爆破班組長安全生產(chǎn)管理制度

爆破班組長安全生產(chǎn)管理制度為保障爆破工作的順利進行，保障爆破過程中的安全，加強對爆破工作的管理，制定本爆破班組長安全生產(chǎn)管理制度。一、職責1.1班組長是本班組的負責人，負責各項工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。1.2班組長應按照國家和地方的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、技術標準和有關規(guī)定要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作。1.3班組長應當維護本班組的工作秩序和紀律，制定和實施本班組的安全管理制度，對本班組內(nèi)的人員和設備的安全負責。1.4班組長負責對本班組內(nèi)的人員進行安全培訓，安排工作任務，指導和監(jiān)督班組成員履行職責并合理分配時間。1.5班組長負責組織開展安全隱患排查、風險評估工作，協(xié)調(diào)、組織處理本班組的安全事故和應急事件。二、管理措施2.1安全衛(wèi)生措施2.1.1班組長應保證其班組內(nèi)的人員和設備具備必要的安全衛(wèi)生條件，如戴上安全帽、手套等，并配備必要的安全防護用品和設備。2.1.2班組長負責檢查和維護安全設施的完好性和有效性，及時清理存在安全隱患的設備和場地。2.1.3班組長應定期開展衛(wèi)生保潔工作，保障作業(yè)環(huán)境的清潔、衛(wèi)生。2.2人員管理措施2.2.1班組長應在作業(yè)前，對所有參與爆破作業(yè)的人員進行安全教育、知識培訓，掌握爆破作業(yè)的技能和操作程序。2.2.2班組長應保證其班組內(nèi)人員具有相關的專業(yè)技能和操作證書，并按照操作規(guī)程安全作業(yè)。2.2.3班組長負責安排作業(yè)時間和作業(yè)任務，確保班組人員在符合安全要求的情況下完成作業(yè)任務。2.2.4班組長應對其班組內(nèi)的人員進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故和隱患。2.3設備管理措施2.3.1班組長應定期檢查和維護設備的正常運行。對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的設備，應及時處理或報告上級主管部門。2.3.2班組長負責安排設備使用時間和配件管理，督促班組成員按照規(guī)范操作，確保設備運行安全。2.4環(huán)境管理措施2.4.1班組長應承擔環(huán)境保護的責任，建立完善的檢測和處理制度，遵守國家、地方和單位的環(huán)保規(guī)定。2.4.2班組長應對其班組內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物進行安全處理，對難以處理的廢棄物應及時上報上級主管部門。2.4.3班組長負責對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪音、振動等環(huán)境影響進行治理，減少對周邊環(huán)境、其他人員及設施的影響。三、安全事故及其處理3.1班組長應當建立健全安全管理工作的記錄、檔案和報表，每季度進行一次安全大檢查，有關安全事故應當進行調(diào)查研究，形成相應的處理報告。3.2班組長應當及時向上級主管部門和企業(yè)安全總監(jiān)報告重大的安全事故，并按照上級主管部門要求進行調(diào)查和處理。3.3班組長應當對本班組的成員進行保護，對傷害到其他單位和公民的人身、財產(chǎn)進行賠償。四、其他4.1對于本管理制度中未包含的安全生產(chǎn)事項，班組長應與企業(yè)安全總監(jiān)等有關部門進行協(xié)調(diào)，確定相應的安全生產(chǎn)管理措施。4.2本管理制度應經(jīng)過班組成員的知曉、審核，并在本班組張貼、保留備案。4.3每年對本管理制度進行一次修訂，定期進行一次安全生產(chǎn)培訓