2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案_第1頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案_第2頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案_第3頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案_第4頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案

單選題(共50題)1、關于培訓中講授法說法,錯誤的是()A.講授法可以同時培訓眾多受訓人員B.講授法能夠節(jié)約培訓時間和經(jīng)費C.講授法適用于向全體受訓人員介紹某一專門領域的內容D.講授法可以迂受訓人員積極主動參與【答案】D2、關于團體規(guī)范的說法,錯誤的有()。A.團體的正式規(guī)范常常需要通過正式文件進行明文規(guī)定B.成員約定俗成的可以形成非正式規(guī)范C.團體成員違反了非正式規(guī)范也會受到組織的懲罰D.團體規(guī)范具有惰性作用【答案】C3、(2019年真題)按照培訓管理的國際標準ISO100015,完整的培訓與開發(fā)程序包含四個步驟,排序正確的是()。A.①③②④B.③①②④C.①②④③D.①④②③【答案】C4、下列情形中,沒有侵犯勞動者就業(yè)平等權的是()A.某公司提供的勞動合同文本中,約定女職工人耿3年內不得結婚B.女大學畢業(yè)生小張在連續(xù)幾次成聘中:均因對是女性沒有被聘用C.某公司招聘時,明確規(guī)定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業(yè)在招聘中,拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D5、關于績效考核中的強制分布法,正確的是()。A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結果的影響B(tài).將員工按工作情況分配到每個績效等級內,從而確定最終的績效評估結果C.前提假設是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分數(shù)的差距【答案】C6、關于工資的構成形式,下列說法錯誤的是()。A.計件工資的特點是操作簡單易行,適用于任何企業(yè)和工種B.獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬C.延長工作時間工資報酬也稱加班加點工資或加班費D.津貼和補貼是指為了補償職工特殊的或額外的勞動消耗和生活費用,以及因其他特殊原因支付給職工的一類補充性費用【答案】A7、(2016年真題)恐怖分子經(jīng)過團體討論后,往往做出更加極端的冒險行為,這種現(xiàn)象是()。A.團體思維B.頭腦風暴C.團體服從D.團體極化【答案】D8、()是以標準的格式對職位的工作及任職者的資格條件進行規(guī)范化描述的文件。A.工作描述書B.工作摘要書C.職位說明書D.工作職責書【答案】C9、在績效管理的各個環(huán)節(jié)中,績效考核側重于()。A.績效信息的溝通和績效的提高B.績效的識別、判斷和評價C.員工個人能力的發(fā)展D.績效計劃的制定【答案】B10、在團體決策技術中,有一種技術能夠讓所有成員參與機會均等,討論不受任何一個成員的左右,同時決策的時間得到嚴格控制。這種技術是()。A.德爾菲技術B.階梯技術C.具名團體技術D.爬山法【答案】C11、下列選項中.關于績效考核指標權重的說法,錯誤的是()。A.績效考核指標權重是用來區(qū)分指標的相對重要性程度的概念B.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是不一樣的C.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是一樣的D.同一個員工在不同的績效周期,即使績效指標是相同的,但這些指標重要性程度也會不同【答案】C12、(2015年真題)下列節(jié)日中,全體公民放假的是()。A.青年節(jié)B.植樹節(jié)C.中秋節(jié)D.婦女節(jié)【答案】C13、評估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的時間是否按照計劃進行B.招募工作完成得是否及時C.看職位空缺最終是否得到了填補,以及用人部門對所招募和最終雇用到的人員是否滿意D.招募預算是否得到了很好的執(zhí)行,有無出現(xiàn)超預算現(xiàn)象【答案】C14、根據(jù)美國學者里·斯柯特提出的兩維矩陣,在20世紀70年代以后,管理思潮的特點是持有()。A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀B.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀D.社會人的人性觀和開放的環(huán)境觀【答案】D15、形成團體的直接動機是()A.團體活動和團體目標的吸引力B.滿足人際需要C.成就感D.自我價值實現(xiàn)【答案】A16、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,以勞動關系的協(xié)調為主要工作內容的是()。A.高度靈活模式B.投資模式C.參與模式D.工業(yè)模式【答案】D17、2012年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且表現(xiàn)在更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):一半人在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人在30公里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。在確定培訓計劃的性質時,該公司面臨一些問題:公司已有一個完整的內部培訓部,因此決定讓內部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設專題講座。根據(jù)以上資料,回答下列問題:按培訓的內容來劃分,此次培訓屬于()。A.基礎知識教育B.專業(yè)知識培訓C.價值觀及文化培訓D.操作技能培訓【答案】D18、下列關于能力的陳述,不正確的是()。A.能力是從事各種活動、適應生存所必需的且影響活動效果的心理特征的總和B.能力一般分為語言能力和軀體能力C.在組織行為學中,能力決定了員工可以達到的績效水平D.如果員工的能力完全超出了工作的要求,可能會降低其工作績效【答案】B19、培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度。這個水平的評估指的是()評估。A.投資收益B.反應C.工作行為D.結果【答案】C20、下列選項中,關于用人單位代扣勞動者工資的說法,錯誤的是()。A.因勞動者本人原因給其他單位造成經(jīng)濟損失的。用人單位可以代扣賠償款B.人民法院判決要求代扣的撫養(yǎng)費,用人單位應當代扣C.勞動者應繳納的各項社會保險費用由用人單位代扣代繳D.勞動者應繳納的個人所得稅由用人單位代扣代繳【答案】A21、下列關于員工援助計劃的描述,正確的是()。A.員工援助計劃目前在歐美的一些國家已經(jīng)成為一項可以幫助員工面對任何問題的計劃的總稱B.外部員工援助計劃比內部員工援助計劃更節(jié)省成本C.員工對內部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃D.內部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】A22、關于女職工禁忌從事的勞動范圍的說法,正確的是()。A.女職工禁忌從事的勞動范圍應當由用人單位與女職工協(xié)商確定B.用人單位有權根據(jù)實際情況確定女職工禁忌從事的勞動范圍C.用人單位應當遵守女職工禁忌從事的勞動范圍的規(guī)定D.用人單位應當根據(jù)女職工要求設定禁忌勞動范圍【答案】C23、為了減少小道消息的負面影響,管理者可能采取的方法不包括()。A.明文禁止傳播小道消息B.明確公開進行重要決策的時間表,減少人們的焦慮和猜測C.有意地向非正式溝通渠道透露一些正式消息D.公開討論最壞的情況【答案】A24、下列說法中不正確的是()。A.其他條件相同時,應聘的比率越高,說明招聘的效果越好B.其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好C.其他條件相同時,招聘單價越低,說明招聘的效果越好D.其他條件相同時,應聘的比率越低,說明招聘的效果越好【答案】D25、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是()。A.詞的理解B.計數(shù)C.推理D.身體運動【答案】D26、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()。A.推理能力B.空間認知能力C.數(shù)學能力D.知覺能力【答案】A27、(2020年真題)關于工作滿意度的說法,不正確的是()。A.良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度B.挑戰(zhàn)性大的工作才能激發(fā)員工的工作滿意度C.員工的人格特征在一定程度上影響工作滿意度D.員工所在的社會群體影響著個體的工作滿意度【答案】B28、關于工作時間的說法,正確的是()。A.企業(yè)安排職工周休息日工作不得以安排補休代替支付加班費B.企業(yè)實行不定時工作制必須經(jīng)勞動行政部門審批C.用人單位延長工作時問每日不得超過8小時D.用人單位應當保證勞動者每周休息2日【答案】B29、霍蘭德的職業(yè)興趣測試認為,()的人適合從事教育、咨詢等方面工作。A.社會型B.常規(guī)型C.現(xiàn)實型D.藝術型【答案】A30、老趙在某高科技公司擔任軟件工程師,他出身農村,計算機碩士畢業(yè)之后就一直在該公司工作。妻子為全職太太,還有兩個孩子,生活較為平穩(wěn)。在公司濃厚的加班文化影響下,老趙經(jīng)常加班,工作壓力較大,四十歲出頭就已兩鬢斑白,但因為目前工作收入可觀,他比較認可這份工作,也有較高的成就感。A.壓力管理方面B.沖突管理方面C.保密制度管理方面D.崗位管理方面【答案】A31、下列因素中,不屬于影響招聘活動的外部因素是()。A.勞動力市場B.國家的法律法規(guī)C.競爭對手D.企業(yè)的形象【答案】D32、關于工作分析信息中的工作任務清單的說法。正確的是()。A.部門和部門內的職位都需要確認工作任務清單B.工作任務清單中的關鍵工作任務是體力消耗最大的工作任務C.確定關鍵工作任務的依據(jù)是工作任務的體力消耗和重復性程度D.工作任務的時間消耗是某項工作占月計薪天數(shù)的比例【答案】A33、(2018年真題)人格的影響因素有()、環(huán)境和情境。A.遺傳B.性格C.脾氣D.父母【答案】A34、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡稱里公司)擔任鏘售總監(jiān),雙方簽訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同已經(jīng)超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件、而且他也不滿足約定競業(yè)限的內容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除余勞動合同,甲公司不應孩反對,李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下筒稱乙公司)擔任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后,公司領導與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動合同為由,堅決不放李某。于是,甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔賠償責任。A.李某沒有從事技術性崗位,甲公司不得與其約定競業(yè)限制B.李某與甲公司簽的勞動合同期限不足5年、李某可以不履行競業(yè)限制約定C.無論甲公司是否支付競業(yè)限制經(jīng)濟補償,李某都應當履行競業(yè)限制約定D.甲公司可以與李某約定競業(yè)限制的范圍、地域和期限【答案】D35、下列選項中,關于能力與知識和技能的說法,錯誤的是()。A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)B.知識和技能發(fā)展到一定程度時就會定型,但能力卻可以不斷積累提高C.技能是概括化的行為模式D.能力是概括化的心理特征【答案】B36、勞動者本人A.用人單位B.公共就業(yè)服務機構C.勞動行政部門【答案】C37、()是指在學生尚未到畢業(yè)找工作之前,就吸引和安排一些本組織感興趣的相關專業(yè)的學生利用假期或課余時間,從事一些兼職性或學習性的工作。A.實習生計劃B.工作現(xiàn)場參觀訪問計劃C.校園招募計劃D.內部員工推薦計劃【答案】A38、傳統(tǒng)的工作設計法不包括()。A.機械型工作設計法B.生物型工作設計法C.知覺運動型工作設計法D.激勵型工作設計方法【答案】D39、()工資差別揭示了由于工作條件和社會環(huán)境原因而導致的收入差異。A.補償性B.競爭性C.壟斷性D.技能性【答案】A40、關于試用期,下列說法錯誤的是()。A.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期B.試用期包含在勞動合同期限內C.勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限D.勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的75%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標準【答案】D41、下列屬于克服工作單調感手段的是()。A.拆分操作工序B.降低操作的緊張程度C.用一種單調的操作去代替另一種單調的操作D.降低操作的復雜程度【答案】C42、2012年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且表現(xiàn)在更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):一半人在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人在30公里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。在確定培訓計劃的性質時,該公司面臨一些問題:公司已有一個完整的內部培訓部,因此決定讓內部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設專題講座。根據(jù)以上資料,回答下列問題:按時間來劃分,該公司此次要進行的培訓屬于()。A.職前培訓B.在職培訓C.職外培訓D.補充學能培訓【答案】C43、關于外部培訓與開發(fā)優(yōu)點的說法,錯誤的是()。A.外部培訓與開發(fā)可以擴大員工的視野B.外部培訓與開發(fā)能夠讓員工了解其他公司的生產經(jīng)營狀況C.外部培訓與開發(fā)能夠讓員工接觸到其他公司的管理規(guī)劃和方案D.外部培訓與開發(fā)可以使員工將理論與實踐有機地結合【答案】D44、某公司人力資源管理部門有兩名員工,一名是老員工。另一名是剛入職的新員工。新員工發(fā)通知喜歡用微信的方式,老員工則認為應該用短信和電話的方式,兩人因此產生了分歧。這一沖突的原因是()。A.信息謬誤B.不良的溝通C.角色矛盾D.個體差異【答案】D45、()適用于規(guī)模大、投資回報率高、薪酬成本在經(jīng)營總成本中所占的比率較低、產品市場上的競爭者較少的企業(yè)。A.混合策略B.市場領先策略C.市場跟隨策略D.市場滯后策略【答案】B46、(2020年真題)員工減壓的措施不包括()。A.改善組織的工作條件和環(huán)境B.提高心理保健能力C.在組織制度上幫助員工減輕壓力D.更換工作【答案】D47、當需要分析的工作職位很多又比較相似時,可以選擇()來完成工作分析。A.咨詢機構B.選擇實施主體C.通過會議討論D.標桿職位【答案】D48、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】B49、研究表明,在“大五”人格測試的五種人格特征中,只有()是對于各種職位都具有較高效度的人格特征。A.外向性B.情緒穩(wěn)定性C.宜人性和開放性D.責任心【答案】D50、基本薪酬的支付依據(jù)不包括()。A.員工的職位B.員工的技能C.員工的績效D.員工的能力【答案】C多選題(共20題)1、與勞動關系密切聯(lián)系的其他社會關系主要包括()。A.因實施社會保險制度而發(fā)生的社會關系B.因勞動爭議調解和仲裁而發(fā)生的社會關系C.因工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權益而發(fā)生的社會關系D.因職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會關系E.因勞動安全衛(wèi)生管理和服務而發(fā)生的社會關系【答案】ABC2、培訓開發(fā)的主要目的是()。A.幫助員工勝任本職工作B.提高組織或個人績效C.增強組織或個人的適應能力D.增強員工對組織的認同感和歸屬感E.提高個人意識水平【答案】ABCD3、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則做出回答。過了一段時間之后.把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。A.團體壓力并不是人們改變主意的關鍵因素B.一個人接受多數(shù)人的意見,必然是屈服于壓力.怕被孤立C.人們改變意見是為了與團體保持一致D.當團體的意見出現(xiàn)原則性錯誤時,大多數(shù)人會從眾【答案】BD4、材料題A.家庭無其他正規(guī)就業(yè)人員的職工B.訂立無固定期限勞動合同的職工C.訂立較短期限勞動合同的職工D.管理人員和技術人員【答案】AB5、勞動法確立的主要制度包括()。A.促進就業(yè)制度B.獎金分配制度C.集體合同制度D.勞動標準制度E.企業(yè)規(guī)章制度【答案】ACD6、關于招募范圍的說法,正確的有A.招募范圍取決于職位本身的要求B.招募范圍包括所要招募的目標人群C.招募范圍取決于填補職位的候選人的地區(qū)可得性D.招募范圍取決于組織的戰(zhàn)略定位E.通常情況下,職位對任職者的要求越高招募的范圍就越小【答案】ACD7、訪談法的準備階段的工作包括()。A.制訂訪談計劃B.培訓訪談人員C.編制訪談提綱D.營造和諧、輕松的氣氛E.尋找訪談“切入點”【答案】ABC8、下列關于工作滿意度調查的描述,正確的是()。A.通過一定的手段和方法來調查員工對工作和工作環(huán)境的感受B.使管理層掌握相關信息,以便在預防和解決員工問題時,進行正確的決策C.調查需要得到員工的支持,但無須獲得最高管理層的支持D.工作滿意度調查的對象是普通員工,不包括管理層E.工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放【答案】AB9、培訓開發(fā)的主要目的是()。A.幫助員工勝任本職工作B.提高組織或個人績效C.增強組織或個人的適應能力D.增強員工對組織的認同感和歸屬感E.提高個人意識水平【答案】ABCD10、弗里德曼認為態(tài)度是個體對某一特定事物、觀念或他人穩(wěn)固的,由()組成的心理傾向。A.動機過程B.認知C.情感D.行為傾向E.知覺過程【答案】BCD11、有一家高科技生產企業(yè),在公司規(guī)模擴大和業(yè)務拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查,在分析了調查和近期業(yè)績考核結罘的基礎上,提出了培訓與開發(fā)計劃,并開展了一系列培訓和開發(fā)活動。A.由具備相應能力的員工依據(jù)組織所規(guī)定的程序進行監(jiān)督B.采用訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集等方法進行監(jiān)督C.采用何種監(jiān)督方法不應提前確定,應隨情況而定D.監(jiān)督的基本內容包括培訓與開發(fā)過程中各階段的記錄,以及相關分析和總結【答案】ABD12、關于薪酬結構的說法,正確的是(()A.薪酬結構包括薪酬等級的數(shù)量、同一薪酬等級內部的薪酬變動范圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系B.所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些C.通過薪酬區(qū)間滲透度和薪酬比較比率,可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢D.如果相鄰兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊或交叉重疊很少,則意味著相鄰兩個薪酬等級的區(qū)間薪酬水平差異過大E.處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般都較小【答案】ACD13、下列關于薪酬的描述,正確的是()。A.報酬可分為內在報酬和外在報酬B.薪酬的基本構成包括基本薪酬、福利和獎金三大部分C.可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.技能薪酬主要適用于“白領員工”E.外在報酬包括員工完成某項工作而獲得的所有貨幣報酬及非貨幣報酬【答案】ABC14、材料題A.績效考核本身不是目的,發(fā)現(xiàn)問題、改進績效才是最終目的B.績效考核不光需要人力資源部的組織協(xié)調,也需要各部門管理者的積極配合C.不同職位的績效考核表應當有所不同D.在績效考核中,應當根據(jù)公司情況選擇合適的績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論