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危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度1.前言危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)活動(dòng)中可能導(dǎo)致人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的物質(zhì)、設(shè)備、條件或過(guò)程。危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理是指以預(yù)防控制為主、綜合治理為輔的管理活動(dòng),通過(guò)理清危險(xiǎn)源分布規(guī)律、分析危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因、研究危險(xiǎn)源控制措施,提高危險(xiǎn)源管控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。本文旨在對(duì)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行詳細(xì)介紹,幫助企業(yè)合理制定危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理措施,確保生產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)源評(píng)估、危險(xiǎn)源治理、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)管理工作。3.責(zé)任分工3.1總經(jīng)理總經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)本制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。3.2安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是公司的行政管理人員,應(yīng)該負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施,具體職責(zé)如下:組織危險(xiǎn)源檢查和評(píng)估;進(jìn)行危險(xiǎn)源治理計(jì)劃的編制和實(shí)施;制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練;安排危險(xiǎn)源安全教育和培訓(xùn);對(duì)危險(xiǎn)源事故進(jìn)行調(diào)查處理。3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是公司的外部獨(dú)立機(jī)構(gòu),應(yīng)按照法規(guī)要求,進(jìn)行公司的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,具體職責(zé)如下:對(duì)公司的危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)公司安全生產(chǎn)制度和危險(xiǎn)源治理計(jì)劃的編制和實(shí)施進(jìn)行審核和評(píng)估;對(duì)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練進(jìn)行觀察和評(píng)價(jià);對(duì)公司危險(xiǎn)源事故進(jìn)行調(diào)查處理。4.危險(xiǎn)源治理危險(xiǎn)源治理是指對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)的系列技術(shù)措施,包括了環(huán)境、設(shè)備、人員等多個(gè)方面。4.1危險(xiǎn)源評(píng)估在正式治理危險(xiǎn)源之前,進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)估是必不可少的,評(píng)估的目的是為了制定有效的治理方案。評(píng)估應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行:選定被評(píng)估的區(qū)域和危險(xiǎn)源;分析危險(xiǎn)源的特點(diǎn)、可能的事故類(lèi)型、事故后果、事故發(fā)生的頻率;對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)和研究,制定有效的治理措施。4.2危險(xiǎn)源控制危險(xiǎn)源控制是針對(duì)評(píng)估結(jié)果,通過(guò)技術(shù)、管理措施等手段,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。技術(shù)控制技術(shù)控制是通過(guò)改變危險(xiǎn)源本身的特性、引入防護(hù)措施等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源控制的方法。比如,將有毒有害物質(zhì)改為無(wú)毒無(wú)害物質(zhì);擴(kuò)大裙邊距離等。管理控制管理控制是從危險(xiǎn)源的管理方面加以控制。比如,采用配套的標(biāo)識(shí)和警示措施;制定安全操作規(guī)程等。4.3危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)是為了準(zhǔn)確評(píng)估危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性和事故發(fā)生的可能性,在事故發(fā)生前得到預(yù)警并能進(jìn)行應(yīng)急管理。監(jiān)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)頻率不得低于法規(guī)規(guī)定的要求;對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),定期匯報(bào);發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源變化時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。5.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案是對(duì)危險(xiǎn)源事故發(fā)生后的應(yīng)急管理措施的規(guī)范和指導(dǎo),是降低事故損失和保障員工安全的重要手段。5.1建立應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的建立應(yīng)考慮以下因素:應(yīng)急預(yù)案的制定人員和編寫(xiě)要求;應(yīng)急預(yù)案的目的和相關(guān)法規(guī);應(yīng)急預(yù)案的組成部分和應(yīng)急資源保障措施;應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的程序和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。5.2應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要按照規(guī)定程序?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)組織內(nèi)外部的應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救援工作的及時(shí)、有力地實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行應(yīng)包括以下內(nèi)容:確認(rèn)事故性質(zhì)和危害等級(jí),通知和召集應(yīng)急救援隊(duì)伍;應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)救援情況,展開(kāi)救援工作;逐級(jí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布事故信息。6.危險(xiǎn)源安全教育和培訓(xùn)危險(xiǎn)源安全教育和培訓(xùn)是企業(yè)安全文化的重要組成部分,是提高員工安全意識(shí)、防范危險(xiǎn)源事故的重要途徑。危險(xiǎn)源安全教育和培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:危險(xiǎn)源安全知識(shí)的普及;危險(xiǎn)源評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)的基本原理;應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行;工作場(chǎng)所的安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)。7.危險(xiǎn)源事故的調(diào)查處理針對(duì)危險(xiǎn)源事故的調(diào)查處理是保障危險(xiǎn)源治理效果和防范危險(xiǎn)源事故的重要環(huán)節(jié)。危險(xiǎn)源事故調(diào)查處理應(yīng)包括以下內(nèi)容:確認(rèn)危險(xiǎn)源事故的性質(zhì)和原因;定位責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的處理;分析事故致災(zāi)因素,制定防范措施。8.結(jié)語(yǔ)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理
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