施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底

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^計(jì)技術(shù)交底20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有3.施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程概況工程簡(jiǎn)介本工程為七層磚混結(jié)構(gòu)，外墻水泥砂漿壓光后刷新型丙稀酸涂料，內(nèi)墻混合砂漿壓光后刷乳膠漆，木門鋁窗，琉璃瓦瓦屋面防水，水泥地面，瓷磚樓地面。工程特點(diǎn)該工程設(shè)計(jì)布局緊湊，結(jié)構(gòu)合理，簡(jiǎn)潔明快，古樸典雅。施工工期短、雷雨季節(jié)施工是該工程施工的壹大特點(diǎn)。場(chǎng)地狹窄，交通不便，材料運(yùn)輸需源源不斷，緊靠居民樓造成撓民，不能夜間連續(xù)施工是該工程組織施工最大的難點(diǎn)。工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)保證優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率達(dá)到90％姜宗友之上。安全目標(biāo)保證達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。杜絕人身傷亡及機(jī)械設(shè)備事故，不發(fā)生壹般交通事故和火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)工程“零違章、零缺陷、零事故”。工期目標(biāo)該工程2002年4月1日開工，2002年9月30日竣工驗(yàn)收。組織措施計(jì)劃

班組名稱人數(shù)施工范圍進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期瓦工壹班40東1.2單元砌磚、澆筑混凝土、抹灰。2001.2.282001.7.20瓦工二班40東3.4.5單元砌磚、澆筑混凝土、抹灰。2001.2.252001.7.20木工壹班25東1.2單元支模、木制作。2001.2.252001.7.25木工二班25東3.4.5單元支模、木制作。2001.2.252001.7.25鋼筋班15鋼筋制作、綁扎、焊接。2001.3.52001.6.1安裝班10水、暖、衛(wèi)安裝、鋼制作、工機(jī)具維修。2001.2.112001.8.25電工班8電氣配管、配線、電器安裝、臨時(shí)用電。2001.2.282001.8.21裝飾班20瓷磚鑲貼，刷涂料、油漆。2001.5.252001.7.30架工班15腳手架搭拆、塔吊安裝、拆除2001.3.52001.5.30勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

工程名稱2001年小計(jì)2345678上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下施工準(zhǔn)備300300基礎(chǔ)工程9405209402002600主體工程12001200120012001200120012001200120010800屋面工程2009959001755裝飾工程2002006006006506506005004000樓地面工程1003509949002344門窗工程7070702607070300840安裝工程20202020202020202020202020201201201201201001001001060電氣工程40404040404040709014014014090202020110140501310粉刷工程240240100580架子工程5050505050505070707070505030760工程維修20202020202020202020204040404020400管理及其它2002002002002002002002002002002002002002002002002002002001001004000合計(jì)307493.4工期規(guī)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃3.4.1工期規(guī)劃本工程計(jì)劃2001年2月8日開工。2001年8月21日達(dá)到驗(yàn)收條件,2001年8月25日申請(qǐng)驗(yàn)收，2001年8月31日全部交接驗(yàn)收。其間已考慮到天氣及水電暖衛(wèi)交叉作業(yè)等不可予見因素可能影響工程進(jìn)度而留有的壹定余地。3.4.2工程施工進(jìn)度計(jì)劃

月份--、分部分項(xiàng)2345678基礎(chǔ)1-4層主體5-7層主體樓地面屋面裝飾門窗涂料、油漆水電暖衛(wèi)安裝竣工驗(yàn)收3.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工期：按合同工期提前15天達(dá)到驗(yàn)收條件。工程質(zhì)量：保證優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。節(jié)約額：為工程總造價(jià)的6.94％。單位工程現(xiàn)場(chǎng)用工量：工日/mZ。能源、資源消耗：按現(xiàn)場(chǎng)配備的機(jī)械，經(jīng)計(jì)算動(dòng)力用電總額量為508KW,照明用電按動(dòng)力用電的10%考慮為50.8KW，施工高峰階段最大用電量為685.3KW。施工高峰階段經(jīng)計(jì)算最大用水量為27m3/日?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具日最大用柴油34.5Kg。現(xiàn)場(chǎng)伙房最大用煤量58Kg。資源消耗、鋼材0.023t/m2、木材0.026m3/m2、水泥0.249t/m2。3.6計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和傳遞施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃由計(jì)劃員負(fù)責(zé)編制,報(bào)預(yù)算員審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，有項(xiàng)目工程師交送至監(jiān)理部門，有監(jiān)理師轉(zhuǎn)交建設(shè)單位。工程予結(jié)算、月、季完成產(chǎn)值結(jié)算由預(yù)算員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理審核后由項(xiàng)目工程師交至監(jiān)理部門。周報(bào)、月報(bào)由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理審核后由項(xiàng)目工程師交至監(jiān)理部門。信息管理目標(biāo)：管理規(guī)范，暢通無阻。信息傳遞圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、圖紙、有關(guān)建設(shè)單位和監(jiān)理單位文件均有項(xiàng)目工程師接收管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至有關(guān)部門。信息保管對(duì)收到的文件，技術(shù)資料員應(yīng)妥善保存，不得丟失。技術(shù)資料管理保證資料準(zhǔn)用證、合格證應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)隨貨同行且報(bào)監(jiān)理審核。試驗(yàn)報(bào)告在從實(shí)驗(yàn)室取出后應(yīng)立即送監(jiān)理工程師審核且復(fù)印壹份蓋章后留監(jiān)理單