創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)模板

附件5：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)模板【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)】企業(yè)/項(xiàng)目名稱(chēng):聯(lián)系人:聯(lián)系方式：組 另11：學(xué) 校：一\項(xiàng)目（在兩頁(yè)內(nèi)完成）項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)注冊(cè)情況□已注冊(cè)口未注冊(cè)（打J選擇）項(xiàng)目類(lèi)型□有限責(zé)任公司口個(gè)體工商戶(hù)口個(gè)人獨(dú)資企業(yè)口合伙企業(yè)□其他（打J選擇）經(jīng)營(yíng)地址注冊(cè)資金（啟動(dòng)資金）主要經(jīng)營(yíng)范圍產(chǎn)品/服務(wù)概況市場(chǎng)機(jī)會(huì)（客戶(hù)未被解決的問(wèn)題、客戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求、客戶(hù)未被重視的尊嚴(yán)、對(duì)手未被打破的核心、對(duì)手未被完善的弱點(diǎn)、政策未被實(shí)現(xiàn)的傾向。）盈利模式（說(shuō)明企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種。）投資收益評(píng)價(jià)總投資額（元）投資收益率（第一年）%各年凈利潤(rùn)（稅庸I」?jié)櫍┑谝荒甑诙甑谌昴暝鲩L(zhǎng)率%年增長(zhǎng)率%備注投資收益率=凈利潤(rùn)+總投資額X100%預(yù)期凈利潤(rùn)一第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表；此表中“總投資額〃項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)二、產(chǎn)品與市場(chǎng)分析產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)種類(lèi)功能創(chuàng)新與特色市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)定位（1：即企業(yè)確定生產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);2：確定相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)地位；3：確定的目標(biāo)顧客群，指你究竟想要把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？）目標(biāo)客戶(hù)（可以按照客戶(hù)年齡、地域、收入、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行定位）市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）（在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”的基礎(chǔ)上，著重分析市場(chǎng)容量等市場(chǎng)需求情況及其變化趨勢(shì)）競(jìng)爭(zhēng)分析（列出項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)中的1—3個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者,確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心要素）項(xiàng)目分析優(yōu)勢(shì)（）劣勢(shì)（）機(jī)遇0威脅（）三、公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（制定公司的未來(lái)三年發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)及保障措施）四、營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)產(chǎn)品一（如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算）產(chǎn)品二產(chǎn)品三宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用五、團(tuán)隊(duì)管理組織結(jié)構(gòu)（人員構(gòu)成與組織架構(gòu)圖）部門(mén)/鹵位職責(zé)管理制度六、融資與財(cái)務(wù)分析年度收入分析總收入：銷(xiāo)售收入=單位銷(xiāo)售價(jià)格X銷(xiāo)售數(shù)量(1)單位銷(xiāo)售價(jià)格：?jiǎn)挝粻I(yíng)業(yè)成本批發(fā)&零售業(yè)服務(wù)&制造業(yè)合計(jì)產(chǎn)品成本材料費(fèi)人工費(fèi)單位銷(xiāo)售價(jià)格單位毛利潤(rùn)(單位毛利潤(rùn)=單位銷(xiāo)售價(jià)格一單位營(yíng)業(yè)成本)(2)銷(xiāo)售數(shù)量:(3)年總收入二(3)年總收入二(請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入此處)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量單位銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售總收入年度成本分析總成本=營(yíng)業(yè)成本+期間費(fèi)用+折舊(1)營(yíng)業(yè)成本：是指生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)，直接發(fā)生的人工、水電、材料費(fèi)等。單位營(yíng)業(yè)成本月?tīng)I(yíng)業(yè)成本年?duì)I業(yè)成本說(shuō)明備注：月?tīng)I(yíng)業(yè)成本二單位營(yíng)業(yè)成本X月銷(xiāo)售量；年?duì)I業(yè)成本二單位營(yíng)業(yè)成本義年銷(xiāo)售量(2)期間費(fèi)用：是指維持經(jīng)營(yíng)所間接發(fā)生的費(fèi)用(包括：公共事業(yè)費(fèi)，如水電、燃?xì)?、電?huà)、網(wǎng)絡(luò)、交通費(fèi)等,租金，工資，廣告，辦公費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等)。期間費(fèi)用月期間費(fèi)用年期間費(fèi)用說(shuō)明公共事業(yè)費(fèi)租金工資廣告辦公用品(或易耗保險(xiǎn)費(fèi)利息其他總計(jì)(3)折舊：稅法對(duì)折舊年限規(guī)定如下,20年；飛機(jī)、火車(chē)、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備10年；與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等5年；飛機(jī)、火車(chē)、輪船以外的運(yùn)輸工具4年；電子設(shè)備3年.資產(chǎn)統(tǒng)一按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。折舊月折舊年折舊說(shuō)明總計(jì)(4)年總成本=(4)年總成本=投資回報(bào)分析(1)啟動(dòng)資金：是指創(chuàng)立業(yè)務(wù)時(shí)(公司開(kāi)業(yè)之前)一次性支付的資金。項(xiàng)目支付對(duì)象金額全部啟動(dòng)資金 元（2）融資渠道:來(lái)源金額性質(zhì)個(gè)人存款親戚朋友銀行其它總計(jì)所得資金：（3）財(cái)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)（至少選一種）按實(shí)物單位計(jì)算年銷(xiāo)售量：年期間費(fèi)用+年折舊/單位毛利潤(rùn)=按金額計(jì)算年收入：（年期間費(fèi)用+年折舊）/（1-單位營(yíng)業(yè)成本/單位銷(xiāo)售價(jià)格）=投資回報(bào)率=年凈利潤(rùn)/總投資額xlOO%=/ xlOO%=%投資回收期=啟動(dòng)資金/年凈