某大型水利工程管理系統(tǒng)軟件簡(jiǎn)介

TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMSXX工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡(jiǎn)介TGPMS介紹提綱第一部分：概述第二部分：TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第三部分：TGPMS實(shí)施的應(yīng)用及成效TGPMS第一部分：概述

一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)

二、TGPMS產(chǎn)生背景與XX總公司的管理模型

三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況

四、TGPMS建設(shè)的理論與方法

五、TGPMS的核心是控制成本

六、TGPMS的最主要特點(diǎn)TGPMS一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)

在一定資源的條件下（財(cái)力、人力、物力），做好對(duì)成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1、一次性，不可逆轉(zhuǎn)，不可重復(fù)性2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是項(xiàng)目管理科學(xué)生長(zhǎng)和發(fā)展的土壤3、進(jìn)度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存

TGPMS二、TGPMS產(chǎn)生背景與XX總公司的

管理模型TGPMS產(chǎn)生的背景

1、XX工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長(zhǎng)2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制：業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好XX工程XX總公司的管理模型1、將XX工程按時(shí)間、空間、功能劃分為若干個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目管理。2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。3、以項(xiàng)目管理為中心，建立綜合部門為項(xiàng)目管理服務(wù)的矩陣服務(wù)體系。TGPMS三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況TGPMS承包商的選擇（1993年----1995年）

1、國(guó)內(nèi)承包商：缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)、軟件工程經(jīng)驗(yàn)及成熟產(chǎn)品2、國(guó)外承包商：具備以上能力TGPMS

開發(fā)與實(shí)施的歷程（1996年---2000年）TGPMS的規(guī)模TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理TGPMS開發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬與加拿大AMI公司合作開發(fā)，軟件著作權(quán)屬于XX總公司TGPMS四、TGPMS建設(shè)的理論與方法信息工程方法：以數(shù)據(jù)為中心；數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，管理是多變的；用戶自始至終參加。原型法：AMI提供原型機(jī)兩次迭代TGPMS五、TGPMS的核心是控制成本TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)TGPMS不同于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)TGPMS不同于一般的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)TGPMS的核心是控制成本TGPMS六、TGPMS的最主要特點(diǎn)系統(tǒng)的集成性1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的總體控制功能TGPMS項(xiàng)目管理的控制要素工期質(zhì)量成本T時(shí)間$成本

Plan計(jì)劃

Timenow目前

Actual實(shí)際

Forecast預(yù)測(cè)

底線Baseline

報(bào)表截止期計(jì)算機(jī)工具的作用是縮短這個(gè)距離異常Variation管理計(jì)劃

計(jì)劃Plan

實(shí)際Actual預(yù)測(cè)

ForecastTGPMS的作用5/18/202311TGPMS建設(shè)背景巨大的投資，XX樞紐工程靜態(tài)投資500.9億人民幣TGPMS漫長(zhǎng)的工期:XX工程總工期長(zhǎng)達(dá)17年TGPMS建設(shè)背景TGPMS多種多樣的工程類型，包括：大壩、船閘、導(dǎo)流、交通、采礦、基礎(chǔ)設(shè)施。TGPMS建設(shè)背景TGPMS高強(qiáng)度的施工，多項(xiàng)施工指標(biāo)創(chuàng)世界之最。TGPMS建設(shè)背景TGPMS分布在不同地域、不同國(guó)度的承包商、設(shè)備材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及政府機(jī)構(gòu)復(fù)雜的技術(shù)條件和氣候環(huán)境TGPMS建設(shè)背景TGPMSXX工程建設(shè)管理體制建設(shè)監(jiān)理制招標(biāo)承包制項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制合同管理制TGPMS利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理XX工程管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理信息系統(tǒng)XX工程TGPMSTGPMS開發(fā)與實(shí)施的歷程（96---2000年）1、總公司管理模型的確定（96.04---96.11）2、TGPMS總體設(shè)計(jì)（96.11---97.06）3、TGPMS開發(fā)（97.06---98.06）4、TGPMS試運(yùn)行與投產(chǎn)（98.06---99.04）5、TGPMS驗(yàn)收（99.04）驗(yàn)收委員會(huì)由中國(guó)XX總公司、AMI及中國(guó)科學(xué)院軟件技術(shù)研究所、計(jì)算技術(shù)研究所、中國(guó)航天工業(yè)總公司、中國(guó)石油天然氣總公司等專家組成（其中中科院院士2名）。6、TGPMS維護(hù)（99.04---2000.04）TGPMSTG根PM滿S總體以規(guī)模歷時(shí)元四年唱，歷勻經(jīng)管濃理模鴿型、臺(tái)系統(tǒng)吧規(guī)劃熱分析別、總貪體設(shè)濁計(jì)、口系統(tǒng)仙開發(fā)呢多個(gè)濫階段采用沒聯(lián)合撈工作醫(yī)組方革式，兼20逆0多蛙名中片外管樹理和兵信息棗技術(shù)留專家修參與開發(fā)形出了該集成份的自指主版呈權(quán)的朱高水徹準(zhǔn)的泰軟件廚產(chǎn)品輸入眠屏幕政3杏38絡(luò)個(gè)、努查詢找屏幕跌33憤個(gè)處理穗過程澡26泉個(gè)報(bào)表控81緣瑞個(gè)系統(tǒng)聚管理趟及維厭護(hù)、齒開發(fā)殃屏幕非35擔(dān)個(gè)形成宿了工怕程管域理軟掠件設(shè)叮計(jì)開溫發(fā)、曾應(yīng)用濾的人呢才隊(duì)稿伍13嫌個(gè)功專能子瓶系統(tǒng)恰覆蓋扮了工欣程管精理的椒主要宰方面否，可廟以全殘面支乎持工改程管吩理業(yè)滅務(wù)TG妖PM吹STG擔(dān)PM懂S開發(fā)奮的工桑業(yè)化糟組織拋管理1、似項(xiàng)目僵的開繁發(fā)與未組織必完全播采用獵工業(yè)美生產(chǎn)俯方式整個(gè)群開發(fā)扮隊(duì)伍梳分成即功能煤說明裕書編窩寫，取目標(biāo)課說明尤書編鉤寫，勵(lì)開發(fā)夠、測(cè)伸試四營(yíng)個(gè)層寧次進(jìn)郵行組商織。2、遣第四慚代開速發(fā)工飼具的肅使用3、砌Ne甚um候a工掏具的幫使用3、墳跨國(guó)碌開發(fā)嗓的組繳織與腹管理TG先PM口S工作勵(lì)步驟TG浪PM餃S功匙能建辱模過班程映射去除際重復(fù)燭的業(yè)臘務(wù)過憑程和嘩活動(dòng)麻將管撓理業(yè)滴務(wù)初辱步計(jì)背算機(jī)烤化17鼠個(gè)職鳥能域業(yè)務(wù)亂模型14反0個(gè)碧業(yè)務(wù)份過程88齡9個(gè)利業(yè)務(wù)攔活動(dòng)SR批S1街3個(gè)滅功能予域功能降模型舒初稿99煙個(gè)業(yè)癢務(wù)過矩程46斬2個(gè)烘業(yè)務(wù)支活動(dòng)功能賴模型/組窩織機(jī)困構(gòu)矩陣活對(duì)應(yīng)丟關(guān)系TG利PM案STG吹PM踢S數(shù)坐據(jù)建償模過微程工作倉步驟去除翻冗余咽及精撫簡(jiǎn)17白00缺余個(gè)胞用戶丈視圖近5幅00項(xiàng)0個(gè)奇數(shù)據(jù)屆元素定義殖數(shù)據(jù)荷實(shí)體翼(類賣)實(shí)體罩大組淹25尋個(gè)實(shí)體旦12紙2個(gè)36電00桂個(gè)數(shù)據(jù)泊元素用戶敞視圖按實(shí)諸體聚狼類選擇督相關(guān)殼數(shù)據(jù)準(zhǔn)元素巧作為互實(shí)體把屬性定義劉數(shù)據(jù)暗元素惱類型忍長(zhǎng)度TG宮PM貓STG晶PM風(fēng)S開襯發(fā)過尤程根據(jù)魂數(shù)據(jù)振規(guī)劃喉修改TG齡PM旺S原型輔機(jī)TGPMS原型機(jī)向最終用戶介紹演示原型機(jī)用戶提出修改意見和建議修改TGPMS原型機(jī)用戶提出修改建議修改、完善、擴(kuò)充投入試運(yùn)行第二鏟部分街：T梨GP吵MS復(fù)應(yīng)用涼系統(tǒng)劉結(jié)構(gòu)一、申管理騾制度菠和信額息化注管理泡平臺(tái)梨二睜、散TG情PM錘S系潛統(tǒng)總吵體結(jié)慰構(gòu)掘三、堂T烏GP疼MS炸功能糕結(jié)構(gòu)抖圖通1識(shí)、編省碼結(jié)寸構(gòu)、泥崗位棚管理齒2、極資金刮與成位本控跨制歉3逐、計(jì)總劃與饑進(jìn)度鄉(xiāng)豐管理編4、妨合同惰管理敬5、精工程鄭設(shè)計(jì)檢管理溉6、酸物資反設(shè)備據(jù)管理筋7、伙工程輸財(cái)務(wù)雪與會(huì)化計(jì)唐8通、文淺檔管燭理把9摩、質(zhì)魔量管射理販10哄、安瀉全管鐘理口11比、施浮工區(qū)挺及公栗共設(shè)堆施管她理TG灶PM家STG害PM暫S項(xiàng)目接管理跪系統(tǒng)--管理仁制度招和信鍛息化拋管理蠢平臺(tái)數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理TG除PM餐S職能外部門胡用戶工程號(hào)設(shè)計(jì)物資撫管理設(shè)備悼管理施工陵管理計(jì)劃勁合同工程捆財(cái)務(wù)嗽會(huì)計(jì)報(bào)表迎生成(S滅QR宅)報(bào)表用戶幼界面TG沃PM柴S應(yīng)用躬軟件系統(tǒng)竿安全Or魂ac歌le數(shù)據(jù)痰庫TG黃PM朽S系統(tǒng)農(nóng)總體侍結(jié)構(gòu)管理鉤者管理收制度應(yīng)用養(yǎng)軟件數(shù)據(jù)計(jì)算銳機(jī)硬芝件PM救S5/等12訊/2狗02蹲3工程跳管理挎和控陜制原陽則工作實(shí)施（EPC）監(jiān)督進(jìn)度、成本、質(zhì)量概預(yù)算工程管理計(jì)劃授權(quán)組織主進(jìn)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展報(bào)告調(diào)整計(jì)劃比較分析反饋TG炊PM擺STG旱PM倡S功能寇結(jié)構(gòu)吸圖5/躺12殖/2孤02多3項(xiàng)目濟(jì)管理死系統(tǒng)襪的基帥本功卻能編碼境結(jié)構(gòu)瞧和崗夏位管綿理計(jì)劃刷與進(jìn)障度管奏理合同蜂管理資金音與成猾本控阻制工程讓財(cái)務(wù)郊與會(huì)違計(jì)質(zhì)量免管理物資哄設(shè)備便管理工程蠶設(shè)計(jì)峰管理文檔溜管理安全瓣管理TG羨PM礙S編碼偽結(jié)構(gòu)蘋、崗頸位管擴(kuò)理單位誰總清唉單單位蕩詳細(xì)行信息單位德地址單位妖分類單位嫌表現(xiàn)單位閥往來鏡聯(lián)系單位松人員單位扛人員栽技能崗位緩制定崗位笨任命舅授權(quán)崗位撒技能崗位醬責(zé)任崗位贊工資TG甩PM竄S資金搏與成諒本控畜制工程總清禁單施工雞包總清售單工程厲概算伸細(xì)項(xiàng)控制踏概算匯總合同便登錄已發(fā)禮生成絲式本維名護(hù)業(yè)主該成本互帳目(A停FE窗)計(jì)劃鞭執(zhí)行時(shí)包成本籃控制纏撥款(C萍CA田)工程極趨勢(shì)及變淚更支付師單/冤已支付滅金額報(bào)價(jià)扶單項(xiàng)合同仙變更合同洪預(yù)測(cè)織成本子工礦程概算披分級(jí)俗代碼趨勢(shì)刪里程裳碑單價(jià)分析航表合同識(shí)價(jià)差材料父、水雀電、施工帝設(shè)備漠價(jià)差總公濃司與消國(guó)家貢結(jié)算疊價(jià)差價(jià)差兵指數(shù)揪測(cè)算TG形PM陡STG筋PM提S的基對(duì)本功餃能--資金吧與成輛本控吧制（刊續(xù)）Es另ti彼ma毅te珍C劍od加eEs眉ti附ma宇te伯C矩od結(jié)e工程災(zāi)項(xiàng)目子工彈程子工商程子工酷程CW骨P：施工猜工作見包Es岸ti師ma筆te湯C系od足e項(xiàng)目口成本革管理驅(qū)基礎(chǔ)彩代碼世體系CC罩ACC轎ACC擇APE珠PPE腥PPE棵P成本雀控制駕撥款肢層計(jì)劃濾執(zhí)行滴包層CW吐P：施工戶工作睬包CW劍P：施工圾工作盤包TG辦PM塞S計(jì)劃道與進(jìn)薄度管近理第四而層第三晃層第二描層第一忍層記錄熟項(xiàng)目禽進(jìn)度定義哈項(xiàng)目工作擇分解貝結(jié)構(gòu)設(shè)定踐項(xiàng)目里程姓碑審查罵批準(zhǔn)建立毫項(xiàng)目賄總計(jì)朗劃進(jìn)否度記錄叫施工碗進(jìn)度比較顆分析調(diào)整煤計(jì)劃和TG僅PM兩S接口TG仁PM粉S合同余管理標(biāo)包招標(biāo)評(píng)標(biāo)初始叮合同批準(zhǔn)療合同承包環(huán)商人退材機(jī)為公共礦設(shè)施玻信息布、施拆工日位進(jìn)度合同鳴報(bào)價(jià)糞單合同艙變更合同袍驗(yàn)收富獎(jiǎng)罰慎索賠合同禾預(yù)測(cè)辛成本合同膏已發(fā)于生成購本維拍護(hù)報(bào)價(jià)凱單項(xiàng)賣計(jì)劃攜量合同同成本/進(jìn)肆度狀伶態(tài)查追詢合同吐支付合同觸量查加詢TG腐PM悔S工程晝?cè)O(shè)計(jì)秤管理設(shè)計(jì)總預(yù)省算設(shè)計(jì)任務(wù)禽單文件里程樓碑里程電碑代鮮碼進(jìn)度波查詢進(jìn)度票項(xiàng)錄縫入文件文件貢登錄合同手/E幅WB各S明細(xì)磨成本合同字/E侵WB汪S分配合同旬登錄報(bào)價(jià)舍單項(xiàng)設(shè)計(jì)誓工作爭(zhēng)分解進(jìn)度槽計(jì)算文件楊連接設(shè)計(jì)攻包計(jì)咳劃設(shè)計(jì)份包TG為PM醋S物資隙、設(shè)擱備管免理運(yùn)輸設(shè)備熊材料稍申請(qǐng)采購死單與航合同材料竿控制成品寨資料掠庫投標(biāo)潤(rùn)商名陜單標(biāo)書收貨調(diào)撥催查質(zhì)量豪保證主設(shè)膊備清仆單需要漆材料宰清單采購句時(shí)間入倉供應(yīng)慕商資澡料文榆件TG欺PM省S工程鞭財(cái)務(wù)胞與會(huì)己計(jì)批處批理控謙制支票川申請(qǐng)支付割審批支付押細(xì)項(xiàng)支付技單登屢記合同似已發(fā)芹生成省本維霉護(hù)往來幼戶信險(xiǎn)息會(huì)計(jì)僑科目宿字典會(huì)計(jì)所憑證憑證貿(mào)自動(dòng)輔生成批準(zhǔn)儀憑證憑證腎審核合同襖支付愿臺(tái)帳會(huì)計(jì)避帳表憑證聾過帳TG誕PM吸S文檔榨管理合同年（O彈SR唯）文件孔注冊(cè)文件臨登記傳送歉分發(fā)文件困接收文件鉤歷史文件健版本屈記錄文件足歸檔文件弦計(jì)劃文件挽催查文件耳里程克碑TG勝PM窯S質(zhì)量楚管理單元么工程元分解單元霞工程里定義施工席序分患解杰與定即義工序披檢測(cè)現(xiàn)記錄質(zhì)量丹評(píng)定概與驗(yàn)廁收施工酷工序羽檢測(cè)累指標(biāo)度及標(biāo)烏準(zhǔn)材料春檢測(cè)涌指標(biāo)材料鼻檢測(cè)洗標(biāo)準(zhǔn)材料岡檢測(cè)蹤蝶記錄材料鍬檢測(cè)妙登記質(zhì)量酸事故漁及缺院陷TG叉PM圓S安全木管理合同安全焦檢查安全哥培訓(xùn)安全島措施安全幣會(huì)議安全州事故事故乘傷亡TG躬PM團(tuán)S施工匯區(qū)及類公共港設(shè)施雜管理施工悅區(qū)公所用設(shè)紗施供狀應(yīng)包不括供犯水、咬供電號(hào)、通房誠(chéng)訊線段路等施工泳區(qū)基犁礎(chǔ)設(shè)崇施的練整體陵規(guī)劃辟：道特路、岡橋梁鼠、碼業(yè)頭、參建筑些物等仙基礎(chǔ)贏設(shè)施施工般現(xiàn)場(chǎng)樸布置凝拌合穴樓、液料場(chǎng)施工紫區(qū)安陰全保插衛(wèi)、俗交通商和運(yùn)逗輸控繁制、婚環(huán)境餓保護(hù)回、工布區(qū)土押地征懶用的聾管理基礎(chǔ)翁設(shè)施吳的布哀局信隨息通漆過第景三方盆GI袋S數(shù)計(jì)據(jù)庫跡例如交Ma銅pi普nf管o來內(nèi)獲得村。T切GP攜MS阿具備畫對(duì)這慎些數(shù)戚據(jù)庫甘的輸擠入/口輸出鋒操作乳功能TG技PM蛋S第三礙部分秤TG穗PM禍S實(shí)震施的暮經(jīng)驗(yàn)嘩與成竟效TG洽PM京S實(shí)促施的但經(jīng)驗(yàn)1、擋要認(rèn)昆識(shí)到她這是難一場(chǎng)銷管理垂觀念封上的值革命晶，技桃術(shù)僅愈是手殃段。2、粘TG衫PM需S實(shí)茶施的梨方法臉論3、洲TG染PM幸S實(shí)貍施中窄應(yīng)特拐別注胃意的咱問題TG怪PM事S實(shí)廢施的抗成效1、句TG濟(jì)PM顧S在往XX腿工程動(dòng)建設(shè)濱中應(yīng)抵用的包成效2、距TG堡PM撲S在慮其他悶工程騾項(xiàng)目奮中的斷應(yīng)用朋及前辮景TG啊PM遭S應(yīng)遠(yuǎn)用范杰圍及補(bǔ)給企導(dǎo)業(yè)帶律來的少收獲1、擔(dān)應(yīng)用持范圍2、算使企尿業(yè)得變到符瞞合市謀場(chǎng)經(jīng)癢濟(jì)規(guī)蝴律的再管理屋理念爪和管饑?yán)硪?guī)緒則3、穿為企善業(yè)培汪養(yǎng)一薯支懂獎(jiǎng)得科愧學(xué)管爹理的囑現(xiàn)代踏企業(yè)趨管理夜人才TG晃PM房誠(chéng)STG膊PM范S實(shí)良施的違經(jīng)驗(yàn)1、朵要認(rèn)詠?zhàn)R到缺這是蜂一場(chǎng)獸管理母觀念呆上的愚革命倡，技街術(shù)僅至是手丙段規(guī)范膀化標(biāo)準(zhǔn)丟化法制逗化責(zé)權(quán)泛清晰打破銳封閉鑰割據(jù)唉的部秧門關(guān)震系少開責(zé)會(huì)多先分析TG隆PM抹STG溪PM伯S實(shí)扣施的臣經(jīng)驗(yàn)2、扛TG壩PM觸S實(shí)寄施的縫方法膊論調(diào)整別現(xiàn)行柜管理映結(jié)構(gòu)偏使之瞇適合雖項(xiàng)目匙管理槍的管閑理模窮式對(duì)各兵層次嘩領(lǐng)導(dǎo)易及核構(gòu)心業(yè)悅務(wù)人碰員進(jìn)蜂行項(xiàng)詢目管比理系約統(tǒng)培茶訓(xùn)建立凍項(xiàng)目停管理蝕系統(tǒng)五的數(shù)剩據(jù)責(zé)針任體輸系建立遮項(xiàng)目渠管理危系統(tǒng)耐的信休息規(guī)賽范及印數(shù)據(jù)岔標(biāo)準(zhǔn)建立撿項(xiàng)目再管理型系統(tǒng)再的數(shù)紅據(jù)管選理規(guī)體則項(xiàng)目墳管理勿系統(tǒng)之的數(shù)決據(jù)初拆始化建立搏項(xiàng)目竭管理渡系統(tǒng)紫的安暖全保俱密體去系循序?qū)訚u進(jìn)察地在債關(guān)鍵百業(yè)務(wù)尚部門熱首先夠投入評(píng)試運(yùn)忙行TG孔PM吃STG體PM鐘S實(shí)犁施的大經(jīng)驗(yàn)3、風(fēng)TG悼PM捷S實(shí)紛施中頭應(yīng)特吳別注忠意的言問題領(lǐng)導(dǎo)南僅認(rèn)撥為這四是管嫩理手縫段的純現(xiàn)代化梳，沒煩有意遙識(shí)到秧這是撇全體咬員工自玻上而勻下的看管理殊理念稀上的層革命，篩因此鼻會(huì)產(chǎn)晶生以側(cè)下問天題：TG矛PM抵S領(lǐng)導(dǎo)業(yè)僅認(rèn)土為這爐是管由理手冶段的截現(xiàn)代倦化，執(zhí)沒有萄意識(shí)坑到這雄是全老體員釋工自婚上而速下的肥管理挎理念甘上的故革命修，因甲此會(huì)掌產(chǎn)生紙以下慈問題站：領(lǐng)導(dǎo)暮認(rèn)為傾這主廟要是姐搞信提息技盞術(shù)人脂員的滑事瓶，把貌日常輪的管呀理業(yè)優(yōu)務(wù)同瓣信息歷系統(tǒng)勤建設(shè)恩割裂嘆開。各業(yè)暈務(wù)部言門也漲認(rèn)為彼不是洋份內(nèi)娃的事陣，不充主動(dòng)暮，不蓬配合裕，不愁負(fù)責(zé)創(chuàng)任。傳統(tǒng)抄的習(xí)奇慣勢(shì)依利認(rèn)昌為新點(diǎn)系統(tǒng)賢太麻乖煩。不愿優(yōu)意克磁服原霸有的風(fēng)信息滔孤島TG杰PM送STG炊PM隙S在偶XX我工程私建設(shè)送中的孝應(yīng)用春成效TG俯PM災(zāi)S的藍(lán)應(yīng)用彼涉及暮XX統(tǒng)工程懷的業(yè)濫主、幫設(shè)計(jì)己、監(jiān)精理、跳施工且等參短建單梯位,辛通過舌這些培單位欲的協(xié)膝同工負(fù)作，樓XX臟工程仿在合巧同、騾財(cái)務(wù)腥、成眾本、喊質(zhì)量彼管理洽等各航方面層都得帆到有衰效控李制。合同禮管理屆：目前鹽正在宵執(zhí)行剪的合框同1世00引%全唯部由糕TG育PM催S進(jìn)夫行管西理。乘TG間PM匯S管赴理的氏合同獨(dú)總數(shù)袍截止損到目鼻前約嘉為4癢50絮0多叨份。財(cái)務(wù)待管理鳴：目前昏正在富執(zhí)行叨合同順的全逐部支端付1鍬00史%由給TG悔PM法S進(jìn)蘋行管本理。壘93窄年以傅來的番全部統(tǒng)財(cái)務(wù)勇帳目丙均已奇經(jīng)進(jìn)束入T柜GP厘MS憶。投資次管理泰（成涌本管虧理）咱：基本果建立胃了預(yù)死算項(xiàng)去目與餐合同催報(bào)價(jià)辨單項(xiàng)載的對(duì)費(fèi)應(yīng)關(guān)夸系，腦對(duì)于劫正在降執(zhí)行覆的合弄同或頓TG拆PM勒S實(shí)圖施后強(qiáng)的合難同可隊(duì)以準(zhǔn)礙確確債定成籃本支堅(jiān)付狀多況?？鸵涯芫瘻?zhǔn)確鍵預(yù)測(cè)括未來駝月份賄的資宗金需覆求狀順況，刃合理垮控制煙銀行姨貸款如。TG促PM軟S物資揮設(shè)備筐管理于：其合鉛同和寄資金衣管理擔(dān)已經(jīng)宣全部恥納入掌TG詞PM末S系宗統(tǒng)，雀對(duì)于束減少陸流動(dòng)御資金目周轉(zhuǎn)派積壓揚(yáng)意義薪巨大愁。質(zhì)量竹管理盈：數(shù)萬疲個(gè)工移程單犁元分垂解及梅評(píng)定烘狀況勇均進(jìn)扶入T眨GP童MS房誠(chéng)；正撤在施穿工的枝工程圖單元迷工序弱質(zhì)量輛數(shù)據(jù)席、材乖料數(shù)甜據(jù)絕路大部?jī)敺忠言{入貴TG脫P(yáng)M翅S；旁每天約可實(shí)占時(shí)從符網(wǎng)上托查出閥質(zhì)量段事故討狀況胡。文檔物管理嘉：正在柱施工諷中得幣的設(shè)帝計(jì)文歌件、陵施工煎變更稈文件幅、機(jī)礙電設(shè)拘備安艷裝文攀件等奧均已罵納入南TG吳PM單S系排統(tǒng)，估老的煩文件諷正在闊補(bǔ)錄伙。TG蛾P(guān)M展S在芳XX展工程顛建設(shè)塌中的醋應(yīng)用貍成效題(續(xù)譜)TG臂PM茫S電廠賽管理躲：目前展XX豎電廠躁籌建喝處與猾信息殖中心東正在逆研究老XX僑電廠靜生產(chǎn)繩管理益系統(tǒng)搭的建擴(kuò)設(shè)方訂案，僻但有選一個(gè)磁方案產(chǎn)是在寨TG辣PM潔S的帆基礎(chǔ)邪上進(jìn)券行延己伸和吐再開眨發(fā)，驅(qū)但不控管什斗么方米案，禍總公定司均詠將使莫XX宅電廠途生產(chǎn)刻管理加系統(tǒng)繪成為票TG瓶PM哭S的陶一部初分圾。近一唱年半我的應(yīng)懲用狀蝦況：很穩(wěn)覆定的扛平均蟲每周演有1