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本文格式為Word版,下載可任意編輯——總經(jīng)理的職責簡述(4篇)在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
總經(jīng)理的職責簡述篇一3、擬定設置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務部門負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;
9、在職責范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務;
10、董事會授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負責有關分管工作。
總經(jīng)理的職責簡述篇二
2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
總經(jīng)理的職責簡述篇三
2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的狀況;
3、有關內(nèi)部管理機構(gòu)設置和基本管理制度方案;
4、有關財務預、決算和利潤分派及彌補虧損方案;
5、有關生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人狀況;
7、其它必需向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機遇為自己謀取利益;
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)視和質(zhì)詢;
(七)總經(jīng)理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的看法,并邀請工會和職工代表列席會議。
總經(jīng)理的職責簡述篇四
(二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;
(四)、擬訂公司基本管理制度;
(五)、制定公司具體規(guī)章;
(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人;
(七)、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人
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