樂(lè)視控股介紹11月版_第1頁(yè)
樂(lè)視控股介紹11月版_第2頁(yè)
樂(lè)視控股介紹11月版_第3頁(yè)
樂(lè)視控股介紹11月版_第4頁(yè)
樂(lè)視控股介紹11月版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩92頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2015控股概況各版塊一、

控股概況

各版塊旗下樂(lè)視網(wǎng)已完成上市、是全球首家IPO上市的視頻公司樂(lè)視控股全球首家IPO上市的視頻公司、唯一在中國(guó)境內(nèi)上市的視頻網(wǎng)站樂(lè)視網(wǎng)是中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)公司中,唯一的純內(nèi)資公司在A股上市的真正意義上的大型互聯(lián)網(wǎng)公司市值居中國(guó)視頻行業(yè)第一、中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一中國(guó)最早的正版視頻網(wǎng)站、視頻正版化的堅(jiān)定踐行者擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)影視資源庫(kù)及體育版權(quán)庫(kù),專(zhuān)業(yè)第一的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站中國(guó)第一家擁有大型電影公司的互聯(lián)網(wǎng)公司全球第一家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司樂(lè)視網(wǎng)(300104.sz)非上市板塊,包括樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視體育、超級(jí)汽車(chē)等樂(lè)視網(wǎng)是中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)公司中,唯一的純內(nèi)資公司上市地大股東屬地樂(lè)視模式引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代愿景使命目標(biāo)持續(xù)創(chuàng)新、不斷顛覆,打造極致體驗(yàn)的“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”

垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)不斷改變?nèi)藗兊幕ヂ?lián)網(wǎng)生活方式,更要持續(xù)改善人類(lèi)的生存環(huán)境成為全球化的世界級(jí)公司已取得初步成功用戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)視頻日均活躍用戶(hù)超過(guò)

5000萬(wàn)人,月度活躍用戶(hù)數(shù)突破7.3億人平臺(tái)云視頻開(kāi)放平臺(tái)覆蓋超過(guò)600個(gè)CDN節(jié)點(diǎn),10T的帶寬出口,在海外擁有上百個(gè)節(jié)點(diǎn)的鋪設(shè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)海外60多個(gè)國(guó)家,五大洲核心城市的全面覆蓋。如今已服務(wù)全球4000多家各行業(yè)客戶(hù)內(nèi)容電視劇超過(guò)10萬(wàn)集,版權(quán)電影超過(guò)5,000部;樂(lè)視影業(yè)2014年票房收入居中國(guó)民營(yíng)電影公司前三應(yīng)用TV端應(yīng)用數(shù)量超過(guò)5000款,行業(yè)第一終端海外汽車(chē)超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)售突破300萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)智能電視第一品牌超級(jí)手機(jī)銷(xiāo)量三個(gè)月破100萬(wàn),創(chuàng)造了新晉品牌最快破100萬(wàn)紀(jì)錄開(kāi)始加快部署海外業(yè)務(wù),其中超級(jí)電視成功登陸香港市場(chǎng),半年內(nèi)贏得10%市場(chǎng)份額。樂(lè)視Pandora(潘多拉)電視盒子首發(fā)活動(dòng)達(dá)100萬(wàn)人次,首批5000個(gè)Pandora電視盒子,7秒即被搶購(gòu)一空,創(chuàng)下新紀(jì)錄超級(jí)電動(dòng)汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)“SEE計(jì)劃”已經(jīng)啟動(dòng)體育全球超過(guò)250項(xiàng)賽事版權(quán),其中70%是獨(dú)家賽事,全年超過(guò)10000場(chǎng)直播,并發(fā)布3款智能化城市自行車(chē)商城樂(lè)迷電商節(jié)已成為中國(guó)第三大電商節(jié),9月14-20日周覆蓋人數(shù)達(dá)到2069萬(wàn)人,躋身B2C商城前三甲,躍升電商購(gòu)物節(jié)第三樂(lè)視生態(tài)以

用戶(hù)為中心垂直整合、四層架構(gòu)、三核驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放閉環(huán)開(kāi)放平臺(tái)

內(nèi)容

應(yīng)用

終端用戶(hù)大數(shù)據(jù)方舟系統(tǒng)樂(lè)視音樂(lè)樂(lè)視影業(yè)超級(jí)手機(jī)超級(jí)電視生態(tài)電商樂(lè)酒客LeCar版權(quán)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)汽車(chē)電商LeCloudLeStoreSARRSEUI-TVEUI-MobileEUI-Auto用戶(hù)運(yùn)營(yíng)樂(lè)視體育盒子網(wǎng)酒網(wǎng)樂(lè)看搜索云計(jì)算花兒影業(yè)樂(lè)視網(wǎng)周邊周邊樂(lè)途

FM飛視瀏覽器超級(jí)汽車(chē)周邊樂(lè)影客樂(lè)視自制LePar開(kāi)放開(kāi)放開(kāi)放三核驅(qū)動(dòng)開(kāi)放閉環(huán)用戶(hù)為中心垂直整合四層架構(gòu)Smart-HomeSmart-PhoneSmart-Auto什么是“樂(lè)視生態(tài)”垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是指以用戶(hù)極致體驗(yàn)為核心,通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合,打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),整體產(chǎn)生聚變效應(yīng),不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶(hù)價(jià)值。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是樂(lè)視在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下為追求極致用戶(hù)體驗(yàn)而做出的產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新,是對(duì)工業(yè)時(shí)代為追求生產(chǎn)效率而犧牲用戶(hù)體驗(yàn)與用戶(hù)價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化分工理論的深刻反思與顛覆,代表了全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下的必然趨勢(shì)。橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈,是指“平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用”每一個(gè)環(huán)節(jié)充分開(kāi)放全部資源,從業(yè)務(wù)、用戶(hù)、資本多層次引入能夠與樂(lè)視生態(tài)強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反的外部合作伙伴,打破企業(yè)間的利益邊界、資源邊界、產(chǎn)品邊界,與全社會(huì)的合作伙伴共生共贏共享。樂(lè)視生態(tài)在構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)圈的過(guò)程中,將始終堅(jiān)持“垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈”的基本理念,確保合作伙伴之間、合作伙伴與樂(lè)視之間,能夠在各環(huán)節(jié)內(nèi)、各環(huán)節(jié)間強(qiáng)關(guān)聯(lián)、強(qiáng)化反,進(jìn)一步提供新的用戶(hù)價(jià)值。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈與橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈之間相互交錯(cuò)、形成矩陣結(jié)構(gòu),共同構(gòu)成樂(lè)視完整的開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。樂(lè)視生態(tài)內(nèi)各環(huán)節(jié)間強(qiáng)化反,使得樂(lè)視生態(tài)能夠自循環(huán)、自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶(hù)價(jià)值。樂(lè)視七大子生態(tài)樂(lè)視以跨越全屏的互聯(lián)網(wǎng)及云平臺(tái)為基礎(chǔ),將開(kāi)放式閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)理念應(yīng)用到多個(gè)垂直領(lǐng)域,已經(jīng)形成互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車(chē)生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七大子生態(tài)。每一個(gè)子生態(tài),都是以用戶(hù)為核心的開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)的具體應(yīng)用,依托互聯(lián)網(wǎng)子生態(tài),各垂直領(lǐng)域的子生態(tài)之間相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同化反,不斷改變?nèi)藗兊幕ヂ?lián)網(wǎng)生活方式,持續(xù)改善人類(lèi)的生存環(huán)境。樂(lè)視引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)背景下最深刻的變革專(zhuān)業(yè)化分工:價(jià)值鏈垂直整合:產(chǎn)品同質(zhì)化,犧牲用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)價(jià)值環(huán)節(jié)創(chuàng)新代替整體創(chuàng)新,自然形成創(chuàng)新壁壘和鴻溝環(huán)節(jié)間互相制約,難以協(xié)同工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)提高效率的必然選擇打破創(chuàng)新壁壘和鴻溝,提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)

更好的用戶(hù)體驗(yàn)更精準(zhǔn)的用戶(hù)價(jià)值呈現(xiàn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴,環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),整體產(chǎn)生聚變效應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式,盈利模式多樣化,生存能力大大增強(qiáng)樂(lè)視控股全球生態(tài)以互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)為基礎(chǔ)、產(chǎn)生七大生態(tài)應(yīng)用市場(chǎng)應(yīng)用服務(wù)云視頻開(kāi)放平臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)廣告平臺(tái)電商平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)內(nèi)容生態(tài)

內(nèi)容生產(chǎn)制作

線(xiàn)上與線(xiàn)下發(fā)行

云平臺(tái)應(yīng)用體育生態(tài)賽事運(yùn)營(yíng)內(nèi)容引進(jìn)智能終端銷(xiāo)售用戶(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)汽車(chē)生態(tài)超級(jí)汽車(chē)研發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)上與線(xiàn)下體驗(yàn)銷(xiāo)售車(chē)聯(lián)網(wǎng)研發(fā)生產(chǎn)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)手機(jī)生態(tài)超級(jí)手機(jī)研發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)上與線(xiàn)下銷(xiāo)售手機(jī)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)大屏生態(tài)超級(jí)電視研發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)上與線(xiàn)下銷(xiāo)售大屏運(yùn)營(yíng)孵化業(yè)務(wù):如創(chuàng)意型硬件Leie堅(jiān)持CP2C模式:千萬(wàn)人參與、千萬(wàn)人研發(fā)、千萬(wàn)人使用、千萬(wàn)人傳播運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)研發(fā)銷(xiāo)售傳播售后購(gòu)買(mǎi)時(shí)刻積極評(píng)估觸發(fā)機(jī)制購(gòu)買(mǎi)后體驗(yàn)忠誠(chéng)循環(huán)初選目前已全球范圍內(nèi)初步形成產(chǎn)業(yè)布局Leie(MFL)內(nèi)容生態(tài)大屏生態(tài)手機(jī)生態(tài)汽車(chē)生態(tài)體育生態(tài)垂直業(yè)務(wù)樂(lè)視控股互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)酒樂(lè)視音樂(lè)樂(lè)視體育智能電動(dòng)汽車(chē)移動(dòng)智能公司(手機(jī))樂(lè)視致新(TV)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)樂(lè)視云計(jì)算樂(lè)視商城樂(lè)視影業(yè)花兒影視樂(lè)視網(wǎng)

控股概況二、

各版塊樂(lè)視已成功建立內(nèi)容生態(tài)

內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容庫(kù)O2O(線(xiàn)下線(xiàn)上)發(fā)行全屏影視會(huì)員全屏影視會(huì)員覆蓋全球的樂(lè)視云視頻開(kāi)放平臺(tái)中國(guó)視頻云第一品牌中國(guó)首個(gè)中立的全4K企業(yè)級(jí)視頻云計(jì)算開(kāi)放平臺(tái)

全球覆蓋近600個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、10Tbps出口寬帶視頻無(wú)礙,隨時(shí)隨地創(chuàng)享極致視頻生活體驗(yàn)移動(dòng)影視會(huì)員超級(jí)影視會(huì)員樂(lè)影客S earchA ggregateRmendR eviewSharing樂(lè)視網(wǎng)樂(lè)視體育全球視頻云應(yīng)用版權(quán)采購(gòu)內(nèi)容庫(kù)全行業(yè)品類(lèi)最全、數(shù)量最大、質(zhì)量最精的影視資源庫(kù)從2010年之前的“廣積糧”買(mǎi)版權(quán),2011年的“拼眼光”挑劇目,2012年的“攢人氣”樹(shù)品牌,到2013年的大劇營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、多屏運(yùn)營(yíng),再到2014年的熱門(mén)版權(quán)全覆蓋策略,生態(tài)運(yùn)營(yíng),樂(lè)視在用戶(hù)體驗(yàn)

和內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上持續(xù)領(lǐng)先。超過(guò)5000部電影,年度票房熱片覆蓋率高達(dá)80%超過(guò)100000集電視劇,每年一線(xiàn)衛(wèi)視電視劇覆蓋率超過(guò)80%,數(shù)量、質(zhì)量居行業(yè)第一

樂(lè)視自制是行業(yè)第一品牌,自制劇每天一集、不間斷推出2011年成立樂(lè)視影業(yè)、2013年收購(gòu)花兒影視,更為樂(lè)視影視資源庫(kù)增添豐富的精品資源內(nèi)容內(nèi)容庫(kù)¥20億¥35億¥70億¥130億201420152016201775%100%62.5%票房2017:20%市場(chǎng)占有率樂(lè)視影業(yè)加速度中國(guó)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)前三10162430201420152016201760%50%25%影片電影:30部電影/2017年網(wǎng)絡(luò)?。?00劇集/年樂(lè)視影業(yè)加速度導(dǎo)演張藝謀2011《金陵十三釵》2014《歸來(lái)》2016《長(zhǎng)城》鄭曉龍2001《刮痧》2011《甄嬛傳》2014《羋月傳》徐克2011《龍門(mén)飛甲》2010/2013《狄仁杰》系列2014《智取威虎山》陸川2004《可可西里》2009《南京!南京!》2015《鬼吹燈》高曉松2002《我心飛翔》2011《大武生》郭敬明2012-2015《小時(shí)代》系列2016《爵跡》張藝謀加盟樂(lè)視開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電影新格局內(nèi)容庫(kù)中國(guó)著名電影導(dǎo)演,在2013年加入樂(lè)視影業(yè),擔(dān)任簽約導(dǎo)演與藝術(shù)總監(jiān)。樂(lè)視影業(yè)簽約導(dǎo)演榮獲兩次奧斯卡提名曾執(zhí)導(dǎo)2008年北京奧運(yùn)會(huì)及多部頂峰電影作品。鄭曉龍加盟樂(lè)視從內(nèi)容生產(chǎn)源頭掌控競(jìng)爭(zhēng)格局內(nèi)容庫(kù)中國(guó)頂尖電視劇導(dǎo)演作品包括:《后宮·甄嬛傳》《紅高粱》《渴望》《編輯部的故事》《金婚》《貧嘴張大民的幸福生活》《北京人在紐約》徐克加盟樂(lè)視內(nèi)容庫(kù)中國(guó)香港著名電影導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制樂(lè)視影業(yè)簽約導(dǎo)演臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演香港電影金像獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)第67屆威尼斯國(guó)際電影節(jié)金獅獎(jiǎng)提名執(zhí)導(dǎo)拍攝國(guó)內(nèi)首部3D戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)作片電影《智取威虎山3D》高曉松加盟樂(lè)視內(nèi)容庫(kù)中國(guó)著名音樂(lè)人、詞曲創(chuàng)作者、制作人、導(dǎo)演、脫口秀節(jié)目主持人樂(lè)視影業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴《同桌的你》、《睡在我上鋪的兄弟》、《青春無(wú)悔》等校園民謠作者自編自導(dǎo)電影《大武生》脫口秀欄目《曉說(shuō)》、《曉松奇談》主持人辯論綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》團(tuán)長(zhǎng)明星吳亦凡鄧超孫儷汪峰章子怡黃曉明孫紅雷賈乃亮李小璐霍思燕鄭鈞劉蕓秦嵐李晨馬蘇劉濤俞白眉蔡康永郭德綱蘇芒蘇紅陳喬恩陳赫陳實(shí)馮紹峰倪妮粉絲數(shù)量(新浪微博)400,000,000張藝謀導(dǎo)演作品分眾(35歲+)4千8百萬(wàn)美金歸來(lái)刷新中國(guó)文學(xué)電影新紀(jì)錄分眾(青年25-35歲)女性觀眾男性觀眾20144千3百萬(wàn)美元20155千7百萬(wàn)美元《老男孩之猛龍過(guò)江》《鬼吹燈之九層妖塔》2016年上映《何以笙簫默》小時(shí)代系列四部影片票房有望超過(guò)20億《睡在我上鋪的兄弟》分眾(青少年15-25歲)小時(shí)代120137千7百萬(wàn)美元小時(shí)代220134千6百萬(wàn)美元小時(shí)代320148千3百萬(wàn)美元小時(shí)代42015即將上映2016年上映

熊出沒(méi)奪寶熊兵20144千萬(wàn)美元分眾(親子觀眾5-10歲)

熊出沒(méi)雪嶺熊風(fēng)2015

4千8百萬(wàn)美元

爸爸去哪兒220153千5百萬(wàn)美元

熊出沒(méi)32016全球化全球市場(chǎng)IP研發(fā)+合拍《長(zhǎng)城》A全球化《甄嬛傳》是NETFLIX引進(jìn)的第一部,也是目前唯一一部中國(guó)電視劇,并且獲得極佳口碑NETFLIX評(píng)分3.7美網(wǎng)權(quán)威IMDB評(píng)分8.5同時(shí),NETFLIX將于2016年繼續(xù)引進(jìn)由《甄嬛傳》原班主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)制作的電視劇《羋月傳》O2O營(yíng)銷(xiāo)+發(fā)行社會(huì)化媒體地面系統(tǒng)O2O營(yíng)銷(xiāo)影院終端發(fā)行分眾市場(chǎng)數(shù)據(jù)定位地面網(wǎng)絡(luò)分布:

覆蓋100個(gè)城市和1200家核心影院O2O導(dǎo)航導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)流同時(shí)已成功運(yùn)營(yíng)首個(gè)大屏生態(tài)超級(jí)電視采用頂級(jí)的硬件配置和領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì),并標(biāo)配世界領(lǐng)先的電視操作系統(tǒng)LetvUI、最全的與不斷自制的影視庫(kù)、第一電視應(yīng)用市場(chǎng)、強(qiáng)大的云視頻支撐與競(jìng)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的差異和區(qū)隔頂級(jí)的硬件配置最全影視庫(kù)、自制優(yōu)秀內(nèi)容領(lǐng)先的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)大云支撐,包括600個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)10T帶寬世界領(lǐng)先的電視操作系統(tǒng)LetvUI領(lǐng)先的產(chǎn)品價(jià)值第一電視應(yīng)用商城LetvStore樂(lè)視于2013年打造大屏生態(tài),以最全的與不斷自制的影視內(nèi)容、頂級(jí)的觀影終端、完善的云視頻支撐、豐富電視專(zhuān)屬應(yīng)用形成領(lǐng)先的產(chǎn)品價(jià)值超級(jí)電視已經(jīng)形成完整的產(chǎn)品系列累計(jì)銷(xiāo)售近300萬(wàn)臺(tái)終端硬件Max70X60SX50AirS50AirS40Air全球最大的3D4K電視-uMax120質(zhì)量最精的影視資源庫(kù)

《羋月傳》《歸來(lái)》《長(zhǎng)城》《鬼吹燈》《小時(shí)代》系列超過(guò)5000款TV應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用市場(chǎng)健康應(yīng)用視頻應(yīng)用游戲應(yīng)用購(gòu)物應(yīng)用K歌應(yīng)用教育應(yīng)用樂(lè)視盒子家庭課堂家庭健康家庭影院家庭游戲家庭購(gòu)物家庭KTV超級(jí)電視啟動(dòng)首個(gè)手機(jī)生態(tài)平臺(tái)內(nèi)容應(yīng)用終端Smart-HomeSmart-AutoEUI-TVEUI-Car平臺(tái)內(nèi)容樂(lè)視影業(yè)應(yīng)用LeStore終端開(kāi)放生態(tài)開(kāi)放生態(tài)Smart-PhoneEUI-Mobile樂(lè)視音樂(lè)超級(jí)手機(jī)生態(tài)電商樂(lè)看搜索版權(quán)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)LeCloudLeCarSARRS用戶(hù)運(yùn)營(yíng)方舟系統(tǒng)樂(lè)視體育配件云計(jì)算大數(shù)據(jù)花兒影業(yè)樂(lè)視網(wǎng)飛視瀏覽器樂(lè)視自制LePar用戶(hù)414發(fā)布3款旗艦手機(jī)樂(lè)1樂(lè)Pro讓手機(jī)從智能時(shí)代進(jìn)入生態(tài)時(shí)代硬件樂(lè)Max超級(jí)手機(jī)創(chuàng)旗艦機(jī)瞬時(shí)銷(xiāo)量紀(jì)錄樂(lè)視超級(jí)手機(jī)10天預(yù)約期內(nèi)已經(jīng)預(yù)約超千萬(wàn)、3分46秒20萬(wàn)第一批預(yù)售記搶購(gòu)一空,預(yù)計(jì)未來(lái)千萬(wàn)級(jí)個(gè)人用戶(hù)成為入口超級(jí)手機(jī)創(chuàng)旗艦機(jī)瞬時(shí)銷(xiāo)量紀(jì)錄驍龍810、指紋解鎖、2100w豪華相機(jī)、獨(dú)創(chuàng)eui、Live和樂(lè)見(jiàn)桌面…極致科技完整生態(tài),多項(xiàng)全球第一多維度超越蘋(píng)果1027旗艦殺手樂(lè)1s發(fā)布樂(lè)1s,旗艦殺手,下秒紅藍(lán),上秒旗艦生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià),引領(lǐng)旗艦手機(jī)進(jìn)入1099硬件負(fù)利時(shí)代。超級(jí)硬件全金屬機(jī)身全懸浮玻璃無(wú)邊框ID顯示邊框小于1.6mm中國(guó)最大屏占比的手機(jī)高通驍龍810芯片4GB內(nèi)存雙卡雙待雙4G全球最窄邊的2K顯示屏90%超廣NTSC色域多屏幕色彩模式像素級(jí)動(dòng)態(tài)顯示464PPI極限像素密度首款搭載索尼IMX230影像傳感器超2100萬(wàn)高清攝像頭專(zhuān)業(yè)級(jí)光學(xué)防抖拍照防抖PDAF200毫秒快速對(duì)焦2.0μm的超大像素前置攝像頭首款Hi-Fi生態(tài)手機(jī)專(zhuān)屬定制Hi-Fi芯片AKG全程專(zhuān)業(yè)調(diào)音“從音源到人耳”全鏈條Hi-Fi樂(lè)鏡指紋,0.15秒極速識(shí)別Type-C接口,數(shù)據(jù)線(xiàn)雙向插樂(lè)閃沖,充電5分鐘,通話(huà)3.5小時(shí)支持Miracast、MHL、無(wú)線(xiàn)HDMI層疊式電池設(shè)計(jì)第三代康寧大猩猩玻璃,堅(jiān)固耐劃超級(jí)手機(jī)的超級(jí)之處超級(jí)手機(jī)的超級(jí)之處超級(jí)內(nèi)容全球最大的影視、綜藝、體育、音樂(lè)、動(dòng)漫內(nèi)容庫(kù)最全的3D、杜比、DTS片源,結(jié)合3D頭盔,暢享移動(dòng)私人影院全球最全的直播內(nèi)容庫(kù)超級(jí)應(yīng)用:樂(lè)視自有應(yīng)用(視頻、音樂(lè)、體育、LeCloud、LIVE)

+自有硬件&EUI及云平臺(tái)依托“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生與眾不同的極致體驗(yàn)。超級(jí)價(jià)值:全球首家、行業(yè)首次公開(kāi)BOM成本和量產(chǎn)成本,生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià)全球首款由用戶(hù)定價(jià)的手機(jī)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)全屏影視會(huì)員合約服務(wù)----TV、移動(dòng)、PC多屏一致的樂(lè)視生態(tài)。CP2C模式:千萬(wàn)人參與,千萬(wàn)人研發(fā),千萬(wàn)人使用,千萬(wàn)人傳播免費(fèi)定向流量包極致科技完整生態(tài)兩倍性能一半價(jià)格超級(jí)云平臺(tái)中國(guó)首個(gè)支持2K/4K、H.265視頻技術(shù)的云計(jì)算開(kāi)放平臺(tái)遍布全球的600個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)10T帶寬確保樂(lè)視超級(jí)手機(jī)看視頻高清流暢超級(jí)UI重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),全球首個(gè)手機(jī)生態(tài)UI,與樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)完美融合。意識(shí)流交互,所想即得,重新定義所移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互方式。

全球首創(chuàng)多類(lèi)桌面(應(yīng)用、LIVE、樂(lè)見(jiàn)桌面),LIVE桌面,全網(wǎng)直播、衛(wèi)視、輪播、明星臺(tái),24小時(shí)不間斷放送。

樂(lè)見(jiàn)桌面,集納搜索,聚合,推薦,評(píng)論,分享五大功能于一體。

縱貫生態(tài),橫跨終端的交互中樞,重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)邊界EUI全球首創(chuàng)多類(lèi)桌面三大桌面擴(kuò)展為多類(lèi)桌面OS樂(lè)見(jiàn)桌面應(yīng)用桌面LIVE桌面?zhèn)€性化內(nèi)容桌面頭條桌面萬(wàn)象搜索:打通本地與全網(wǎng)內(nèi)容的搜索樂(lè)視體育構(gòu)建體育生態(tài)以全方位的業(yè)務(wù)布局將實(shí)現(xiàn)體育人群需求一站式的滿(mǎn)足用戶(hù)賽事內(nèi)容智能化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)直播資訊節(jié)目數(shù)據(jù)頂級(jí)賽事引進(jìn)自主研發(fā)賽事賽事改革O2O體育電商票務(wù)游戲彩票軟件計(jì)算傳感社區(qū)硬件運(yùn)動(dòng)設(shè)備拍攝設(shè)備可穿戴設(shè)備全球最大互聯(lián)網(wǎng)賽事版權(quán)庫(kù)最完整的全終端內(nèi)容平臺(tái)最開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)體育賽事播放體系最強(qiáng)大的智能化軟件數(shù)據(jù)系統(tǒng)最多元的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健康硬件最創(chuàng)新的賽事研發(fā)中心最立體的賽事管理集團(tuán)最生態(tài)的賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)最便捷的O2O服務(wù)業(yè)態(tài)最大的體育垂直電商平臺(tái)最完善的互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)2B廣告PPV直播服務(wù)2C廣告硬件收入分享租賃服務(wù)費(fèi)商品銷(xiāo)售虛擬產(chǎn)品廣告贊助票房賽事授權(quán)衍生品銷(xiāo)售賽事版權(quán)核心訴求類(lèi)型描述業(yè)務(wù)范圍終極前景變現(xiàn)方式樂(lè)視體育合伙人樂(lè)視體育首席內(nèi)容官高端體育、大眾體育全打盡行業(yè)領(lǐng)先內(nèi)容制播平臺(tái)最大版權(quán)庫(kù)最多輸出終端行業(yè)唯一五屏最強(qiáng)運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上、線(xiàn)下雙管齊下女足超級(jí)聯(lián)賽國(guó)際冠軍杯Rock

Run承辦承辦自辦行業(yè)領(lǐng)先賽事運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)行業(yè)領(lǐng)先垂直電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體育彩票游戲分發(fā)O2O培訓(xùn)在線(xiàn)票務(wù)運(yùn)動(dòng)攝錄系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)手持終端可穿戴設(shè)備專(zhuān)業(yè)級(jí)器材智能體育用品行業(yè)領(lǐng)先賽事運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)世界領(lǐng)先的體育內(nèi)容庫(kù)F1、棒球、橄欖球等足球高爾夫與網(wǎng)球馬拉松與自行車(chē)全球超過(guò)250項(xiàng)賽事版權(quán),其中70%是獨(dú)家賽事,全年超過(guò)10000場(chǎng)直播足球全網(wǎng)獨(dú)家+重點(diǎn)推薦版權(quán)項(xiàng)目絕對(duì)獨(dú)家意甲聯(lián)賽2015-2016年足球最稀缺資源意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽【合作形式】頁(yè)面頻道:多終端頻道冠名/頁(yè)面硬廣/視頻貼片視頻包裝:欄目特約/貼片演播室植入:現(xiàn)場(chǎng)擺放/口播/字幕/Logo墻內(nèi)容定制:線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)/專(zhuān)題節(jié)目/自制欄目互動(dòng)合作:定制線(xiàn)上互動(dòng)游戲享有新媒體獨(dú)家最高權(quán)益及分銷(xiāo)權(quán)2015年8月-2016年6月世界上水平最高的足球聯(lián)賽之一也是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的歐洲聯(lián)賽擁有堅(jiān)實(shí)廣泛的球迷基礎(chǔ)樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)家高清體驗(yàn)全終端380場(chǎng)直播,多路信號(hào)多語(yǔ)解說(shuō)四屏終端同時(shí)收看8場(chǎng)比賽全豪門(mén)球隊(duì)專(zhuān)題資訊快遞英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽2015年8月-2016年5月商業(yè)價(jià)值最高的頂級(jí)足球聯(lián)賽20支豪門(mén)俱樂(lè)部380場(chǎng)比賽5000萬(wàn)中國(guó)重度球迷樂(lè)視多路信號(hào)高清直播多終端232場(chǎng)免費(fèi)直播三屏(PC+PHONE+PAD)直播日均流量136萬(wàn)【合作形式】頁(yè)面頻道:多終端頻道冠名/頁(yè)面硬廣/視頻貼片視頻包裝:欄目特約/貼片演播室植入:現(xiàn)場(chǎng)擺放/口播/字幕/Logo墻內(nèi)容定制:線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)/專(zhuān)題節(jié)目/自制欄目英超解說(shuō)第一人詹俊加盟賽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)獨(dú)家版權(quán)賽事聚集樂(lè)視體育F1中國(guó)大陸地區(qū)新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播商6路信號(hào)還原最真實(shí)賽場(chǎng)合作期限2014-2017+2018合作內(nèi)容F1全球所有分站賽比賽的直播,錄播,點(diǎn)播權(quán)版權(quán)條件大陸地區(qū)新媒體全平臺(tái)獨(dú)家權(quán)利+轉(zhuǎn)授【合作形式】頁(yè)面頻道:多終端頻道冠名/硬廣/視頻貼片視頻包裝:直播流植入/視頻角標(biāo)/暫停演播室植入:桌擺/主持人口播/字幕/LOGO墻前線(xiàn)贊助:記者口播/記者裝備體現(xiàn)/內(nèi)容定制:線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)/定制節(jié)目/版權(quán)賽事F1方程式【合作形式】頁(yè)面頻道:多終端頻道冠名/硬廣/視頻貼片視頻包裝:直播流植入/視頻角標(biāo)/暫停演播室植入:桌擺/主持人口播/字幕/LOGO墻前線(xiàn)贊助:記者口播/記者裝備體現(xiàn)/分站合作/全年合作,靈活贊助體系WECMotoGP世界上歷史最悠久的賽車(chē)比賽2015年4月-2015年11月樂(lè)視體育8站多路信號(hào)全程直播勒芒24小時(shí)華語(yǔ)媒體歷史上第一次不間斷直播不少于6小時(shí)解說(shuō)超長(zhǎng)直播契合勒芒耐力精神世界最高級(jí)別摩托車(chē)賽事2015年3月-2015年11月樂(lè)視體育中國(guó)大陸全媒體獨(dú)家Moto3,Moto2和MotoGP3個(gè)組全部排位賽+正賽四屏打通,直播全覆蓋網(wǎng)球高爾夫中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一高端體育平臺(tái)ATP職業(yè)網(wǎng)球巡回賽男子職業(yè)網(wǎng)球上海大師賽女子職業(yè)網(wǎng)球巡回賽全年獨(dú)家直播400場(chǎng)+比賽9站ATP1000大師賽全程直播13站ATP500賽事全程直播1/4決賽起直播全部ATP250賽事超過(guò)2000小時(shí)直播時(shí)長(zhǎng)2015.1.5—2015.11.23僅次于四大滿(mǎn)貫和年終總決賽(大師杯)亞洲唯一ATP最高級(jí)別比賽中國(guó)影響力最大網(wǎng)球賽事2014年現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)約15.2萬(wàn)樂(lè)視網(wǎng)直播在線(xiàn)總?cè)藬?shù)超過(guò)28萬(wàn)2015.1.5—2015.11.231/4決賽起直播全部WTA賽事全年獨(dú)家直播200場(chǎng)+比賽14站W(wǎng)TA頂級(jí)賽事直播5站W(wǎng)TA超五賽賽事直播4站W(wǎng)TA皇冠賽賽事直播2015.1.5—2015.11.8【合作形式】頁(yè)面頻道:PC、TV端網(wǎng)球頻道冠名/ATP頻道冠名/圖片硬廣/視頻貼片視頻包裝:網(wǎng)球視頻欄目特約/貼片演播室植入:現(xiàn)場(chǎng)擺放/口播/字幕/logo墻內(nèi)容定制:線(xiàn)上活動(dòng)/線(xiàn)下活動(dòng)/專(zhuān)題節(jié)目版權(quán)賽事溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽未來(lái)三年全網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)詹俊獨(dú)家解說(shuō)中國(guó)高爾夫第一平臺(tái)樂(lè)視版權(quán)合作形式匯聚90%高爾夫大職業(yè)賽事版權(quán)單日直播在線(xiàn)人數(shù)達(dá)27483人單日最高點(diǎn)擊量達(dá)268萬(wàn)全網(wǎng)全終端獨(dú)家新媒體直播賽程時(shí)間2015年全年全年100場(chǎng)+賽事直播三大滿(mǎn)貫、歐巡、亞巡、LPGA最強(qiáng)版權(quán)獨(dú)家看點(diǎn)《一桿進(jìn)洞》原創(chuàng)節(jié)目頁(yè)面頻道:PC、TV端高爾夫頻道冠名/圖片硬廣/視頻貼片視頻包裝:高爾夫視頻欄目特約/貼片演播室植入:現(xiàn)場(chǎng)擺放/口播/字幕/logo墻內(nèi)容定制:線(xiàn)上活動(dòng)/線(xiàn)下活動(dòng)/專(zhuān)題節(jié)目版權(quán)賽事更多賽事當(dāng)下社會(huì)最流行的各項(xiàng)體育生活方式國(guó)內(nèi)最大跑步賽事版權(quán)聚集地跑步頻道全新上線(xiàn)自制欄目原創(chuàng)節(jié)目覆蓋主流運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,風(fēng)格多樣、觸達(dá)各類(lèi)體育觀眾專(zhuān)業(yè)類(lèi)泛娛樂(lè)真人秀國(guó)際足球的星球連線(xiàn)每期由一個(gè)主線(xiàn)話(huà)題,3-4位足球領(lǐng)域?qū)<遥?位退役國(guó)際巨星(連線(xiàn)或演播室)與主持人劉建宏隔空連線(xiàn),觀點(diǎn)碰撞。精編本周?chē)?guó)際足壇精華內(nèi)容,深度分析賽事走向,集專(zhuān)業(yè)性、娛樂(lè)性為一體的足球自制欄目。池舒欣+重量級(jí)嘉賓國(guó)際賽事每周精華,精彩紛呈每周一播放,每期50分鐘將方向輸出電視臺(tái),擴(kuò)大影響范圍星戰(zhàn)穿梭星球音樂(lè)榜星戰(zhàn)大爆炸星球10+1《星球大戰(zhàn)》星球百科專(zhuān)業(yè)類(lèi)《超級(jí)比賽日》互聯(lián)網(wǎng)的足球之夜超級(jí)回放超級(jí)技術(shù)控超級(jí)啪啪啪超級(jí)么么噠每期4大超級(jí)板塊構(gòu)成一周足球賽事集錦,觀點(diǎn)分析比分預(yù)測(cè)等足球周邊劉建宏黃健翔兩大足球金牌人士攜手主持每周一期,每期50分鐘全國(guó)8家電視臺(tái)電視臺(tái)播出及貼片專(zhuān)業(yè)類(lèi)真人秀:大型足球節(jié)目《勝利者》中意專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造,多位國(guó)際知名球星,娛樂(lè)明星參與,引發(fā)大事件擬邀請(qǐng)國(guó)際球星:馬拉多納,卡卡,卡洛斯,馬爾蒂尼,菲戈,薩內(nèi)蒂,范巴斯滕國(guó)內(nèi)明星:郝海東,鹿晗,羽泉等以選拔賽形式,選拔中國(guó)足球希望之星知名球星參與教授科學(xué)訓(xùn)練方法。最終勝利者前往歐洲與豪門(mén)球隊(duì)正式簽約反送電視臺(tái)播出預(yù)計(jì)全年播出12期汽車(chē)生態(tài)以垂直整合模式顛覆汽車(chē)行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)的垂直整合模式顛覆汽車(chē)行業(yè),建立汽車(chē)生態(tài)使命:

持續(xù)創(chuàng)新,不斷顛覆,打造地球上最先進(jìn)的超級(jí)汽車(chē),建立垂直整合的智能互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)完整生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式:

我們不是臺(tái)汽車(chē),而是一套垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)完整生態(tài)系統(tǒng),以用戶(hù)駕駛的10年時(shí)間為產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)盈利模式:通過(guò)完整的生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)盈利電動(dòng)化智能化互聯(lián)網(wǎng)化社會(huì)化智能汽車(chē)已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)同時(shí)樂(lè)視也在美國(guó)已設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)公司、研發(fā)生產(chǎn)整車(chē)研發(fā)/R&D全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)超700人,北美400余人項(xiàng)目/Program首款車(chē)MuleCar已經(jīng)完成智能化-OS可編程集群平視顯示器后座娛樂(lè)麥克風(fēng)前景相機(jī)車(chē)聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)終端方向盤(pán)控制無(wú)線(xiàn)充電觸控板聲音系統(tǒng)后座麥克風(fēng)汽車(chē)音響本體中央顯示W(wǎng)iFi熱點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音合成視覺(jué)感應(yīng)器生態(tài)開(kāi)放與合作國(guó)內(nèi)外第一陣營(yíng)OEM廠商代工聯(lián)合開(kāi)發(fā)并組建電商平臺(tái)投資電樁公司布局超級(jí)充電體系樂(lè)視EUI-Auto版阿斯頓·馬丁車(chē)型EUI系統(tǒng)Auto版智能化-OS我不是一臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)而是一套完整的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)與阿斯頓馬?。逼纬扇婧献?,樂(lè)視輸出車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品汽車(chē)共享與社會(huì)化智能駕駛將解放用戶(hù)智能化-智能駕駛ADAS駕駛輔助系統(tǒng)智能駕駛汽車(chē)無(wú)人駕駛汽車(chē)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)終極形態(tài)單車(chē)嵌入式:基于單車(chē)嵌入式電子系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)網(wǎng)式(V2X):基于車(chē)-路、車(chē)-車(chē)、車(chē)-云的實(shí)時(shí)通訊智能駕駛產(chǎn)品策略車(chē)聯(lián)網(wǎng)整合終端+會(huì)員服務(wù)+增值服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化ABX++車(chē)載智能終端用戶(hù)入口,兩倍性能一半價(jià)格搶占用戶(hù)規(guī)模,是B和X的基礎(chǔ)-硬件收入TSP會(huì)員服務(wù)提供創(chuàng)新、有價(jià)值的TSP服務(wù),建立用戶(hù)粘性,嘗試C端收費(fèi)-會(huì)員年費(fèi)收入增值服務(wù)通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)提升C端價(jià)值,同時(shí)產(chǎn)生更多B端收入-第三方分成收入車(chē)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式零派樂(lè)享最大化實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的資源共享社會(huì)化用戶(hù)零派樂(lè)享戰(zhàn)略規(guī)劃:開(kāi)放平臺(tái)打造創(chuàng)意型的產(chǎn)品及服務(wù),在商業(yè)模式上力求差異化、突破性。圍繞樂(lè)視生態(tài)打造具創(chuàng)意性的親子、音樂(lè)、智能家居等產(chǎn)品與服務(wù),借助差異化的突破性商業(yè)模式,為用戶(hù)提供有趣、親密、高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)生活體驗(yàn)。創(chuàng)意型硬件產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司樂(lè)小寶是一款基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的故事光機(jī)產(chǎn)品,具備父母用手機(jī)給孩子講故事、類(lèi)微信語(yǔ)音對(duì)講、可播放樂(lè)視親子頻道內(nèi)容、兒童教育專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)推薦、不傷害孩子發(fā)育中的眼睛等五大產(chǎn)品功能,全球第一款真正意義上的智能親子產(chǎn)品智能親子教育——樂(lè)小寶口袋動(dòng)畫(huà)屋神獸級(jí)藍(lán)牙耳機(jī)目前已經(jīng)推出爆款產(chǎn)品樂(lè)小寶與藍(lán)牙耳機(jī)基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),使樂(lè)視成為唯一實(shí)現(xiàn)六屏運(yùn)營(yíng)的公司全屏運(yùn)營(yíng)中國(guó)首創(chuàng)全4K視頻云平臺(tái)云上傳直播多信源云儲(chǔ)存云轉(zhuǎn)碼直播轉(zhuǎn)點(diǎn)播CDNP2P直播中繼終端播放融合網(wǎng)絡(luò)智能調(diào)度專(zhuān)有4K內(nèi)容上傳專(zhuān)有4K直播頻道專(zhuān)有4K云

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論