倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)_第1頁(yè)
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倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)1一、盤點(diǎn)目的:1、確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。二、盤點(diǎn)日期:20xx年3月29日至20xx年3月31日三、盤點(diǎn)范圍倉(cāng)庫(kù)四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、向各相關(guān)職能部門主管說(shuō)明盤點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說(shuō)明盤點(diǎn)事項(xiàng)。2、在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來(lái)必須全部驗(yàn)收處理好。3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假。4、分區(qū)與標(biāo)號(hào):對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及賣場(chǎng)分區(qū)標(biāo)號(hào),先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫在標(biāo)號(hào)上,以確定每個(gè)貨架都能查到而無(wú)遺漏。5、盤點(diǎn)表的抄寫:盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整,貨架要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。6、商品的整理原則同一規(guī)格、同種物品集中擺放盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對(duì)應(yīng);見物盤物;7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排部門管理人員對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。各倉(cāng)庫(kù)按照自己的人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。A)初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄;B)復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄;五、盤點(diǎn)中事項(xiàng)以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn);(2)盤點(diǎn)表的抄寫:盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整,貨架要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。初盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较?,從左到右進(jìn)行逐個(gè)的清點(diǎn),將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表的'初盤聯(lián)一欄上,整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的姓名并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁(yè)碼。初盤聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤單交于主管人員手中,主管人員對(duì)初盤單進(jìn)行復(fù)盤,復(fù)盤確認(rèn)無(wú)誤后簽名并對(duì)進(jìn)行盤點(diǎn)表的整理。六、盤點(diǎn)后事項(xiàng)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤點(diǎn)差異報(bào)表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢;要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報(bào)表打印出后迅速?gòu)?fù)盤;復(fù)盤結(jié)束后,在確認(rèn)數(shù)字無(wú)誤后盤點(diǎn)生效;盤點(diǎn)工作結(jié)束后,各部門經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對(duì)盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行分析;七、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng):1、漏盤、重盤;2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致;3、遺失盤點(diǎn)表;4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊牌款號(hào)為準(zhǔn);5、盤點(diǎn)期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點(diǎn)了;6、確保員工制服、退倉(cāng)殘次品是否有盤點(diǎn)進(jìn)去;倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)2一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、在全年工作中無(wú)缺勤記錄,無(wú)遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。二、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)登記,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放;貨物入出時(shí)做好入出記錄堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出;對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異;保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。配合車間生產(chǎn)計(jì)劃分料工作及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫出庫(kù)單,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。完成了倉(cāng)庫(kù)的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。完成統(tǒng)計(jì)員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間;每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目主材成本數(shù)據(jù)、入庫(kù)表、出庫(kù)表、庫(kù)存表后上交財(cái)務(wù)部;每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;根據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財(cái)務(wù)部審核;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;三、倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門,對(duì)外服務(wù)于各供應(yīng)商,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。四、隨著公司項(xiàng)目數(shù)量的增多,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學(xué)習(xí)保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí);積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。五、希望公司組織一些對(duì)于各個(gè)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動(dòng)。倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)3我于x月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。剛進(jìn)入公司時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。一、同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),熟悉了xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。二、工作體會(huì)1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷

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