600MW機(jī)組檢修前設(shè)備狀況分析

PAGE183PAGE183600MW機(jī)組檢修前設(shè)備狀況分析1、檢修概況：1.1本機(jī)組于年月日投產(chǎn)，投產(chǎn)后分別于年月日至年月日、于年月日至年月日進(jìn)行過次A級(jí)檢修，于年月日至年月日、于年月日至年月日進(jìn)行過次B級(jí)檢修，于年月日至年月日、于年月日至年月日進(jìn)行過次C級(jí)檢修，本次檢修為機(jī)組第次級(jí)計(jì)劃性檢修；1.2本次檢修以檢修為施工進(jìn)度主線，計(jì)劃工期天，內(nèi)部控制工期天；2、機(jī)型介紹：（主要設(shè)備簡介，總頁數(shù)控制在2頁）3、機(jī)組檢修前技術(shù)分析3.1運(yùn)行參數(shù)分析系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi)容初步結(jié)論因設(shè)備原因造成的參數(shù)偏查機(jī)組運(yùn)行中存在的問題其它問題參數(shù)分析結(jié)論3.2可靠性分析3.2.1可靠性數(shù)據(jù)3.2.1.1號(hào)機(jī)組自投產(chǎn)以來，截止年月日24:00，運(yùn)行小時(shí)為，備用小時(shí)數(shù)。3.2.1.2從年月日最近一次級(jí)檢修后到截止年月日，非計(jì)劃停運(yùn)次，非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)小時(shí)，非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)，其中強(qiáng)迫停運(yùn)小時(shí)，等效強(qiáng)迫停運(yùn)系數(shù)3.2.1.3輔機(jī)可靠性數(shù)據(jù)（統(tǒng)計(jì)上次計(jì)劃性檢修結(jié)束至大修前40天）主要輔機(jī)運(yùn)行小時(shí)備用小時(shí)計(jì)劃檢修停運(yùn)小時(shí)非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)可用系數(shù)運(yùn)行系數(shù)3.2.1.4可靠性事件（統(tǒng)計(jì)上次計(jì)劃性檢修結(jié)束至大修前40天）事件起始時(shí)間事件終止時(shí)間事件狀態(tài)事件持續(xù)小時(shí)事件原因說明3.2.1.5可靠性分析通過以上數(shù)據(jù)，分析出影響整機(jī)可靠性的設(shè)備和事件。3.3能耗分析:根據(jù)修前能耗數(shù)據(jù)，分析出可以通過大修完成的節(jié)能減排工作，作為大修的項(xiàng)目關(guān)注重點(diǎn)之一。3.4修前隱患以及開口缺陷：（表格化即可，重大隱患和開口缺陷治理）序號(hào)隱患內(nèi)容隱患性質(zhì)是否治理執(zhí)行文件責(zé)任人備注說明：隱患性質(zhì)填寫“重大”、“一般”等等；執(zhí)行文件指“方案”、“文件包”等等。開口缺陷另列表格。3.5修前分析結(jié)論及項(xiàng)目建議第二部分計(jì)劃管理文件1、A/B/C級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)（包含組織結(jié)構(gòu)圖、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，參加檢修的各施工單位分工范圍和分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話單列）2、準(zhǔn)備工作完成情況（根據(jù)計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)容盤點(diǎn)，以表格體現(xiàn)）序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任單位負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成日期檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成日期檢查人備注1成立組織機(jī)構(gòu)并明確責(zé)任2項(xiàng)目確定并報(bào)出采購計(jì)劃3確定檢修目標(biāo)4繪制網(wǎng)絡(luò)圖5特殊項(xiàng)目施工方案編制6項(xiàng)目對(duì)外承包確定7機(jī)組運(yùn)行報(bào)告8完成物資采購前的統(tǒng)計(jì)和審批工作9備品備件和材料統(tǒng)計(jì)10外委修理項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)11機(jī)加工備件和配件統(tǒng)計(jì)12需要補(bǔ)充的工器具統(tǒng)計(jì)13設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)和分析14特殊項(xiàng)目“三措”制定及檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估15管理策劃文件編制16確定使用文件包項(xiàng)目及其它各項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)17費(fèi)用按預(yù)算分解18現(xiàn)場文明施工策劃和現(xiàn)場定置圖19現(xiàn)場檢修電源及照明電源20宣傳策劃21后勤準(zhǔn)備22文件包修訂或編制23修前數(shù)據(jù)測量和收集24物資采購驗(yàn)收入庫25文件包審核和印刷26工器具檢驗(yàn)和檢修包括起重設(shè)備和特種車輛年檢27外援計(jì)劃落實(shí)28監(jiān)理大綱的編制29文件包、三措、監(jiān)理大綱學(xué)習(xí)考試30安規(guī)學(xué)習(xí)考試（包括外委人員）和特種作業(yè)人員證件復(fù)審31管理策劃文件審核、出版32勞務(wù)用工三級(jí)安全教育33現(xiàn)場布置34辦理工作票（工單）3、資源配置計(jì)劃3.1人力資源配置計(jì)劃：3.1.1采用點(diǎn)檢定修制的電廠將設(shè)備部和檢修公司大修與維護(hù)人員分工列入；3.1.2按照標(biāo)段，說明外來承包商人力資源準(zhǔn)備情況及入場時(shí)間計(jì)劃：（入場時(shí)間安排以表格體現(xiàn)）3.2費(fèi)用預(yù)算分解：（將人工、備件、材料費(fèi)用分解至專業(yè)，啟動(dòng)用油定出指標(biāo)）3.3本次A/B/C級(jí)檢修使用的主要工器具（只列專用工器具、特種機(jī)械，其余檢修工具在準(zhǔn)備階段按照要求檢查、檢驗(yàn)，但在策劃書中不再體現(xiàn)）4、A/B/C級(jí)檢修管理目標(biāo)及要求（不限于此，各發(fā)電公司可根據(jù)實(shí)際情況增加）序號(hào)指標(biāo)單位目標(biāo)備注一安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)重集體違章事件起05無票作業(yè)起06環(huán)境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性評(píng)價(jià)問題整改完成率%1009電除塵效率%高于修前10脫硫系統(tǒng)效率%高于修前二檢修指標(biāo)11檢修工期天按內(nèi)部控制工期完成，網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí)行。12重大技改及修理項(xiàng)目完成率%10013技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目完成率%10014機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率%10015修后試驗(yàn)一次成功率%10016修后系統(tǒng)試運(yùn)一次成功率%10017機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功率%10018檢修項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率%≥9819修后主設(shè)備完好率%10020所有儀表裝置指示正確率%10021保護(hù)裝置投入動(dòng)作正確率%10022自動(dòng)裝置投入動(dòng)作正確率%10023機(jī)、電、爐主保護(hù)投入率%10024機(jī)組修后外表工藝保溫、油漆、標(biāo)牌、介質(zhì)流向清晰美觀25修后機(jī)組達(dá)到“四無”主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無24小時(shí)不可消除的一般性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)26修后無非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行≥180三經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27機(jī)組凈效率%高于修前28汽輪機(jī)熱效率%高于修前29鍋爐熱效率%高于修前30二類修正后熱耗kJ/kW.h優(yōu)于修前31廠用電率%低于修前32供電煤耗g/kW.h低于修前33高加投入率%≥9934凝汽器端差溫度月平均℃≯635真空嚴(yán)密性kPa/min優(yōu)于修前36鍋爐漏風(fēng)率%低于修前37鍋爐排煙溫度℃低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)μm低于修前或任一瓦軸振均達(dá)到優(yōu)秀值39潤滑油等級(jí)不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)4級(jí)40抗燃油等級(jí)不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)2級(jí)41發(fā)電機(jī)漏氫率%≯3%五經(jīng)營指標(biāo)42計(jì)劃物資領(lǐng)用率%≥9243檢修費(fèi)用萬元不超過預(yù)算5、檢修項(xiàng)目及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目類別專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目非標(biāo)項(xiàng)目一般技改重大技改重大修理合計(jì)注：質(zhì)量計(jì)劃格式：序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工日項(xiàng)目屬性RWH驗(yàn)收人班組設(shè)備維護(hù)部生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)理說明：增加項(xiàng)目屬性欄，根據(jù)項(xiàng)目屬性填寫“安評(píng)”、“兩措”、“技術(shù)監(jiān)督”、“隱患治理”、“消缺”、“節(jié)能”、“環(huán)?！?，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)屬性的情況，根據(jù)主要屬性填寫，主要屬性指向不明顯的，可以列兩個(gè)屬性。6、檢修專項(xiàng)（以上項(xiàng)目是以下項(xiàng)目屬性的）6．1安評(píng)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．2“兩措”項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．3技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．4隱患治理項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．5消缺項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．6節(jié)能項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6．7環(huán)保項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單