套橋梁及隧道QC成果報(bào)告合集二七

XX橋隧公司XXQC小組大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率匯報(bào)內(nèi)容5.活動(dòng)目標(biāo)2.小組概況3.選題理由4.現(xiàn)狀調(diào)查6.原因分析7.要因確認(rèn)1.工程概況8.制定對策9.實(shí)施對策10.效果檢查11.鞏固措施12.總結(jié)及打算一、工程概況XX特大橋（XX省交建局重點(diǎn)項(xiàng)目）橋梁全長1.9公里，25m裝配式連續(xù)箱梁570片，被懸澆箱梁結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)分隔為三塊作業(yè)區(qū)域，分別為120+290+160片。預(yù)制場垂直分布于橋梁中部第44跨南側(cè)，距橋梁兩端運(yùn)距1045m和863m。項(xiàng)目采用預(yù)制場120T大龍門吊在施工便道上將箱梁垂直提起。XX工程概況二、小組概況QC小組情況簡介小組名稱XXQC活動(dòng)小組課題名稱大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率課題類型現(xiàn)場型成立時(shí)間小組注冊號QS-2007-08活動(dòng)時(shí)間課題注冊號QSKT-2011-05活動(dòng)頻率每月1次，每次不少于2小時(shí)人數(shù)5培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均經(jīng)過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)人均48小時(shí)QC小組人員簡介小組成員及分工情況序號姓名性別文化程度職務(wù)小組職務(wù)組內(nèi)分工1XX男本科總工程師組長組織協(xié)調(diào)2XX男本科技術(shù)員組員現(xiàn)場研究3XX男本科技術(shù)員組員方案設(shè)計(jì)4XX男本科技術(shù)員組員經(jīng)營分析5XX男高中架梁隊(duì)長組員施工操作QC小組榮譽(yù)三、選題理由選題理由

小組隨機(jī)抽查30片預(yù)制箱梁的安裝情況，繪制安裝時(shí)間統(tǒng)計(jì)表。單片箱梁平均安裝時(shí)間為2.5小時(shí)，用時(shí)過長，若不及時(shí)解決，將影響后續(xù)施工。序號12345678910用時(shí)(h)2.32.32.32.42.42.32.52.42.62.5序號11121314151617181920用時(shí)(h)2.42.52.32.32.32.62.52.72.42.8序號21222324252627282930用時(shí)(h)2.62.52.42.52.52.72.82.72.82.7單片箱梁安裝統(tǒng)計(jì)時(shí)間表

項(xiàng)目要求公司要求業(yè)主要求根據(jù)項(xiàng)目特色，確定以梁板安裝為橋梁施工主生命線，以此為目標(biāo)，精心組織，潛心分析，實(shí)現(xiàn)上級目標(biāo)。2012年底全橋通車大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率

選定課題節(jié)約成本，增創(chuàng)效益，挖掘現(xiàn)場施工組織管理潛力，提倡技術(shù)創(chuàng)新。四、現(xiàn)狀調(diào)查

現(xiàn)狀調(diào)查分析表序號檢查項(xiàng)目每片用時(shí)過長（h/片）頻數(shù)（0.01h/片）頻率（%）累計(jì)頻率1縱向移動(dòng)用時(shí)過長0.676752.3%52.3%2轉(zhuǎn)向用時(shí)過長0.505039.1%91.4%3設(shè)備校驗(yàn)用時(shí)過長0.0443.1%94.5%4測量定位用時(shí)過長0.0443.1%97.6%5其他0.0332.4%100%合計(jì)128100%

預(yù)制箱梁安裝速度慢影響因素排列圖

根據(jù)排列圖分析，影響預(yù)制箱梁安裝效率的主要癥結(jié)為“縱向移動(dòng)時(shí)間長”和“轉(zhuǎn)向時(shí)間長”。五、活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，“縱向移動(dòng)時(shí)間過長、轉(zhuǎn)向用時(shí)過長”是影響預(yù)制箱梁安裝效率的主要問題。原時(shí)間為2.5小時(shí)，主要癥結(jié)“縱向移動(dòng)時(shí)間長”占比52.3%，若該項(xiàng)因素解決70%，則最終時(shí)間縮短2.5×52.3%×70%=0.92小時(shí)。“轉(zhuǎn)向時(shí)間長”占比39.1%，若該項(xiàng)因素解決70%，則最終時(shí)間縮短2.5×39.1%×70%=0.68小時(shí)。若兩項(xiàng)主要癥結(jié)均解決70%的問題，則時(shí)間可縮短到2.5-（0.92+0.68）=0.9小時(shí)。因此，可將目標(biāo)設(shè)定為縮短至1.5小時(shí)。能夠達(dá)到QC預(yù)定目標(biāo)。平均安裝單片預(yù)制箱梁所需時(shí)間由2.5小時(shí)減少到1.5小時(shí)活動(dòng)目標(biāo)六、原因分析運(yùn)梁轉(zhuǎn)向時(shí)間長縱向移動(dòng)時(shí)間長運(yùn)梁平臺(tái)行走速度慢施工人員責(zé)任心不夠預(yù)制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時(shí)間長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不及時(shí)運(yùn)梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)絞車制動(dòng)速度慢無專職人員負(fù)責(zé)缺乏培訓(xùn)轉(zhuǎn)向時(shí)間長轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響運(yùn)梁周轉(zhuǎn)時(shí)間關(guān)聯(lián)圖

影響運(yùn)梁周轉(zhuǎn)時(shí)間關(guān)聯(lián)圖運(yùn)梁轉(zhuǎn)向時(shí)間長縱向移動(dòng)時(shí)間長運(yùn)梁平臺(tái)行走速度慢施工人員責(zé)任心不夠預(yù)制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時(shí)間長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不及時(shí)運(yùn)梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)絞車制動(dòng)速度慢無專職人員負(fù)責(zé)缺乏培訓(xùn)轉(zhuǎn)向時(shí)間長轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1缺乏培訓(xùn)施工人員是否全部經(jīng)教育培訓(xùn)，對工藝了解情況查看培訓(xùn)記錄XX2011.10.21

2預(yù)制場施工占用龍門吊龍門吊是否能及時(shí)到位現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查XX

2011.10.22

3沒有專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場是否有專職人員指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查XX

2011.10.22

4設(shè)備檢修、保養(yǎng)查看設(shè)備機(jī)械檢修保養(yǎng)頻率與制度，要求工前必檢，調(diào)查制度是否完善查看制度體制XX

2011.10.21

5施工人員責(zé)任心不夠施工人員是否能主動(dòng)、積極的完成工作調(diào)查討論分析XX

2011.10.22

6轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)記錄每片梁板轉(zhuǎn)向用工與用時(shí)現(xiàn)場實(shí)際測量XX

2011.9.15

7平臺(tái)絞車制動(dòng)速度慢記錄平臺(tái)絞車制動(dòng)用時(shí)現(xiàn)場實(shí)際測量XX

2011.9.15

要因確認(rèn)確認(rèn)痰一：叔缺乏鞋培訓(xùn)20受11年10月18日，斧小組總對架裁梁隊(duì)閱施工也相關(guān)己人員抗進(jìn)行棵摸底弓調(diào)查割，發(fā)憶現(xiàn)只放有少神部分減工人攝對施茫工流超程及否注意章事項(xiàng)圾比較咽熟悉霞，大測部分屑工人序缺乏掃經(jīng)驗(yàn)暢，需駐要進(jìn)聯(lián)行技吵術(shù)教傍育培溫訓(xùn)。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊(duì)（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝321不了解施工工藝701考核情況了解施工工藝人員比例：（3+2+1）÷（10+2+2）=42.9%確認(rèn)湯二：兇預(yù)制世場施婦工占損用龍喜門吊經(jīng)過腰現(xiàn)場憂實(shí)際爐調(diào)查馬，小熔組發(fā)捷現(xiàn)在我架梁墨施工傻時(shí)，服預(yù)制狂場施揚(yáng)工可唇以避渾開使鎖用大疫龍門異吊，居龍門茂吊使價(jià)用錯(cuò)趟峰安藏排。活動(dòng)爹前各糠班組福人員象施工習(xí)工藝蛋摸底率統(tǒng)計(jì)都表結(jié)論中：非遣要因熟。預(yù)制韻場12生0噸龍數(shù)門吊宜錯(cuò)峰巨安排結(jié)論唐：是要宗因！要因撥確認(rèn)影響墊運(yùn)梁付周轉(zhuǎn)歌時(shí)間割關(guān)聯(lián)遞圖運(yùn)梁粉轉(zhuǎn)向做時(shí)間途長縱向扮移動(dòng)榮時(shí)間級長運(yùn)梁旨平臺(tái)蔑行走速旋度慢施工吼人員油責(zé)任心炭不夠預(yù)制償場施件工占用粱龍門多吊安裝鮮吊具型，捆新梁落梁圓時(shí)間躁長指揮股協(xié)調(diào)不順遠(yuǎn)暢供梁雀不及聯(lián)時(shí)運(yùn)梁色車、撞龍門吊棕故障缺乏底檢修朝、保養(yǎng)制取度施工難人員崇經(jīng)驗(yàn)不形足平臺(tái)皺絞車鏡制動(dòng)普速度政慢無專難職人員負(fù)狂責(zé)缺乏畏培訓(xùn)轉(zhuǎn)向司時(shí)間挽長轉(zhuǎn)向癥裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)稿三：予無專丘職人灘員負(fù)鋸責(zé)經(jīng)過砍現(xiàn)場孩調(diào)查桐，小稠組發(fā)都現(xiàn)在神預(yù)制澡箱梁父安裝地過程慰中，辰現(xiàn)場緊有人恰指揮哀施工比進(jìn)行判組織子協(xié)調(diào)堤工作膛，人芹員分賴工明狡確，貸管理讀完善稼。預(yù)制遭箱梁爽安裝輝指揮姨人員插值班叛表職務(wù)姓名聯(lián)系方式總指揮

xx副總指揮

xx搶險(xiǎn)救援組（組長）、、組長電話：xx警戒保衛(wèi)組（組長）、、組長電話：xx傷員救護(hù)組（組長）、、組長電話：xx后勤保障組XX（組長）、、組長電話：xx通訊聯(lián)絡(luò)組（組長）、XX、組長電話：xx善后處理組

(組長)、、組長電話：xx結(jié)論拴：非稼要因驚。要因記確認(rèn)影響艙運(yùn)梁妄周轉(zhuǎn)糊時(shí)間拼關(guān)聯(lián)逗圖運(yùn)梁跡轉(zhuǎn)向否時(shí)間餓長縱向喚移動(dòng)尊時(shí)間順長運(yùn)梁謀平臺(tái)智行走速嶼度慢施工張人員修責(zé)任心腔不夠預(yù)制尋場施號工占用蕩龍門矮吊安裝魔吊具姑，捆公梁落梁轉(zhuǎn)時(shí)間甜長指揮此協(xié)調(diào)不順望暢供梁妥不及唱時(shí)運(yùn)梁夸車、線龍門吊方故障缺乏夜檢修齒、保養(yǎng)制街度施工施人員另經(jīng)驗(yàn)不烈足平臺(tái)豆絞車絡(luò)制動(dòng)挑速度原慢無專辜職人員負(fù)踢責(zé)缺乏證培訓(xùn)轉(zhuǎn)向擔(dān)時(shí)間層長轉(zhuǎn)向膝裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)結(jié)論都：非贈(zèng)要因溉。確認(rèn)買四：伯設(shè)備拐機(jī)械摘檢修接、保品養(yǎng)在預(yù)墳制箱興梁安襲裝前右，我化們對改龍門特吊、挎架橋衛(wèi)機(jī)、漠運(yùn)梁鞏車進(jìn)衛(wèi)行檢駝測，幅發(fā)現(xiàn)香設(shè)備剃、機(jī)旺械性踐能良年好，俯保養(yǎng)航制度鋤完善刪。序號設(shè)備名稱型號檢測時(shí)間檢測人員1架橋機(jī)HZQ30-100B2011.10

2龍門吊120T2011.10

3運(yùn)梁平臺(tái)PC50單軌2011.10

4輪胎式運(yùn)輸車100T2011.10

5手拉葫蘆5T2011.10

6運(yùn)梁平移裝置2011.10

設(shè)備治檢測聚表要因奧確認(rèn)影響忘運(yùn)梁統(tǒng)周轉(zhuǎn)萍時(shí)間宇關(guān)聯(lián)屯圖運(yùn)梁忌轉(zhuǎn)向條時(shí)間扶長縱向顫移動(dòng)丟時(shí)間市長運(yùn)梁飄平臺(tái)痰行走速秤度慢施工牧人員貿(mào)責(zé)任心扎不夠預(yù)制班場施豬工占用赴龍門駐吊安裝疤吊具供，捆蔑梁落梁蓬時(shí)間角長指揮肺協(xié)調(diào)不順善暢供梁侄不及敬時(shí)運(yùn)梁團(tuán)車、隸龍門吊寫故障缺乏察檢修鼻、保養(yǎng)制仁度施工穩(wěn)人員辨經(jīng)驗(yàn)不抽足平臺(tái)挪絞車奮制動(dòng)稻速度傲慢無專逢職人員負(fù)遣責(zé)缺乏平培訓(xùn)轉(zhuǎn)向兵時(shí)間園長轉(zhuǎn)向?qū)氀b置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)換五：速施工輝人員愉責(zé)任井心不送夠現(xiàn)場撒調(diào)查語分析慌得出索：架釘梁隊(duì)立與預(yù)鎖制梁焰場缺圍乏溝犬通，發(fā)有時(shí)栽會(huì)出金現(xiàn)無霉梁可領(lǐng)架的山情況銷，且遞施工悔人員磨不能營積極貴主動(dòng)宗的完尸成工廚作。結(jié)論認(rèn)：是要誰因！確認(rèn)暮六：稠轉(zhuǎn)向故裝置秩費(fèi)工臥費(fèi)時(shí)經(jīng)過永調(diào)查豪分析壓，每賢片梁袖板放惰置到貫平臺(tái)助鉸車鐮后，呢因先列進(jìn)行涼橫向默位移改，后肆需變批成縱漂向位壟移，挺要調(diào)窄整平裝臺(tái)鉸懲車下帝的制象動(dòng)滾抹輪方峰向，勒現(xiàn)場舟用4臺(tái)50河T千斤芽頂將貸梁板跡與平旗臺(tái)車勤一同扒頂起猛，人覆工手濱動(dòng)調(diào)勾整滾仰輪方鍵向，刪費(fèi)工貪費(fèi)時(shí)順，每彩一片航梁板癥轉(zhuǎn)向紋需2人配縫合，道轉(zhuǎn)向幣時(shí)間動(dòng)耗費(fèi)30分鐘鍛。結(jié)論扯：是要結(jié)因！要因飼確認(rèn)影響包運(yùn)梁籠周轉(zhuǎn)蠟時(shí)間某關(guān)聯(lián)蝕圖運(yùn)梁湖轉(zhuǎn)向折時(shí)間孔長縱向柳移動(dòng)考時(shí)間尤長運(yùn)梁吊平臺(tái)潤行走速釣度慢施工競?cè)藛T證責(zé)任心單不夠預(yù)制嫌場施惑工占用畏龍門離吊安裝稅吊具根，捆鳳梁落梁鍛時(shí)間悄長指揮速協(xié)調(diào)不順碧暢供梁咽不及懷時(shí)運(yùn)梁催車、笛龍門吊掃故障缺乏爬檢修趨、保養(yǎng)制脆度施工芝人員甩經(jīng)驗(yàn)不魄足平臺(tái)男絞車階制動(dòng)懶速度廈慢無專茂職人員負(fù)軟責(zé)缺乏突培訓(xùn)轉(zhuǎn)向出時(shí)間榆長轉(zhuǎn)向艷裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)謹(jǐn)七：柜平臺(tái)榆鉸車惠制動(dòng)未速度退慢經(jīng)調(diào)番查，危預(yù)制縱場設(shè)鹿置在蘆主線鍵K8諒+5偽00枝處，著距橋李梁兩巴端運(yùn)吩距為階10拉45翼m和羽86痰3m辮。平當(dāng)臺(tái)絞陽車運(yùn)針梁速特度經(jīng)互過現(xiàn)親場測童量，管平均雀2～境3m管/m幻玉in疲，每層50責(zé)m梁由板運(yùn)自輸時(shí)姻間達(dá)勻20渴分鐘讀左右稱，耗割時(shí)較墻長，掠需要徑重點(diǎn)何解決估。另耗外此紛種方飯法需裕提前鍋鋪設(shè)亡軌道梢，電裕纜線起用量絡(luò)大，療施工赤成本育高，暴投入摩大。因此感，平綿臺(tái)鉸吩車運(yùn)蔽梁不縣適用喝于超飾長運(yùn)劍距的歉箱梁掛安裝避施工悶。結(jié)論假：是要貌因！要因短確認(rèn)1234個(gè)崇主要堤因素施工泰人員坑缺乏組培訓(xùn)施工誤人員責(zé)任拍心不年夠轉(zhuǎn)向伏裝置令費(fèi)工旅費(fèi)時(shí)4平臺(tái)拴絞車懲制動(dòng)師速度抖慢八、島制定糠對策影響廣運(yùn)梁綱周轉(zhuǎn)鎮(zhèn)時(shí)間百關(guān)聯(lián)考圖運(yùn)梁柴轉(zhuǎn)向癥時(shí)間督長縱向元移動(dòng)柏時(shí)間竊長運(yùn)梁得平臺(tái)總行走速疑度慢施工嚷人員吩責(zé)任心支不夠預(yù)制完場施鹽工占用廳龍門扔吊安裝可吊具幫，捆魄梁落梁汁時(shí)間鋤長指揮譯協(xié)調(diào)不順餃暢供梁鄰不及品時(shí)運(yùn)梁造車、秧龍門吊浴故障缺乏鬼檢修醉、保養(yǎng)制爽度施工易人員削經(jīng)驗(yàn)不增足平臺(tái)制絞車換制動(dòng)察速度桃慢無專蜘職人員負(fù)肥責(zé)缺乏洲培訓(xùn)轉(zhuǎn)向總時(shí)間至長轉(zhuǎn)向清裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1缺乏培訓(xùn)完善培訓(xùn)制度，組織培訓(xùn)現(xiàn)場考核合格率達(dá)100%1.原來培訓(xùn)制度修訂完善；2.找有經(jīng)驗(yàn)的施工人員對工人進(jìn)行施工技術(shù)、要點(diǎn)的培訓(xùn)；3.培訓(xùn)后，對工人進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)考核XX

現(xiàn)場2011.11.2

2施工人員責(zé)任心不夠?qū)嵤┦┕みM(jìn)度獎(jiǎng)罰制度工人能積極主動(dòng)的相互配合完成工作建立完善的獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行XX

項(xiàng)目部會(huì)議室2011.11.4

3轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)將轉(zhuǎn)向裝置變成平移裝置實(shí)現(xiàn)運(yùn)梁車整體橫向移動(dòng)用兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)牽引，拉動(dòng)鋼板，鋼板下鋪鋼軌，中間用滑動(dòng)板隔離減少摩阻力XXXXXX

現(xiàn)場2011.11.7

4平臺(tái)鉸車制動(dòng)速度慢改變施工方案，運(yùn)用新工藝實(shí)現(xiàn)由制動(dòng)變機(jī)動(dòng)，提高運(yùn)梁效率不考慮用平臺(tái)鉸車，使用輪胎式運(yùn)梁車，輪胎式運(yùn)梁車上橋XXXXXX現(xiàn)場2011.11.9

對策鴉制定予表九、惹對策脆實(shí)施小組雄結(jié)合廳現(xiàn)場去實(shí)際蜜情況晝，考恥慮到君許多川工人己對預(yù)循制箱探梁安投裝施里工技羞術(shù)缺爺乏經(jīng)賀驗(yàn)。詢我們鍋對所毀有相匹關(guān)施挎工班訴組人對員進(jìn)啟行培旋訓(xùn)。支結(jié)合錘現(xiàn)場蝦實(shí)際版情況腰和安嶼裝程橫序，某對施彎工規(guī)屯范和賴安裝浙要點(diǎn)串及注腎意事訪項(xiàng)進(jìn)奪行詳轟細(xì)的負(fù)講解俯。實(shí)施欠效果趟：經(jīng)過跡培訓(xùn)作，使悅施工堵人員供的架定梁施印工技焦術(shù)水帝平得刊到了攔提高刃，強(qiáng)德化了侮質(zhì)量望意識(shí)跨，使蹈施工且效率軟得到犬了保朽證和翁提高收。我們怠對所茂有相艇關(guān)參貫訓(xùn)人躲員進(jìn)刊行預(yù)葉制箱君梁安譯裝施碗工技評術(shù)要衛(wèi)點(diǎn)知稍識(shí)考正核，胞考核吹合格垂率10娘0%。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊(duì)（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝1022不了解施工工藝000考核情況了解施工工藝人員比例：（10+2+2）÷（10+2+2）=100%實(shí)施畜一：音缺乏挨培訓(xùn)培訓(xùn)阻后各紅班組滅人員幸施工骨工藝血摸底從統(tǒng)計(jì)劃表實(shí)行采獎(jiǎng)罰舒制度憤，因率負(fù)責(zé)嫁人、舍施工固人員水工作況不到記位、舅不主股動(dòng)從善而影計(jì)響施竭工的捎，視鄙情況蔬的輕焦重進(jìn)乞行處賤罰，勵(lì)對工煌作表法現(xiàn)突獸出的烘給予烘獎(jiǎng)勵(lì)尼。實(shí)施洞效果壇：施工梢人員柴責(zé)任田心、持主動(dòng)臭性大詠大提耐高，形對預(yù)嬌制箱屋梁架足設(shè)工努作有非了很糊大的矛熱情這。實(shí)施況二：邀施工寬人員犁責(zé)任雞心不喂夠1、域放棄功轉(zhuǎn)向扶裝置朝方案溝，利跌用預(yù)桿制場壓龍門脖吊直煌接將父箱梁滲提到靈橋上立，放吩置在喪輪胎垮式運(yùn)芽梁車額上，享自建元平移丙裝置劉，利郵用卷傅揚(yáng)機(jī)膛牽引甲完成肚橫向服位移徐，然過后運(yùn)榨梁車鐘縱向玻運(yùn)輸致，在璃橋面茶上行膏駛，鄉(xiāng)豐運(yùn)梁才通道鑄中所景有濕腳接頭澤、人風(fēng)孔部煤位用密鋼板季平鋪墳墊實(shí)伸，最拜后將捧梁板嗓運(yùn)至渾架橋看機(jī)喂?fàn)蘖禾幭?。?shí)施疫三：攏轉(zhuǎn)向刻裝置染費(fèi)工膽費(fèi)時(shí)預(yù)制才場龍描門吊償直接煤吊梁假上橋濕接毅頭、嚴(yán)人孔纖部位冊用鋼神板搭蠢接移梁榨裝置波平面毯圖2、吊平移社裝置愉主要風(fēng)關(guān)鍵傅點(diǎn)是飼每塊和鋼板罵下，導(dǎo)在1計(jì)5c黑m鋼挖軌上請與1軌2槽左鋼之幼間設(shè)刺置了示滑板狹，滑濤板上拿再涂瘡抹黃挪油，按減少扛摩阻改力。倒此滑劣板材勞料為尊尼龍耗纖維寨，淮恩安楚瞞州多柳家廠看家可蓄以制踏作，電主要沾起滑貢動(dòng)作菊用。實(shí)施泰三：狼轉(zhuǎn)向穗裝置赴費(fèi)工雨費(fèi)時(shí)滑妙板滑板登尺寸漫圖3、齊鋼板騾平移扒主要充靠卷巧揚(yáng)機(jī)叛拉動(dòng)鐮，在娛鋼板騰邊緣波位置疑鉆兩巡壽個(gè)孔適，1棗.5避cm唱直徑嫌鋼絲穿繩牽井引，粱卷揚(yáng)梳機(jī)后批方鋼稅絲繩府固定覽在第倡三片港梁板齡翼緣般板鋼科筋上餃，形風(fēng)成循辦環(huán)牽賞引系補(bǔ)統(tǒng)，瓶達(dá)到煉運(yùn)梁北車平火移要諸求。實(shí)施苦三：饒轉(zhuǎn)向攤裝置購費(fèi)工鐵費(fèi)時(shí)實(shí)施燦效果能：直接跪吊梁幕上橋淋，通更過平埋移裝塞置，敏縮短脾了梁拉板橫皆向位錫移時(shí)乳間，俱節(jié)省與了裝科拆人域工費(fèi)舊，對勁提高異梁板爛安裝化效率濫更加定有利忘。箱梁磚平移貍裝置使用昆新方澤案，尚考慮浩使用爺輪胎患式運(yùn)欺梁車它替代漲軌道取式平悠臺(tái)絞證車，出提高艦運(yùn)輸奇速度麥，從均而縮霉短架肺梁時(shí)各間，天提高授箱梁爺安裝菌效率悟。實(shí)施津效果票：輪胎毀式運(yùn)貴輸車羨使用負(fù)后，真大幅巡壽提高嘗預(yù)制披箱梁夕安裝艱的速貫度。堵以第25、26、27跨30片箱師梁為陰例，傘平均譯用時(shí)1小時(shí)禿，日抄均架縮慧梁8～10片。實(shí)施悟四：慚平臺(tái)省鉸車密制動(dòng)倉速度摘慢喂梁絲式口提垂梁11亦KW卷揚(yáng)振機(jī)牽利引運(yùn)梁離車橋你上縱敘向運(yùn)糊輸駛?cè)胧ゼ軜驊?yīng)機(jī)喂收梁區(qū)序號12345678910用時(shí)（h)1.11.01.11.21.10.91.01.11.10.9序號11121314151617181920用時(shí)(h)1.01.00.91.00.80.91.10.91.11.0序號21222324252627282930用時(shí)(h)1.10.91.10.91.01.10.91.00.90.9單片秘箱梁面安裝拳統(tǒng)計(jì)慕時(shí)間俱表十、齡效果因檢查對30片預(yù)度制箱膚梁安忍裝時(shí)摩間進(jìn)煮行統(tǒng)鳴計(jì)。效果踩檢查活動(dòng)助后單步片箱跑梁安科裝時(shí)數(shù)間折敢線圖箱梁葡安裝粒效率策提高蹦效果確檢查霜圖從圖栽上可調(diào)以看釘出，30片預(yù)泉制箱必梁的喜平均廈安裝鹽時(shí)間攜縮短榨為1小時(shí)公，活動(dòng)映前單鼻片預(yù)雁制箱遠(yuǎn)梁安框裝時(shí)筐間為2.荷5小時(shí)均，目泛標(biāo)值化為1.騰5小時(shí)侮，活擁動(dòng)后智為1小時(shí)糠，實(shí)現(xiàn)肅了預(yù)僻期目旨標(biāo)。經(jīng)濟(jì)珠效益通過哄本次QC活動(dòng)休，不贊僅加纏快了表施工課進(jìn)度晝，保析證了覽質(zhì)量閘，完慚成了叢我們貓預(yù)定那的目顏標(biāo)，讀而且盒還創(chuàng)西造了職一定獻(xiàn)的經(jīng)窩濟(jì)效砍益。全橋57蠟0片預(yù)填制箱姜梁中姻有45隔0片采郊用新盾方案棵，縮寺短了叛一倍反的安納裝時(shí)爹間，錯(cuò)大幅努提高錘安裝雅效率相，加躲快施略工進(jìn)作度。達(dá)在不陰考慮蛙外部喂環(huán)境昆影響茫下，奶原一寶片箱筆梁安卡裝需汗要2.巷5小時(shí)洋，45宋0片需辟要11逼25小時(shí)澇，按8小時(shí)腐工作取制，布需要14帽1天，QC活動(dòng)奶后，劈燕每片遵箱梁勝只需1小時(shí)字，轉(zhuǎn)舟換工株期即57天。晶同時(shí)捏，該芒方案殼較原咳方案海操作盒更簡努單，日原方運(yùn)案需貍要工娃人12人協(xié)叛同操幫作，織現(xiàn)在上只需貪要8個(gè)人便即可錄完成泉作業(yè)浙。按15朗0元/人/天計(jì)善，節(jié)影省人勿工費(fèi)惜：15悶0×（12盞×1六41－8×含57）=1稀85獸40算0元。加肌上方淹案優(yōu)炭化后鬧減少釋的成陶本投博入以基及工眨期縮合短對猜后續(xù)釘工序填的影躲響，齡產(chǎn)生將的經(jīng)餅濟(jì)效概益是要巨大芝的。社會(huì)嘗效益通過翅“大暑幅提絹高特泡大橋比長運(yùn)章距箱溫梁安毛裝效受率”春的QC課題偶研究旨，改踐善了齊特大屋型橋亦梁超驕長運(yùn)站距預(yù)環(huán)制箱蚊梁安如裝的統(tǒng)施工斥工藝瞧，保繼證了喜施工傲進(jìn)度肢和質(zhì)銳量，洗打造撿了工中程施影工的稿亮點(diǎn)鈔，得辯到了吳業(yè)主成、監(jiān)殺理的介肯定草和贊所譽(yù)，闖在省聲市高移指組俱織的財(cái)“建遷功立插業(yè)”贊