實用的行政部門工作總結(jié)錦集8篇

第頁共頁實用的行政部門工作總結(jié)錦集8篇實用的行政部門工作總結(jié)錦集8篇行政部門工作總結(jié)篇1光陰荏苒，20xx年即將完畢！自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認(rèn)真踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理〔代〕并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞；儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經(jīng)營提供動力支持；加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理〔代〕的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案〔新進、離任、調(diào)動、晉級〕管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù)；對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資管理。⑸、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位；通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請〔休〕假制度、放行條管理，對不履行請〔休〕假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。1。搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并合適智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20xx年行政部的工作將以此為中心。3加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是部門負責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，進展iso體系管理及有效應(yīng)用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。4協(xié)助部門工作，加強團隊建立。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！行政部門工作總結(jié)篇2伴隨著緊張而繁忙的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年是公司比擬特殊的一年，隨著公司消費逐步進入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣鞠M、生活的堅強后盾?；貞涍^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)歷，也有缺乏的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)一、工作內(nèi)容總結(jié)在20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進展了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，詳細是：1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反響、落實領(lǐng)導(dǎo)指示。2.負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案搜集、整理工作。3.負責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進展簽收、整理保管和發(fā)送工作。5.負責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。6.負責(zé)食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。7.做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。9.配合供給部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工作。10.負責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時交代的工作。其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以進步文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與進步公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進展了分類歸檔，針對各分類文件進展了標(biāo)記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的進步。宣傳工作情況在20xx年的宣傳工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍繞著更好的做好接待工作，創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的平安月、消防月、以及今年的h1n1流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光榮。消費協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的消費協(xié)調(diào)會議，會議上我認(rèn)真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好消費的堅強后盾..職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年3月份開場成為食堂每日、每月經(jīng)費核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進展進步，在主任的指導(dǎo)下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。印章登記情況為標(biāo)準(zhǔn)印章的管理和使用，確保印章管理的平安性、嚴(yán)肅性、有效性，在領(lǐng)導(dǎo)的分配下，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監(jiān)視用章人認(rèn)真簽字，及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔?？记谇闆r為了標(biāo)準(zhǔn)公司員工考勤，在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了xx年度機關(guān)人員的考勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)視大家認(rèn)真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，因為他是對每個人最起碼的規(guī)范，所以在20xx年里面我會更加認(rèn)真的做好這項工作。合同簽訂情況為了使我們公司購置的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資進展制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的進步。二、缺點與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，業(yè)務(wù)程度仍需進步，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo)，對我今后的進步是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)有以下幾點：1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷進步自己的程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。詳細表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)絡(luò)不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的缺乏，還需進一步努力。三、回憶這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了一定的進步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的缺乏，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)進步自己的工作程度，為正在蓬勃開展的公司做出應(yīng)有的奉獻。上半年，機關(guān)效勞中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時，實在把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。結(jié)合效勞中心工作實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步明確工作目的，細化工作職責(zé)，強化工作措施，確保了后勤效勞保障工作的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：一、加強后勤隊伍建立，進步干部職工素質(zhì)效勞中心始終堅持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干____伍作為第一要務(wù)來抓。一是加強干部職工的思想道德教育。弘揚講團結(jié)、善協(xié)作，互相積極配合的團隊精神；講紀(jì)律、守規(guī)矩，自覺維護機關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重理解每個人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識問題，教育干部職工自覺效勞于機關(guān)的工作精神。二是健全制度，抓好落實。完善各項工作制度，確定了“兩個預(yù)案、三項制度、四個方法”。使后勤效勞保障工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動，在事關(guān)干部職工切身利益的問題上，廣泛聽取群眾意見，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順、勁足、心齊、團結(jié)向上的良好氣氛。四是加強組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會議精神，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實際、務(wù)實、具有一定教育意義的課。按照機關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談討論，撰寫學(xué)習(xí)筆記。二、落實崗位職責(zé)，完善內(nèi)部管理一是在履行職能職責(zé)上。加強了效勞中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實工作責(zé)任，采取按不同崗位“簽訂目的責(zé)任狀”的形式落實各項工作，責(zé)任到人。二是在工作落實上。實在增強做好后勤效勞工作的責(zé)任心和緊迫感，明確后勤效勞工作目的，廣泛聽取群眾意見和建議，合理改善工作環(huán)境，努力進步后勤保障才能，確保機關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備平安和正常運轉(zhuǎn)。三是在進步工作效率上。對機關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機制，及時調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工，使其到達滿負荷的工作狀態(tài)。四是在進步后勤效勞管理上。制作了效勞聯(lián)絡(luò)卡，簡化了辦事程序，及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題，提供了便捷高效的后勤效勞。三、認(rèn)真履行職責(zé)，做好效勞保障〔一〕抓好機關(guān)設(shè)施改造。上半年，除做好日常設(shè)備的維護保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套。辦公樓暖氣、水泵、電機、風(fēng)機保養(yǎng)及更換配件。地下室動力電線常年泡在水中，不平安，進展了改造。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共局部耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。〔二〕落實機關(guān)綜合治理工作。一是機關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練施行預(yù)案》，成立了《XX市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊成員。二是與機關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》，實行分級管理，責(zé)任到人。三是下發(fā)《XX市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗的通知》，按時上報市級平安單位復(fù)驗申報，經(jīng)XX區(qū)綜治辦復(fù)驗市局機關(guān)為市級平安達標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防平安知識講座、安裝了消防知識滾動宣傳視屏，出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。六是強化機關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強化機關(guān)辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外、節(jié)假日進出辦公樓人員登記制度?！踩臣訌姍C關(guān)職工食堂管理。一是強化食品衛(wèi)生，豐富食品種類，嚴(yán)格本錢控制，按月施行核算，杜絕食物浪費。二是在機關(guān)食堂管理上公開、透明，表達職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)視。定期召開伙管會議，廣泛征求大家的意見和建議，合理調(diào)整，不斷改良，進一步做好效勞保障。三是加強食堂人員管理，采取績效考核的方法，將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展標(biāo)準(zhǔn)職工食堂管理，深化實際的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報告。〔四〕加強機關(guān)公務(wù)車輛管理。進一步完善了《XX市地稅局機關(guān)車輛管理方法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改良工作作風(fēng)強化效勞理念十條規(guī)定》，對機關(guān)車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實行派車單制度，嚴(yán)格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實行單車考核，建立了臺賬，增強車輛使用運行費用的透明度。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度，嚴(yán)格出入審批把關(guān)，實行誰批準(zhǔn)誰負責(zé)的制度，杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度，加強駕駛員平安學(xué)習(xí)教育?！参濉硰娀笄谛诒Ｕ瞎ぷ?。上半年，除做好日常設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作外，及時解決反映的各類問題。對辦公樓和住宅區(qū)公共局部耗用的材料建立臺賬。對機關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進展了清理，建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片。下發(fā)了《機關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進展了去除。對辦公樓室外環(huán)境進展了美化、綠化種植工作，機關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進展了調(diào)整，完成了春季植樹造林綠化任務(wù)。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購有關(guān)規(guī)定，施行內(nèi)部招標(biāo)，更換了機關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作，以及機關(guān)申購人員統(tǒng)建房的辦理工作?！擦臣訌姴块T預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。落實國庫集中支付，確保零余額帳戶運行。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理，合理方案經(jīng)費支出。執(zhí)行政府集中采購有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序和審批權(quán)限。同時，落實財務(wù)三級審核、審批制度。完成了20xx年財務(wù)決算和編制了20xx年財務(wù)預(yù)算工作?！财摺臣訌婞h風(fēng)廉政教育，進步廉潔自律意識。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤，強化風(fēng)險意識、責(zé)任意識。針對機關(guān)后勤管理的事項、內(nèi)部采購及工程招標(biāo)管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序和審批權(quán)____理，從而有效躲避了不廉潔行為的發(fā)生。四、存在問題及下半年的工作要點上半年，效勞中心在做好后勤效勞保障工作的同時，雖然做了大量的工作，獲得了一些成績，但還存在著一些缺乏，一是抓干部職工學(xué)習(xí)教育深度、力度上還不夠，還有待于加強。二是在個別工作落實上還不夠到位，工作雖完成，但還缺少力度，三是個別人員工作只求過得去，不求過得硬，缺乏進取精神。下半年工作要點：按照市局黨組的統(tǒng)一部署，一是創(chuàng)新管理努力做好機關(guān)后勤效勞保障工作。進一步進步專業(yè)化效勞保障程度，為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。二是深化研究和準(zhǔn)確把握機關(guān)干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，實在加以解決，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益。三是加強對辦公區(qū)域、住宅區(qū)各項設(shè)備的日常管理，定期進展維護和保養(yǎng)，重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓、國際城6部電梯鋼絲繩、曳引輪、平層器以及上下壓配電柜檢修、修理高壓柜手車。四是實在做好平安防范，落實在崗值班制度，加強消防平安防范工作，確保辦公樓設(shè)備使用平安和正常運轉(zhuǎn)。五是加強機關(guān)車輛管理，降低車輛運行費用，確保車輛平安行駛。六是加強機關(guān)食堂管理，嚴(yán)格本錢核算，不斷改善和進步飯菜質(zhì)量；七是加強部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。八是圍繞市局黨組的工作思路，開拓創(chuàng)新，圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務(wù)。行政部門工作總結(jié)篇3行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理程度要求不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保等機關(guān)的各項檢查。20××年上半年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目的展開工作，緊跟公司各項工作部署?，F(xiàn)將20××年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面1、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，裝備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離任、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團公司人力資部;3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。4、強化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核方法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;5、崗位職責(zé)：對各崗位職責(zé)進展了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。二、行政工作方面1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提早戰(zhàn),清掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進展。3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。5、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低本錢為第一原那么。6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預(yù)定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。三、公司管理運作方面1、根據(jù)市場開展情況及結(jié)合集團公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理方法》、《辦公用品管理方法》、《收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、逐步完善公司監(jiān)視機制，加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。4、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一施行各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。上半年工作尚存缺乏之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、對公司內(nèi)部的監(jiān)視、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過渡。下半年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度建立。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是各市場部負責(zé)人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實在的效果。3、協(xié)助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進展計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡。6、推行網(wǎng)絡(luò)，進步公司辦公效率程度，逐步向無紙化辦公目的邁進。7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在20××年上半年的`工作中雖獲得了一定成績，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各市場部工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作程度上升到一個新的臺階。行政部門工作總結(jié)篇4回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、行政工作行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。二、文件管理工作半邊年共寫會議記錄XX篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。三、人事管理工作公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。四、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。五、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。六、制度建立方面在公司各種制度的根底上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人，合理利用資，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的詳細情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。七、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。八、參與公司投標(biāo)文件的制作20xx年分別參與了XX集團、XX法院、XX基地、XX人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和XX和XXXX等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。九、缺乏之處1、在公司環(huán)境美化工作中有待進步；在公司文化建立中要加強。2、管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。行政部門工作總結(jié)篇5行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)開展中不可缺少的組成局部，為進步公司的管理程度，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好狀態(tài)。光陰荏苒，XX年即將完畢!自XX年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認(rèn)真踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資管理。⑸、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離任、調(diào)動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進步。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的進步。6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進展處理;為公司加強管理、進步后勤效勞;認(rèn)真搜集信息，全面、準(zhǔn)確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情況、報銷單進展審核、查閱，對有異常的進展處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、XX年方案根據(jù)部門XX年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展XX年度的工作，全面推行目的管理。1、行政人事總務(wù)部在XX年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步進步。⑶、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據(jù)。⑷、完成日常人力資招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和開展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。XX年公司是緊張繁忙的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，根據(jù)需求進展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!行政人事總務(wù)部行政部門工作總結(jié)篇6一、加強根底管理創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到根本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，實在加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能實在進步員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。行政部門工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運行。二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。三、文件管理工作半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。四、人事管理工作20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。五、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。六、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。七、制度建立方面在公司各種制度的根底上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人，合理利用資，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的詳細情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。八、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審