礦應(yīng)急物資裝備管理制度

礦應(yīng)急物資裝備管理制度1.引言為了加強礦應(yīng)急物資裝備管理，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)安全和人員健康，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于礦企業(yè)應(yīng)急管理工作中的物資裝備儲備、采購、管理、使用、維護(hù)及報廢等各環(huán)節(jié)。3.主要內(nèi)容3.1物資裝備儲備根據(jù)礦山生產(chǎn)特點和安全風(fēng)險、應(yīng)急救援預(yù)案等要求，制定物資儲備標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)儲備標(biāo)準(zhǔn)，建立礦山應(yīng)急物資倉庫，對儲備物資進(jìn)行分類、封存、標(biāo)識、保管。儲備物資考慮緊缺、急需、實用、通用原則，根據(jù)不同應(yīng)急情況配置必要專用物資。3.2物資裝備采購物資采購采取定點采購、限額采購等方式。采購程序應(yīng)當(dāng)透明、公開、公正、公平，符合相關(guān)法律法規(guī)和礦山安全生產(chǎn)要求。物資采購應(yīng)當(dāng)建立采購計劃、評估采購效果，避免浪費和滯銷。3.3物資裝備管理對儲備物資進(jìn)行定期檢查和盤點，確保儲備物資完好無損，儲備量和種類符合要求。對物資裝備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和更新，保證物資裝備的可用性。對儲備物資進(jìn)行防火、防盜、防潮等安全管理，保證物資裝備的安全。對物資裝備進(jìn)行定期使用、試驗，提高物資裝備使用效能。3.4物資裝備運用在應(yīng)急救援工作中，按照應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)配物資裝備，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。物資裝備使用時應(yīng)遵循安全生產(chǎn)原則和操作規(guī)程，保證人身安全和物資裝備的完好。3.5物資裝備報廢物資裝備使用壽命到期或無法維修時應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理，把好物資裝備的質(zhì)量閘門，確保未報廢物資裝備的可用性。報廢處理應(yīng)建立相應(yīng)記錄和臺賬，完善報廢流程，保證報廢處理的合法性、規(guī)范性和實效性。4.職責(zé)分工礦山應(yīng)急管理部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)組織實施物資儲備、采購、管理、裝備和報廢工作。各部門應(yīng)急責(zé)任人員要把握本部門救援要求，按要求同應(yīng)急管理部門聯(lián)絡(luò)，確定所需物資裝備標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)察部門要預(yù)先評估監(jiān)察整個物資裝備的質(zhì)量，對礦山應(yīng)急物資裝備管理工作進(jìn)行檢查和評價。物資裝備管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和操作規(guī)程，對儲備物資裝備的使用狀況進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，并上報問題，提出改進(jìn)方案。5.組織實施與監(jiān)督管理本制度的執(zhí)行由礦山應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)，執(zhí)行結(jié)果按規(guī)定要求上報礦山機關(guān)。審查部門負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。對制度規(guī)定不合理、不適應(yīng)、存在差錯的