建筑工程有限公司質(zhì)量管理制度資料

質(zhì)量管理制度*****建工有限公司1質(zhì)量管理制度目錄一：施工測量復(fù)核制度二：施工圖現(xiàn)場核對(duì)制度三：施工技術(shù)交底制度四：分包和勞務(wù)用工管理制度五：材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度六：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度七：隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度八：成品保護(hù)制度九：關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度十：質(zhì)量信息管理制度十一：質(zhì)量事故、報(bào)告、調(diào)查處理制度十二：基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度十三：開工報(bào)告申請(qǐng)制度十四：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制管理制度十五：質(zhì)量檢查制度2一、施工測量復(fù)核制度第一章總則第1條為適應(yīng)公司實(shí)體經(jīng)理部的管理要求，滿足施工需要，嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度。第2條測量工作質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制度，其運(yùn)作依靠自基本要求。2.1.施工復(fù)測由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。2.2.復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺(tái)定位（中心樁撅）宜在復(fù)測中完成，以便在正式灌注混凝土基礎(chǔ)（或襯砌）時(shí)引用其成果。2.3.復(fù)測成果應(yīng)系統(tǒng)地整理成文，由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門據(jù)以引用，同時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門核備。2.4.各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況加固，并在現(xiàn)場作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測量。第3條測量復(fù)核制是質(zhì)量控制的核心，測量人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第4條測量復(fù)核制的基本要求計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果的精度和可靠性。⒉測量樁點(diǎn)的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場核對(duì)、交接確認(rèn)。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場不符的應(yīng)予更正。⒊用于測量的圖紙資料應(yīng)認(rèn)真研究復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場核對(duì)，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對(duì)，兩計(jì)算人應(yīng)分別獨(dú)立查閱抄錄，并互相核實(shí)。3⒋各種測量的原始觀測記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不允許涂改。不合格時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。申報(bào)集團(tuán)公司復(fù)測時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測量資料。⒍利用已知成果時(shí)，必須堅(jiān)持“先檢測后利用”的原則，即已知成果檢測無誤和合格時(shí)才能利用。錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。⒏重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測量，采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)分部總工程師審核、簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、貫通測量等測量必須有測量成果書，報(bào)簽字齊全。測量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。9.堅(jiān)持貫徹“未經(jīng)復(fù)測的工程不準(zhǔn)開工；上一工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測量放樣時(shí)，不得繼續(xù)施工”的原則。10.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測量工作移交。測量記錄、測量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測后方可移交。移交工作由同級(jí)總工程師負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。第5條對(duì)測量復(fù)核制度執(zhí)行不力，造成工程質(zhì)量事故的，對(duì)各4工程質(zhì)量事故的，比照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的責(zé)任追究。二、施工圖核對(duì)制度第1條施工圖核對(duì)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)段技術(shù)工作，提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。審核的同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。第2條書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場校對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性。第3條用。第4條程部和分部總工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施。第5條溝通銜接。分部總工程師應(yīng)著重界面管理，處理好各專業(yè)的銜接。本單位和外單位的界面銜接由經(jīng)理部總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。第6條核對(duì)工作完成后應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“已審核”章，確認(rèn)有效性。不存在問題只需審核人簽字、標(biāo)注日期。對(duì)發(fā)現(xiàn)的5為保證準(zhǔn)確性應(yīng)由第二人復(fù)核確認(rèn)。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位后，確認(rèn)的修改一定要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。第7條般3查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。第8條“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予設(shè)計(jì)的建議按《設(shè)計(jì)變更制度》辦理。確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層據(jù)以施工。第9條相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)照閱讀。第10條長短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設(shè)計(jì)的條件。第11條縱斷面圖：是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間關(guān)系，設(shè)計(jì)標(biāo)高和水位標(biāo)高的關(guān)系。第12條橫斷面圖：設(shè)計(jì)路肩標(biāo)高與縱斷面圖對(duì)照；設(shè)計(jì)邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝水位標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對(duì)照；擋護(hù)、橋6等建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。第13條地畝、拆遷圖：設(shè)計(jì)地界和平、縱、橫斷面對(duì)照，注實(shí)地對(duì)照；拆遷工程范圍和數(shù)量的變化。第14條排水系統(tǒng)圖：與橫斷面對(duì)照是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)；排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。第15條設(shè)計(jì)土石方調(diào)配：土石成分，取棄土場位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照，對(duì)環(huán)境的影響。第16條設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝：采用的新技術(shù)、新工施工方法是否恰當(dāng)。第17條結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)圖：結(jié)構(gòu)類型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結(jié)構(gòu)尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對(duì)照，基礎(chǔ)類型的合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防洪規(guī)定；結(jié)構(gòu)細(xì)部尺寸逐項(xiàng)核定。第18條既有鐵路改造等工程設(shè)計(jì)圖：新建和既有建筑物空間位置關(guān)系；過渡方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化方案；施工方案的安全保障措施；過渡工程不形成具體的建筑及拆除工程是否漏項(xiàng)。第19條工程數(shù)量：對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)合，匯總后與概（預(yù)）算資料所納入的數(shù)量對(duì)照，作變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的根據(jù)。分為三類，主要有：1.為工程開創(chuàng)工作條件發(fā)生的數(shù)量：7征地、拆遷工程數(shù)量；大臨工程項(xiàng)目及數(shù)量；改移道路及改溝、改河等。2.工程實(shí)體數(shù)量：土石方（含挖基）及其土石成分、運(yùn)距；排水系統(tǒng)各類溝渠基礎(chǔ)排水結(jié)構(gòu)；鐵路軌道工程；地基處理等。3.形成工程實(shí)體過程中消耗的數(shù)量；各類圍堰；排水工程；臨時(shí)支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過渡工程等。附：施工圖核對(duì)流程圖領(lǐng)回圖紙組織圖紙審核審核意見反饋設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院確認(rèn)監(jiān)理確認(rèn)交底施工8三、技術(shù)交底制度第1條技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使操作者（基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。第2條提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。第3條經(jīng)理部和分部總工程師應(yīng)組織工程技術(shù)部門向其他生計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。第4條心，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。第5條技術(shù)交底要求：1、重點(diǎn)工程，必要時(shí)由上一級(jí)總工程師組織人員共同參加。2工區(qū)）進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施9工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。3、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底。第6條量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、審核、接受人簽字，并標(biāo)注日期。第7條嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。1、綜合性技術(shù)交底由經(jīng)理部工程部長組織工程技術(shù)人員編制并復(fù)核，總工程師簽發(fā)。23第8條并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施；對(duì)于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項(xiàng)技術(shù)交準(zhǔn)及操作要求。第9條行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報(bào)告。10第10條技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚復(fù)制若干份。交底人和人留存?zhèn)洳?。?1條工程技術(shù)人員應(yīng)建立管段工程范圍內(nèi)技術(shù)交底臺(tái)帳。技術(shù)交底應(yīng)按《文件和資料控制程序》中有關(guān)規(guī)定編號(hào)發(fā)放。第12條項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)定期（每季末）或不定期對(duì)項(xiàng)目中。技術(shù)交底樣表附后：11技術(shù)交底資料編號(hào)：年月日工程名稱設(shè)計(jì)圖號(hào)施工部位交底人：復(fù)核人：接收人：12四、分包和勞務(wù)用工管理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范經(jīng)理部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)公司對(duì)本管理制度。第二條本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊(duì)進(jìn)行罰款處理。部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包隊(duì)伍）的職工。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇第四條勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用實(shí)行“準(zhǔn)入”和“年審”制度。第五條勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍，及公司每年發(fā)布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對(duì)象。競爭，擇優(yōu)錄用。13究決定，不允許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過程，包括同意、反對(duì)意見都要記錄在案。第六條勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇由各分部具體組織實(shí)施，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍（由經(jīng)理部統(tǒng)一組織招、第七條各分部要成立由經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，主管人以及安質(zhì)、物資、機(jī)械、預(yù)算等相關(guān)部門人員為成員的勞務(wù)用工評(píng)審組，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)，按管理程序向經(jīng)理部、公司推薦，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用勞務(wù)用工。第三章勞務(wù)分包合同的簽訂與管理第八條簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由分部經(jīng)理和具有合同及補(bǔ)充協(xié)議。第九條各分部在勞務(wù)分包合同的簽訂與管理過程中必須嚴(yán)格按公司規(guī)章制度的要求來執(zhí)行。經(jīng)理部將定期、不定期進(jìn)行抽檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分部未按公司規(guī)章制度執(zhí)行，將對(duì)分部相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四章勞務(wù)用工管理第十條分部對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)分包隊(duì)伍要列入本項(xiàng)目編制序列認(rèn)真進(jìn)行管理，分部辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，并抄送分部預(yù)算、物資機(jī)械部門。由預(yù)算部門、機(jī)械物資部門檢查勞務(wù)14人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無證作業(yè)。第十一條各分部要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員動(dòng)合同。到保障。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場。第十三條勞務(wù)分包隊(duì)伍中的勞務(wù)人員的工資由各分部代發(fā)，每伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。第十四條：各分部要對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范管理、程序管理，要建立勞務(wù)用工合同管理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)信息庫，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭議。15五、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及管理制度為保障工程所用主要材料滿足工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備進(jìn)場，特制定本辦法。一、主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制程序1、主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。2由各分部提出當(dāng)月主要材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理部審核后下達(dá)當(dāng)月主要材料供應(yīng)計(jì)劃，材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃同各分部物資主管溝通后，安排每天進(jìn)場的主要材料數(shù)12小時(shí)告訴各分部物資人員進(jìn)場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人材料的大約進(jìn)場時(shí)間，做好現(xiàn)場取樣準(zhǔn)備。3、主要材料進(jìn)場后，各分部現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前12小時(shí)通知駐地監(jiān)理，約定具體的取樣時(shí)間，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn)場試驗(yàn)人員和材料廠共同取樣。4、進(jìn)場主要材料由項(xiàng)目經(jīng)理部材料廠統(tǒng)一辦理委托試驗(yàn)手續(xù)：填寫試驗(yàn)委托單（附表1）一式兩份，材料廠、試驗(yàn)室各一份，并逐筆、逐項(xiàng)填寫物資送檢臺(tái)帳（附表驗(yàn)時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件兩份或三份并加蓋材料廠的材質(zhì)證明專用章，寫明本次代表數(shù)量，各分部物資、中心試驗(yàn)室各一份，注明該材料技證編號(hào)、做好技證簽收16登記薄。具體作業(yè)流程如下：試5、中心試驗(yàn)室在受理材料廠的委托試驗(yàn)后須在規(guī)范要求的試驗(yàn)時(shí)間再加1個(gè)工作日之內(nèi)出具正式的試驗(yàn)報(bào)告。1）如檢測結(jié)果不符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，抽樣人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)17理或直接將該不合格材料清理出場。2）原材料檢驗(yàn)合格后，抽樣人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將相應(yīng)材料復(fù)檢報(bào)告，甲方、項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理各一份。6、各分部應(yīng)根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、抽樣人員的復(fù)檢報(bào)告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報(bào)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后（含購置和租賃設(shè)備），各分部機(jī)械工程師要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)到一、二類技術(shù)狀況的機(jī)械設(shè)備方為合格。自檢合格的機(jī)械設(shè)備在使用前由各分部機(jī)械工程師配合工程部分批次統(tǒng)一填報(bào)《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》。《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后，分部工程部應(yīng)及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師，由機(jī)械工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí)，特種設(shè)備還要有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)。完成以上檢驗(yàn)工序的機(jī)械設(shè)備才能投入使用。附：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)流程圖18達(dá)到一、二類技術(shù)狀況分部工程部分批次填報(bào)《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》分部機(jī)械工程師提供相關(guān)的填報(bào)資料監(jiān)理工程師審查后同意使用分部工程部及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí)，特種設(shè)備有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)由分部機(jī)械工程師完成投入使用三、試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。業(yè)主提出要求時(shí)按照業(yè)主要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在采購合同/協(xié)議中規(guī)定。按規(guī)定需要經(jīng)過試驗(yàn)的物資未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)使用。191、鋼材的檢驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場時(shí)，材料廠必須按批委托項(xiàng)目經(jīng)理部GB13013要求，熱軋帶肋鋼筋必須符合GB1499要求，同時(shí)要滿足同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，按規(guī)定抽樣，不足一批也按一批計(jì)。級(jí)別、包裝或散裝倉號(hào)、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，并委托項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室對(duì)其強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性進(jìn)行試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合GB175-1999標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量：同生產(chǎn)廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗(yàn)批次，袋裝水泥每200噸為一檢驗(yàn)批次,當(dāng)不足上述數(shù)量時(shí)，也按一批計(jì)。3、砂石料的檢驗(yàn):粗、細(xì)骨料都應(yīng)按批進(jìn)行檢驗(yàn)，其中每批隨機(jī)收料。細(xì)骨料顆粒級(jí)配、細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，粗骨定，二者同時(shí)要滿足本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的粗、細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗(yàn)批次，不足400方或600噸也按一批計(jì)。4、外加劑的檢驗(yàn):必須按批對(duì)減水率、坍落度、凝結(jié)時(shí)間差、抗GB8076和GB50119等現(xiàn)行20計(jì)要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場的外加劑，每50噸為一批，不足50噸時(shí)，也按一批計(jì)。5、粉煤灰和礦碴粉應(yīng)按批對(duì)細(xì)度、含水率、需水量比、抗壓強(qiáng)度比進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰質(zhì)量應(yīng)符合GB1596、礦碴粉質(zhì)量應(yīng)符合GB/T18046等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時(shí)要滿足本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場的礦物摻和料，每120噸為一批，不足120噸時(shí)，也按一批計(jì)。四、進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法1、鋼材的檢測：檢驗(yàn)數(shù)量，以同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每次進(jìn)貨均需要進(jìn)行檢驗(yàn)。不足60噸也按一批計(jì)，超過60噸則應(yīng)該按照另一批計(jì)，材料廠需重新辦理委托試驗(yàn)手續(xù)，試驗(yàn)室需重新進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)。2、水泥的檢測：檢驗(yàn)數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場的水泥，散裝水泥每500噸為一保證同一批號(hào)的水泥送達(dá)指定的攪拌站使用，第一次進(jìn)400噸左右（攪拌站有四個(gè)1002個(gè)水泥罐里的水泥全部用完20033天后檢驗(yàn)合格正常投入使用。不足500噸時(shí)，也按一批計(jì)。3、砂石料的檢測：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的粗、21細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗(yàn)批次。將現(xiàn)有的各砂石料料倉一驗(yàn)合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400方或600噸也按一批計(jì)。4、外加劑的檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)、同出廠日期應(yīng)該立即清除出場。5、礦物摻合料的檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)且連續(xù)進(jìn)出場，不足120噸時(shí)，也按一批計(jì)。五、原材料儲(chǔ)存和管理項(xiàng)目齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3、混凝土用的水泥、礦物摻合料等各分部應(yīng)該采用散料倉分別升溫。224、混凝土用的粗骨料各分部應(yīng)按要求分級(jí)采購、分級(jí)運(yùn)輸、分級(jí)存放、分級(jí)計(jì)量。5、不同混凝土原材料各分部應(yīng)該有固定的堆放地點(diǎn)和明確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進(jìn)場日期。原材并設(shè)置必要的排水設(shè)施。六、進(jìn)場物資的標(biāo)識(shí)1、進(jìn)場物資標(biāo)識(shí)的范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。2、進(jìn)場物資標(biāo)識(shí)的方法對(duì)進(jìn)場入庫物資依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，采用標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果：即檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)人和日期、產(chǎn)品編號(hào)。3、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)（1）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容：進(jìn)場物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)需進(jìn)行下列確認(rèn)：a)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“合格”b)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)屬不合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“不合格”c)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)尚未出結(jié)果的，在標(biāo)識(shí)中注明“待確定”d)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的，在標(biāo)識(shí)中注明“未檢”（2）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定：物資進(jìn)場后，按照物資驗(yàn)收規(guī)范要23交各分部物資部，由各分部物資部管庫人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)并記錄。4、各類進(jìn)場物資標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)性能、狀態(tài)，按類別做出統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定，并由材料廠/各分部的物資部門實(shí)施。管庫人員應(yīng)按照局程標(biāo)識(shí)的，不得發(fā)放和投入使用，且必須重新檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。5、各分部對(duì)現(xiàn)場標(biāo)識(shí)要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，物資負(fù)責(zé)人應(yīng)督促檢查，確保標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確、有序、完好。七、產(chǎn)品的可追溯性1、可追溯性的依據(jù)是物資臺(tái)帳。2、可追溯性要求是按照程序文件規(guī)定和合同有特定要求進(jìn)行追溯。3、可追溯性物資范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、對(duì)質(zhì)量有重要影響的其它物資。4、可追溯性的實(shí)施。規(guī)定需要追溯的物資在使用前，由各分部物資部/材料廠填寫物資臺(tái)帳/物資追溯表。內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、批號(hào)、檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)人、日期、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)；發(fā)料日期、發(fā)料單號(hào)、發(fā)料工程(部位)名稱。24附件六檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程應(yīng)的監(jiān)督檢查記錄，對(duì)各分部產(chǎn)品監(jiān)視和測量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)工作的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理，負(fù)責(zé)竣工資料的填報(bào)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)的實(shí)施和出具試驗(yàn)報(bào)告。工序；因生產(chǎn)來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工序、分項(xiàng)、分部工程需例外放行的，僅限于可追回的且不影響下道工序質(zhì)量的工序項(xiàng)目，并填寫《例確標(biāo)識(shí)和記錄，放行的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即追回。寫“隱蔽工程檢查證”報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證后，方可進(jìn)行隱蔽；并保存相關(guān)記錄。五、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。六、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收25求后，填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可。由專職質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。七、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。八、分部工程由各分部總工程師組織,主管工程師、質(zhì)量工程師師組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。九、單位工程完工后單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程部、安質(zhì)部進(jìn)行自驗(yàn)。合格后，向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。十、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后報(bào)集團(tuán)公司復(fù)驗(yàn)。申報(bào)竣工報(bào)告。十一、工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容按鐵道部有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。26附1：檢驗(yàn)批檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)程序經(jīng)理部安質(zhì)部監(jiān)督檢查分部質(zhì)量工程師自驗(yàn)合格施工記錄自驗(yàn)合格監(jiān)理見證監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)附2分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)程序分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)經(jīng)理部安質(zhì)部監(jiān)督檢查試驗(yàn)室27分部質(zhì)量工程師檢查、簽認(rèn)自驗(yàn)合格監(jiān)理見證28附３驗(yàn)收記錄經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)檢查簽認(rèn)質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗(yàn)（檢測）報(bào)告附４29經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)質(zhì)量控制資料附件七：隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度30定本制度。二、施工作業(yè)班組各技術(shù)主管應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。三、按規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測。四、隱蔽工程的檢驗(yàn)應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行。旁站監(jiān)督。檢查和監(jiān)督，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時(shí)糾正。七、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：由該項(xiàng)隱蔽工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，填寫《隱蔽工程檢查證》報(bào)項(xiàng)目分部專職蔽，進(jìn)入下道工序。后由分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字。九、各項(xiàng)隱蔽工程各關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)方法細(xì)則另行制定。隱蔽工程驗(yàn)收程序：31附件八成品保護(hù)制度32的滿意工程。一、成品保護(hù)職責(zé)１、生產(chǎn)經(jīng)理分管成品保護(hù)工作。護(hù)情況，并保留檢查記錄。3、各分部按照施工項(xiàng)目管理區(qū)域制定成品保護(hù)的責(zé)任制，具體4、各級(jí)質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)成品保護(hù)的檢查監(jiān)督。二、成品防護(hù)依據(jù)：國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、工程合同的有關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求。三、成品保護(hù)（防護(hù)）的部位有：采購的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。四、資、設(shè)備的保護(hù)混碼、混存；怕水、怕潮的物資露天存放時(shí)必須做到“上有蓋，下有五、容易碰撞的部位、容易堵塞的部位、易丟失部件、可能造成1、加以標(biāo)識(shí)；2、制定專項(xiàng)防護(hù)措施；3、設(shè)置專職人員實(shí)施專職防護(hù)。定點(diǎn)監(jiān)護(hù)或責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巡回監(jiān)護(hù)。六、工交付前的防護(hù)單位工作交付給顧客為止。附件九關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度33為加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理工作，確保工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。關(guān)鍵崗位是指質(zhì)量、安全、測量、試驗(yàn)、物資、機(jī)械管理人員和國家規(guī)定的特殊工種。第一章安全教育和培訓(xùn)一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、安全教育內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。四、新入場工人三級(jí)安全教育：1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育：教育的內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例的教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。2、項(xiàng)目分部安全教育：教育的內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)、機(jī)教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。3、班組安全教育：教育的內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、全崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。344、工人變換工種（包括臨時(shí)變換工種）必須進(jìn)行新工種的安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。六、項(xiàng)目經(jīng)理分部必須建立職工安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場工人應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)；未經(jīng)三級(jí)安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。對(duì)電工、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，經(jīng)考核合格并取得操作證后方可獨(dú)立操作.七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。八、項(xiàng)目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。并持證上崗，每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)年度考核合格。第二章質(zhì)量教育和培訓(xùn)一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好工程質(zhì)量的自覺性，從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。二、辦公室制訂實(shí)施干部、工人培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行職工崗位培訓(xùn)制好職工技術(shù)隊(duì)伍基本素質(zhì)的提高。35三、對(duì)各專業(yè)、工種進(jìn)行技術(shù)考核，組織技術(shù)比武和練基本功活動(dòng)。試考核合格后，方可上崗，堅(jiān)持執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的制度。五、制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)質(zhì)量管理外出考察。六、分項(xiàng)工程開工前，工程部組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，講解關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)。第三章關(guān)鍵崗位、特殊工種考核和持證上崗者方能上崗。的特種作業(yè)人員操作證后方能上崗。三、經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各分部培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。附件十36質(zhì)量信息管理制度一、強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作特制定本制度。準(zhǔn)確、可靠。信息交流要做好信息交流記錄。三、內(nèi)部質(zhì)量信息管理的主要內(nèi)容：國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的遵循情況；2、質(zhì)量目標(biāo)完成情況和效果；3、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審結(jié)果；4、工程質(zhì)量檢測、試驗(yàn)結(jié)果；質(zhì)量事故報(bào)告；5、不符合與糾正情況；6、質(zhì)量教育和培訓(xùn)情況；7、分部、部門之間的日常聯(lián)絡(luò)、常規(guī)報(bào)表、其他信息通報(bào)等；8、質(zhì)量管理體系各運(yùn)行控制程序執(zhí)行情況。四、外部質(zhì)量信息交流的主要內(nèi)容：1、來自建設(shè)單位的質(zhì)量管理信息。2、來自監(jiān)理單位的質(zhì)量管理信息2、來自上級(jí)和政府部門的質(zhì)量信息；3、來自物資供方的質(zhì)量信息；4、其他外部相關(guān)方的信息；五、質(zhì)量信息管理1、質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生的分部和部門及時(shí)傳遞，接收信息的部門和分部要做好記錄。372、經(jīng)理部每周六召開一次由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部領(lǐng)導(dǎo)及部門參加的周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。交換各部門信息。3、經(jīng)理部每月進(jìn)行一次綜合大檢查，對(duì)各部門、分部存在的質(zhì)量管理問題，下發(fā)書面整改通知。各部門、分部應(yīng)落實(shí)責(zé)任人、按限期完成整改，并書面匯報(bào)整改完成情況。4、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按經(jīng)理部《質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》執(zhí)行。5、分部實(shí)施不符合、糾正和預(yù)防措施，必須在整改過程中將整改完成情況反饋給檢查部門。6、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知由辦公室及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門和分部，并做好記錄7、各部門、各分部收到建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知，應(yīng)落實(shí)責(zé)任人認(rèn)真按要求執(zhí)行，并及時(shí)匯總后按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)、監(jiān)理單位書面報(bào)告。監(jiān)理通知及回執(zhí)由安質(zhì)部存檔。8、物資部門應(yīng)及時(shí)掌握物資供方的質(zhì)量信息。質(zhì)檢部門、試驗(yàn)室應(yīng)將檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的原材料質(zhì)量信息及時(shí)向物資供應(yīng)部門通報(bào)。9、各分部每月25日前向經(jīng)理部安質(zhì)部報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。每季度末月25日前上報(bào)質(zhì)量管理總結(jié)。38附件十一質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。特制定本制度?？椯|(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。工作。四、分部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)所屬工程項(xiàng)目的不合格品控制進(jìn)行管理，并保留監(jiān)督檢查的相應(yīng)記錄。五、工程部負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實(shí)施。六、質(zhì)量事故（不合格品）分類1、質(zhì)量問題a.施工中非關(guān)鍵部位造成的缺陷；b.直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下。2a.在分項(xiàng)、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；b.直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下。a.主要結(jié)構(gòu)倒塌；b.基礎(chǔ)不均勻下沉；c.超過規(guī)范規(guī)定的建筑物傾斜；d.壽命；e.造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷；f.影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；g.直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上、七、質(zhì)量事故報(bào)告1、分部發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理部報(bào)告。2、分部發(fā)生等級(jí)以上重大質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)經(jīng)理部報(bào)告，由經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)向公司和建設(shè)單位、主管部門報(bào)告。393、事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、事故發(fā)生工程部位及事故概況。1、質(zhì)量問題，由責(zé)任單位技術(shù)人員組織分析和處置。必要時(shí)由各分部質(zhì)檢部門組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織項(xiàng)目有關(guān)部門、分部進(jìn)行調(diào)查、處理。結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部；3、對(duì)重大質(zhì)量事故（重大不合格品）經(jīng)集團(tuán)公司安質(zhì)部立即上師組織相關(guān)部門單位進(jìn)行調(diào)查處理；九、事故處理1、質(zhì)量問題由分部組織評(píng)審并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。2、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）由經(jīng)理部組成事故調(diào)查組對(duì)出事故處理意見。3、重大質(zhì)量事故（重大不合格品）由集團(tuán)公司組成事故調(diào)查組案經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后由經(jīng)理部組織實(shí)施。4、事故調(diào)查組處理事故時(shí)按照“四不過原則”進(jìn)行，防止類似事故的發(fā)生。質(zhì)量問題報(bào)告、調(diào)查和處理程序：40調(diào)查報(bào)告過程監(jiān)督分部經(jīng)理部不合格報(bào)告原因分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部備案一般質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理程序：調(diào)查報(bào)告監(jiān)理、建設(shè)單位過程監(jiān)督分部經(jīng)理部不合格報(bào)告原因分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位重大質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序：12小時(shí)內(nèi)24小時(shí)內(nèi)調(diào)查報(bào)告監(jiān)理、建設(shè)單經(jīng)理部集團(tuán)公司安質(zhì)處過程監(jiān)督不合格報(bào)告原因分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位附件十二基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度1、工程部及分部工程部設(shè)兼職設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理人員，41對(duì)所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本，進(jìn)行歸類、編號(hào)管理。禁止任何個(gè)人留存。2、對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、文件、資料管理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)經(jīng)理部各部門及分部資料管理要定期檢查（每月一次）并提出整改意見。4、工程部整理全套設(shè)計(jì)文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍(lán)圖應(yīng)封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)。5、嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度，否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。6、施工原始資料由分部工程部、安質(zhì)部填寫，及時(shí)搜集整理并工文件編制成型。及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。7、工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，項(xiàng)目工程部必須及時(shí)向集團(tuán)公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。8、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)定期（每季末）或不定期對(duì)資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。附件十三開工報(bào)告申請(qǐng)制度42單位工程的開工一般是指工程正式破土,作為工程組成部分的正式打臨時(shí)通信、臨時(shí)便道、臨房工程都不算正式開工。2、單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部具體執(zhí)行開工報(bào)告申請(qǐng)制度，按施工合同規(guī)定辦理。開工報(bào)告需建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。3、分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由分部工程部具體組織實(shí)施，完成后報(bào)經(jīng)理部工程部審核，合格后報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。核對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請(qǐng)開工。4、在填寫開工報(bào)告之前，工程部、安質(zhì)部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，主要檢查項(xiàng)目及內(nèi)容為：施工許可證是否辦理，在城市范圍內(nèi)求，技術(shù)交底工作是否進(jìn)行等，上述檢查內(nèi)容填寫于開工報(bào)告“準(zhǔn)備工作情況”欄目之中。5、開工報(bào)告應(yīng)簽章批準(zhǔn)手續(xù)完備，應(yīng)有足夠的份數(shù)列入竣工文件。附：開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖43施工準(zhǔn)備工程部、安質(zhì)部、合同部檢查工程部組織開工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)附件十四施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制制度第一章總則44第1條理工作的進(jìn)一步規(guī)范，提升技術(shù)管理水平，按照國家強(qiáng)制性規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合經(jīng)理部目前的項(xiàng)目管理制度，制訂本辦法。第2條適用范圍：本辦法適用于各類施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。第3條施工組織設(shè)計(jì)是工程施工階段保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)須認(rèn)真編制，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。第4條工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)必須在充分掌握與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)后，即完成了施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核后，結(jié)合工程實(shí)際和經(jīng)理部的綜合實(shí)力，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，資源合理配置；提出最優(yōu)化的施工方案，預(yù)測性的提出實(shí)現(xiàn)合同要求的行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的措施。第二章施工組織設(shè)計(jì)的編制第5條施工組織設(shè)計(jì)的分類項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技第6條施工組織設(shè)計(jì)編制職責(zé)1、綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在公司技術(shù)科的指導(dǎo)、參與或主持下，由經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制并報(bào)公司審批。2、分部需編制本管段的施工組織設(shè)計(jì)，由分部總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資、機(jī)械等相關(guān)人員共同完成編制工作，并及時(shí)報(bào)送經(jīng)45理部審批。第7條施工組織設(shè)計(jì)的編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于基本建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定。2、全面履行合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。3、安全第一,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,造福人類.4、按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接；6、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。7、各種主要施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，保證施工方案的可操作性、安全性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。吸收他們參加編制和審查，充分利用技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。9、要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須履行簽字手續(xù)，以落實(shí)責(zé)任。第8條施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)461、國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。2、設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說明書，總概算或修正總概算。3、與業(yè)主簽定的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。4、施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。5、企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、物資儲(chǔ)備等綜合實(shí)力。6、類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。7、一體化管理體系文件要求。第9條施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容1、文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施等。2、圖表部分主要包括：3．針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模，進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。第10條施工組織設(shè)計(jì)文件編制的基本要求471、編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，方案可行，措施具體、針對(duì)性