實用的明年工作計劃模板十篇

第頁共頁實用的明年工作方案模板十篇實用的明年工作方案模板十篇明年工作方案篇1新學期開場為了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，進步本教研組老師的課堂教學才能和程度，促進老師成長，特制定本教研工作方案：一、指導思想以校長室提出的“強化職業(yè)修煉”為指導，以“聚焦課堂研究”為導向，以促進每個學生的開展為宗旨，繼續(xù)以促進老師成長為出發(fā)點，以進步老師的學習研究才能，教育教學程度為最終目的，緊緊圍繞新課程改革，實在加強我校老師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵，初步形成具有梅苑特色的教研氣氛，從而到達優(yōu)化課堂教學，促進老師成長，全面進步教學質量的目的。二、工作目的1．加強對校本教研工作的領導、協(xié)調和管理。定期檢查教研組教研活動開展情況，及時進展評比監(jiān)視。2．繼續(xù)完善已有的青年老師培養(yǎng)形式，本學期重點抓實50歲以下老師的開課活動即：50歲以下老師每學期完成面向全校開課一節(jié)公開課。有效發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用，努力使青年老師在傳承經(jīng)歷的根底上，快速形成自己的教育教學風格。3．深化開展“同課異構”等主題教研活動。在提升教研活動品質的根底上，提升主題活動效率，開掘已有的教研組的特色，表達團隊成長的開展思路，創(chuàng)立市級優(yōu)秀教研組。4．繼續(xù)抓實抽課聽課活動，加強常態(tài)課調研工作力度，組織學校領導、業(yè)務領導、年級組長、教研組長和教學骨干開展不定期抽課聽課活動。5．進一步標準教研組活動，完善落實教研組課堂教學研討、常規(guī)檢查、校本培訓三項職能。6．在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學形式改革，探究施行符合三中教學實際的高效課堂教學形式。7．繼續(xù)對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀征市級課題《城區(qū)薄弱初中減輕學生過重課外作業(yè)負擔的對策研究》的課題研究進展監(jiān)視指導；催促完成其他課題研究的開題工作。8.組織老師做好“城鄉(xiāng)結對網(wǎng)絡教研“的資共互享和異地網(wǎng)絡遠程教研活動的對接工作，推進我校教學信息化建立進程。9.做好學校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學校和上級布置的目的和任務，配合其它科室做好相關工作。三、詳細措施〔一〕推行新課程改革，打造和諧高效課堂本學期課堂教學研究的重點是推行“自主、探究”高效課堂教學形式改革，進步課堂教學的效率。1.2月初，組織召開“小組合作”高效課堂教學形式〔試行〕施行方案發(fā)動會，使參與課改老師認識到課堂教學變革的必然性。組織老師學習教學形式的根本內容，特征。2.明確“小組合作”高效課堂教學形式的每一環(huán)節(jié)后，由教誨處牽頭組織參與課改學科骨干老師按照“小組合作”教學形式的施行步驟、要求上好觀摩課，4．加強學科教研組建立，實行定期集中研討制度，及時解決教學中遇到的問題，總結經(jīng)歷，進步教學程度。教研組開展教研活動要到達“定時間、定地點、定內容”的要求，并及時做好教研活動記錄。學校業(yè)務校長進展檢查指導和考勤。5.主題教研：以教學中的問題或困惑為研究內容，確立一個教研主題進展研究，教研組內每人至少圍繞主題選擇一單元進展備課，要求結合教學實際立足于老師的成長需要，完成后根據(jù)上學期的要求上交活動材料，學校校本教研領導小組參與活動進展檢查指導6．進一步依托我校現(xiàn)有網(wǎng)頁，發(fā)揮網(wǎng)絡資平臺的作用，積極建立網(wǎng)站，積極組織開展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學交流研討活動，實現(xiàn)資共享、共用，促進教研手段的信息化和現(xiàn)代化，進步教研工作效率?！菜摹臣訌娬n題研究，推動學校內涵式開展1．對于立項的各級課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導，促進課題研究向著標準有序、高效優(yōu)質的方向開展。課題研究要重成果表達，本學期將圍繞學校研究課題，組織老師撰寫教學反思和研究論文，積極參加省市級論文評比。2．繼續(xù)深化推進本校小課題的研究工作。通過組織培訓、學習來進步課題成員的思想認識，達成共識。在繼承以往經(jīng)歷的根底上推陳出新，繼續(xù)深化，將課題研究做實做細。整理保存第一手的研究資料。3．引導青年老師寫好教學反思。在保證每周認真完成2-3篇教后小節(jié)的根底上，還鼓勵老師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段，通過案例的形式撰寫出來，并和全組老師一起分享。通過老師的自我反思，就是想讓反思成為老師的一種習慣，使老師可以在總結中進步教育教學理論程度，在借鑒中創(chuàng)新課堂教學理論。四、工作安排二月份：1.根據(jù)學校整體工作方案制定本學期教科室工作方案。2.教研組長制定本學期教研組教研活動方案?！餐瑫r上交紙質方案及電子版方案〕3．召開“小組合作”高效課堂教學形式〔試行〕施行方案發(fā)動會。4．召開教研工作例會。三月份：1.制定青年老師匯報課活動詳細施行方案，做好宣傳發(fā)動工作。2.教研組對青年老師培養(yǎng)對象進展教學診斷。3.教科室組織新課改老師“小組合作”高效教學形式研討活動。4.召開教學工作例會。四月份：1.對小課題研究進展調查監(jiān)視。2.組織開展青年老師匯報課活動。3.開展“主題教研活動周”活動。4.教科室進展聽課筆記集中檢查。五月:1.進展小課題研究案例評選活動。2.青年老師培養(yǎng)對象上交1份典型課例教案,青年老師培養(yǎng)對象上交優(yōu)秀教學課件。3.教科室組織開展“小組合作”高效課堂教學形式改革觀摩課活動。六月：1.檢查課題組的課題檔案。2.收取青年老師培養(yǎng)對象試卷〔每學期獨立出一份合格試卷〕3.教研組進展老師各項檢查〔觀課議課、集體備課、教學反思等〕，教科室、教務處進展復查。4.整理各種材料和考核資料，搜集統(tǒng)計年度內各類獲獎證書，做好獲獎情況統(tǒng)計工作。明年工作方案篇2一是加大宣傳力度，宣講開展班組平安活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組平安活動的意義，明確開展班組平安活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實進步員工的平安意識，車間班長工作方案。二是車間指導幫助，跟蹤催促。引導各班組有方案、有步驟地組織班組平安活動，要求活動必須到達有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)可以將它運用到實際工作中去。三是不斷總結，查找缺乏，不斷完善。在六月初，第一次組織班組平安活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規(guī)及平安知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導，并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組平安活動的指導意見》，車間利用上下班會進展學習，開展了“怎樣開展班組平安活動”的討論，找到了問題與缺乏。六月下旬，車間班組平安活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組平安活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)絡自己的崗位實際，找到自己工作中存在的缺乏或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的缺乏與習慣性違章有了深化的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組平安活動開展得更深化更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現(xiàn)場進展了互相學習，回憶了車間三次火災事故的經(jīng)過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，到達了互相學習、共同進步的目的，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的詳細內容、考前須知，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組平安消費中的職責。由于車間采取的措施得當，班組平安活動在理論中收到了很好的效果，真正表達了“人人講平安，事事重平安”的原那么。我相信班組平安活動的經(jīng)?；⒊志没厝粫_保車間平安消費，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的開展。1、方便統(tǒng)計消費數(shù)量：2、方便物料管控，良品+不良=投入3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè)；且針對上工作之不良，下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念;4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！5、針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時間加強催促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來自上班工作認真表現(xiàn)，且頭腦反響較快有很強的學習才能者，人員將由班長推薦產(chǎn)生。6、針對消費現(xiàn)場不良，建議招聘一局部有潛質開發(fā)的年輕員工，要求心態(tài)端正，對物理電磁學有一點的理解與興趣，其工作安排是，協(xié)同分析^p員朱靜一同針對消費現(xiàn)場之不良認真做好分析^p，詳細分析^p要求落實到工位每個實際操作人上，并將要求及時知會不良原因到相關班長身上，相關班長得知訊息后，要求其針對不良作相關糾正與改善動作！最好建議產(chǎn)線使用一內部品質單，要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施！其發(fā)單班別班長作相關工作工作跟進及處理！針對相關班別班長末認真執(zhí)行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長，將要求加以金錢處分，其罰金將作為制造部內部表現(xiàn)獎勵基金使用。明年工作方案篇3一是加強業(yè)務培訓，進步隊伍素質在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先，加強迫度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建立。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務標準化操作程序及要求等內容為重點進展普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力進步政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進展專項培訓。二是加強信貸管理，標準業(yè)務操作，進步信貸資產(chǎn)質量在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處分一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質量逐年進步。六是全面進展信貸檔案統(tǒng)一形式、標準化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完好性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信譽社的信貸檔案管理工作提檔晉級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸效勞程度明顯進步。但在貸款還款方式和貸款期限確實定上還存在一些缺乏，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信譽社貸款分期還款暫行方法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步進步信貸管理程度，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸效勞功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個工作方案詳細的根底上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進展調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信譽社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸別離制度，貸款發(fā)放實行審貸別離和分級審批的管理制度，各基層信譽社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信譽社發(fā)放貸款不管金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲辦力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴重者，由責任人承當貸款賠償責任。五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸構造20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原那么，明確信貸投向。一是進步抵押和質x貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質x貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸構造，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，進步抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原那么上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)開展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、開展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，根本到達了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏;二是人員素質不匹配，間隔準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類根底性工作不結實，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠標準;四是風險管理才能不強，未能嚴密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改良工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作實在抓好，抓出成效。明年工作方案篇420xx年緊張繁忙的一年即將完畢了，總結這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上獲得了一定的成績，但也存在著很多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析缺乏的思想，對本人今年的工作作以淺薄的小結，缺乏之處請領導批評指正：一、崗位工作獲得的成1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20xx年作為財務出納人員的我每月月末會與出納人員及時、完好核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進展對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供給鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。3、應收應付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，及時核銷客戶應收款、供給商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時，給商務方面在對客戶和供給商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完好、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進展了關、結賬工作，仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供給鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進展登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)工程核對關結賬。5、總賬賬務方面：我堅持每天及時從出納處獲得各項單據(jù)，及時分類歸集記賬，做到分錄【摘要】：^p明晰明了、數(shù)據(jù)準確、核算工程對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量工程;在月末及時進展賬目核對，保證資金、備用金工程、應收和應付工程帳帳相符，通過每月對應收預收、應付預付工程的數(shù)據(jù)的比照，核銷了應收款、應付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表工程數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析^p奠定了扎實的根底;及時處理財務經(jīng)理、財務總監(jiān)xx郵件關于各種賬務調整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對xx工廠、xx采購、銷售、一般往來賬務及時進展核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持親密溝通只至找出問題所在、及時解決，保證雙方往來賬務明晰、數(shù)據(jù)準確。6、其他會計事項：我能按照財務部規(guī)章制度、領導要求，處理相關財務事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)機密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。二、工作中存在的各種問題及修正1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完好、科目歸集、核算工程歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析^p數(shù)據(jù)屬性，做到【摘要】：^p意思清楚、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流工程歸類準確、數(shù)據(jù)準確。2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每工程完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項，使財務帳各工程、數(shù)據(jù)更完好清楚、符合邏輯。三、明年工作方案新的一年，工作也是一個全新的開場，理應對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：1、20xx年建立新財務帳套，全面準備、核對、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。2、更好、更全面完本錢崗工作;團結部門全體人員、嚴密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。3、積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新知識，提升職業(yè)勞動技能。明年工作方案篇5200*年，我工會小組在機關工會和本院黨支部的領導下，參加了機關工會組織的多項有意義的活動，并組織本工會小組成員進展了屢次生動活潑的活動，有力地推動了我院的機關文化建立，工會小組的工作也受到本院領導肯定和會員的支持。我工會小組有決心在200*年以更加飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工會工作，將工會工作推向一個新的層面，創(chuàng)造出新的成績，為全面推動全院的工作發(fā)揮更大的作用。在總結去年工作經(jīng)歷的根底上，現(xiàn)作出200*年工作方案如下：一、充分發(fā)揮工會作用，實在關心干警的生活和工作情況，理解干警的詳細困難，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題，維護職工的切身利益。二、理解干警的思想狀況，從工會角度配合黨支部作好干警的思想工作，解決干警思想上出現(xiàn)的問題，推動全院思想政治工作再上新程度。三、充實干警的文化生活，開展豐富多彩的文體活動，推進全院的文化建立。1、我院在如今已經(jīng)組建的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組的根底上，準備根據(jù)干警興趣的意愿，利用本院所擁有的物質條件，成立自己的臺球隊、橋牌隊及其他興趣小組，建立本院的文化活動中心。同時，在院外聘請有經(jīng)歷的老師作指導，以進步整體程度。2、在不影響工作的前提下，合理利用時間定期、不規(guī)律地安排各隊和興趣小組進展活動。3、舉辦春節(jié)聯(lián)歡會，并邀請干警家屬參加。在這次聯(lián)歡會上，將演出一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗讀、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目，同時進展進展一場興趣運動比賽。全干警家屬參加的目的，是在展現(xiàn)我院的'文化建立成果和精神相貌的同時，感謝家屬們對我院工作的支持，并理解我院以及開發(fā)區(qū)的情況，以期他們可以給予更大的支持和理解。我工會準備在這項活動中，使用200*年工會小組經(jīng)費。4、利用適當時機，在工作相對來說不太繁重的上半年，從愛國教育出發(fā)，組織干警進展春游或參觀等活動。5、舉辦臺球、橋牌、乒乓球等比賽。四、積極參加并完成機關工會組織、交辦的工作，為全開發(fā)區(qū)的工會工件的進一步開展和進步作出應有的奉獻。明年工作方案篇6首先要申明一點：工作方案不是寫出來的，而是做出來的。方案的內容遠比形式來的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案的四大要素：(1)工作內容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(誰來做：WHO)(4)工作進度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作方案就是不完好的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式，陷入"為了寫方案而寫方案，喪失寫方案的目的"。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫方案的聲音"，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。明年工作方案篇71.市場前景2.市場情況目前農(nóng)資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊。上游的消費型企業(yè)消費過剩，造成市場上的產(chǎn)品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并且農(nóng)資公司對農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有效勞。這對我們來說既是一種時機，又面臨著宏大的挑戰(zhàn)。3.公司定位以低利潤的價格供給農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術，提供機械收獲效勞，并以高于市場價格的收買價收買農(nóng)產(chǎn)品，真正做到商家對農(nóng)戶的從播種，管理，收獲的全方位立體式效勞，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿(mào)易行為，從而使老百姓真真切切的感覺到實惠，通過這樣的效勞方式使更多的農(nóng)民參加到我們的隊伍，真正的做到薄利多銷。我相信譽不了三年便會做到安丘市最大的農(nóng)資公司。4.產(chǎn)品和效勞種子：花生、小麥、玉米、大姜等。農(nóng)藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑?；剩簭秃戏省⒂袡C肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。農(nóng)膜農(nóng)業(yè)機械：播種機、收獲機、噴施農(nóng)藥機械等。效勞主要是提供病蟲害問題的和現(xiàn)場解答，和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。既提供性價比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質的效勞這就是我們的優(yōu)勢。5.銷售形式商家對個人〔b2c〕，打破了以往的農(nóng)資公司經(jīng)銷商—農(nóng)戶的形式，這樣更加穩(wěn)定。6．公司人員組成總經(jīng)理、農(nóng)藥部門經(jīng)理、肥料部門經(jīng)理、農(nóng)業(yè)機械部門經(jīng)理、財務系統(tǒng)、辦公室人員、客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。7.收入形式極其利潤情況低于市場價15—20%的價格銷售給農(nóng)戶農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品，省去了零售商這個環(huán)節(jié)，我方的利潤在30%以上，按照安丘現(xiàn)有耕地面積148.5萬畝，按照每畝土地投入300元計算，毛利潤按照30%計算，純利潤按照15%計算，第一年我們做到10萬畝，利潤就能到達450萬元。播種，打藥，收獲按照每畝200元計算，純利潤按照15%計算，10萬畝，利潤就能到達300萬元。8.同山東農(nóng)業(yè)大學開展合作工程基于目前公司在農(nóng)資方面正在籌劃當中，我同山農(nóng)方面進展了溝通，主要是在品種方面展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種，下一步可以請農(nóng)大花生等作物方面的專家到我方進展實地考察指導，并開展合作工程。以進一步進步產(chǎn)品附加值，提升我方品牌知名度，增強行業(yè)影響力。9.將來展望首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化效勞，面積至少到達50%以上，然后進一步拓展安丘周圍市場。第二開展綠色農(nóng)業(yè)，消費有機綠色產(chǎn)品，并向畜牧業(yè)方向開拓，開展生態(tài)農(nóng)業(yè)，并進一步進展產(chǎn)品的深化加工，進步附價值，為進一步壯大勝業(yè)集團作出奉獻。明年工作方案篇8歲末已至，采購中心全體員工在公司的正確領導下，以進步經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，務實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建立的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規(guī)定，標準化、程序化地進展操作，以一切為了公司效益的原那么，保質保量圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報一下：一、大宗原材料：詳細采購情況如下：(大宗原料截止十二月份進貨量)1、磷礦石：進貨量噸，平均品位%;2、硫礦(砂)(1)硫砂(礦)進貨量噸，平均品位;3、內供包裝袋條。磷礦是我公司消費主產(chǎn)品的原料，在采購中深化市場調研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦制止出省的政策，由于我們及時得悉并及時突擊采購屯礦的措施，在8、9兩個月進展了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度消費用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的根底。積極主動開發(fā)新的供給商，擴展磷礦采購渠道。今年我們在穩(wěn)固宜化、昌達等老供給商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金工貿(mào)兩個新的供給商，并建立良好的合作關系。針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力躲避資金風險。今年我們采取了緊盯的方法，要求自己務必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應礦石質量原因此無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進展催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質檢部門配合，對供給商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質檢合格后，方可裝船發(fā)貨。比擬分析^p，細致工作，盡可能降低采購本錢。今年我們在磷礦價格一路瘋漲的情況下，通過對市場的比擬分析^p，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購本錢降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/T，使今年的磷礦采購本錢節(jié)約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質保量來滿足消費。從今年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們仍然從公司的大局出發(fā)，在采購本錢上努力爭取，哪怕0、1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。二、輔材設備在市場經(jīng)濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的方案性不強，給采購工作增加了一定難度。XX年采購中心通過加強內部管理很抓產(chǎn)品質量關、價格關，很抓根底促管理，進步利用社會庫存為我公司消費效勞的功能，進步資金周轉率，樹立效勞消費第一線的思想，改善效勞態(tài)度，深化車間熟悉消費工藝，理解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的物資采購管理規(guī)定。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比價采購。各種物資年采購總額萬元;招議標金額萬元;比質比價金額萬元，因此節(jié)約采購本錢萬元。回憶過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克制了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項方案，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和缺乏。今后將對采購管理工作進一步標準化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對多渠道地搜集，并迅速反響，為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷進步個人業(yè)務及綜合素質。建立健全各項根底臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。明年工作方案篇9馬上就要到20xx年了，我已經(jīng)做好了充足的準備，我知道自己現(xiàn)階段的遇到的工作問題，還有下階段要去解決問題，作為一名xx的員工我深深地知道自己應該怎么做，新的一年新的相貌，在工作上面我更加希望可以把這些都做好，這對我來講是一個挑戰(zhàn)，20xx年讓我也鼓足了勇氣，我希望可以在這方面繼續(xù)做好相關的工作，對于新的一年我即將啟航，很多未知都是需要提早做好規(guī)劃的。在工作才能上面我始終都認為我需要一直保持學習，積極進步自己才能在工作當中把該做好的事情都做好，我是一個肯定努力的人，花足夠的時間讓自己進步，這一直都是我肯定的，不管是在什么時候我從來都不會忘記了自己的本職工作，很多事情都應該這么去對待，我相信只有不斷的去深化，不斷的去理解，這些才可以迎刃而解，雖然我也希望我可以在工作當中保持一個好狀態(tài)，但是如今我更加希望自己可以在將來的規(guī)劃當中處理好這些，學習的進步才能，這一點不會變，在業(yè)務知識上面我積累的不夠多，過去一年來這一直都在影響我的發(fā)揮，我知道只有強大自己才是能解決這些問題的。我當然也知道不是所有的事情都應該這么去對待，理性的去分析^p問題，現(xiàn)階段我存在很多不缺乏，在工作當中有很多事情有應正視起來，將來一年我一定會做的更好，我會保持一個端正的心態(tài)，我知道我有哪些事情是要處理的，我也知道我有哪些事情是應該去解決的，踏踏實實的去做好本職的工作，我不希望下階段我還會出現(xiàn)什么問題，我一定會好這些好的東西不斷的去完善好，當然我也會保持心態(tài)，在將來一年當中遇到問題不亂了自己的陣腳，不做一些沒有意義的處理，保持高效率的工作方式，讓自己的知識積累的更多，在下一階段的工作當中自己可以把工作做的更好，這也是我的職責所在。20xx年全新的工作就要到來，我希望我可以為公司爭取到更多的價值，可以在這段時間內做的更好，這也是我如今的主要任務，我一定會爭取到更多的價值，讓自己長期的處在好的工作環(huán)境下面，積極樂觀的落實好工作當中每一件事情，我對新年的工作，抱有很大的信心，有信心的人一般做事情不會差，作為xx公司的我更加如此，也是這種信心讓我砥礪前行。明年工作方案篇1020xx年節(jié)水型小區(qū)建立在市文明辦和市水務局的通力合作下，在各區(qū)〔縣〕文明辦、水務部門和街道文明辦的親密配合下，已按照時間節(jié)點完成了自主申報、創(chuàng)立培訓、業(yè)務指導和考評驗收工作，并在20xx年上?！叭珖?jié)約用水宣傳周”上對獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進展了命名和表彰。一、工作回憶〔一〕申報階段。20xx年10月，由市水務局和市文明辦牽頭，召開了由各區(qū)〔縣〕水務部門、各區(qū)〔縣〕文明辦參加的20xx年度節(jié)水型小區(qū)建立推進會，部署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建立要點。會后，各區(qū)〔縣〕文明辦負責人會同街道文明辦對照《節(jié)水型小區(qū)建立評價指標體系》，初步完成了節(jié)水型小區(qū)申報，20xx年度共申報了204個節(jié)水型小區(qū)，其中節(jié)約用水示范小區(qū)16個?！捕硠?chuàng)立培訓階段。20xx年1月，市方案用水辦公室結合各區(qū)〔縣〕文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建立培訓班，200多個申報小區(qū)的居委、物業(yè)近300人參加了培訓。通過開展創(chuàng)立業(yè)務培訓，逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)立的步驟、方法、重點和難點，為下一步全面推進創(chuàng)立工作打下良好根底?！踩硺I(yè)務指導階段。20xx年1月至3月，在各區(qū)〔縣〕文明辦的大力支持下，市方案用水辦公室相關人員根據(jù)區(qū)域劃分，分別深化200多家創(chuàng)立小區(qū)，通過發(fā)放節(jié)水宣傳資料、詢問創(chuàng)立情況，加強對居委和物業(yè)的指導與效勞等多種方式，促進創(chuàng)立活動順利進展?！菜摹晨荚u驗收階段。20xx年4月期間，由市、區(qū)水務局和文明辦等相關人員組成