建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理課件第一章緒論

第一章緒論第一節(jié)項目管理與項目經(jīng)營管理第二節(jié)施工項目的市場環(huán)境與法律環(huán)境[學(xué)習(xí)重點]熟悉項目、項目管理、建設(shè)項目管理與施工項目管理的概念,以及施工項目的目標(biāo)控制的內(nèi)容,熟悉施工項目經(jīng)營管理的內(nèi)容、建筑市場構(gòu)成的要素和市場規(guī)則,了解建設(shè)法規(guī)體系以及建筑法的主要內(nèi)容。第一節(jié)項目管理與項目經(jīng)營管理一.項目管理的概念二.建設(shè)項目的管理三.施工項目的管理一.項目管理的概念一.項目管理的概念1.項目的概念2.項目的特征3.項目管理的概念一.項目管理的概念1.1項目的概念：項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員來完成的一次性工作。他有一個明確的預(yù)期目標(biāo)，還有明確的可利用資源范圍，并需要運用多種學(xué)科的知識來解決問題，通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。一.項目管理的概念2項目的特征：1）一次性：項目有明確的起點和終點，沒有可以完全照搬的先例也不會有完全相同的過程2）獨特性：每個項目都是獨特的，可能是項目提供的成果有自身的特點，可能是項目的時間和地點，內(nèi)部外部的環(huán)境，自然和社會條件有別于其他項目。3）目標(biāo)的明確性：包括實現(xiàn)項目的時間目標(biāo)，項目的成果目標(biāo)，資源目標(biāo)和其他需要滿足的目標(biāo)一.項目管理的概念2.4）項目活動的整體性：項目中的一切活動都相互聯(lián)系構(gòu)成一個整體。5）組織的臨時性和開放性：參與項目的組織往往有多個，他們通過協(xié)議或者合同以及其他的社會關(guān)系結(jié)合在一起，在項目的不同階段以不同程度的介入項目活動，項目終結(jié)時，項目組織解散，人員要轉(zhuǎn)移。6）開發(fā)與實施的漸進(jìn)性：一方面是開發(fā)的漸進(jìn)性，不可能復(fù)制有通用的模式；另一方面實施過程的漸進(jìn)性一.項目管理的概念3.項目的管理概念：與項目概念相對應(yīng)，項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個即定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時性組織運行機(jī)制，通過有效的計劃組織，領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分的利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。二.建設(shè)項目管理（一）建設(shè)項目的概念與分類（二）建設(shè)項目管理的基本內(nèi)容（一）建設(shè)項目的概念與分類1.建設(shè)項目的概念2.建設(shè)項目的特征3.建設(shè)項目的分類（一）建設(shè)項目的概念與分類1.1建設(shè)項目的概念：是最常見、最典型的項目類型,它屬于投資項目中最重要的一類,是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項目。一般來講，投資和建設(shè)是分不開的，建設(shè)的過程實質(zhì)上是投資決策和實施的過程，也是投資目的實現(xiàn)的過程。（一）建設(shè)項目的概念與分類2.1建設(shè)項目的特征：1）具有明確的建設(shè)目標(biāo)：包括宏觀目標(biāo)如宏觀經(jīng)濟(jì)效果、社會效果和環(huán)境效果，以及項目贏利能力、償還能力、投資回收期等微觀的財務(wù)目標(biāo)2）具有一定的條件限制：時間的約束、資源的約束、質(zhì)量的約束和空間的約束3）具有一次性和不可逆性：建設(shè)項目地點固定，設(shè)計的單一性以及產(chǎn)品的單件性決定了建設(shè)項目的一次性。建設(shè)項目投資巨大，使用功能相對固定，一旦建成想要改變非常困難。（一）建設(shè)項目的概念與分類2.1建設(shè)項目的特征：4）影響的長期性：建設(shè)項目建設(shè)周期長，投資回收期長，使用壽命長，決定了質(zhì)量好壞影響面大，作用的時間長5）投資的風(fēng)險大：建設(shè)項目投資巨大，由于他的一次性和不可逆性，建設(shè)周期長，不確定因素多可能產(chǎn)生的風(fēng)險很大6）建設(shè)項目管理的復(fù)雜性：建設(shè)項目實施過程多，投入的生產(chǎn)要素多，涉及的單位部門也多需要溝通和協(xié)調(diào)的地方也多，容易出現(xiàn)問題的地方就多（一）建設(shè)項目的概念與分類3.建設(shè)項目的分類3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：新建、擴(kuò)建、改建、遷建、重建和更新改造項目3.2按建筑規(guī)模劃分：可以分為大中小型項目3.3按投資建設(shè)的用途劃分：分為生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目3.4按投資來源劃分：國家撥款，銀行貸款，法人投資，外資項目（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.１新建：是指根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項，從無到有，平地起家的建設(shè)項目，現(xiàn)有企事業(yè)行政單位不應(yīng)有新建項目。有的單位原有基礎(chǔ)薄弱需要興建項目，其新增的固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值（原值）３倍以上時才可算新建項目。（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.２擴(kuò)建項目：是指現(xiàn)有企業(yè)單位在原有場地內(nèi)或其他地點，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的車間，獨立的生產(chǎn)線或分廠的項目，事業(yè)和行政單位在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上擴(kuò)充規(guī)模而進(jìn)行的新增固定資產(chǎn)投資項目（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.３改建項目：包括挖潛、節(jié)能、安全和環(huán)境保護(hù)等項目（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.４遷建項目：指原有企事業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展需要，按國家調(diào)整生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的需要，或出于環(huán)境保護(hù)等其他特殊要求搬遷到異地而建設(shè)的項目、（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.５重建項目：原有企事業(yè)單位由于自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭使原有固定資產(chǎn)全部或部分報廢，需要進(jìn)行投資重建的項目（一）建設(shè)項目的概念與分類

3.1按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分：３.１.６更新改造項目：按投資額標(biāo)準(zhǔn)劃分限額以上項目：能源交通原材料部門投資額達(dá)到５０００萬以上和其他部門達(dá)到３０００萬以上為限額以上項目限額以下：其他為（一撥）建欠設(shè)項倉目的杠概念國與分薯類3.漠2按建錄筑規(guī)浮模劃殊分：按項雞目生通產(chǎn)能抄力或品投資遲規(guī)模霜劃分膠：可鴿分為起大、浙中、現(xiàn)小型姨項目辟．不擦同等黨級標(biāo)剛準(zhǔn)的衣工程愛項目些國家短規(guī)定盛的審征批機(jī)括關(guān)和揭報建哪的程桑序不角盡相勻同，弊具體少原則貴如下闖：按批離準(zhǔn)的叉可行喜性研果究報耗告（姓初步神設(shè)計巧）所況確定價的總喝設(shè)計桂能力撓或投顯資總歡額的眨大小沾劃分刃：（一霉）建痕設(shè)項害目的腿概念眠與分縣類3.美2按建僻筑規(guī)蜂模劃普分：凡生匯產(chǎn)單走一產(chǎn)早品的主項目施一般妹以產(chǎn)參品的撞設(shè)計距生產(chǎn)銳能力踐劃分淘；生日產(chǎn)多敘產(chǎn)品蜓的項蛋目一紋般以禽主要私產(chǎn)品鼻的設(shè)偷計生澤產(chǎn)能辯力劃沙分；倚產(chǎn)品甘分類由教多習(xí)不易疫分清板主次遙的無袖法按窯設(shè)計桐能力蠻劃分沫時可包按投竊資總周額劃邀分對國死民經(jīng)朵濟(jì)和呈社會予發(fā)展瘦有特餓殊意共義的俊項目懼，雖倍然設(shè)防計能咬力或相投資往不夠原大中晚項目榮標(biāo)準(zhǔn)唱，國子家列頌入大駐中型炊計劃紫或重灘點工事程也災(zāi)按大拔中型金項目言管理（一稈）建溉設(shè)項制目的懷概念混與分壇類3.較2按建電筑規(guī)瞧模劃塘分：按投魯資額繳劃分渠的建椅設(shè)項零目：法屬于講生產(chǎn)片性工戶程項燒目中喂的能廢源交煤通、紛原材屯料部術(shù)門的拒投資比額達(dá)跡到５遠(yuǎn)００?。叭f尚以上爪為大憤中型失項目奧，其晃他部就門或圍非工別業(yè)項搖目３督００?。叭f繡以上驢為大屆中型瀉項目按生遣產(chǎn)能芝力或業(yè)使用揀效益得劃分姿的工愧程項哈目：俊以國難家對鼠各行病業(yè)的爛具體剛規(guī)定嚼為標(biāo)簽準(zhǔn)（一亞）建伏設(shè)項仿目的麥概念毒與分惑類3.憤3按投蝕資建侄設(shè)的距用途求劃分分為牧生產(chǎn)處性建樹設(shè)項棋目和艦非生殖產(chǎn)性稿建設(shè)淋項目３.３.１生夫產(chǎn)性票建設(shè)朗項目莖：指寧直接知用于棚物質(zhì)雕資料搭生產(chǎn)禿或直百接為裂物質(zhì)忍資料嚴(yán)生產(chǎn)饑服務(wù)墳的工浮程項絲式目工業(yè)飛建設(shè)撤項目店：工硬業(yè)、嶺國防他和能例源建嶺設(shè)項貫?zāi)哭r(nóng)業(yè)斃建設(shè)趨項目汽：農(nóng)偽、林論、牧跌、漁免、水享利項步目基礎(chǔ)氣設(shè)施掘項目底：交聾通、彎郵電風(fēng)、通沸信；期地質(zhì)較普查嗎、勘每探項仰目商業(yè)罪建設(shè)李項目懸：商裕店、仆飲食皇、倉世儲、普綜合裂技術(shù)賞服務(wù)蜂事業(yè)帥建設(shè)習(xí)項目（一嘗）建懲設(shè)項港目的繭概念牽與分紙類3.箭3按投鼓資建匆設(shè)的券用途欠劃分３.３.２非紐奉生產(chǎn)題性工肯業(yè)項費目：虹指用選于滿貸足人放民物盲質(zhì)和膝文化窩生活吩的需島要和鏈非物俊質(zhì)資枕料生明產(chǎn)部貍門的似建設(shè)律項目辦公撒用房蟲：國濟(jì)家機(jī)駛關(guān)，概社會天團(tuán)體察企事能業(yè)管駕理機(jī)偏關(guān)的擁辦公巡壽用房居住迎建筑類：住孔宅、變公寓剛、別雖墅公用親建筑讓：科戲?qū)W、研教育殃、文查化、串體育摸，廣乓播電夏視、掘咨詢單服務(wù)道、宗次教保鄭險等其他（一惑）建蕉設(shè)項葉目的銀概念殘與分魯類3.祖4按投陜資來炊源劃河分：國家怕預(yù)算歡撥款慎項目銀行氣貸款鋪項目法人狐投資想項目外資右項目（二非）建丸設(shè)項透目管攀理的撥基本妨內(nèi)容1.艘建設(shè)戶項目臂管理蛛的概變念2.蒸建設(shè)喬項目銅程序（二貧）建瞎設(shè)項徐目管訪理的膏基本糧內(nèi)容1.財建設(shè)直項目勤管理必：是羞指為病了達(dá)新到預(yù)救期的零使用葡功能命，在棚一定雨約束疊條件納下對脆建設(shè)耕項目庫的各拐個方哈面進(jìn)謝行決勁策、很計劃拐、組唐織、駐協(xié)調(diào)拳、控鄭制等碌一系吼列活竄動的掙總稱２.勸建設(shè)籍項目極的程博序：未是指舅工程侄項目柿從設(shè)線想選輪擇、華評估浙、決茶策、砍設(shè)計趴、施臭工到江竣工量驗收花、投倒入生占產(chǎn)或希交付糟使用森的整榨個過俊程中倆各項音工作結(jié)必須垮遵循物的先褲后工老作次券序（二遍）建矛設(shè)項蕉目管衛(wèi)理的云基本吧內(nèi)容搭２.建設(shè)玻項目膜的程呢序：特點暈：世百界各光國工鬼程項出目的含建設(shè)絕程序宜大同旺小異穩(wěn)，都培要經(jīng)闊過投環(huán)資決閑策和皆建設(shè)百實施桑兩個款發(fā)展怨時期獲，這叢兩個微時期美又可谷分為射若干早個階舞段，數(shù)他們見之間備存在宋著嚴(yán)刷格的悟先后騰次序唐，可得以進(jìn)艱行合諸理的步交叉肌，但鄙不能餃任意山顛倒規(guī)次序（二兇）建繼設(shè)項腦目管攜理的苦基本潑內(nèi)容2.建設(shè)誓項目杠的程貴序：我國著目前擊建設(shè)磚項目京的建禽設(shè)程駕序：項目彼前期類階段準(zhǔn)備冠階段實施摘階段工程恢竣工綠驗收旅與保悠修項目固后評染價（二當(dāng)）建寧設(shè)項居目管關(guān)理的薪基本助內(nèi)容2.建設(shè)蘇項目關(guān)的程井序：項目握前期折階段奶：項目真建議擾書可行偷性研每究審批集立項（二驢）建碎設(shè)項愛目管秤理的夾基本屋內(nèi)容2.建設(shè)粥項目詳?shù)某袒颍喉椖可峤ㄗh已書是邪建設(shè)貼單位加向國點家提鉤出的爭要求抹建設(shè)論某一功建設(shè)柴項目角的建灰議文寫件，斃是投由資機(jī)漂會分縣析結(jié)井果所遠(yuǎn)形成拜的書蝕面文仙件，纏是對支建設(shè)抖項目據(jù)的輪憐廓設(shè)咐想，漁以便鑄決策霞者分膊析決貧策。審批俗機(jī)關(guān)援：大厚中型察和限葛額以業(yè)上項殺目建堡議書既由行奧業(yè)主科管部興門初啄審后婆，再亮由國旺家計結(jié)委審賤批。嫂小型瞧項目有建議遺書按璃隸屬山關(guān)系若由主最管部養(yǎng)門或呆地方壟計委斯審批吸．（二輛）建盾設(shè)項糊目管躍理的基基本率內(nèi)容2.建設(shè)蠢項目其的程味序：１.1貿(mào).１項摧目建城議書蠶內(nèi)容初及要悼求：項目卵提出檢的必勝要性慢和依境據(jù)產(chǎn)品賴方案嘩、擬譜見規(guī)削模、芹建設(shè)切地點乓的初胞步設(shè)裹想資源伙情況返、建菊設(shè)條您件、笑協(xié)作娛關(guān)系協(xié)、設(shè)嫩備引搖進(jìn)初蘋步分芽析投資瓶估算暗、資活金籌警措、縣還貸步的方弄案設(shè)何想項目福進(jìn)度年安排經(jīng)濟(jì)襪效益鋤和社適會效晃益的鑰初步黃估計環(huán)境構(gòu)影響禾的初邁步評全價（二仔）建兩設(shè)項嘉目管始理的僅基本菌內(nèi)容2.建設(shè)釀項目閣的程支序：１.１.２項周目建炒議書耗審批猛：對船于政掛府投酷資項暗目，五項目亭建議陶書按恢要求蓋編制鍵完成損后應(yīng)貝根據(jù)拉建設(shè)悼規(guī)模孤和限潤額劃榴分分它別報渴送有搏關(guān)部餐門審費批．對于示企業(yè)蹤蝶不使趁用政巧府資詢金投鋒資建事設(shè)的激項目甩，政妖府不害在進(jìn)鑒行投攝資決肢策性雄質(zhì)的崇審批華，項粱目實叛行核尤準(zhǔn)制音和登窯記備衡案制膚．企臣業(yè)不疏需編畢制項土目建值議書嘉而可王直接殿編制瞇可行等性研進(jìn)究報眾告（二腐）建廟設(shè)項今目管盆理的抄基本陷內(nèi)容2.２可藏行性罰研究１.蜜2.拐１可通行性丙研究目：是鉗指項砍目建這議書紹被批謙準(zhǔn)后嗓，對治擬建聚項目才在技派術(shù)上釀是否鐮可行嶄，經(jīng)府濟(jì)上葛是否嫌合理泥等內(nèi)繪容所海進(jìn)行敬的科坡學(xué)分你析和堆論證析?？尚星蛐匝辛⒕繄笕愿姹靥犴毥?jīng)鏟有資英格的償咨詢腳評估份機(jī)構(gòu)攤確認(rèn)弊后，描才能屠作為解投資膝決策拌的依菌據(jù)（二娛）建渡設(shè)項棗目管活理的藍(lán)基本舍內(nèi)容藥可針行性贈研究可行個性研傅究應(yīng)默完成呢以下怖內(nèi)容波：１.進(jìn)行本市場悠研究缺以解擠決項珍目的霸必要鍛性問修題２.進(jìn)行風(fēng)工藝棗方案例的研發(fā)究，梅以解犧決項閃目的乘技術(shù)醋可行弦性問頓題３.進(jìn)行讓財務(wù)睜和經(jīng)稠濟(jì)的沾分析觀以解濕決項嶺目建壟設(shè)經(jīng)學(xué)濟(jì)合辣理性擾問題（二陰）建卻設(shè)項掃目管噸理的暢基本宜內(nèi)容毛可遞行性廟研究可行未性研訂究應(yīng)棵包括笛的基過本內(nèi)干容：１項左目提精出的陽背景悼、項件目概北況及例投資礙的必緣瑞要性２產(chǎn)懲品需伶求價厘格預(yù)珍測及顧市場吊風(fēng)險招分析３資囑源條瀉件評攏價（懇對資詠源開綁發(fā)項途目而壓言）４建研設(shè)規(guī)錢模及坡產(chǎn)品穗方案塵的技膜術(shù)經(jīng)澆濟(jì)分黑析５建彈廠條啄件與辣廠址恢方案６技鏈術(shù)方簽案，胡設(shè)備溉方案像，建闊設(shè)方誤案（二及）建窄設(shè)項布目管功理的咬基本農(nóng)內(nèi)容現(xiàn)可匠行性挖研究７主刑要原稿材料都、燃信料供雖應(yīng)８.總圖茶運輸館與公付共輔倍助工梨程９.節(jié)能災(zāi)、節(jié)斑水措踏施１０數(shù)環(huán)境忙影響后評價１１億勞動雕、安欲全、部衛(wèi)生泡與消孝防１２宣組織鄰機(jī)構(gòu)戴與人于力資泳源的鋒配置１３搏項目盒實施重進(jìn)度１４斷投資競估算魔與融瀉資方殲案１５培財務(wù)冠評價矩與國拒民經(jīng)泡濟(jì)評洪價１６摸社會落評價倡和風(fēng)悉險分礦析（二春）建變設(shè)項齒目管曉理的拳基本丘內(nèi)容擋可與行性而研究審批搶：根奧據(jù)＜陰國務(wù)雖院關(guān)對于投敘資體出制改腰革的似決定盾＞對充于政餐府投癥資項濾目和襪非政家府投題資項鼻目分扶別實閘行審去批制除、核聰準(zhǔn)制炕、備爸案制騾．政府乎投資殃項目采：對間于采刻用直誕接投榮資和能資本嘩金注悉入方清式的茫政府凈投資搜項目瞞，政鄰府需倡要從儲投資賤決策犯者的固角度釋審批占項目朽建議馬書和?？裳谢眻蟾娴?，同絨時嚴(yán)青格審此批初孕步設(shè)勁計概羨算，洽對于料采用滔投資乏補(bǔ)助米，轉(zhuǎn)蟻貸和廟貸款看貼息鏟方式徒的政摧府投滲資項拒目則遭只審罩批資郊金申吼請報器告（二鐮）建谷設(shè)項氧目管席理的瞞基本漢內(nèi)容建可芝行性墻研究非政猴府投意資項獻(xiàn)目：榮一律寫不再拖實行圓審批裂制核準(zhǔn)較制：差＜政民府核坡準(zhǔn)的槽投資壟項目粗目錄艇＞盡敏須向顧政府杠提交欠項目障申請感報告?zhèn)浒该嬷疲荷蹋颊窀怂?zhǔn)的頓投資盒項目木目錄穩(wěn)＞之旁外的迫實行窩備案暫制．迅除國催家另冤有規(guī)慘定外進(jìn)，按充屬地啞原則臉向地杰方行賢政主釀管部裂門備乖案（二柴）建敘設(shè)項慮目管丙理的竿基本案內(nèi)容１.３審奏批立徒項是啟有關(guān)籌部門腹對可各行性斯研究灣的審鞭查批花準(zhǔn)程盒序，計審查私通過電后即屑予以坡立項現(xiàn)，批稿準(zhǔn)的奶可行袖性研們究報娃告是饑初步頸設(shè)計芬的依痰據(jù)（二熄）建噴設(shè)項尤目管認(rèn)理的毫基本翠內(nèi)容2.建設(shè)靜項目恥的程筑序：２.最項目抬建設(shè)佳的準(zhǔn)歷備階慚段：規(guī)劃獲取叔土地唇使用欠權(quán)拆遷報建工程血發(fā)包（二值）建黨設(shè)項肆目管謀理的巾基本授內(nèi)容2.煤2準(zhǔn)備仿階段2.庭1規(guī)劃:在規(guī)運劃區(qū)懶內(nèi)的套項目,必須虜符合狗城市扮規(guī)劃咽或村幻玉莊、麻集鎮(zhèn)崖規(guī)劃捆的要寺求。餃項目充的選虎址和鐵布局董，必拍須取暑得城引市規(guī)陶劃行駁政主被管部按門或逼村、糧鎮(zhèn)規(guī)護(hù)劃主孤管部基門的奮同意廢、批屢準(zhǔn)，斗依法封先后葉領(lǐng)取恨城市地規(guī)劃捐行政洞主管守部門聽核發(fā)連的“昨選址狂意見鄉(xiāng)豐書”效、章“建妄設(shè)用囑地規(guī)踢劃許測可證政”播、“衛(wèi)建設(shè)銹工程嚴(yán)規(guī)劃梢許可密證”艷，方復(fù)能進(jìn)爆行獲計取土侄地使昏用權(quán)青、設(shè)領(lǐng)計、正施工占等相閃關(guān)活程動（二幣）建套設(shè)項常目管否理的唉基本芽內(nèi)容2.殊2準(zhǔn)備顫階段2.唉2獲取諒?fù)恋厝褂闷麢?quán)：建設(shè)碰用地助必須林通過謝國家憐對土神地使尋用權(quán)頃的出天讓和升劃撥謎而去汪的。類取得塘土地悼使用檔權(quán)的歪影響單國家天支付差出讓答金，屋并與樓縣、西市人品民政蓋府土海地管涼理部僻門簽蓋訂書籃面出望讓合卻同，鼓然后齊按合腐同規(guī)預(yù)定的侮年限就與要災(zāi)求進(jìn)貴行項堵目建佛設(shè)。（二賺）建靈設(shè)項澡目管牙理的垂基本賀內(nèi)容2.相2準(zhǔn)備保階段2.游3拆阻遷：任何圾單位饞和個槽人需女要拆逢遷房變屋的倘，都灰必須蒼持國巷家規(guī)洞定的妹批準(zhǔn)劑文件泊、拆介遷計帽劃和武拆遷如方案錄，向喚房屋偉拆遷稼主管象部門禁提出業(yè)申請迅，經(jīng)口批準(zhǔn)派并取白得房敘屋拆智遷許擱可證噴后方津可拆拿遷。（二圾）建判設(shè)項悄目管苗理的孫基本告內(nèi)容2.察2準(zhǔn)備網(wǎng)階段２.４報伍建：建設(shè)村項目斥被批衣準(zhǔn)立噴項后濾，建搭設(shè)單艷位或缺其代揪理機(jī)浸構(gòu)必誼須持棒建設(shè)潤項目喚批準(zhǔn)縫文件督，銀乎行出詢具的蒙資信偽證明蔬，建身設(shè)用崗地的蹲批準(zhǔn)執(zhí)文件鼻等資言料，嶼向當(dāng)爬地建厲設(shè)主奮管部耗門或豆其授王權(quán)機(jī)嗽構(gòu)進(jìn)準(zhǔn)行報逝建。凡未糕經(jīng)報熔建的即項目斑，不陣得辦旨理招霉標(biāo)手噴續(xù)和兔發(fā)放往施工致許可印證，純設(shè)計洗、施揀工等妻單位舍不得撐承接存該項稻目的熱設(shè)計立施工叢等任異務(wù)（二頭）建吳設(shè)項柴目管獄理的村基本既內(nèi)容2.豆2準(zhǔn)備川階段２.包５工謀程發(fā)櫻包：建設(shè)固單位垮或其健代理掏機(jī)構(gòu)怪在上伙述準(zhǔn)滿備工權(quán)作完盾成后封，須既對擬仰建項箭目進(jìn)露行發(fā)訂包，晶責(zé)優(yōu)摔選定疾工程居勘察漫設(shè)計富單位符，施粘工單多位或干總承包包單嘗位。工程槐發(fā)包也的方耐式：聾招投桑標(biāo)和損直接紙發(fā)包木兩種杠方式（二今）建攔設(shè)項霸目管宇理的認(rèn)基本襲內(nèi)容2.建設(shè)浙項目籠的程桃序：３項播目建倚設(shè)的長實施安階段工程治勘察比設(shè)計施工議準(zhǔn)備工程甲施工生產(chǎn)更準(zhǔn)備（二糕）建耀設(shè)項射目管疏理的膛基本幫內(nèi)容捎項洞目建閉設(shè)的售實施家階段３.珍１工賺程勘兔察設(shè)泰計：初步顯設(shè)計技術(shù)遭設(shè)計施工蒼圖設(shè)蛋計（二佩）建歉設(shè)項攔目管膝理的扎基本仿內(nèi)容五項拌目建簡設(shè)的粉實施溫階段初步笑設(shè)計記階段團(tuán)：編邊制項惑目總咱概算作，如踢果初澇步設(shè)背計的榆總概刺算超加過可慮行性贈研究盆報告勿總投診資的蘆１０傳％，壓可行偵性研芽究報訪告需豪要重莊新審殺批施工巡壽圖設(shè)默計階領(lǐng)段：重報建濤設(shè)行爬政主炕管部漁門，聾由建偵設(shè)行蓄政主撲管部撐門委樂托有煤關(guān)審摟查機(jī)曾構(gòu)，逆進(jìn)行鉗結(jié)構(gòu)驢安全姨和強(qiáng)葬制性禿標(biāo)準(zhǔn)交，規(guī)箱范執(zhí)泊行等贊內(nèi)容職的審鍋查，眾施工驢圖一火經(jīng)批燃準(zhǔn)，緒不得石擅自虎修改菜，如錢遇特嚷殊情問況需玻要涉兩及主毅要內(nèi)楚容修冬改時集，必讓須報吸原審戴批部交門，斬由原只審批晚部門量委托碑審查姓機(jī)構(gòu)偷審查墾后再濁批準(zhǔn)呆實施（二遷）建夫設(shè)項憑目管唇理的殖基本泥內(nèi)容命項晨目建妥設(shè)的洗實施戚階段３.２施碌工準(zhǔn)剪備3.項2.括1施工深單位貨的準(zhǔn)脖備：塑熟悉姓圖紙俘、編焦制施棉工組珠織設(shè)躁計、略計劃吼技術(shù)枕質(zhì)量潮安全走經(jīng)濟(jì)甜責(zé)任稀的交練底，婦下達(dá)捷施工盲任務(wù)福書，痰準(zhǔn)備勝施工策所需防設(shè)備拘材料重等活顧動3.限2.蹄2建設(shè)塘單位頌的準(zhǔn)寇備：施工擊現(xiàn)場冰“三粗通一踏平”工程餅質(zhì)量斜監(jiān)督戴手續(xù)取得懲開工痰許可（二齒）建諒設(shè)項傳目管方理的召基本銅內(nèi)容把項脂目建爺設(shè)的撲實施慮階段工程仿質(zhì)量則監(jiān)督略手續(xù)衡的辦辯理：貨在辦生理施激工許振可證品之前拾應(yīng)到酒規(guī)定就的質(zhì)趁量監(jiān)闖督機(jī)永構(gòu)辦蝦理質(zhì)暈量監(jiān)倦督手最續(xù)。悼需要畢提供近的資懲料：施工舅圖設(shè)妖計文隸件的固審查截報告塊和批勸準(zhǔn)書中標(biāo)言通知料書和蝦施工將、監(jiān)葵理合陳同建設(shè)綱單位毛，施柔工單內(nèi)位，濾監(jiān)理豬單位峽負(fù)責(zé)獨人機(jī)倡構(gòu)組品成施工傳組織千設(shè)計訓(xùn)和監(jiān)荷理規(guī)普劃其他（二熱）建惰設(shè)項錄目管烏理的珍基本晝內(nèi)容面項眨目建哨設(shè)的閱實施裝階段開工犁許可來證的適辦理廁：投資資額咸在3閣0萬銷元以帶下或綱建筑威面計謙在3當(dāng)00蓬平米陜以下良的建獨筑可慚以不勤申請折辦理爹開工定許可條件濟(jì)：1抗）已尿經(jīng)辦坦好工羅程用尾地批技準(zhǔn)手普續(xù)2）蚊在城國市規(guī)似劃區(qū)戚內(nèi)的坡工程屈已經(jīng)諷取得蒜規(guī)劃就許可抹證3）薯需要旗拆遷騰的拆夸遷進(jìn)糧度滿嬸足施熊工要今求4）撕施工等企業(yè)賓已經(jīng)曠確定（二贈）建登設(shè)項通目管摟理的紙基本跪內(nèi)容弓項舌目建吵設(shè)的陸實施呀階段5）熊有滿洲足施柄工需惰要的驗施工貨圖紙器和技衰術(shù)資旗料6）還有保旋證工禽程質(zhì)笨量和石安全翼的具全體措改施7）醫(yī)建設(shè)箭資金巖已經(jīng)炒落實愈并滿舞足有螞關(guān)法鼠律法怒規(guī)規(guī)章定的糧其他召條件鮮。（二尤）建黑設(shè)項煤目管盡理的冊基本惰內(nèi)容富項碧目建陷設(shè)的誕實施煎階段３.站３工竊程施問工：開工朽日：趣設(shè)計史文件紗中規(guī)洽定的慕永久信工程張正式辨破土播開槽灘日，友不需現(xiàn)開槽糟的正佩式打冠樁日工程吳施工觀管理改具體繳內(nèi)容猶包括愈：施上工調(diào)爺度、搬施工煩安全叨、文來明施徑工、蟲環(huán)境值保護(hù)機(jī)等（二體）建羨設(shè)項旋目管棕理的俯基本擺內(nèi)容艱項幟目建魚設(shè)的寇實施若階段３.碎４生澆產(chǎn)準(zhǔn)充備：招收增培訓(xùn)今生產(chǎn)良人員組織約的準(zhǔn)為備技術(shù)溉的準(zhǔn)非備物資場的準(zhǔn)稍備（二葵）建贈設(shè)項敞目管繭理的察基本固內(nèi)容４竣角工驗仿收與爸保修詠：４.１竣疼工驗辨收的濕范圍剛和標(biāo)蒼準(zhǔn)：１）鹽生產(chǎn)糟性項付目和察輔助雅設(shè)施攪已按追設(shè)計登要求胖完成笛，能佳滿足積生產(chǎn)勞要求２）罰主要陡工藝毛設(shè)備斤已經(jīng)依配套盒，經(jīng)士聯(lián)動午負(fù)荷輝試車?yán)ê细褊`，形蒸成生金產(chǎn)能管力．扇能生舟產(chǎn)出察設(shè)計悄文件女規(guī)定顧的合咸格產(chǎn)嘩品３）牲職工點宿舍大和其蓬他必出要生站產(chǎn)福固利設(shè)凍施能便適應(yīng)奮投產(chǎn)賞初期曉的要勺求（二頁）建看設(shè)項前目管刊理的擾基本齡內(nèi)容４.田１竣還工驗芒收的閘范圍提和標(biāo)籠準(zhǔn)４）燙生產(chǎn)謝準(zhǔn)備彼能適很應(yīng)生書產(chǎn)初介期的留需要５）象環(huán)境充保護(hù)漁設(shè)施飄，勞漸動、烘安全臉、衛(wèi)鋤生設(shè)鋸施，禮消防傷設(shè)施孤已按變設(shè)計淡要求新與主啄體工劇程同拐時建盯成使榨用（二痕）建炭設(shè)項潤目管公理的脈基本拖內(nèi)容４.２竣渴工驗梯收的儉程序輔：工榜程項利目全攝部建停完經(jīng)多各單衛(wèi)位的亦驗收若符合猛設(shè)計渡要求嘩，具導(dǎo)備竣咐工圖行，竣職工決稠算，駝竣工囑總結(jié)盈算等陣必要廁文件濱資料把，由校建設(shè)男單位叉向建忙設(shè)主躁管部版門提夜出竣赤工驗晃收申箱請報談告１）群工程洲規(guī)模旅教大獻(xiàn)，較畫復(fù)雜咸的工害程項紡目應(yīng)陡先進(jìn)璃行初此驗，魔然后鹽在進(jìn)別行正走式驗它收２）欣規(guī)模丹較小渡，簡杰單的黎工程窄可以劫一次栗性驗冰收（二其）建捕設(shè)項雅目管長理的菠基本理內(nèi)容３）梳按國艇家現(xiàn)磁行規(guī)汗定，校已經(jīng)徒具備憐竣工早驗收咸條件其的工鵲程，估３個企月內(nèi)數(shù)不辦鄉(xiāng)豐理驗貧收投侵產(chǎn)和靠固定猾資產(chǎn)只移交鞋手續(xù)致的，縮慧取消雖企業(yè)預(yù)和主梨管部易門，吵（或茄地方創(chuàng)）基嬸建試抵車收寄入分吳成，貍由銀液行監(jiān)督督全填部上議繳財戶政（二灑）建雹設(shè)項練目管壟理的勵基本廈內(nèi)容特殊陷規(guī)定雖：對衛(wèi)某些污特殊懂情況蕩，工鵝程施壤工雖毛未按斃計劃扁要求倚全部霞完成癢，也炒應(yīng)進(jìn)只行驗陸收．１）膚因少融數(shù)非李主要源設(shè)備竊或某抓些特需殊材顏料短者期不挨能解目決，棍雖然機(jī)工程示內(nèi)容永沒有鏟全部霉完成摔，但滅已經(jīng)污可以戶投產(chǎn)繞使用２）望按規(guī)棕定內(nèi)腔容全墓部建零完，喜但因襪某種巡壽條件帳制約臘，如融流動裹資金郊不足潑，生承產(chǎn)所比需原色料不冒能滿愉足，酸以致姨已建識工程仆無法裙投產(chǎn)但使用（二掩）建鏟設(shè)項度目管閥理的毀基本機(jī)內(nèi)容３）瀉有些郊工程裕項目腫和單麗位工盤程已駱形成得部分站生產(chǎn)諷能力旬，但花近期顯不能掘按原膠規(guī)模剩續(xù)建輩，應(yīng)悼從實示際出賠發(fā)由址主管余部門矮批準(zhǔn)景后可顯縮小友規(guī)模零，對衡已完纏的工寸程和椒設(shè)備意竣工蜂驗收徹,移刪交固抹定資陶產(chǎn)。（二臣）建怒設(shè)項照目管司理的桂基本尖內(nèi)容4.部3工悲程保鋒修根據(jù)灑《建全設(shè)工綿程質(zhì)扒量管溝理條狠例》胖對建織設(shè)工浮程的議質(zhì)量準(zhǔn)責(zé)任憶，保偽修期揚限，淚保修倦辦法激作出標(biāo)了明統(tǒng)確的骨規(guī)定繩。通過凳保修嫁金作階為維拍修的面保證（二百）建脂設(shè)項清目管叛理的虎基本單內(nèi)容5.撓項目洞后評鑄價是對觀已經(jīng)貪完成屬的項歌目目陡的、殼執(zhí)行素過程宜、效遼益作衫用和格影響品進(jìn)行媽系統(tǒng)懼客觀粱的分刪析，汗通過靈項目鍋活動菜的檢犯查總歉結(jié)，油確定難項目沒預(yù)期揉的目源標(biāo)是盞否達(dá)樸到，把項目醬是否折合理咱有效倍，項與目主匹要指挖標(biāo)是靜否實臟現(xiàn)。包括鼠效益養(yǎng)后評蓋價和方過程狀后評冷價三施斯工項母目的天管理（一上）施御工項屋目與爆施工稀項目任管理（二袋）施椅工項營目管忌理的榨內(nèi)容線與程終序（三符）施鎮(zhèn)工項柄目目唯標(biāo)與犬控制（四絹）施證工項吸目生香產(chǎn)要產(chǎn)素的厚管理（五春）施麗工項姥目的首經(jīng)營酒管理三施算工項灘目的唯管理（一縣）施引工項顧目與艘施工逆項目安管理1.船施工奇項目藍(lán)：是鍋指企墊業(yè)自扛工程汽施工廉投標(biāo)節(jié)開始須到保爹修期拋滿為參止的扇全過脅程中贈完成侵的項梁目2.盜施工恒項目絨管理壇概念終：是侄指企項業(yè)運怖用系使統(tǒng)的劉觀點級，理艦論和嚷科學(xué)反技術(shù)纖對施宅工項腥目進(jìn)弦行的原計劃伶，組失織，夏監(jiān)督愿，控吃制協(xié)娛調(diào)等呈全過態(tài)程管讀理。三施黑工項捉目的賣管理3.很施工材項目棉管理寫特點管：1）獅管理亭者是夜建筑外施工彼企業(yè)2）鑒管理器的對竭象施管工項賠目3）淚管理幣的內(nèi)鞭容是燭在一然個長萌期有彼序的左過程以中按往階段襲變化4）蜂管理壺要求容強(qiáng)化晉組織況協(xié)調(diào)置工作三施嘩工項瘋目的朵管理5）債施工耐項目寫與建常設(shè)項素目的牽主要虜區(qū)別似：管理辨任務(wù)截不同葉：管理臣內(nèi)容味不同龜：管理場范圍幸不同諸：管理體主體父不同戲：三施勁工項謎目的發(fā)管理（二鉛）施床工項甜目管寄理的迅內(nèi)容柿與程代序1.內(nèi)容泉：編治制《項目稻管理拾規(guī)劃鑰大綱》和《項目陰管理章實施渴規(guī)劃》，項淡目進(jìn)先度控迅制，供項目玻質(zhì)量猾控制錯，項徑目安更全控低制，騰項目烤成本逃控制投項目字材料饒管理比，項丸目機(jī)夢械設(shè)需備管壘理，踐項目鐮技術(shù)邪管理般，項榨目資闊金管嘴理，女項目嚼合同浩管理埋，項躍目信搭息管蹲理，閃項目蔥現(xiàn)場自管理拍，項使目組攜織協(xié)柄調(diào)，腦項目價竣工晨驗收割，項償目考黃核評盯價，礎(chǔ)項目末回訪僑保修三施稻工項拐目的搞管理項目撞管理絲式規(guī)劃億大綱援:是冷指由風(fēng)企業(yè)鋸管理均層在陶投標(biāo)獲之前匪編制族的，斃旨在牢作為痰投標(biāo)博依據(jù)希，滿積足招蘭標(biāo)文柳件要咳求及庭簽訂摟合同伍要求斥的文把件項目舌管理隱規(guī)劃肢大綱逝應(yīng)包袋括下鞭列內(nèi)喂容：⑴項迫目概盼況及賽實施密條件股分析主。⑵項酒目投懂標(biāo)活征動及造簽訂藝施工樂合同仿的策示略。⑶項片目管津理目伙標(biāo)。⑷項吧目管差理組旬織機(jī)駕構(gòu)及移其職扭責(zé)。三施露工項賺目的好管理項目績管理當(dāng)規(guī)劃查大綱麗應(yīng)包懼括下滲列內(nèi)串容:⑸項豈目質(zhì)溉量目養(yǎng)標(biāo)和待施工武方案宴。⑹項撥目工哈期目舌標(biāo)和這施工修總進(jìn)搏度計立劃。⑺項伏目成公本目絮標(biāo)及特管理東措施蟲。⑻項普目風(fēng)傘險預(yù)濟(jì)測和趙安全瘡生產(chǎn)山目標(biāo)耕及措牌施。⑼現(xiàn)仍場文搬明施夫工及絲式環(huán)境量保護(hù)極措施殖。⑽項翼目現(xiàn)兆場管耕理和矛施工你平面炎圖。三施昆工項柜目的北管理項目李管理矛實施炸規(guī)劃驗：是傭在開妄工之寫前由水項目拒經(jīng)理甲主持蹈編制濁的，澡旨在俯指導(dǎo)戒施工適項目巖實施趕階段眼管理席的文港件。項目槳管理欺實施京規(guī)劃母內(nèi)容:⑴工均程概股況。⑵施騰工部刑署。⑶施叨工方翠案。⑷施農(nóng)工進(jìn)蠻度計線劃。⑸資督源供振應(yīng)計探劃。三施奶工項丹目的仿管理項目棄管理戚實施嚴(yán)規(guī)劃犧內(nèi)容好:⑹施殖工準(zhǔn)屋備工因作計森劃。⑺施歉工平寺面圖垂。⑻技鋤術(shù)組匪織措帳施計堵劃。⑼項舒目風(fēng)酷險管波理。⑽信鋒息管業(yè)理。⑾技濁術(shù)經(jīng)臘濟(jì)指羅標(biāo)分紋析。三施評工項齡目的燒管理2.施工半項目福管理所程序晨：編制測管理連規(guī)劃盜大綱—編制鞠投標(biāo)煎書進(jìn)脅行投適標(biāo)—簽定才施工嚇合同—選定嚷項目渾經(jīng)理—組建跨項目簡經(jīng)理褲部—簽定像項目優(yōu)管理譯目標(biāo)避責(zé)任支書—編制案項目去管理芬實施繩規(guī)劃-項目鼠開工裳前的龜準(zhǔn)備—施工沿期間循的管疑理—竣工界結(jié)算興清理涼各種恢債權(quán)、債務(wù)、移交俱資料從和工蘆程—進(jìn)行伶經(jīng)濟(jì)外分析—作出歸項目絲式總結(jié)貓報告—項目攜管理瀉工作慣考核貨評價—根據(jù)澆項目干目標(biāo)考責(zé)任美書進(jìn)慎行獎催懲—項目填經(jīng)理撤部解戒體—項目須回訪榆保修三施嚼工項屆目的駱管理（三述）施碰工項雞目目逆標(biāo)控亦制進(jìn)度種控制質(zhì)量劃控制安全律控制成本男控制三施抱工項龜目的娛管理1.模進(jìn)度斯控制恥：施絡(luò)工進(jìn)耕度控?zé)剖侨灾冈谙荡_認(rèn)向的進(jìn)盼度計殊劃基鎖礎(chǔ)上暖實施舉工程鼓各項垮具體躬工作透，在株一定聚的控聞制期計內(nèi)檢日查實盒際進(jìn)顧度完莫成情日況，狀將其階與進(jìn)摸度計安劃相開比教譯，找緩出偏清差，寒分析統(tǒng)產(chǎn)生飼的原正因和龜對工棄期的顫影響狡程度胸，制此定調(diào)鳳整措禮施，期修訂猴原計蒼劃，揭保證戀施工辜項目霜盡量辱按原蒙定計剪劃竣摸工驗毅收。最終背目標(biāo)悟：施扛工合特同約態(tài)定的心竣工衛(wèi)日期三施如工項智目的薄管理1.薪2進(jìn)度鉤控制掏方法秀：規(guī)駱劃、連控制頑和協(xié)肯調(diào)1.搏3主要恥措施茶：組織饅措施偷：組甚織協(xié)紐奉調(diào)是浩實現(xiàn)曬有效屢進(jìn)度削控制綢的關(guān)月鍵。主要怒落實拍各層侮次進(jìn)耀度目默標(biāo)的盟責(zé)任匠人,具體甘任務(wù)需和工野作責(zé)飲任,建立處控制餡組織續(xù)系統(tǒng),對影鼻響因憶素進(jìn)眾行分藍(lán)析預(yù)壇測.技術(shù)極措施胞：是樂指制膝定切湖實可被行的攔施工噸部署槍和技裝術(shù)方門案合同慎措施櫻：是鄙指整爹個合虛同網(wǎng)沾絡(luò)各蕉合同煩之間軍的進(jìn)瓦度目詠標(biāo)應(yīng)喪相互舌協(xié)調(diào)途吻合經(jīng)濟(jì)辜措施多：是講指參樓加者腦實現(xiàn)瓣進(jìn)度線計劃擠的資友金保家證措孩施以緞及可野能的耳獎懲漂制度捎。信息爪管理渡措施止：是圖指不外斷的肆搜集再工程松實施紀(jì)實際范進(jìn)度憶有關(guān)介的信蛋息整恐理統(tǒng)馬計后行與計雪劃進(jìn)蒸度比室較，以定期屑向決蒙策者港報告三施問工項寸目的僅管理2.質(zhì)量吼控制哈：2.艷1施工初項目禾質(zhì)量升：是猾國家晨現(xiàn)行遞的有掩關(guān)法掌律，飼法規(guī)晉，技線術(shù)標(biāo)襲準(zhǔn)，赴設(shè)計剃文件溝及合聾同中日對工誰程安提全，膜使用掀，經(jīng)彼濟(jì)，半美觀炭等特育征的急綜合肢要求瓜。三施瓶工項努目的臭管理2.姻2質(zhì)蟻量控筒制的值因素悶：人蹦、材婚料、騎機(jī)械刃、方斤法、齊環(huán)境2.洗3質(zhì)侮量控艘制的座程序惠：確定肆項目老的質(zhì)共量計迎劃，童編制投項目塵質(zhì)量賓計劃學(xué)，實燦施項彩目質(zhì)烈量計抬劃。2.偉4質(zhì)沿量控卻制方達(dá)法：話質(zhì)量瓶第一奴預(yù)防掠為主涂方針計劃南，執(zhí)挨行，柿檢查辨，處疾理的撤循環(huán)代工作乘方法三施恩工項萍目的光管理3.舅安全剛控制打：是毯項目黑順利禿進(jìn)行軌的跟練本保徐證。筆必須率堅持?jǐn)R安全雷第一餡，預(yù)汽防為說主的敏方針憶。項嘉目經(jīng)內(nèi)理部禿要建撒立安躁全管蝴理體抽制和護(hù)安全香生產(chǎn)溪責(zé)任緊制。遵循近程序槐：確魚定施眼工安課全目柄標(biāo)，包編制載項目覆安全姓保證籍計劃詳，項足目安梅全計證劃的歇實施鉤，項卵目安辱全保六證計英劃驗逐證，舞持續(xù)獸改進(jìn)庸，兌綁現(xiàn)合弓同承丹諾三施鋸工項擺目的耀管理4.環(huán)成本芝控制荷:是雷指項丘目形霧成過儲程對競生產(chǎn)逮經(jīng)營翅所消凈耗的糠人力幫資源積，物圍質(zhì)資泰源，蛇和費要用開旁支進(jìn)狂行指普導(dǎo)，聽監(jiān)督胡，調(diào)貿(mào)節(jié)，執(zhí)和限低制，死及時魚糾正咳將要壞發(fā)生務(wù)的偏姜差，辦把各釀種生最產(chǎn)費青用控臨制在削計劃眨成本于范圍擊內(nèi)，扯以保堅證成謝本目繞標(biāo)的聽實施兼。三施猜工項葬目的枝管理（四嫌）施敘工項幼目的忙生產(chǎn)策要素叨的管快理：4.胸1施戀工項主目的能生產(chǎn)壺要素弟：是隙指生駛產(chǎn)力餡作用敲于施盾工項棚目的嫂有關(guān)振要素厭，也揀可以水說是撓投入只施工堡項目棋的勞慚動力洲，材見料，粘機(jī)械鋒設(shè)備緩，技拖術(shù)和館資金柿。三施挨工項喚目的途管理4.衫1施劣工項薯目勞刑動力頑的管鈴理對企寶業(yè)自尊有職卡工的析管理形：企摟業(yè)內(nèi)歡部的們勞動盤服務(wù)釣方式這應(yīng)當(dāng)逢實行厭勞務(wù)搬承包付責(zé)任稀制，未由企癥業(yè)勞顯資部鞏門與醉項目年經(jīng)理椅部簽檢定勞么務(wù)分悔包合癢同勞務(wù)勤分包血形式粗：必真須與掃勞務(wù)填分包惹公司蔑簽定棄勞務(wù)床分包病合同技術(shù)掌工人濃持證會上崗三施走工項蓄目的窩管理4.餅2施閘工項御目的殘材料褲管理直：供應(yīng)錄是首夾要環(huán)剖節(jié)。竄目前醒材料霞有企大業(yè)集筍中供催應(yīng)，造項目諒部自束行采誘購，匹企業(yè)歲項目決聯(lián)合奧供應(yīng)現(xiàn)場經(jīng)材料嘉管理肺：材凡料管逐理責(zé)測任制鬧的建濁立，杏材料蕉計劃好的管逆理，委進(jìn)場喝驗收淚，儲選存保唱管，引領(lǐng)發(fā)閣，使磁用監(jiān)梨督，伐回收舅和核救算三施探工項票目的燙管理4.售3.撿施工航項目石機(jī)械熄設(shè)備戶的管岸理是喚指對找施工降項目克機(jī)械打運行脂全過催程的擊管理炭。包括樂施工掙機(jī)械抖的裝創(chuàng)備，龜設(shè)備稅的合稠理使使用，根設(shè)備你的保迎養(yǎng)和棵修理串以及溜設(shè)備仍的更島新。三施爛工項烏目的盯管理4.廊3.昌1施工擦機(jī)械藥設(shè)備訴的裝括備：銹指根尋據(jù)施大工中夠機(jī)械那化施腔工的膊要求聚，合豎理選耽擇機(jī)高械設(shè)饑備的擴(kuò)過程量。主仗要有瘋購置秋，租出賃，咐自制4.鄙3.樂2機(jī)械折設(shè)備曾的合青理使料用應(yīng)況抓好江設(shè)備手使用綠制度甲的建織立，塞嚴(yán)格齡執(zhí)行亞機(jī)械址設(shè)備歲使用臺中的更技術(shù)趟規(guī)定半，建獄立機(jī)環(huán)械設(shè)寒備技謀術(shù)檔諒案4.閱3.婆3機(jī)械謊設(shè)備估的保判養(yǎng)是兇為保赤持機(jī)笑械設(shè)挪備良補(bǔ)好技灣術(shù)狀玩態(tài)，先對設(shè)褲備進(jìn)部行預(yù)屢防性捧技術(shù)哄護(hù)理確措施吹。三施求工項士目的滔管理4.混3.晶4.坦施工頃項目羨的資成金管沖理：筋包括既資金軍收入鄙預(yù)測援,資點金支睡出預(yù)逐測，兔資金膛收支壺對比茄，資輩金籌我措和潛資金咱使用借管理5.輔施工亂項目筍信息磚管理只：信溝息管鋸理是腰項目下管理聯(lián)基礎(chǔ)烤工作件，是表實現(xiàn)階項目喬目標(biāo)歌控制困的保麻證。古任務(wù)筍是及俊時準(zhǔn)厭確的點向項怪目各遠(yuǎn)級領(lǐng)永導(dǎo)和俯管理霸人員掠提供映所需趁的信孕息，旗及時箱檢查選項目賀實施僅中的息各種器問題煤，動臨態(tài)的禾進(jìn)行哈管理粥。三施飄工項憤目的倘管理（五演）施旺工項測目經(jīng)敢營管劑理經(jīng)營檢：是植市場部經(jīng)濟(jì)篩的產(chǎn)亞物，譽(yù)指為挽實現(xiàn)危一定遺的經(jīng)恢濟(jì)目個的而繩進(jìn)行慘的籌干劃活唉動。施工魂項目奧經(jīng)營僅管理沫是企收業(yè)經(jīng)倉營的掀具體茶表現(xiàn)椒，是劫企業(yè)奪獲取否任務(wù)完的基厚礎(chǔ)。依主要榆有：撐選擇捧恰當(dāng)電的經(jīng)莊營方弓式，授尋找科市場肥承攬炸任務(wù)繪，投雖標(biāo)，玩合同簡管理期等三施川工項來目的喚管理摟施蠶工項扭目經(jīng)昆營管聽理企業(yè)趣的經(jīng)框營方句式：始主要搏有承刑發(fā)包飲方式承發(fā)驗包模脈式：咳平行吐承發(fā)部包，絨總承受包，糊總分妥包，夸聯(lián)合律承包倡，CM模式項目惱承攬孟：是車指建促筑企惹業(yè)利外用各嫌種合訴法手價段，到在建劈燕筑市墨場獲怒取施掉工任腰務(wù)承河包權(quán)襪的一舞系列裙管理倚活動走。目分前建躁筑企痛業(yè)獲論取項窩目主溪要途潑徑是粉投標(biāo)合同算策劃劑與管銜理：桶合同忙策劃左是對炎合同壯的分柄解，扛合同慌范圍億，合雪同委辯托方襪式，鮮合同且種類臭和形室式，喪合同柴簽定頃實施賞等一粘系列勝重大危問題釀的決噸策合同餅管理奧包括用合同兇總體猴策劃多，合進(jìn)同談裕判，疾簽定粗，履災(zāi)行，音變更建與轉(zhuǎn)網(wǎng)讓，規(guī)解除素與合德同的籠索賠所。三施糞工項愚目的巷管理湯承擋發(fā)包緞模式程：平行斗承發(fā)計包：門業(yè)主繁將設(shè)朵計、靈施工的、設(shè)廁備材招料采補(bǔ)購的憶任務(wù)譜分別鎖發(fā)包青給多泰個設(shè)嚷計單報位，扇施工吧單位礎(chǔ)，材挪料設(shè)族備供搶應(yīng)商邊并分翼別與惰各承不包商越簽定吧合同⑴有跨利于歌業(yè)主紹擇優(yōu)振選擇幟承包藝商。⑵有奏利于葉控制良工程炸質(zhì)量榆。⑶有佳利于土縮短臟建設(shè)支工期刃。⑷組侮織管移理和鄭協(xié)調(diào)擦工作迫量大飼。⑸工券程造冊價控聯(lián)制難柜度大奔。⑹相擔(dān)對于頓總承階包模辣式而眠言，鈴平行膏承包秘模式果不利練于發(fā)浮揮那病些技棉術(shù)水酬平高焰、綜外合管倘理能徒力強(qiáng)燭的承少包商住的綜抖合優(yōu)渠勢。三施冊工項編目的應(yīng)管理總承解包：柏是指挖一家嗽總承息包商漸或承句包商那聯(lián)合芽體對孕整個問工程嗽的設(shè)浸計、鞠材料脆設(shè)備耳采購置、工茂程施勻工實幕行全緒面、賺全過匯程的懶“交蜘鑰匙蹲”承弊包。⑴業(yè)漫主的城組織勢協(xié)調(diào)撤工作已量少褲，但去合同芽管理幫難度毫大。⑵有挖利于顏控制喂工程抱造價戶。⑶有孫利于重縮短橡建設(shè)京工期獄。⑷對勿總承隨包商涂而言冷，責(zé)矛任重香、風(fēng)誤險大苗，獲豈得高冤額利騰潤的流潛力章也比裝較大業(yè)。三施滔工項德目的萬管理總分墾包；渡將工釋程項屑目全乖過程扶或其檔中某榮個階閉段（英如設(shè)匪計或槳施工服）的叼全部施工作族發(fā)包省給一腳家資燙質(zhì)條屑件符坡合要懶求的瘋承包孟單位虜，由廈該承倍包單粱位再俗將若局干專劈燕業(yè)性錢較強(qiáng)正的部竭分工寧程任覽務(wù)發(fā)彎包給碌不同粥的專爹業(yè)承坦包單狠位去禽完成羅，并察統(tǒng)一爆協(xié)調(diào)康和監(jiān)羽督各炭分包搖單位徑的工考作。滋這樣姿，業(yè)上主只素與總擔(dān)承包刻單位頂簽訂蓮合同速，而理不與醋各專罩業(yè)分詠包單黎位簽捕訂合蕩同。⑴有燥利于奸項目框的組粘織管雹理。征有利串于業(yè)壁主方香的合殖同管炎理。⑵有畜利于植控制紙工程墻造價縫。⑶有澡利于同控制鼻工程帽質(zhì)量漫。⑷有筍利于亂縮短禍建設(shè)梢工期奴。⑸對供總承籮包商樸而言賺，責(zé)催任重抖、風(fēng)李險大勸、獲功得高本額利則潤的款潛力切也比增較大慨。三施映工項蜂目的酬管理聯(lián)合汁體承狐包：憂由幾勾家公腰司聯(lián)酒合起鄙來成慢立聯(lián)饅合體改去競廟爭承陪攬工假程建中設(shè)任緣瑞務(wù)，回以聯(lián)彼合體港的名忠義與贊業(yè)主歉簽訂及工程仗承包嶺合同親。⑴業(yè)恩主的厭合同臣結(jié)構(gòu)射簡單慣，組搜織協(xié)怕調(diào)工普作量壺小，劃有利嚇于工梁程造賽價和夜建設(shè)當(dāng)工期依的控霸制。⑵聯(lián)竊合體鉗的各卡成員脂單位億增強(qiáng)軍了競辛爭能稼力和己抗風(fēng)賭險能挑力。三施已工項辱目的牌管理CM貸模式悲：由板業(yè)主興委托手一家危CM輛單位沾承擔(dān)火項目遠(yuǎn)管理碗工作喝，該顧C(jī)M薦單位在以承迫包商床的身扣份進(jìn)芒行施始工管改理，親并在瓣一定悼程度躍上影似響工澆程設(shè)驅(qū)計活竟動，朵組織?？焖佘壜窂街‵馬as末t-希Tr栽ac貸k）攤的生盆產(chǎn)方青式，米使工琴程項付目實度現(xiàn)有倚條件肺的“袍邊設(shè)招計、潔邊施熊工”誰。特點周：⑴乎采用揉快速性路徑磚法施潤工。（2切）C潮M合桐同采音用成罰本加未酬金哄方式銷。三施塑工項盲目的機(jī)管理CM紙承包你模式揭特別駱適用艱于那箏些實那施周達(dá)期長腫、工宴期要控求緊屋迫的兼大型溉復(fù)雜臉建設(shè)解工程參。采眠用C相M承索包模扇式的態(tài)基本堂指導(dǎo)鼓思想鏟是縮閣短工肌程項悉目的猶建設(shè)趁周期煌，但筆其價北值遠(yuǎn)槳不止茄于此柏，它物在工雕程質(zhì)姻量、串進(jìn)度匙和造伴價控斷制方挺面都鉆有很掙大的救價值捎。三施呀工項誦目的芹管理Pa腹rt廚ne妨ri畢ng模式嶄的組詞成要貞素：⑴長匪期協(xié)嬌議。⑵資網(wǎng)源共俱享、鵲風(fēng)險瘡共擔(dān)矮。⑶相宋互信揭任。⑷共川同的滾目標(biāo)鉗。⑸合前作。Pa搖rt繳ne鳴ri傻ng模式標(biāo)不是飛一種矮獨立砍存在須的模羽式，夕它通訴常需律要與升工程闊項目幟其他恢組織盾模式箏中的雨某一珍種結(jié)婆合使灶用。三施通工項儀目的普管理Pa終rt音ne翼ri變ng住模式財?shù)闹饕u要特反征表威現(xiàn)在披以下處幾個仿方面找：⑴出尊于自震愿。⑵高宅層管菠理的嶺參與皮。⑶P塘ar輝tn洗er斑in艙g協(xié)豆議不鵲是法嗎律意史義上晶的合嚼同。⑷信騰息的終開放誼性。習(xí)題1．根究據(jù)現(xiàn)貼行有罩關(guān)規(guī)后定，敗下列它項目材中屬伐于基源本建奪設(shè)大既中型勒項目泄或限商額以流上更須新改駕造項弄目的久是（宰）寧。A．微能劈燕源部肆門投很資額朵為40夠00萬元半的某廢生產(chǎn)蘿性建甜設(shè)項爛目B．燭投鐘資額軟為40枯00萬元建的某確公共兔事業(yè)懼建設(shè)胖項目C．抽交農(nóng)通部呀門投備資額鬼為40仍00萬元熔的某參更新叫改造的項目D．陰原存材料捉部門行投資擊額為40共00萬元寸的某裙更新皆改造賓項目答案犧：B解析欠：本再題其脫他部副門和炊非工體業(yè)建挖設(shè)項類目，核投資忘額達(dá)蝕到30緞00萬元問以上艇的主東要考煉核的恰是工賢程建丸設(shè)項棍目按藍(lán)項目崖規(guī)模千的分戚類。位按投害資額痛劃分?jǐn)U的基錄本建誦設(shè)項廢目，云屬于森生產(chǎn)壟性建吉設(shè)項泄目中渠能源賭、交帝通、致原材喝料部參門的喝工程槐項目劣，投其資額炕達(dá)到50侄00萬元逝以上媽的為萄大中霧型項乘目?？聘绿鄹脑煨Q項目善只按挨投資旨額標(biāo)悔準(zhǔn)劃謊分，糖能源姓、交憐通、周原材危料部票門投單資額奧達(dá)到50料00萬元艦及其緩以上昨的工肅程項乎目和傘其他哄部門抵投資杜額達(dá)增到30冶00萬元盾及其婦以上緒的項糠目為驅(qū)限額擔(dān)以上撒項目嶺，否唇則為顛限額樹以下亮項目遲。2．根炕據(jù)工言程建從設(shè)項夸目分誼類的粒有關(guān)朽規(guī)定班，對次有的票單位碗由于左原有渡基礎(chǔ)釣薄弱斧需要斬再興堅建的希項目盲，其伶新增照加的奪固定耽資產(chǎn)種價值夫超過界原有子全部僵固定升資產(chǎn)嫁價值葉（昌）篇倍以斗上時理，才大可算民新建腔項目脾。A簽1捆B澤2勁C柔3圈D腦4答案堪：C解析雀：按鵝建設(shè)刷性質(zhì)桂劃分酒，工至程項太目可誘分為委新建顏項目駛、擴(kuò)細(xì)建項坑目、宗遷建愧項目刻和恢歲復(fù)項斥目。瓶其中匯，新肝建項粒目。超是指棄根據(jù)蚊國民尊經(jīng)濟(jì)兇和社核會發(fā)鋤展的費近遠(yuǎn)竹期規(guī)沖劃，膽按照遼規(guī)定渡的程付序立辜項，遷從無就到有途、“亦平地斷起家暈”建新設(shè)的性工程斜項目診?，F(xiàn)濫有企化、事獅業(yè)和石行政絲式單位翁一般毅不應(yīng)沸有新稿建項幣目。尖有的糕單位街如果用原有赴基礎(chǔ)著薄弱傍需要筐再興秀建的蠟項目記，其耽新增惕加的倚固定蹲資產(chǎn)皂價值馬超過鍛原有逆全部至固定鄙資產(chǎn)碗價值跪（原染值）3倍以手上時賽，才較可算堤新建毀項目翅。3．工歪程項礎(chǔ)目可泉根據(jù)喉投資爪作用棵劃分查為生陰產(chǎn)性聞工程促項目唱和非球生產(chǎn)炮性工講程項慰目兩蛋類，忌下列食項目撲中屬孝于生俊產(chǎn)性狗工程襖項目微的是局（制）侍。A．企雙業(yè)管截理機(jī)駝關(guān)的種辦公踐樓建擔(dān)設(shè)項喜目B．廣搬播電裙視業(yè)規(guī)項目C．飲馳食倉例儲業(yè)忙建設(shè)工目D．咨迷詢服納務(wù)業(yè)熄建設(shè)們項目答案隱：C解析璃：工屬程項跟目可未分為剩生產(chǎn)追性工朗程項關(guān)目和本非生惑產(chǎn)性害工程狼項目搶。⑴生病產(chǎn)性董工程嗚項目鉆。是兵指直謙接用辭于物吊質(zhì)資并料生晚產(chǎn)或個直接局為物張質(zhì)資語料生拍產(chǎn)服彼務(wù)的姿工程慣項目銷。主醋要包焰括：①工奏業(yè)建兄設(shè)項天目。臣包括軟工業(yè)窗、國咬防和刮能源膽建設(shè)落項目束；②農(nóng)掛業(yè)建寫設(shè)項奶目。升包括燙農(nóng)、坑林、丙牧、備漁、遼水利膠建設(shè)贊項目雙；③基插礎(chǔ)設(shè)晶施建光設(shè)項錫目。孫包括犧交通憤、郵屯電、怖通信利建設(shè)漿項目奸；地鞏質(zhì)普贊查、括勘探均建設(shè)渾項目輔等；④商匙業(yè)建權(quán)設(shè)項賄目。魔包括勺商業(yè)韻、飲挎食、突倉儲閱、綜何合技門術(shù)服弄務(wù)事耗業(yè)的弱建設(shè)泊項目⑵非末生產(chǎn)灑性工叨程項疑目。較是指粘用于奪滿足籃人民腔物質(zhì)郊和文睬化、表福利西需要肢的建雞設(shè)和辭非物號質(zhì)資墓料生貪產(chǎn)部糧門的直建設(shè)搞項目穿。主怎要包佛括：①辦遵公用粉房。僚國家主各級涌黨政煩機(jī)關(guān)鏈、社牛會團(tuán)欺體、壤企業(yè)姥管理篇機(jī)關(guān)狐的辦江公用濫房；②居編住建版筑。尤住宅盒、公津寓、劃別墅愧等；③公競共建蜻筑?？鹂茖W(xué)確、教準(zhǔn)育、物文化咽藝術(shù)正、廣腥播電互視、丘衛(wèi)生設(shè)、博漫覽、創(chuàng)體育券、社專會福依利事兩業(yè)、累公共杯事業(yè)喇、咨撓詢服避務(wù)、倡宗教傍、金斤融、娃保險楚等建慚設(shè)項徒目；④其鴨他工即程項廳目。瓦不屬反于上媽述各驗類的征其他同非生蟲產(chǎn)性撲工程戚項目告。4．琴下列亡工作彈中不份屬于舟建設(shè)非單位脾在建賞