安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制制度背景安全生產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)營活動。然而，事故頻發(fā)、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、安全設(shè)備管理不到位等問題也屢屢發(fā)生。因此，制定并實行科學(xué)的安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制制度，對于企業(yè)有效防控、預(yù)防安全事故具有重要意義。安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制情況，合理設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)，全面反映各項安全生產(chǎn)要求，具體內(nèi)容包括但不限于以下幾點：安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置的基本原則和方法；目標(biāo)的定量和定性指標(biāo)，根據(jù)制度等級和重要性不同，明確安全管理責(zé)任人和執(zhí)行周期；目標(biāo)實施過程中應(yīng)按照“誰主管、誰承諾、誰考核、誰獎懲”的原則確定責(zé)任人、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和考評指標(biāo)等信息；各類目標(biāo)的達(dá)成情況應(yīng)主要通過指標(biāo)考核和實際達(dá)成情況審核兩個方面進行測量?？己梭w系構(gòu)建企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點和制度等級，構(gòu)建符合組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)特點的考核體系，以確定各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的權(quán)重比例，并最終形成統(tǒng)一的考核結(jié)果。具體內(nèi)容包括：定期制定考核計劃，對安全管理責(zé)任人和各級單位考核的對象、方法、步驟和時間進行詳細(xì)規(guī)定；確定安全生產(chǎn)考核責(zé)任人，負(fù)責(zé)考核目標(biāo)的制定和考核工作的組織實施；確定考核指標(biāo)體系，根據(jù)制度等級和安全生產(chǎn)實踐情況，制定合理的考核內(nèi)容和考核指標(biāo)體系，明確考核指標(biāo)和考核方法，確定各項指標(biāo)的權(quán)重比例；確定考核結(jié)果審核機制，對安全生產(chǎn)指標(biāo)考核結(jié)果進行審核，評價安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況，評述安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)缺點和不足，從而為組織改進提供決策依據(jù)。激勵約束機制良好的激勵約束機制是考核工作中的重要組成部分，可以起到激勵和約束安全管理責(zé)任人和員工改進安全生產(chǎn)工作的作用。具體內(nèi)容包括：制定安全生產(chǎn)獎勵懲罰制度，對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)卓越的人員、部門和單位，予以豐厚獎勵；對于安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的違規(guī)行為和安全事故，予以懲罰和追責(zé)，并形成長效機制；推行員工安全意識教育和學(xué)習(xí)，定期開展安全工作知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，從而有效降低安全事故發(fā)生率；加強安全生產(chǎn)宣傳與教育工作，充分發(fā)揮組織的重要作用，通過宣傳教育、新聞媒體、安全實踐活動等多種形式，將安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)責(zé)任切實傳遞到各級單位和員工；總結(jié)制定和實施有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制制度，有助于企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中達(dá)到規(guī)范化，數(shù)據(jù)化等目標(biāo)