版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯班長安全崗位職責13篇【第1篇】巡消班長平安工作崗位職責
1、把握消防設施的分布,滅火器材擺放的位置及主要開關,報警裝置,閉路電視鏡頭的位置。
2、認識使用各種滅火器和拆破工具,把握消防控制中心系統(tǒng)的操作程序。
3、愛惜消防設備、器材,常常對消防設施,器材舉行檢查修理與保養(yǎng),使其始終處于正常狀態(tài)。
4、果斷有效地處理當值期間發(fā)生的問題,并準時向上級報告。
5、監(jiān)督任何人員動用消防設施,設備和器材,發(fā)覺準時制止,教導引領。
6、檢查消防平安時,準時有效地處理各種報警及故障。
7、做好消防平安記下的監(jiān)督、檢查工作。
【第2篇】綜合班長平安崗位職責
機電修配廠綜合班長對本班的平安生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和考勤工作負責。
一、職責范圍:
1、負責召開本班每日的班前會,傳達礦里、廠里有關平安生產(chǎn)方面的指示精神和要求;
2、負責本班人員的工時記錄和考勤工作;
3、負責本單位承接的礦內(nèi)焊修制作和修理加工工作;
4、負責本班組的平安生產(chǎn)質(zhì)量標準化的檢查和整改工作;
5、負責本班組的平安隱患排查和整改工作;
6、負責本班組的文明生產(chǎn)工作;
7、負責本班組的平安消防工作的檢查整改工作;
8、負責對本班組員工的平安思想教導工作;
9、負責本班組危急性預先分析,平安交底書的傳達和落實工作;
10、完成領導交給的暫時性工作任務。
二、工作標準
1、按時召開班前會,嚴格按班前會"六必講',班中行為觀看,班后總結的要求召開;
2、每日仔細做好本班員工的工時記錄和考勤,并藏匿上墻;
3、每日仔細組織有關人員對班組所負責的設備舉行點檢,有關平安部位、部件重點檢查。落實責任人,發(fā)覺問題準時支配處理;
4、每日對本班組的質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)工作仔細檢查,發(fā)覺問題準時整改;
5、對本班組的平安隱患舉行排查,準時整改并上報本廠平安領導小組備案;
6、定期對本班組平安消防設施舉行檢查,發(fā)覺問題準時上報處理;
7、仔細執(zhí)行平安交底書制度,對重要工作要親臨現(xiàn)場指揮;
8、準時了解本班組員工的思想動態(tài),發(fā)覺問題準時解決,解決不了的準時上報;
三、工作責任
1、無故不召開班前會每少一次罰100元;
2、考勤和工時記錄不精確?????每浮現(xiàn)一次罰100元;
3、對所轄區(qū)內(nèi)負責的設備維護保養(yǎng)不到位,設備浮現(xiàn)平安責任事故,按礦里平安處罰制度接受連帶處罰;
4、本班組浮現(xiàn)"三違'現(xiàn)象,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰;
5、本班組的平安助理標準檢查不合格或沒按期整改的,按礦里平安生產(chǎn)處罰制度連帶處罰;
6、因為檢查不到位,造成事故的,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
7、無故不參與廠里的平安生產(chǎn)會議,每少一次罰50元;
8、本班組平安消防工作檢查不合格,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰;
9、不接受廠里交給的暫時性工作任務的,罰款100元。
機電修配廠
【第3篇】工班長平安生產(chǎn)崗位職責
1)在車間主任的領導下舉行各項工作,并直接指揮本班組各工種平安生產(chǎn)、組織和參與任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)則制度的落實。
2)按照下達的月份任務方案和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面把握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,仔細做好考核記錄。落實責任制,提升職工的生產(chǎn)技術水平。
4)管理班組全部機械、機具用品,并加強修理保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產(chǎn),做到機械設備保管落實到人。
5)催促檢查本班組'兩紀'執(zhí)行狀況,有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者,應提出批判或返工產(chǎn)品,嚴峻的視其情節(jié),逐級上報,并賦予適當?shù)募o律處分。
6)負責記下職工在工作中碰到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權批準職工在工作期間碰到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末仔細組織衛(wèi)生大清掃,常常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領導交辦的各項任務。
【第4篇】正副班長平安崗位職責
1仔細組織本班組人員學習平安技術操作規(guī)程,執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,正確使用平安防護設施和勞動庇護用品。開展平安活動,不斷提升班組成員的平安意識和自我庇護能力。
2仔細落實平安技術交底要求,做好班組快會,提出平安要求和注重事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境舉行仔細檢查,發(fā)覺問題是立刻解決或向上級主管部門報告。
3不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出看法,并有權否決執(zhí)行,嚴格制止班組成員的違章作業(yè),仔細接受平安人員的檢查監(jiān)督。
4碰到有擔心全的異樣狀況浮現(xiàn)時,應準時檢查(或暫停作業(yè)舉行檢查)并報告上級主管人員,查明狀況、確定無隱患后才干繼續(xù)作業(yè)。
5嚴格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人擔當重險與需要輪換的作業(yè)。
6當遇有施工需要,必需暫時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時,必需報告有管人員批準并實行平安彌補措施,不得擅自打算。
7發(fā)生平安傷亡和未遂事故時,必需庇護好事故現(xiàn)場,并立刻報告上級領導,不準隱瞞不報或擅自處理。
【第5篇】加氣站班長平安員崗位職責
1、遵紀守法,聽從站長領導,協(xié)作技工做好設備維護和平安檢查工作。
2、班長是現(xiàn)場監(jiān)督管理的直接負責人,要以身作則,執(zhí)行好公司各項規(guī)則制度,把本職工作落實到位,督導本班員工嚴格遵守平安操作規(guī)程,并做好加氣服務規(guī)范及現(xiàn)場平安管理工作。
3、把握加氣站工藝流程,懂得控制點的控制辦法,把握加氣設備的基本構造和技術性能,能夠正確推斷加氣設備是否在正常工作狀態(tài)運轉(zhuǎn)。
4、提前10分鐘到崗,召集本班人員做好交接班預備工作,按交接班事項做好交接班工作。
5、提升平安防范意識,按交接班記事本檢查內(nèi)容定時舉行平安巡檢,在交接記事本上做好平安檢查記錄。
6、仔細填寫交接班記事,確保記錄記下準時、完整、真切、精確?????。
7、了解本班員工的思想動態(tài),搞好團結配合,負責檢查本班人員在崗狀況及著裝狀況。
8、組織班員做好站臺、辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。做到站臺潔凈無雜草雜物,辦公區(qū)窗明幾凈,生活區(qū)干凈有序,衛(wèi)生間無漬無異味,站區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。
9、在站長授權范圍內(nèi),處理好本班日常事物和突發(fā)大事,對不能處理的大事應準時上報站內(nèi)領導或公司領導,并樂觀協(xié)作做好工作。
10、接受站長和技工的工作檢查,執(zhí)行有關工作指令,完成公司和站長交辦的暫時性工作。
【第6篇】安列班、軌道班班長平安崗位職責
1、嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)規(guī)則制度,否決違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
2、結合司助人員的技能、心理素養(yǎng)、平安意識等,合理支配班組作業(yè)人員的工作,對班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。對不適合崗位工作的人員有權提出轉(zhuǎn)崗建議。
3、按期召開班組周末例會,總結施工過程中發(fā)覺的平安問題,并制定整改措施。
4、常常組織作業(yè)人員學習平安操作規(guī)程,仔細落實平安技術交底。
5、嚴格執(zhí)行施工前點名檢查制度、召開平安預想會制度并做好記錄。
6、監(jiān)督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護用品。
7、出工前,組織作業(yè)人員對工器具舉行平安質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格的工器具。
8、作業(yè)完畢,確認無平安質(zhì)量隱患方可組織撤離現(xiàn)場。
9、發(fā)生平安事故,立刻向上級匯報,并實行措施組織救護。
10、有權否決、訂正上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
【第7篇】安列班軌道班班長平安崗位職責
1、嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)規(guī)則制度,否決違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
2、結合司助人員的技能、心理素養(yǎng)、平安意識等,合理支配班組作業(yè)人員的工作,對班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。對不適合崗位工作的人員有權提出轉(zhuǎn)崗建議。
3、按期召開班組周末例會,總結施工過程中發(fā)覺的平安問題,并制定整改措施。
4、常常組織作業(yè)人員學習平安操作規(guī)程,仔細落實平安技術交底。
5、嚴格執(zhí)行施工前點名檢查制度、召開平安預想會制度并做好記錄。
6、監(jiān)督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護用品。
7、出工前,組織作業(yè)人員對工器具舉行平安質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格的工器具。
8、作業(yè)完畢,確認無平安質(zhì)量隱患方可組織撤離現(xiàn)場。
9、發(fā)生平安事故,立刻向上級匯報,并實行措施組織救護。
10、有權否決、訂正上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
【第8篇】正副班長平安工作崗位職責
1仔細組織本班組人員學習平安技術操作規(guī)程,執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,正確使用平安防護設施和勞動庇護用品。開展平安活動,不斷提升班組成員的平安意識和自我庇護能力。
2仔細落實平安技術交底要求,做好班組快會,提出平安要求和注重事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境舉行仔細檢查,發(fā)覺問題是立刻解決或向上級主管部門報告。
3不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出看法,并有權否決執(zhí)行,嚴格制止班組成員的違章作業(yè),仔細接受平安人員的檢查監(jiān)督。
4碰到有擔心全的異樣狀況浮現(xiàn)時,應準時檢查并報告上級主管人員,查明狀況、確定無隱患后才干繼續(xù)作業(yè)。
5嚴格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人擔當重險與需要輪換的作業(yè)。
6當遇有施工需要,必需暫時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時,必需報告有管人員批準并實行平安彌補措施,不得擅自打算。
7發(fā)生平安傷亡和未遂事故時,必需庇護好事故現(xiàn)場,并立刻報告上級領導,不準隱瞞不報或擅自處理。
【第9篇】維修班班長平安崗位職責
1、嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)規(guī)則制度,杜絕違章作業(yè)。
2、結合維修人員的技能、心理素養(yǎng)、平安意識等,合理支配維修人員的工作,對維修人員在修理作業(yè)中的平安和健康負責。
3、常常組織維修人員學習平安操作規(guī)程。
4、監(jiān)督和要求修理人員正確使用防護用品。
5、修理作業(yè)中,對所更換的配件舉行質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格和質(zhì)量次的配件。
6、修理完畢后,組織修理人員對修理內(nèi)容舉行認真檢查、實驗,確保無平安質(zhì)量隱患后方可將設備交付使用。
7、發(fā)生機械平安事故后,立刻向上級匯報,并實行措施組織救護。
8、有權否決上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
9、參加機械事故的分析、調(diào)查、處理工作。
【第10篇】帶班長平安生產(chǎn)崗位職責
1、上崗前勞保用品按規(guī)定穿戴齊全規(guī)范,要確保自身平安防護。
2、班前、班中不準飲酒。
3、班中不準睡崗、脫崗或干與工作無關的事。
4、生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)操作室內(nèi)嚴禁吸煙。
5、認識全廠工藝流程,了解各設備特征及操作要領。
6、全面控制生產(chǎn)線各工藝參數(shù)。
7、負責領導生產(chǎn)部在崗全部員工。
8、負責點火及正常生產(chǎn)的全部工藝操作。
9、負責依照公司規(guī)定準時調(diào)節(jié)產(chǎn)量、質(zhì)量。
10、如遇驟然停電等突發(fā)大事,有現(xiàn)場打算權,防止事故擴大。
11、仔細完成公司領導交辦的其他工作。
【第11篇】副班長平安崗位職責
機電修配廠副班長是幫助本班班長對本班的修理、質(zhì)量標準化工作、平安生產(chǎn)工作負責。
一、責任范圍
1、負責幫助班長召開本班每日的班前會,傳達礦里、廠里有關平安生產(chǎn)方面的指示精神和要求;
2、幫助班長負責本單位設備(特殊是有關平安部位、部件的點檢、定檢)的點檢與定檢工作;
3、幫助班長負責本班組的平安質(zhì)量標準化的檢查和整改工作;
4、幫助班長負責本班組的平安隱患的排查與整改工作;
5、幫助班長負責本班組的平安消防工作的檢查和整改工作;
6、幫助班長負責對本班組員工的平安思想教導工作;
7、幫助班長負責本班組危急性預前分析、平安交底書的傳達和落實工作。
二、工作標準
1、幫助班長按時召開班前會,嚴格根據(jù)班前"六必講'、班中行為觀看、班后總結的要求召開;
2、幫助班長每日仔細組織有關維修人員對我單位的設備舉行點檢,有關平安部位、部件重點檢查,落實責任人;發(fā)覺問題準時支配處理;
3、幫助班長每日對本班組的質(zhì)量標準化工作、文明生產(chǎn)工作仔細檢查,發(fā)覺問題準時整改;
4、隨時對本班組的平安隱患舉行檢查和排查工作,發(fā)覺隱患準時整改,并上報本部平安領導小組備案;
5、定期對本班組平安消防設施舉行檢查,發(fā)覺問題準時上報處理;
6、仔細執(zhí)行平安交底書制度,設備檢修對大型物件的吊裝時,親手指揮;
7、準時了解本班組員工的思想動態(tài),發(fā)覺問題準時上報;
三、工作責任
1、無故不幫助班長召開班前會,每少一次處罰100元;
2、因為定檢、檢修不到位,設備出項重大平安責任事故,按集團公司有關規(guī)定接受處罰;浮現(xiàn)普通性事故,按礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受處罰;
3、本班組的平安質(zhì)量標準化檢查不合格或不能按期整改時,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受處罰;
4、本班組浮現(xiàn)"三違'現(xiàn)象,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
5、本班組存在平安隱患而又不能準時舉行整改時,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受處罰;
6、重點檢修工作不做危急性預前分析、平安交底書的,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受處罰;
7、無故不參與班里的平安生產(chǎn)會議,每少一次處罰50元。
8、本班組的平安消防工作檢查不合格,根據(jù)礦里平安生產(chǎn)處罰連帶制度接受處罰。
機電修配廠
【第12篇】車間班長平安崗位職責、工作標準、考核標準
崗位職責
工作標準和措施
考核條件
考核標準(元)
1、貫徹執(zhí)行公司和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組的平安生產(chǎn)工作。
1.1對公司和車間平安生產(chǎn)指令和要求要貫徹落實。
1.1不貫徹落實。
100元
1.2負責本班組的平安生產(chǎn)工作。
1.2本班組浮現(xiàn)平安生產(chǎn)事故。
50元
2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安技術操作規(guī)程,教導員工遵章守紀,制止違章行為。
2.1組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安技術操作規(guī)程
2.1不學習。
50元
2.2教導員工遵章守紀,制止違章行為。
2.2不教導。
50元
3、組織并參與班組平安活動,堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安,常常開展事故案例教導和事故預案演練。
3.1組織并參與班組平安活動
3.1不組織或不參與。
50元
3.2要常常開展事故案例教導和事故預案演練。
3.2沒有開展事故案例教導和不做事故預案演習的。
50元
4、負責對新工人(包括實習)舉行崗位平安教導。
4.1要對新工人(包括實習)舉行崗位平安教導。
4.1不教導。
50元
5、負責班組平安檢查,發(fā)覺擔心全因素準時組織處理,并報告車間。發(fā)生事故立刻報告,并快速組織救護,庇護好現(xiàn)場,做好具體記錄,參加事故調(diào)查分析,落實防范措施。
5.1在當班期間要檢查車間內(nèi)平安狀況,發(fā)覺問題準時處理并報告車間。
5.1不舉行平安檢查。
50元
5.2發(fā)生事故準時上報車間,并快速組織救護,庇護好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同(標準版)-2
- nanolab - review納米實驗室評論
- 山東省濱州市(2024年-2025年小學四年級語文)人教版專題練習((上下)學期)試卷及答案
- 陜西省西安市藍田縣2024-2025學年二年級上學期第一次月考語文試題
- 第三單元教學設計-2024-2025學年語文四年級上冊統(tǒng)編版
- 員工培訓工作總結報告
- 2022年10月全國自考憲法學預測考題含解析
- 2021年下半年自考法學專業(yè)本科憲法學考題含解析
- 2021年上半年自考試05679憲法學部分真題含解析
- 《孤獨的小螃蟹》閱讀指導課件
- (新版)古代漢語知識考試題庫300題(含答案)
- 爺爺?shù)娜龒{號子課件
- 《搭船的鳥》課件(第二課時)
- 電梯主要部件和易損件報廢重點標準
- 新產(chǎn)品開發(fā)跟蹤表
- 醫(yī)院醫(yī)療保健質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門、重點時段、重點人群管理標準與監(jiān)控措施
- xx公司明星員工、明星班組評選方案
- 鋼結構施工方案(免費)
- 二年級上冊數(shù)學教學課件-3.角的初步認識102-人教版(共14張PPT)
- DG-TJ 08-2061-2020 建設工程班組安全管理標準 高質(zhì)量清晰版
- 駕駛員崗位職責說明書
評論
0/150
提交評論