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文檔簡介

設備變更管理制度.目的為了加強對生產(chǎn)設備的管理，保證各系統(tǒng)和設備符合實際要求，便于人員及時掌握設備和系統(tǒng)的變更情況，加強技術責任制，嚴格技術紀律，加強固定資產(chǎn)管理，確保機房設施和系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定。.適用范圍本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)內(nèi)所有設備的變動，更新，拆除等設備變更的管理工作。.職責分配設備部人員：對生產(chǎn)內(nèi)需要變更的設備進行檢查，及時上報。部門經(jīng)理：對需要變更的設備進行核查。財務部：對變更設備進行備案管理。.管理內(nèi)容設備變更要求對折舊期已過、過度使用自然磨損造成設備部件同步老化，硬件故障、因事故原因無法正常使用、性能不足等設備需及時進行設備變更。對特殊需求的設備需做到定期變更。對所有設備的變更做好詳細記錄。設備變更流程由設備部人員對有需要變更的設備進行檢查、確認。對達到變更需求設備進行記錄，填寫《設備變更單》并提交部門經(jīng)理。部門經(jīng)理對需要變更的設備現(xiàn)場審核，確認無誤后在《設備變更單》上簽字確認。并提生產(chǎn)技術部主任。設備部經(jīng)理接收到《設備變更單》后審核簽字，并提交到直屬領導。直屬領導對《設備變更單》批準簽字，再提交給生產(chǎn)副總裁。最后由生產(chǎn)副總裁對《設備變更單》進行審批。生產(chǎn)副總裁審批后方可對需要變更的設備進行更換。財務部對變更設備備案。設備變更后由設備部人員對變更后的設備檢查和驗收本規(guī)定由科技部負責解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。5相關表格

設備變更申請書簡 表項目名稱負責人工作單位 職務變更說明一、變更簡介二、原變更方案及實施過程中遇到的問題三、變更的必要性和可行性1、技術方案比較2、預算3、實施進度4、變更完成后設備運行效果的預期分公司審核意見：電力運行部門審核意見：科技環(huán)保部門審核意見：工程部門審核意見：安全管理部門審核意見：計劃發(fā)展部門審核意見：資產(chǎn)財務部

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