(yè)內(nèi)部流通的貨幣(包括內(nèi)部貨幣、資金本票、流通券、資金券等)進(jìn)行內(nèi)部往來結(jié)算的一種方式。適用范圍:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版食堂承包與智能化管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年人工智能芯片研發(fā)合同3篇
- 2025版冷凍食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與合同3篇
- 2025版?zhèn)€體工商戶房屋租賃合同及創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版智能機(jī)器人研發(fā)與銷售簡易技術(shù)服務(wù)合同范本2篇
- 2025年度建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及防范策略3篇
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)聘用合同范本3篇
- 二零二五年家具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作合同3篇
- 2025版綠色養(yǎng)生保健品區(qū)域代理總經(jīng)銷合同2篇
- 2025版離婚房產(chǎn)分割與財(cái)產(chǎn)分配執(zhí)行合同3篇
- 某醫(yī)院后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案
- 二年級(jí)上冊(cè)英語教案Unit6 Lesson22︱北京課改版
- 桂枝加龍骨牡蠣湯_金匱要略卷上_方劑加減變化匯總
- 《2021國標(biāo)建筑專業(yè)圖集資料》96S821鋼筋混凝土清水池附屬構(gòu)配件圖集
- CHEETAH高壓制備色譜操作手冊(cè)
- 水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制說明
- 公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)圖(doc 1頁)
- 《AFM簡介實(shí)驗(yàn)》ppt課件
- 客運(yùn)公司崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 中學(xué)學(xué)生評(píng)教實(shí)施方案
- 公司員工食堂管理制度(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論