2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理綜合檢測試卷B卷含答案

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B2、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】D3、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C4、（2018年真題）某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為（）。A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A5、企業(yè)生產(chǎn)計劃分為多個層次，其中，（）是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D6、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D7、產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A8、為了避免惡性競爭，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D9、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A10、保持最低庫存的目標(biāo)是（）A.提高投資報酬率B.快速反應(yīng)C.使存貨配置減小到最低程度D.實現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D11、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C12、（2017年真題）采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A13、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】D14、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D15、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A16、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C17、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會D.大小企業(yè)之間競爭機(jī)會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A18、由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A.風(fēng)險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C19、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D20、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C21、（2015年真題）某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D22、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25～50萬元B.25～75萬元C.50～75萬元D.50～100萬元【答案】B23、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B24、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。A.簽發(fā)采購訂單B.進(jìn)行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D25、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D26、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B27、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A28、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C29、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D30、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B31、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C32、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。A.隨行就市定價法B.認(rèn)知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標(biāo)定價法【答案】C33、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D34、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D35、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C36、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B37、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動班次等因素之間相互適應(yīng)，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準(zhǔn)時性【答案】B38、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預(yù)測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A39、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C40、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.9D.1【答案】A41、財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】D42、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購屬于（）。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A43、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A44、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D45、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B46、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.工藝控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.財務(wù)控制【答案】D47、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D48、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細(xì)分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D49、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B50、某企業(yè)把整個市場作為一個目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A多選題（共20題）1、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD2、電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的工作任務(wù)主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.功能設(shè)計E.網(wǎng)站設(shè)計【答案】ACD3、下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導(dǎo)向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認(rèn)知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標(biāo)定價法【答案】AB4、下列適用于差異化戰(zhàn)略的情形有（）。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)B.企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)，生產(chǎn)制造，市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性C.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力D.企業(yè)有較高的市場占有率E.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力【答案】BC5、并購的效應(yīng)包括（）。A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB7、在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報酬率的構(gòu)成要素包括（）。A.綜合資本成本率B.資金時間價值C.個別資本成本率D.風(fēng)險報酬率E.標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】BD8、關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)【答案】ACD9、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關(guān)系B.無論公司有無債權(quán)資本，其價值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務(wù)杠桿的公司，其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負(fù)債，即100％的負(fù)債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財務(wù)危機(jī)成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點【答案】BC10、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（）A.銷售利潤率B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值E.產(chǎn)銷量【答案】BCD11、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD12、國際海洋運輸?shù)奶攸c包括()。A.運量大B.通過能力大C.運費高D.對貨物的適應(yīng)性強(qiáng)E.運行速度快【答案】ABD13、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等，其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD14、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，錯誤的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高