工程施工質量管理制度匯編

質量管理制度匯編目錄一、施工測量復核制度二、施工圖紙審核制度三、施工技術交底制度四、開工報告申請制度五、勞務用工治理制度六、材料、設備和構配件進場檢驗及儲存治理制度七、檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度八、隱蔽工程及關鍵部位申報、檢驗、簽認制度九、成品愛護制度十、關鍵崗位培訓、持證上崗制度十一、工程質量事故報告、調(diào)查、處理制度十二、質量信息治理制度十三、技術資料治理制度十四、施工圖紙治理制度十五、施工機具設備治理制度十六、現(xiàn)場工程質量治理及監(jiān)督檢查制度十七、質量否決制度十八、項目回訪保修制度十九、工程質量考核、獎懲制度二十、工程質量檢查制度二十一、工序質量責任制度二十二、施工工藝流程設計試驗制度二十三、施工日志填寫制度二十四、質量問題分析制度二十五、工程質量責任追究制度施工測量復核制度為了嚴格有效操縱施工測量，防止因測量放樣錯誤，造成工程質量事故和經(jīng)濟損失，確保施工過程處于受控狀態(tài)，測量精度滿足設計要求，必須進行施工測量復核。一、樁橛復測同等精度復測。復測時應采納兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。時，應及時請設計部門處理。的操縱樁橛不能作為自用樁橛。4、復測工作完成后，應及時固樁和護樁。5、未經(jīng)樁橛復測的工程不得施工。6、通過復測，沒有發(fā)覺問題，或發(fā)覺問題已妥善處理后，方能同設計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。二、測量資料復核1、測量完成的操縱測量成果，必須確定準確無誤后方可采納。2、對已完成的操縱測量，其結果在使用前，應進行檢查和復核，作如下要求。檢查的要緊內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清晰明顯，計確實是否正確，有無筆誤，對最終使用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準確可靠。三、施工過程測量的檢查復核施工過程中的放樣測量，測設前要對所用的操縱樁橛進行認真核實，不能用錯操縱樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須有兩人利用不同的方法求得，保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，依照工程項目分類，按測量資料有專人統(tǒng)一保管。測量隊（班）在進行工程細部放樣時，要依照設計圖紙對放樣資料進行認真核實，放樣時要進行換手測量。放樣工作完成后，應進行各種檢查。經(jīng)檢查，確信無誤，由測量隊（班）長在《測量記錄》上簽認以后，方可正式施工。對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯誤要在《測量記錄》上做詳細記錄。五、對已完工程的檢查單位工程完工后，項目主管工程師應組織測量隊（班）對已完工程的位置、尺寸、標高、界限等操縱項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。施工圖紙審核制度幸免技術失誤和質量事故。1、施工圖審核由總工程師牽頭，工程部具體負責，組織工程、安質環(huán)保、物資、測量、試驗、征遷等部門及專業(yè)工程師進行施工圖集體會審。材料。3、單項工程開工前，要緊審核尺寸、坐標位置是否正確，有無矛盾，預留孔洞和預埋件位置是否正確，實際所用標準圖、參考圖是否作廢或錯用，分項工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤。比選和設計方面存在的要緊問題。5、核對現(xiàn)場要緊工程分布情況，工程結構類型、技術特點，施工方案是否滿足施工要求。程度及地下水的水質、水量，不良地質現(xiàn)象和工程地質問題對施工的阻礙。題較多或依據(jù)不準確時，應進行會審。會審中解決不了的問題，應寫出書面建議請設計院共同研究解決。存檔備查。所有施工圖紙在使用前必須通過審核，經(jīng)項目總工程師簽署意見并加以標示后方可使用。審核中發(fā)覺問題要及時上報設計和相關單位，得到澄清或修改后方準使用。真執(zhí)行本規(guī)定，項目部將按照施工技術治理方法及質量治理方法進行獎懲兌現(xiàn)。施工技術交底制度技術交底貫穿于項目施工全過程。項目部建立技術交底制度，所有技術交底均有交底人和接收人簽字認可。技術交底書須注明部位、技術要點和內(nèi)容、時刻，交底人、接收人簽字齊全。所有技術交底在施工過程中納入項目技術資料檔案治理，以實現(xiàn)可追溯性和技術質量追究制。二、技術交底程序1、甲方或監(jiān)理、設計院所提供給項目部的技術交底包括設計文件、施工圖紙、測量資料、工程數(shù)量清單等。2、項目部對作業(yè)層的交底作業(yè)指導書、施工過程中執(zhí)行的技術規(guī)范和驗收標準、可供參考的技驗檢測數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位、操縱工程工期要求等。3、各作業(yè)工序之間的交底各工班之間和上下工序之間的交底，測量、試驗、技術人員交接工作時對關鍵部位施工的技術交底。二、技術交底的范圍從開始進場到竣工驗交的整個過程中，項目部內(nèi)部各業(yè)務部門及與施工隊之間的技術交底、通知、講明等均需進行書面技術交底，并經(jīng)相關部門及人員復核后交給相關人員。三、技術交底的內(nèi)容技術交底書應包括：編制單位、接收單位、要緊交底項目(文字、圖、表等形式)及實施要求、編制人、復核人及編制時刻等。技術交底書內(nèi)容不僅包括有關標高、尺寸等技術參數(shù)，還包括施工方法、工藝、保障措施及技術、質量、安全注意事項及要求等。四、技術交底的編制和復核2、項目部門之間及各部門對勞務隊的技術交底由業(yè)務責任人編制，部門負責人或指定人員復核；3、工程部對施工隊的技術交底由主管技術人員編制，工程部長、總工程師或指定人員復核。五、技術交底的份數(shù)技術交底書一般為一式3份，分不由編制人、接收人、工程部存檔。六、有關要求號，建立技術交底書清單，并及時歸檔。新發(fā)放至原持有人手中。開工報告申請制度為了嚴格執(zhí)行贛龍復線鐵路公司的治理方法，加強對技術人員的治理，制定本制度。一、各個單位工程開工前必須上報開工報告。二、工程開工要具備的條件：1、施工圖審核完畢，并進行了技術交底。2、編制了《實施性施工組織設計》已由建設方組織審查批準。3、征地拆遷能滿足施工的需要。4、原地面已復測完畢，并進行了測量放樣工作。訊和場地平坦）工作差不多完成。6、材料、設備、機具、勞力就位，能滿足開工條件。7、施工現(xiàn)場安全質量措施符合規(guī)定要求，能滿足施工。三、各工點技術負責人將開工報告有關資料交給資料員，由資料員裝訂編號并送駐地監(jiān)理單位審查，簽署意見后再報贛龍復線鐵路公司籌備組審批，審批同意后才能開工建設。四、未經(jīng)贛龍復線鐵路公司籌備組批準同意的工程，一律不準擅自開工。五、開工報告采納統(tǒng)一格式，一式八份上報審批。六、工程開工報審表中的開工報告附件，包括試驗資料、測量資料、實施性施工組織設計批復單等。勞務用工治理制度動法》和公司關于外部勞務用工審批制度的規(guī)定和要求，并依照《合同法》的規(guī)定，依法與勞務人員及隊伍簽訂勞務合同。時合同工合同書，同內(nèi)部職工一樣進行安全、質量教育經(jīng)短期培訓后持證上崗。必須禁違規(guī)使用勞務隊伍。施工中的技術指導，做到人人清晰施工作業(yè)程序，人人明白工序質量標準，人人掌握工藝要領，幸免因施工方法不當或指導失誤造成質量事故。5、加強對勞務分包工程的質量檢查與監(jiān)督。指派專人現(xiàn)場治理，不得進入下道工序施工。隊要及時予以清退。資拖欠問題。材料、設備、構配件進場檢驗及儲存治理制度一、實行誰采購、誰負責收集、整理、提供材料證明或產(chǎn)品合格證的原則。二、采購或業(yè)主提供的物資、設備到達施工現(xiàn)場后，由物資部、機電部核對其規(guī)格、型號、數(shù)量及質量證明材料等憑證，并檢查外觀質量，確定是否符合采購文件的要求，認真填寫驗收記錄。業(yè)主提供的設備驗收、安裝、調(diào)試，由設備安裝單位按照合同要求和操作規(guī)程進行。三、對工藝水平要求較高的托付加工材料及設備，應組織質量、技術部門和物資設備采購人員到加工單位依照圖紙工藝要求進行驗收，采購人員作好記錄，雙方簽認驗收憑據(jù)。四、項目部小型設備、配件、采購嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，每批次一按所購設備及物資原值的五、加強施工現(xiàn)場原材料使用檢查、監(jiān)督、指導工作，杜絕原材料使用質量隱患。六、進貨檢驗時遞交該材料的出廠質量資料復印件，包括講明書、合格證、出廠試驗檢驗報告等，原件存物資部備案。2、要緊原材料（鋼材、水泥、土工材料、防水材料、外加劑）進場時，現(xiàn)場材料員要做好驗收記錄工作，點驗原材料的規(guī)格、型號、3、試驗室將檢測結果書面通知物資部，經(jīng)檢測合格后方可使用。4、經(jīng)檢驗不合格的工程原材料，進行標識，分離存放，并做出處理意見，嚴防不合格原材料使用在工程上。5、檢驗和試驗記錄：對未檢和已檢產(chǎn)品做好記錄，憑檢測站“已檢合格通知單”實施發(fā)料。七、儲存治理1、未經(jīng)檢驗的工程原材料與現(xiàn)場材料隔離存放，以防混淆。并做好標識工作。2、加強現(xiàn)場原材料存放治理，嚴格按《鐵路物資技術保管規(guī)定》操作，對過期變質的工程原材料要分不存放，作降低等級使用或清理出場。3、妥善儲存，適時保養(yǎng)。配件庫要通風，防潮、防火、防盜。庫容庫貌美觀整潔。按類掛標簽，做到四定位，上蓋下墊，合理適宜，加固面無銹蝕和劃傷，儀表電器元件無受潮現(xiàn)象。4、加強檢查，保證質量。掌握庫存動態(tài)、改進治理，防止丟失，保證質量。對配件的收發(fā)、存放、保養(yǎng)、數(shù)量、質量和安全措施等進行定期或不定期檢查，對周密度高、有保存期限的配件應重點檢查，保證配件的使用質量。5、準確收發(fā)，發(fā)陳儲新。配件、材料收發(fā)必須手續(xù)完善，憑證齊全，收發(fā)有據(jù)，先進先發(fā)，合理輪換。新品進庫必須通過檢驗，填點點驗單，防止不合格品進入庫內(nèi)；出庫要有發(fā)料單；防止出現(xiàn)帳物不符。6、雙增雙節(jié)，交舊領新。積極推廣新技術、新工藝、修舊利廢。對舊件采納改、修、代的原則，做到物盡其用。7、加強統(tǒng)計，申請打算。掌握庫存動態(tài)，為配件、材料籌備提供依據(jù)。做到件件有帳，帳、物、卡相符。依照庫存消耗，按時編制月、季配件申請打算，批復后，積極組織采購。8、配件、要儲備適宜。一般配件儲備不得超過設備原值的特不是進口配件更要嚴格操縱。檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度工程質量檢查、申報、簽認是施工過程中必不可少的工作，檢驗批（分項、分部工程）完成后，首先由質檢員、質檢工程師逐級進行自檢。自檢合格后，由項目部質檢工程師陪同監(jiān)理工程師進行檢查，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字后方可進行下一工序的施工。檢驗批、分項、分部、單位工程各項檢查制度如下：一、檢驗批的質量檢查、申報、簽認1、檢驗批質量驗收合格應符合以下規(guī)定⑴主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽檢檢驗合格。⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。2、檢驗批按規(guī)定驗收內(nèi)容⑴資料檢查質量操縱資料反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的施工操作依據(jù)、檢查情況以及保證質量所必需的治理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程操縱的確認，這是檢驗批合格的前提。所要檢查的資料要緊包括：①圖紙會審、設計變更、洽商記錄；②建筑材料、成品、半成品、建筑構配件、器具和設備的質量證明書及進場檢（試）驗報告；③工程測量、放樣記錄；④按專業(yè)質量驗規(guī)范的抽樣檢驗報告；⑤隱蔽工程檢查記錄；⑥施工過程記錄和施工過程檢查記錄；⑦新材料、新工藝的施工記錄；⑧質量治理資料和操作依據(jù)等。⑵主控項目、一般項目的檢驗為確保工程質量，使檢驗批的質量符合安全使用功能的差不多要求，各專業(yè)質量驗收規(guī)范對各檢驗批的主控項目和一般基礎的子項合格質量給予明確規(guī)定。如鋼筋網(wǎng)工程檢驗批質量驗收時主控項目包括鋼筋網(wǎng)材料質量；鋼筋類型、規(guī)格、性能；鋼筋網(wǎng)制作；鋼筋網(wǎng)固定；鋼筋網(wǎng)施工工藝；一般項目則包括鋼筋網(wǎng)外觀質量；網(wǎng)格尺寸；搭接尺寸等內(nèi)容。檢驗批的質量是否合格要緊取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。主控項目是對檢驗批的差不多質量起決定性阻礙的檢驗項目，因此必須全部符合有關專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項目不同意有不符合要求的檢驗結果，即這種項目的檢查具有否決權。鑒于主控項目對差不多質量的決定性阻礙，必須從嚴要求。而其一般項目可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。3、檢驗批工程驗收程序檢驗批工程質量監(jiān)控要緊是通過大面積施工的現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式。任何一檢驗批工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部，分兩級進行，“施工跟檢”要緊由各工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導和監(jiān)督；“復檢”和“抽檢”由項目經(jīng)理部實施。檢測時首先經(jīng)理部依照情況確定“復檢”或“抽檢”，并由檢測人員作好記錄，在確認合格后，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽字或同意后，方能接著施工。檢驗批工程驗收程序見下圖。2、分項工程質量驗收檢查、申報、簽認分項工程的驗收在檢驗批的基礎上進行。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質，只是批量的大小不同而已。分項工程合格質量的條件比較簡單只要構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，同時均已驗收合格，則分項工程驗收合格。分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收。項目經(jīng)理監(jiān)理工程填寫檢驗每一檢簽署驗檢合格檢驗批工程驗收程序圖分項工程質量驗收合格應符合以下規(guī)定：⑴分項工程所含的檢驗批均應符合質量規(guī)定。⑵分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整。3、分部工程質量驗收檢查、申報、簽認分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目、技術、質量負責人等進行驗收。分部工程質量驗收合格應符合以下規(guī)定。⑴分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。⑵質量操縱資料應完整。⑶觀感質量驗收符合要求。分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎上進行。首先，分部工程的各分項工程必須已驗收且相應的質量操縱資料文件必須完整，這是驗收的差不多條件。4、單位工程質量驗收檢查、申報、簽認單位工程完工后，項目部及時自行組織檢查評定，并及時向業(yè)主上報單位工程驗收報告。業(yè)主依照上報的單位工程驗收報告，組織施工、設計、監(jiān)理進行單位工程驗收和單位工程觀感質量評定。單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定。⑴單位工程所含分部工程的質量應驗收合格。⑵質量操縱資料應完整。⑶單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢驗資料完整。⑷要緊功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)⑸觀感質量驗收符合要求。定。隱蔽工程及關鍵部位申報、檢驗、簽認制度隱蔽工程是項目施工治理的關鍵環(huán)節(jié)，也是工程質量操縱的重點和難點。推行和實施隱蔽工程旁站監(jiān)理、檢查制度，是強化施工過程質量操縱，防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及事故發(fā)生，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)和一次驗收達到優(yōu)良的需要。之后必須報驗，經(jīng)檢驗合格方可進入下道工序，嚴格實行過程操縱。復檢合格后現(xiàn)場簽認，并進入下道工序施工。3、質檢員報檢時必須提供與報檢有關的內(nèi)業(yè)資料，包括程檢證、檢驗批等，否則質檢工程師將不予檢查。寫檢查證，備齊有關附件資料，經(jīng)質量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查合格，方可進行下道工序施工。隱蔽工程檢查證必須按規(guī)定的表格和要求填寫，字體工整，數(shù)據(jù)準確，填報份數(shù)滿足要求，簽證手續(xù)齊全有效。阻礙安全的基礎工程，簽證后應立即封閉，以免地質變化危及結構安全。500～1000元。上報建設單位解決，必要時邀請設計單位共同研究處理。7、做好隱蔽工程旁站監(jiān)理，落實旁站監(jiān)理人員，明確責任，項目部領導及治理、技術、質檢、試驗人員要明確責任，加強溝通，相互支持配合，共同把好旁站監(jiān)理關、質量關。件、工藝要求進行監(jiān)控和治理。對不按施工技術規(guī)程操作、質量工藝標準施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站監(jiān)理人員有權停工并實施經(jīng)濟處罰。對現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件或處理不了的問題，應及時報告有關領導和上級進行處理。隱蔽工程質量負終身責任。項目經(jīng)理和總工程師要加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，防止擅自離崗和脫崗。對因失職、瀆職造成質量通病、質量缺陷、質量隱患和事故及經(jīng)濟損失的責任人要按有關規(guī)定進行責任追究和處罰。成品保護制度斷處理。工自覺愛護成品的質量意識。3、經(jīng)常對成品愛護工作進行監(jiān)察，發(fā)覺被撞、損壞、污染及時采取措施進行糾正處理，對責任人給予通報批判和經(jīng)濟處罰。污染，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷污染的，須先采取有效的成品愛護措施，否則不許開工。6、嚴格按施工總平面布置圖中劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放整齊有序，愛護良好。塑料紙包裹、彩條布覆蓋或對已完工部位進行局部封閉的方法。8、進入現(xiàn)場的成品物資應按照品種、規(guī)格、型號分類堆碼，現(xiàn)場防止雨淋、暴曬及受潮，存放地點必須有利于施工。能及防護要求定期涂油或刷防銹漆進行保養(yǎng)愛護，防止銹蝕變質；運輸時按照其產(chǎn)品運輸注意事項操作，確保成品物資不受損傷。10、進入現(xiàn)場的水泥制品，應按照產(chǎn)品質量要求進行愛護，特不是自行預制的水泥蓋板等水泥制品，在養(yǎng)護期內(nèi)必須使用麻布或土工布覆蓋澆水進行保養(yǎng)愛護。11、凡成品或半成品區(qū)域的施工或裝卸運輸，設專人治理，防止被撞或被刮。12、其它成品材料按照產(chǎn)品質量要求定期抽查檢驗，并按其愛護措施進行維護保養(yǎng)。13、澆筑砼時，振搗人員不準站在鋼筋或模板上振搗，已澆筑的砼要進行覆蓋養(yǎng)護并防止行人踏行。14、嚴禁踐踏預埋件或將其作為施工受力構件。關鍵崗位培訓、持證上崗制度1、有組織有打算地對全體治理、技術、作業(yè)人員開展持續(xù)有效的各種培訓，不斷提高人員素養(yǎng)。2、由安質環(huán)保部牽頭，項目部施工治理及技術人員有打算、分批參加業(yè)主組織的崗前技術培訓。3、邀請專家講課，對項目部治理、技術、質檢及測試人員進行相關技術培訓，制定培訓打算，并予實施。4、相關業(yè)務部門編制本業(yè)務范圍內(nèi)的培訓打算，有針對性地進行技術培訓。5、項目部安檢、質檢、測試人員必須通過相關業(yè)務培訓，考試合格，持有效證件上崗。6、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員：指電工、焊工、架子工、起重工、爆破作業(yè)人員等。7、依照實際情況對特種操作人員進行不定期的培訓，并對培訓內(nèi)容進行抽查考評。合格人員接著留在原崗位工作，不合格人員依照實際情況進行崗位調(diào)整。質量事故報告、調(diào)查、處理制度凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸或建安位置錯誤，不符合實際要求，達不到本工程所采納的質量標準，一般需做返工、加固處理的均構成質量事故。質量事故報告、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。一、工程質量事故發(fā)生后，必須停止缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工，并對事故部位或工點采取有效措施，防止事態(tài)擴大，并愛護事故現(xiàn)場。24小時內(nèi)向公司、集團公司、設計、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場有關人員書面匯報，內(nèi)容包括：1、發(fā)生的時刻、地點、工程項目2、發(fā)生的簡要經(jīng)歷、損失情況3、發(fā)生緣故的初步分析4、采取的應急措施及事故操盡情況5、處理方案及工作打算三、質量事故等級劃分失在2萬元以上，10萬元以下者。年限及使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟損失者，工程重大質量事故分四個等級。⑴1030亡2人以下；重傷3人以上，19人以下。⑵三級重大質量事故：直接損失30萬元以上，不滿100萬元；因加固處理，推遲工程完工時刻；死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上。⑶二級重大質量事故：直接損失100萬元以上，不滿300萬元；因加固處理困難，阻礙建設項目工期；死亡10人以上，29人以下。⑷300理困難，推遲建設項目工期；死亡30人以上。四、質量事故調(diào)查、處理1、屬一般工程質量事故，由項目部報告公司，由公司組織調(diào)查，集團公司派員參加。2、屬重大工程質量事故，由集團公司組織相關單位調(diào)查、處理，遵循以下原則。⑴查明事故發(fā)生的過程、損失情況和緣故⑵組織技術鑒定⑶查明事故責任單位、要緊責任者，以及責任性質⑷提出工程處理方案⑸提出防止類似事故再次發(fā)生的措施⑹對事故責任單位提出處理建議⑺提出事故調(diào)查報告3、對工程質量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發(fā)生的緣故不放過，找不出責任單位及要緊責任者不放過，拿不出解決方法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；落實不到具體人不放過。五、發(fā)生工程質量事故、不論什么緣故，一律實施處罰。100%計罰；對責任人（指施工要緊負責人、技術主管和工點技術員）各按事故損失金額的損失金額的40～50%計罰,對責任人（指施工要緊負責人、技術主管和工點技術員）各按事故損失金額的3～5%罰款;屬三級的，對責任單位按事故損失金額的30～40%計罰,對責任人（指施工要緊負責人、技1.5～2%罰款;屬二級的，對責任單位按事故損失金額的1～1.5%罰款;屬一級的，對責任單位按事故損失金額的10～20%計罰,對責任人（指施工要緊負責人、技術主管和工點技術員）各按事故損失金額的1%罰款。門的責任，按處罰標準加倍處理。⑴的原則處理者⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設計或使用其它掩飾手段，不如實上報者。有意縮小事故返工損失，降低事故等級或擅自處理者⑶砼、砂漿檢查試件強度未上報或不按規(guī)定進行試驗者⑷有其他隱瞞事故嫌疑問題者六、在施工過程中涉及設計責任的質量事故，應召開會議，要求設計部門參加，共同分析緣故，采取措施處理。在明確各方責任后，七、若發(fā)生質量事故，項目部如實向調(diào)查組提供事故有關情況，任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。質量信息治理制度建立項目部與贛龍復線鐵路公司、相關質量監(jiān)督單位、公司質量治理部門及項目部內(nèi)部之間適當?shù)慕涣髋c溝通渠道，使與質量治理有關的信息得到有效的交流、溝通，不斷提高質量治理水平。一、在項目經(jīng)理的領導下，由總工程師牽頭，安質環(huán)保部具體負責，組織實施內(nèi)部信息交流和溝通工作，協(xié)調(diào)項目部與外部質量信息的交流和溝通，負責質量信息的同意、傳遞、反饋、處理，保持與業(yè)主、設計、監(jiān)理、地點主管部門、新聞媒體等相關方協(xié)商、交流與溝通。3、顧客、監(jiān)理、集團公司要求的各類報表。4、顧客、監(jiān)理和上級監(jiān)督部門、設計、供方、新聞媒體等相關方對工程質量治理的期望、意見、抱怨和投訴；5、工程質量監(jiān)測結果。設單位、監(jiān)理單位、設計單位之間的信息溝通。均以信息交流報告書和意見征詢函的形式溝通。走訪、邀請、對外宣傳資料、調(diào)查問卷等。形式進行內(nèi)部溝通。情況及全體參建職員的意見，提高工程質量的建議等，重要信息應立即向有關領導報告。分管領導指示或要求，以通知或會議形式傳達到相關單位。的物資提出建議及相關要求，并在合同中予以約定。對供方的要求，應及時向項目部領導匯報，傳達到有關單位，并予以答復和處理。4、各職能部門對來自業(yè)主、監(jiān)理、設計、政府和上級主管部門的要求處理。5、因重大事故、事件被政府主管部門處罰、被媒體曝光時，應立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理責成有關部門處理并書面記錄相應的處理決定，同時向集團公司有關部門報告。傳遞信息；項目部充分利用生產(chǎn)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會等，進行信息交流和溝通。7、內(nèi)外部審核、治理評審、監(jiān)測和測量結果、重大質量事故、法律法規(guī)和其他要求變化的信息，由責任部門負責實施交流和溝通。8、工程施工時期，與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位進行質量信息溝通，隨時掌握質量要求或期望的變化動向，積極地給予配合。關于因施工緣故造成的質量問題，由公司主管部門責成責任單位及時進行處理，直到業(yè)主中意。1、各職能部門應充分利用信息，作為實施糾正和預防措施活動、改進質量治理績效的依據(jù)。3、質量治理部應對收集到的信息應進行數(shù)據(jù)分析，以促進持續(xù)改進的有效性。技術資料治理制度一、技術資料治理制度1、資料包括各種質量記錄用表、儀器設備檔案、檢驗測試檔案和其它技術資料。2、資料要逐一建檔、統(tǒng)一保管，建立相應臺帳，并做到分類存放，擺放整齊，方便查找。4、現(xiàn)場檢測資料應及時交由資料員保管，并做好登記工作。5、資料保管要保持通風干燥、嚴禁煙火。6、試驗資料保管員要每月將試驗檢測情況及時統(tǒng)計，反饋到相關部門并做好報表工作。二、檢驗批的歸檔與填寫檢驗批質量驗收內(nèi)容包括實物檢查和資料檢查兩部分。檢驗批是工程驗收的最小單位，檢驗批的質量是分項工程乃至整個單位工程質量的基礎。檢驗批的合格質量要緊取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。主控項目是對檢驗批的差不多質量起決定性阻礙的檢驗項目，因此必須全部符合檢驗項目和有關規(guī)范的規(guī)定，即主控項目不同意有不符合要求的檢驗結果。檢驗批質量合格的前提是主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。關于有同意偏差的一般項目抽查點除有專門要求外，規(guī)定在同意偏差內(nèi)的點應達到80%及以上，其余抽查點能夠超出同意偏差，但不得超出1.5倍的同意偏差。為了提高驗收資料的系統(tǒng)性和完整性，方便檢查、歸檔、驗收，具體實施中，應對單位工程、分部工程、分項工程以及檢驗批進行編號，每個檢驗批都應當有自己獨立的一個號碼。1、檢驗批表的名稱及編號檢驗批質量驗收記錄表的名稱，應按各本驗標規(guī)定的分項工程名稱填寫完整。檢驗批質量驗收記錄表的編號，確實是檢驗批的編號，統(tǒng)一采納11將每一個分項工程給定一個固定的8位數(shù)字編碼。在按驗標劃分的不同單位量程、不同分部工程中，可能存在著相同名稱的分項工程，但其檢驗項目、質量指標往往可不能一致。為了把這些名稱相同而實際內(nèi)容不同的分項工程區(qū)分開來，分項工程的編碼是按其所屬專業(yè)，單位工程、分部工程不同，而分不給定編碼的。另外，由于分項工程是按檢驗批進行驗收的，每一個檢驗批也應該有一個順序號，考慮到鐵路工程中有的單位工程規(guī)模較大，其中一個分項工程所含的檢驗批會專門多，檢驗批的順序號按3位給出。如此一來，一個檢驗批的編號確實是11位數(shù)字編碼質量要求相同時，在編制的通用表格上分不列出其所有分項工程的編號。質量要求不同時，不能并列在一起。2、表頭部分(1)單位工程名稱：按照承包合同或投標文件中所列工程名稱對應的單位工程名稱填寫。(2)分部工程名稱：按驗標劃分的分部工程名稱填寫。(3)分項工程名稱：按驗標劃分的分項工程名稱填寫；驗收部位：一個分項工程中每個驗收批的驗收范圍或抽樣檢驗范圍或所處部位。(4)施工單位、項目負責人：填寫該單位工程的具體施工單位、項目負責人。號。3、檢驗項目部分檢驗項目(主控項目、一般項目)的名稱是對驗標中相應條文內(nèi)容的歸納或簡化描述；檢驗項目的質量要求，有的將指標直接列上，有的因內(nèi)容較多而只列驗標條文號。檢查評定記錄由專職質量檢查員填寫。檢驗項目的檢查驗收結果填寫方法分以下幾種情況(2)定性項目，當符合驗標規(guī)定時，采納打“√”的方法標注，或填寫當不符合驗標規(guī)定時，采納打“×”的方法標注，并簡要注明不合格的情況。(4)對有混凝土、砂漿、水泥漿強度等級(或彈性模量)的檢驗批，可先填寫留置試塊的編號，講明試塊留置是否符合規(guī)定，待試塊試驗報告出來之后，再對檢驗批進行判定。(5)關于有同意偏差的抽查點，應將實測數(shù)據(jù)直接填入，當實測數(shù)據(jù)超出同意差值但未超出1.5”的方法標注；當實測數(shù)據(jù)超出1.5倍同意偏差時，則采納劃雙下標線“”或將數(shù)據(jù)填寫為紅色的方法標注。(6)檢驗批質量驗收記錄通用表格中的檢驗項目是依照驗標制訂的，關于某一檢驗批沒有的項目要用“／”劃掉，不留空白。施工圖紙治理制度1、按施工設計圖、標準設計圖、收發(fā)文、技術資料、技術書籍等分類編號，分類存放。保證編號的唯一性，以便識不和操縱。總工程師審核后標明“有效文件”或“受控”標識。2、有效技術文件收文依照來文單位在收文登記本上登記，登記要緊內(nèi)容包括收文日期、名稱、份數(shù)等。3、有效技術文件的發(fā)放依照發(fā)放范圍，在發(fā)文本上登記日期、名稱、份數(shù)、接收人簽字。4、圖紙設專人負責保管、登記、復印、發(fā)放，圖紙復印需經(jīng)總工程師或工程部長簽字后方才有效，并進行圖紙復印登記。5、制作有效文件統(tǒng)計表，統(tǒng)計所有有效技術文件。6、設計部門或業(yè)主下文明確作廢的圖紙加蓋作廢或作廢留查印章。7、銷毀圖紙時必須填寫圖紙銷毀登記冊，并經(jīng)總工程師簽字后才能進行銷毀。8、進行圖紙借閱時，必須經(jīng)總工程師或工程部長同意，并認真填寫借閱登記表，圖紙最長借閱期不能超過7天。9、定期對圖紙進行清理工作，核對冊數(shù)、圖號及頁數(shù)，不得隨意堆放。施工機具設備治理制度一、施工現(xiàn)場治理1、統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置、保障重點、兼顧一般。2、現(xiàn)場設備安裝必須因地制宜，合理布置，幸免相互干擾；避開污染源（如水泥庫、拌和站等）對設備和人員造成損害，同時有利于人員和設備的進出；有利于防火、防洪、防坍塌等安全防患；有利于機械效率的發(fā)揮，便于操作維修。3、動力設備均設有機房，設備安裝，各種管線布置符合規(guī)范。4、機械行走道路平坦、暢通。5、堅持設備操作司機上崗培訓和專業(yè)技術培訓制度。二、設備使用治理1、設備按規(guī)定裝訂治理標牌和噴刷治理號碼。到應知應會知識。3、設備實行機長負責制，在調(diào)動時做到人隨機走、檔案隨機走。4、堅持交接班制度、認真填寫運轉報單和司機手冊。5、設備無使用假冒偽劣油料及配件，用油潤滑符合規(guī)定。6、設備外觀整潔，無跑冒滴油現(xiàn)象。7、整機配套齊全各部固定良好。三、設備安全治理1、安全組織和措施得當，并經(jīng)常進行安全教育。處理事故堅持三不放過。所設置安全警示，施工時危險區(qū)域安排安全員防護。5、設備不違章作業(yè)、不帶故障和超負荷運行?，F(xiàn)場工程質量治理及監(jiān)督檢查制度一、建立健全質量治理體系，實行崗位質量責任制，明確質量治理責任，建立考核、獎懲治理方法。二、貫徹國家和上級有關質量目標及標準。在現(xiàn)場施工過程中實現(xiàn)教育經(jīng)?；?，計量標準化，檢查制度化。三、開展質量教育工作，樹立“質量第一，用戶至上”的思想，不斷優(yōu)化施工方案。四、加強施工現(xiàn)場的機械、測試設備的治理工作，保證施工機具和設備持續(xù)有效的正常運轉，嚴格按照操作規(guī)程正確使用各種機具設備，防止因治理和操作不當對工程質量造成阻礙。五、加強對施工過程原材料的檢測和監(jiān)控，嚴把進貨檢驗關，不合格的材料不準進入施工現(xiàn)場。原材料應分類存放，標識清晰，施工現(xiàn)場井然有序。六、嚴格執(zhí)行工程質量檢查制度工程施工過程中必須進行質量檢查工作，建立各項檢查制度：1、隱蔽工程檢查制⑴隱蔽工程應由項目專（兼）職質量檢查工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師復查，簽認合格后方可進行下道工序施工。⑵監(jiān)理工程師缺席，檢查處理方法按業(yè)主制定的方法執(zhí)行。⑶施工中發(fā)覺地質與設計不符，應及時上報設計單位解決，必要時邀請建設單位共同研究處理。2、作業(yè)隊質量“三檢”制⑴自檢。分操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己干的活是否符合質量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，做好記錄，工后講評。⑵互檢。指同一工種或多工種之間，由作業(yè)隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短，共同提高。⑶交接檢。指同一工程多班制，上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查。由隊組織交接，各工班應做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。3、定期質量檢查制度⑴項目部每月定期組織一次工程質量檢查，由總工程師主持，安質部牽頭，有關職能部門負責人參加。⑵定期工程質量檢查，著重對實物工程質量，按鐵路工程施工質量驗收暫行標準進行驗評。同時檢查現(xiàn)場治理、內(nèi)業(yè)資料、質量記錄、文明施工等情況，當場講評，形成檢查紀要，并行文通報。⑶檢查中發(fā)覺的問題，要做好記錄，分析緣故，提出改進和處理意見并限期整改，問題嚴峻者責令停工整頓，并對當事人進行教育4、不定期質量檢查制度質量檢查人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，特不是對關鍵工序，進行認七、質量驗收安質部協(xié)同工程部進行不定期抽查質量驗收的正確性，對不符合《驗標》要求的要堅決予以糾正。有下列情況之一的，不予辦理驗工簽證：1、工程質量不合格須返工或待處理者；2、砼、砂漿未按規(guī)定進行試驗，或試驗報告不能判定其質量狀態(tài)者；3、返工工程未按規(guī)定填報質量事故報告者；4、由施工錯誤或處理質量事故報告者；5、缺少應具備的隱蔽工程檢查證或經(jīng)檢查未簽證者；6、成品、半成品、原材料未進行進貨檢驗或試驗者。質量否決制度一、目的建立質量否決制度，突出質量治理制度的嚴肅性、重要性，增強全員質量意識，加大質量治理力度，確保工程質量。二、要緊依據(jù)贛龍鐵路的質量目標、項目質量治理方法及質量責任制等。三、質量否決方式200公里客貨共線鐵路工程施工質量驗收暫行不得轉入下一道工序。質量，質量高于一切。項目回訪保修制度一、回訪和保修應編制工作打算，工作打算應包括以下內(nèi)容：1、主管回訪和保修的部門2、執(zhí)行回訪保修工作的單位3、回訪哪些項目或使用單位4、回訪時刻、保修期限及要緊內(nèi)容二、回訪采納的方式1、電話詢問、登門座談、例行回訪2、對施工中采納的新技術、新材料、新工藝、新設備的工程回訪使用效果。三、實行質量保修制度質量保修書中應當明確工程的保修范圍、保修期限和保修責任。務，并對造成的損失承擔賠償責任。工程質量考核獎懲制度1、月考核、檢查評比方法每月25日至30日，在項目部領導的主持下，由工程部、安質環(huán)保部等部門對當月完成或正在施工的工程進行檢查評比。對日常檢查及月末檢查時了解和發(fā)覺的關于工程質量方面的情況進行通報。對好的方面進行通報表彰，對差的方面進行通報批判及處罰。每月依照該月施工生產(chǎn)的實際，結合上級單位、建設單位、監(jiān)理單位等關于抓好工程質量所開展的活動情況進行檢查評比。每月進行樣板項目檢查評比，評比的項目為：單項的內(nèi)業(yè)資料、竣工文件、分項工程或分部工程，現(xiàn)場治理標準化工地建設等。2、獎勵措施每月25日至30日，通過檢查評比產(chǎn)生優(yōu)秀技術員，設一等獎1名，獎勵500元，二等獎2名，獎勵300元；評比產(chǎn)生測量及試驗先進個人各2～3名，各獎勵300元；對勞務隊進行考核，評比產(chǎn)生優(yōu)秀施工隊，依照工程規(guī)模及難易程度綜合考慮，獎勵1000～10000元。突出重點、表彰先進，關于在質檢工作中，工作扎實，成績顯著的先進個人通報表揚，并給予300～500元的獎勵。經(jīng)綜合評定被項目部確定為優(yōu)質樣板工程的施工負責人及技術負責人依照工程實物量的大小及施工條件等綜合因素考慮，項目部將給予500～1000元的獎勵。在業(yè)主及上級部門檢查中，表現(xiàn)突出，受到表揚的工程，項目部將對相關人員獎勵500～1000元。3、處罰措施⑴每月25日～30日，通過內(nèi)、外業(yè)檢查，對表現(xiàn)較差的治理及技術人員處以100～300元的罰款。⑵內(nèi)業(yè)資料檢查在檢查中發(fā)覺以下情況之一者進行通報批判,并視情節(jié)一次處以責任人100～200元罰款。隱蔽工程檢查證短缺或填寫有較大失誤者；分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者；偽造試驗報告及其它內(nèi)業(yè)資料者；不認真填寫施工日志及其他竣工資料者；技術交底中出現(xiàn)重大失誤者。⑶施工現(xiàn)場治理拌合場無配合比標牌,無計量工具及就地拌合砂漿者或不按規(guī)定進行計量者,每發(fā)覺一次罰施工隊1000～2000元，另罰質檢負責人、工點技術人員及試驗負責人各200元。現(xiàn)場原材料不按ISO9001標準進行標識的；材料堆放不整齊，毫隊1000～2000200元的罰款。無施工標牌者,發(fā)覺一次罰工點技術人員100元。對部分要求必須進行旁站監(jiān)督的工點及工序,如發(fā)覺無人進行有效的監(jiān)控,一次罰工點技術人員和試驗人員各200元。在施工過程中發(fā)覺不按規(guī)范要求及指揮部下發(fā)施工工藝要求組織施工者，除對已施工部分進行返工處理外，另罰施工隊1000～2000元，罰工點負責人100～200元。⑷工程實物檢測項目安質環(huán)保部在檢查中發(fā)覺以下現(xiàn)象者，一次處以工點技術人員100元，施工隊1000元的罰款；關于問題嚴峻者，給予加倍罰款或返工處理等處罰?；炷凉こ蹋夯炷凉こ掏饴恫糠植辉S抹面處理；混凝土工程表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，面積在0.5m以上者；外露部分混凝2時，造成分項工程返工延誤工期者；混凝土工程沒有按規(guī)定埋設預埋件；鋼筋綁焊不符合規(guī)定；結構物位置、尺寸有誤。其它分項工程：施工縫上下層粘接不牢或施工縫未清理潔凈形成造成分項工程返工延誤工期者。工程質量檢查制度為了響應贛龍復線鐵路公司提出的質量標準及集團公司“珍惜信譽，突出治理，技術領先，安全為天，質量為本，確保部優(yōu)，爭取國優(yōu)”的號召，項目部將加大對工程施工過程中的檢查。一、定期檢查成立以總工程師為組長、安質環(huán)保部、工程部成員為組成人員的質量檢查小組，每月月底前對全線工程進行質量檢查，發(fā)覺問題，提出整改措施，及時整改，關于質量問題嚴峻的進行通報批判或罰款處理。二、不定期檢查制度如發(fā)覺問題及時反饋信息、并抓落實，質檢工程師要立足于工地，勤檢查，對工程質量問題提出整改措施并督促落實。三、檢查獎懲制度次處以相應責任人100～2001000～2000元罰款。（1）內(nèi)業(yè)資料檢查①隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者。②分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者。③原材料、半成品、成品無產(chǎn)品合格證或缺乏有效質量檢驗資料者。④偽造試驗報告及其它內(nèi)業(yè)資料者。⑤不認真填寫施工日志及其它竣工資料者。⑥技術交底中出現(xiàn)重大失誤者。（2）施工現(xiàn)場治理①拌合站無配合比標牌，無計量工具及就地拌合砂者或不按規(guī)定進行計量者。②現(xiàn)場原材料不按ISO9001毫無形狀者；鋼材、水泥無合格的料庫或就地胡亂堆放者。③關于部分要求必須進行旁站監(jiān)督的工點及工序，而無人進行有效的監(jiān)控者。2、質檢工程師（或項目部任何人員）發(fā)覺有以下現(xiàn)象者，發(fā)覺一次罰相應責任人50元，罰施工隊500元。①邊坡、仰坡開挖后未及時進行防護的，山坡危石未清除潔凈，留有后患的。進行下道工序的。③沉降縫、泄水孔、反濾層的位置和數(shù)量錯誤的。④斷面超欠挖嚴峻的。⑤遺漏預埋件、預留洞室或錯誤的。⑥格柵鋼架的結構尺寸不符合要求的。⑦襯砌出現(xiàn)錯臺的。3、其它應責任人50元，罰施工隊500元。任人100元，并追究有關責任人的其它責任，罰施工隊1000～2000元。的有關規(guī)定予以嚴肅處理。4、獎勵200元獎勵。工序質量責任制度新，兌現(xiàn)合同承諾，建設一流客運專線，實現(xiàn)贛龍鐵路建設目標，項目部管段所有工程實行工序質量負責制。標為依據(jù)，制定施工工藝流程及工序質量操縱標準。人，經(jīng)安質部確認后，由分項目部及安質部分不存檔。3、各工序負責人對本工序質量負責，嚴格按質量標準操縱施工，負責人負責，嚴格按照工序質量操縱標準重新返工處理，直至符合驗標要求。施工的，不論合格與否，必須返工處理，并對工序責任人及相關責任人進行處罰。序質量操縱，開展質量檢驗，落實驗收標準，對工序的交接和發(fā)生的質量問題負責。程操縱。監(jiān)控。每道工序合格后才能轉入下道工序施工。10、關于工作扎實，工序質量操縱嚴格，質量治理工作到位的責任人，由分項目部及安質部提議，經(jīng)項目部評比產(chǎn)生優(yōu)秀技術干部，設一等獎1名，獎勵500元，二等獎2名，獎勵300元。11、關于在質檢工作中，工作扎實，成績顯著的先進個人通報表揚，并給予300～500元的獎勵。12、由于現(xiàn)場治理人員責任發(fā)生以下情況者，對相關責任人進行處罰，具體如下：⑴工序質量操縱不嚴，經(jīng)檢查不符合驗標要求需進行返工處理的，罰工序負責人200元。⑵經(jīng)檢查不合格或未經(jīng)檢查就進入下道工序施工的，除返工外，對工序責任人罰款500元，相關責任人同樣進行處罰。⑶200元，相關責任人同樣進行處罰。施工工藝流程設計、試驗制度施工工藝流程是進行施工過程操縱的一項重要內(nèi)容，是確保工程安全、質量的重要手段，同時對規(guī)范施工現(xiàn)場治理起到十分重要的作用。一、施工工藝流程設計制度求進行編制和設計，符合法律、法規(guī)的各項規(guī)定。行細化，能反映施工工序從開始施工到施工結束全部過程每個施工步驟，必須符合現(xiàn)場實際情況，適合現(xiàn)場操作?？v安全、質量的目的。計，并通過現(xiàn)場試驗，逐步完善。二、施工工藝流程試驗制度操作，試驗其可操作性。進行相應的調(diào)整，增強其現(xiàn)場可操作性和有用性。3、通過現(xiàn)場試驗，將新工藝、新工法的施工工藝流程進行完善，使其具備現(xiàn)場操作能力和有用性，形成規(guī)范性的流程應用到施工中。施工日志填寫制度施工日志是施工活動的原始記錄，以單位工程為記載對象，要緊記錄單位工程有關技術、安全、質量治理活動內(nèi)容及其他重大事項，貫穿單位工程開工至竣工的全過程，是編制施工文件、積存資料、總結施工經(jīng)驗的重要依據(jù)，由現(xiàn)場技術人員負責逐日填寫，保證施工日志內(nèi)容的真實性、連續(xù)性和完整性。一、填寫要求1、施工日志采納手工填寫方式，必須及時、準確、具體，不得補記，不得隔頁和扯頁，內(nèi)容齊全，不潦草，不隨意撕毀，妥善保管，不得丟失。2、施工日志的填寫采納黑色鋼筆或簽字筆填寫，保證字跡清晰。3、施工日志記錄應詳實、具體，不能僅流于形式或記流水賬。二、填寫內(nèi)容1、氣象情況及溫度。術交底要求和交底日期、交接人員及其要緊內(nèi)容、施工關鍵部位的保證措施，測量放線的時刻及放樣的內(nèi)容。3、施工部位和勞動力安排以及施工過程要緊操作記錄。4、施工機具的數(shù)量及其運轉情況。5、本工程各種技術文件中存在的問題。6、有關洽商、變更情況的記錄。7、工程材料代用情況和有關部門人員的同意、確認情況。8、工程專門過程施工方法的實施情況和質量檢查情況。9、工程停水、停電、停工待料、氣候變化等阻礙工程施工進度情況。10、質量、安全、機械設備事故及緣故、責任單位或個人的初步調(diào)查情況分析。11、建設單位對工程施工中提出的技術、質量要求、意見及采納實施的情況。12、有關上級領導和質量監(jiān)督部門對本工程施工所做出的有關技術、質量方面的決定或采取的措施等。13、工程材料的進場、見證取樣記錄和送樣檢驗情況等。14、工程例會、專題會解決施工、技術等方面問題的情況。15、在緊急情況下采取專門措施的施工方法。天強度試驗報告。17、當天施工質量檢驗批驗收情況以及隱蔽工程隱蔽驗收情況。18、施工期間應注意的安全、質量操縱要點及確保安全、質量的操縱措施。19、新技術應用情況，質量問題及處理。三、歸檔要求施工日志填寫份數(shù)為一份，歸檔時應歸檔在接收單位的竣工資料內(nèi)，確保資料的可追溯性。質量問題分析制度凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸或位置錯誤，不符合實際要求，達不到本工程所采納的質量標準，一般需做返工、加固處理的均構成質量事故。對造成的質量事故，按照工程質量事故報告、調(diào)查、處理制度有關規(guī)定對相關責任人進行處罰，并進行緣故分析。1、在業(yè)主、咨詢、監(jiān)理單位檢查時發(fā)覺存在的問題，項目部由主管領導組織有關人員進行專門分析，包括質量問題產(chǎn)生的緣故、研究整改措施、