應(yīng)急管理工作計劃

應(yīng)急管理工作計劃

篇一：2024年應(yīng)急管理工作方案應(yīng)急管理工作是一項長期、艱難的任務(wù)、是一項簡單的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平，2024年今后將重點抓好以下幾方面工作：一、進一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機構(gòu)建設(shè)根據(jù)管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)大事的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系切實加強突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向究竟，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，連續(xù)加強對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實做到有組織、有方案，形成相互連接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。依據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推動各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中消失的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的有用性和可操作性。三、連續(xù)加強猜測預(yù)警和信息報告工作突發(fā)大事的早發(fā)覺、早報告、早預(yù)警，是準時做好應(yīng)急預(yù)備、有效處置突發(fā)大事、削減人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)大事的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危急源、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力削減突發(fā)大事的發(fā)生和降低大事發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，仔細做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并準時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)大事信息得到準時、精確?????上報和妥當(dāng)處置。四、大力推動應(yīng)急救援隊伍建設(shè)堅持“專群結(jié)合”的原則，根據(jù)“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校內(nèi)治安隊和年輕骨干及老師、同學(xué)干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，連續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)全都、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機制根據(jù)合理布局、資源共享的原則，在深化調(diào)查討論和充分論證的基礎(chǔ)上，對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順當(dāng)有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進一步加大《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》宣揚力度，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣揚訓(xùn)練工作，營造良好的社會輿論氛圍。實行多種形式推動“平安校內(nèi)”創(chuàng)建工作，切實提高應(yīng)急力量。同時，深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問和技能，使師生了解和把握自救、互救及協(xié)作政府救援的正確方法，提高廣闊師生應(yīng)急管理綜合素養(yǎng)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。篇二：縣應(yīng)急管理工作方案2024年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)進展觀，圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標，以強化基層應(yīng)急管理工作為重點，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推動應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增加預(yù)防和處置突發(fā)大事的力量，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點抓好以下工作：一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設(shè)（一）增加應(yīng)急預(yù)案有用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強應(yīng)急預(yù)案有效連接；注意預(yù)案的有用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村（居）、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全掩蓋。今年，根據(jù)簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。（二）完善應(yīng)急管理體制。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村（居）三級應(yīng)急管理模式；連續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實；針對自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生大事、社會平安大事的不同特點，對本單位處于擔(dān)心全狀態(tài)的各類危急源、危急區(qū)域和因素以及沖突糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆品、危急化學(xué)品等危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校、工廠等）的食品衛(wèi)生平安和消防通道平安等，進行突發(fā)公共大事應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專（兼）職管理人員，落實平安管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將猜測預(yù)警力量建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點仔細落實，科學(xué)布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。（三）健全應(yīng)急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施，將各類風(fēng)險隱患消退在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)大事監(jiān)測預(yù)警機制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴大預(yù)警信息掩蓋范圍。強化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、親密協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)大事的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)大事處置水平。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)大事預(yù)防和處置等方面的作用。（四）深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深化貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)大事應(yīng)對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。（五）全力推動“一網(wǎng)五庫”建設(shè)。在建立健全各級各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”（應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、平安隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)大事典型案例庫）工作力度，全面把握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備狀況，分門別類，逐一整理建檔入庫。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)大事基層信息員隊伍，拓寬信息報送渠道，提高信息報送時效和質(zhì)量。二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵（一）加強基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。（二）充實基層應(yīng)急管理工作力氣。嚴格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動，充實基層應(yīng)急管理人員。（三）深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣揚、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、沖突早化解、大事早處置等“五個早”的工作機制為重點，務(wù)求在推動應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機制建立等方面有新的突破。特殊是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導(dǎo)，連續(xù)加強演練和深化管理，并適時進行總結(jié)評估，好的閱歷做法要準時推廣，對的確有困難的單位，要實行幫助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。三、強化值守和信息報送工作（一）嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素養(yǎng)。構(gòu)建掩蓋縣機關(guān)、鎮(zhèn)、村（居）和重點企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村（居）逐步實現(xiàn)專人24小時值班制度，確保信息暢通，實現(xiàn)值守工作“縱向究竟”。（二）狠抓信息報送工作。嚴格執(zhí)行突發(fā)大事信息報送制度。加強信息員管理，開展信息報送工作培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行突發(fā)大事信息報送通報考核制度，進一步提高信息報送時效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)大事信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制，加強突發(fā)大事的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對相關(guān)信息的核實、審查、發(fā)布和管理。（三）建立健全定期會商制度?？h各類突發(fā)大事專項指揮機構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)大事隱患評估與防范對策會商會議，明確突發(fā)大事信息報告重點，提高突發(fā)大事信息報告的針對性，并于每季度最終一個月的其次周將有關(guān)會商狀況書面報送縣應(yīng)急辦。四、提高應(yīng)急保障力量（一）加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年，將進一步做好縣應(yīng)急救援隊伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊組建工作，并配備必要裝備，以增加我縣綜合搶險救援力量。有關(guān)部門和單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危急化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設(shè)；各鎮(zhèn)、村（居）重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍建設(shè)；企業(yè)單位要加強特地應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的力量。（二）健全應(yīng)急物資儲備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會進展實際，細化物資儲備分類，量化物資儲備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲備名目，建立統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)，政府、企業(yè)、社會共同擔(dān)當(dāng)，法律、行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。（三）做好應(yīng)急避難場所管理。依據(jù)省、市出臺的應(yīng)急避護場所建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危急源分步以及公共建筑等狀況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標準，規(guī)范場所管理，對建設(shè)完善的避難避護場所設(shè)置標識，加強公眾應(yīng)急避難避護指引。（四）落實應(yīng)急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算支配，把突發(fā)公共大事應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急資金，保障足額到位。五、全面開展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作（一）豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過不定期舉辦應(yīng)急學(xué)問宣揚活動，向公眾宣揚應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動態(tài)和應(yīng)急平安指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺，播放應(yīng)急宣揚專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣揚應(yīng)急管理相關(guān)學(xué)問，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識為目標，加大應(yīng)急管理宣教力度。（二）提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量。通過舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式，重點提高各級應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急學(xué)問、指揮技能和應(yīng)對大眾媒體的力量。（三）拓展應(yīng)急管理宣教形式。樂觀創(chuàng)新學(xué)校平安訓(xùn)練模式，推動應(yīng)急學(xué)問進學(xué)校、進書本、進課堂，把應(yīng)急學(xué)問和平安訓(xùn)練貫穿于學(xué)校訓(xùn)練的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“訓(xùn)練一名同學(xué)，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校內(nèi)火災(zāi)、地震、防空等自救逃命綜合應(yīng)急演練，提高同學(xué)自防自救力量。六、組織應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)力量縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要依據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1－2次有針對性的應(yīng)急演練?？h四大突發(fā)公共大事應(yīng)急處置牽頭部門（民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安）要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特殊是人員密集、危急源集中的重點單位和重點部位開展專項應(yīng)急演練。縣級有關(guān)部門要相互協(xié)作，依靠各自人力和物力優(yōu)勢，把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機結(jié)合，制定演練方案，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動員社會各方面力氣樂觀參加，通過演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，依據(jù)演練的狀況準時完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標。鎮(zhèn)人民政府要仔細組織，切實抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練狀況要準時報縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對各部門、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開展?fàn)顩r準時通報。七、加強考核和評估工作（一）嚴格落實《廣東省突發(fā)大事應(yīng)對條例》，加強對各部門、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進行考核。（二）健全應(yīng)急力量評估體系，完善縣、鎮(zhèn)、村（居）三級應(yīng)急力量評估制度。（三）強化應(yīng)急管理督查力度，結(jié)合貫徹實施突發(fā)大事應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃，加大應(yīng)急管理工作督查力度，對縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)人民政府進行應(yīng)急管理工作大檢查，抓好應(yīng)急管理各項工作任務(wù)落實。篇三：2024年應(yīng)急管理工作方案為進一步做好應(yīng)急管理工作，依據(jù)高新區(qū)（新市區(qū)）應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作方案。一、基本思路和目標以可續(xù)進展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機，進一步完善突發(fā)大事應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共大事的力量；強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)，樂觀推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危急隱患排查、應(yīng)急資源普查；抓好宣揚訓(xùn)練，大力開展應(yīng)急管理宣揚訓(xùn)練進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)，強化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素養(yǎng)；完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范進展。二、詳細工作（一）健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制。根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際，進一步加強應(yīng)急管理工作，完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的熟悉，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。（二）完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強化應(yīng)急演練。1.結(jié)合社區(qū)實際，根據(jù)街道辦的工作要求，針對各種可能消失的突發(fā)大事，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進行修訂，并進行編制、備案，進一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全掩蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練方案，針對可能消失的突發(fā)大事進行演練，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。2.加強動態(tài)管理，暢通信息渠道。3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對力量。（三）強化應(yīng)急保障力量，提高應(yīng)急處置效率1.組建應(yīng)急隊伍，進一步加強救援力氣。充分整合轄區(qū)各種防控力氣，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力氣。2，進一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進行登記造冊，準時分類匯總。（四）加強監(jiān)督檢查，準時排查平安隱患，做好防范工作。1.加強平安隱患排查力度。2.完善信息報送機制。（五）加強宣揚，動員全員參加的良好氛圍1.要針對易發(fā)公共大事，常常開展應(yīng)急學(xué)問宣揚，提高干部、職工及居民群眾的自救，互救力量。2.廣泛開展應(yīng)急管理宣揚訓(xùn)練“四進”活動。結(jié)合自身實際，制定宣揚訓(xùn)練方案，采納形式多樣的宣揚方式，面對社會群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校同學(xué)進行集中宣揚。3.結(jié)合社區(qū)實際制定方案，利用多種方式，深化開展應(yīng)急管理宣揚訓(xùn)練活動。三、工作要求1.根據(jù)街道應(yīng)急工作支配部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，樂觀開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為核心，提高應(yīng)急管理力量，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。2.要健全應(yīng)急管理機構(gòu)，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。3.進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)協(xié)作，強化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密連接、親密配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。篇四：簇錦街道2024年應(yīng)急管理工作方案街道應(yīng)急管理工作，將以機制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以基層應(yīng)急管理為重點，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大工作部署，根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、求進展”的工作思路，把全面加強應(yīng)急管理工作作為落實科學(xué)進展觀、提高執(zhí)政力量、構(gòu)建和諧社會的突破口，不斷完善街道應(yīng)急體系，探究和建立城市公共平安長效機制，最大程度地削減突發(fā)公共大事及其造成的危害，保障人民生命財產(chǎn)平安，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定進展，為構(gòu)建文明和諧新武侯作出樂觀貢獻。街道結(jié)合實際制定以下工作方案：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到詳細工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責(zé)等方面，增加預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的連接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要根據(jù)“誰主辦、誰負責(zé)”的原則，由組織承辦單位負責(zé)制定保障活動平安的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全掩蓋。特殊是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共大事防范措施和處置程序。二、加強組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。進一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥當(dāng)解決辦事機構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要準時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培育和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推動高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置力量。加強專家隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。三是進一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經(jīng)費。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要依據(jù)猜測預(yù)警準時補充、調(diào)整物質(zhì)儲備。三、強化管理，健全應(yīng)急機制。一是健全猜測預(yù)警機制。根據(jù)職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共大事的監(jiān)測、猜測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共大事的猜測，準時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)覺、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強風(fēng)險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作供應(yīng)依據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進行實時監(jiān)控、預(yù)備好應(yīng)對措施；動員群眾主動參加風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，仔細落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。根據(jù)《武侯區(qū)突發(fā)公共大事信息報送制度》的要求，強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的協(xié)作協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共大事。四、強化宣揚，提高應(yīng)急力量一是加強應(yīng)急宣揚訓(xùn)練。實行多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急學(xué)問宣揚，努力形成群眾廣泛參加、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣揚活動全年不少于三次，年初要制定宣揚方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。二是加強應(yīng)急培訓(xùn)和溝通。實行辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進行培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、溝通和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)學(xué)問的訓(xùn)練培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要根據(jù)預(yù)案，每個環(huán)節(jié)實施到位，指揮機構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參加。演練前要有方案方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共大事的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急學(xué)問訓(xùn)練宣揚欄，普及應(yīng)急學(xué)問，增加群眾的防災(zāi)意識和自救互救力量，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共大事的力量。五是加強企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)大事和生產(chǎn)平安事故的力量，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。六是加強學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，實行多種形式加強應(yīng)急管理宣揚訓(xùn)練和應(yīng)急演練，增加廣闊師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)大事的力量。七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強化責(zé)任意識，根據(jù)歸口管理、分級負責(zé)的原則，仔細調(diào)查、妥當(dāng)處理，要根據(jù)規(guī)定的時間辦理完結(jié)，并按要求回復(fù)。八是加強非正常上訪的處置工作。根據(jù)《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪大事的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥當(dāng)進行處置。對在接處處置通知后不準時到場，相互推諉、處置不力的狀況街道要進行通報。五、強化監(jiān)督，提高管理水平街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)大事中造成重大影響或嚴峻后果的機關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票拒絕”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。篇五：辦公室應(yīng)急管理工作方案2024年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是：深化貫徹落實科學(xué)進展觀和十七大以來中心全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以《市“十二五”時期突發(fā)大事應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手，突出抓好應(yīng)急平臺建設(shè)、應(yīng)急宣講團組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點工作，深化推動預(yù)案編修演練、隊伍擴充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警猜測、大事聯(lián)動處置等基礎(chǔ)性工作，全面推動應(yīng)急管理各項工作加速、提升、增效。一、推動應(yīng)急平臺建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度力量本著“集約建設(shè)、避開重復(fù)”的原則，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺，具體做好規(guī)劃設(shè)計、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作，爭取年內(nèi)建成運行，依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺。同時，高起點、高標準謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè)。二、組建應(yīng)急宣講團，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對力量整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才，組建應(yīng)急宣講團，結(jié)合不同時期公共平安形勢，增加宣講內(nèi)容的有用性、趣味性、互動性，有針對性地深化到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位，普及突發(fā)大事應(yīng)對常識，教授應(yīng)急避險和自救互救技能，同時，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣揚日等主題宣揚活動，進一步豐富宣揚手段和宣揚形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對力量。三、加強專業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急工作推動力量一是請進來，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)進展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動，邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座，對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進行培訓(xùn)；二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進城市學(xué)習(xí)閱歷、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府