季度考核表-代建項目部

多度老核表（項9部-信合管理）為加強代建、集中建設項目的管理，提高項目各參建方合同履約水平，實現(xiàn)項目總體建設目標，結(jié)合公司實際，制定綜合管理部的季度考核表，考核標準從項目管理、資金、進度等方面對項目管理進行量化打分，考核項目見下表。項目名稱:考核項目要求評分標準扣分及原因項目管理（40分）組建項目建設管理組織機構(gòu)，落實崗位職責、人員責任，確保人員到崗履職。1.未定期查驗參建單位項目管理機構(gòu)設置、崗位職責以及人員配置、持證上崗等情況或無檢查記錄的，缺一項扣3分；檢查記錄弄虛作假或抽查參建單位發(fā)現(xiàn)不合格的，每人次扣5分；2.未建立記錄參建單位項目管理機構(gòu)人員在崗履職情況臺帳資料的，缺一家扣3分；臺帳資料與現(xiàn)場實際情況不符的，每一處扣3分；3.未查驗總分包單位資質(zhì)資格、分包單位資質(zhì)不符或查驗資料（查驗記錄、相關(guān)證書復印件等）不全的，扣5分。定期對參建單位進行檢查考核并做好臺帳記錄。.未查驗參建單位有關(guān)工程質(zhì)量、安全、進度、投資等管理制度，或未對各項管理制度進行備案保存的，缺一項扣3分；管理制度存在明顯不合理，未能及時發(fā)現(xiàn)并正確處理的，每一項扣3分；.未定加對參建單位開展履約評價考核、考核記錄不全或無法考核項目要求評分標準扣分及原因準確反映真實情況的，扣5分；3.未定期對施工、監(jiān)理疫情防控開展檢查，或無法提供臺帳記錄的，扣5分；臺帳記錄存在問題未能及時發(fā)現(xiàn)和處理的，每處扣3分。資金管理（20分）落實和健全資金管理制度。規(guī)范項目資金申請、審批、撥付、變更等全過程管理。.未根據(jù)項目建設進度、資金需求編制年度建設資金使用計劃的，扣2分；.未按規(guī)定及時做好項目評審及批復，未做好變更簽證審核、備案等事項的，扣3分；.未按照政府投資項目建設資金管理辦法申請資金的，扣3分；4?未按規(guī)定及時做好工程進度款審批及資金撥付的，扣2分。.未按規(guī)定對集中建設項目開設專戶核算，?？顚Ｓ茫瑪D占挪用建設資金的，扣3分；.未定期與建設單位進行臺帳核查，定期向財政部門及建設單位報送財務報表的，扣2分；.未按年度資金計劃完成財政預算資金序時執(zhí)行進度的，扣5分。進度管理（25分）編制項目建設總體計劃和年度工作計劃，細化任務，明確目標，實行動態(tài)管理的工作機制。.未編制項目總進度計劃、月度進度計劃、周進度計劃的，缺一項扣3分；項目進度計劃未上墻公示的，扣3分；.未建立例會、協(xié)調(diào)會等會議記錄臺帳的，扣5分；參建單位未建立施工日志記錄臺帳和監(jiān)理日志臺帳的，扣5分；.未實行動態(tài)管理的工作機制、完成項目建設進度目標的，扣10分。廉政黨建（15分）落實廉政責任制。建立、履行項目廉政管理責任制。1.未建立項目內(nèi)部管理、資金管理、進度管理等內(nèi)部廉政制度的，扣2分；未定期進行廉政風險點排查工作、無排查工作記錄的，扣2分；考核項目要求評分標準扣分及原因.未落實項目管理過程中各個階段的風險防控及預防措施的，扣2分；未與參建方簽訂廉政責任書的，缺一份扣0.5分；.未常態(tài)化進行廉政教育、廉政談話提醒或無相應記錄的，扣2分。注：本項目在建設過程中，工作人員被紀檢監(jiān)察機關(guān)立案審查調(diào)查，且相關(guān)違紀違法問題經(jīng)查證屬實的，本類別扣5分；因職務犯罪受到司法處理的，本類別不得分。良好行為在責任期內(nèi)認真履行相關(guān)職責，各項目標管控到位。.本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)集中建設的政府投資建設項目，近三年內(nèi)獲得高新區(qū)“獅山杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，每項加0.5分；獲得蘇州市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，每項加1分；獲得江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、省級施工標準化示范工地，每項加2分；獲得國家級優(yōu)質(zhì)獎、中國建筑業(yè)協(xié)會“AAA級安全文明標準化工地”的，每項加3分。（獲獎時間以獲獎證書頒布時間為準；同一個項目以最高獲獎得分計入，不得重復計分。）.在市級及以上建設行政主管部門組織的檢查中獲得嘉獎或通報表揚加1分；.獲得施工技術(shù)創(chuàng)新成果的，每項加2分；.積極推動裝配式建筑、綠色建筑、成品住房融合發(fā)展，受到建設主管部門的通報表揚的，加2分。不良行為1.經(jīng)高新區(qū)稅務機關(guān)確認，存在欠繳稅款、未按期申報等違反稅收法律法規(guī)行為的，每發(fā)生一項扣2分；2?在高新區(qū)發(fā)生的其它不良行為（以蘇州市信用信息平臺記錄為準），每條扣2分.項目負責人發(fā)生嚴重違紀的，扣6分；項目部成員發(fā)生嚴重違紀的，每人次扣3分。.未按相關(guān)規(guī)定推廣裝配式建筑，每個項目扣3分；.項目正在立案處理，建設過程存在少報多建行為的，每項目扣5分；考核項目要求評分標準扣分及原因6,因揚塵管控措施落實不到位，被相關(guān)部門通報或媒體曝光的，每起扣3分；7,施工擾民引發(fā)投訴，參建各方不積極配合協(xié)調(diào)處置的，每次扣2分；8.不配合文明城市、衛(wèi)生城市等各類創(chuàng)建活動，考