全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲辦法

PAGEPAGE10目錄第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2一、總則 2二、項目領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 2（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 2（二）項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 5（三）項目團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 7（四）項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制 8（五）分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 10三、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 12（一）安保部安全責(zé)任制 12（二）綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 13（三）質(zhì)檢部安全生產(chǎn)責(zé)任制 14（四）機材部安全生產(chǎn)責(zé)任制 15（五）財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 16（六）工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制 17（七）合同部安全生產(chǎn)責(zé)任制 18（八）試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制 19四、部門成員安全職責(zé) 19（一）專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 19（二）工區(qū)長、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 20（三）質(zhì)檢部成員安全生產(chǎn)責(zé)任制 21（四）試驗室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制 21（五）資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 22（六）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 22（七）焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制 22（八）鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制 23（九）施工現(xiàn)場負責(zé)人崗位責(zé)任制 23（十）作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 24第二節(jié)獎懲 24一、考核目的 24二、考核對象 25三、考核辦法 25全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度項目的安全生產(chǎn)負責(zé)。二、項目領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)全面負責(zé)本項目安全生產(chǎn)工作，為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任工作時，同時布置安全工作。親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議，定期聽重大事故隱患進行整改。在組織項目工程施工前，明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位濟效益掛鉤。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患，對上級在在對各部門負責(zé)人考核時，同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作親臨事故現(xiàn)場，負責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。嚴肅處罰事故責(zé)任者。2、安全管理雙責(zé)制工作內(nèi)容責(zé)任定位和范圍定位：是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。安全本職工作①貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。②組織成立“橫向到邊、豎向到底”的項目安全管理機構(gòu)，對③按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違規(guī)、違章指揮。④確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費的足額有效使用。⑤支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。⑥協(xié)調(diào)對外溝通、聯(lián)系事宜。⑦組織對管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任履行的考核獎懲。⑧對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。實施①整章建制：辦公室負責(zé)制定規(guī)章制度和崗位職責(zé)及其執(zhí)行規(guī)（如業(yè)主或其他方有要求，則滿足相關(guān)）其他需要制定的制度。②安全教育：辦公室負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)安檢負責(zé)人審核后報項目經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；工程、設(shè)物、安檢部門參加工序以上和重點施工部位的安全技術(shù)交底，進行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓(xùn)和評價；辦公室對安全培訓(xùn)工作的開展進行評估。③安全檢查：至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程專項施工方案和安全措施，嚴格督促現(xiàn)場規(guī)范落實。④安全活動：主持召開項目安全生產(chǎn)例會，就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出決議并要求實施。組織推動上級各種安全活動。⑤隱患整改：組織安全檢查或季節(jié)性檢查，對于現(xiàn)場隱患整改工作及各類安全活動進展情況進行跟蹤、督促。⑥安全資料：督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評安檢部門進行相應(yīng)資料的收集、整理，統(tǒng)一由辦公室歸檔。⑦應(yīng)急預(yù)案：組織編制并演練安全應(yīng)急預(yù)案，支持并督促安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。⑧事故調(diào)查處理：發(fā)生事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，并及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。（二）項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制①分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證實情況作為考核依據(jù)；②把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴格及時下文執(zhí)行；③把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全認真執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定④把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生事故后，本著“四不放過”的原則，認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制訂措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作；⑤利用新聞媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合處實際情況，表彰先進典型，介紹先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，提高全員安全意識；安全管理雙責(zé)制工作內(nèi)容責(zé)任定位和范圍定位：是項目黨群系統(tǒng)管理負責(zé)人。安全本職工作①貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及上級規(guī)章制度，介紹安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。②負責(zé)組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作，組織黨員和青年團員開展安全生產(chǎn)活動。③把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生事故，本著“四不放過”的原則，認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。④參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。⑤及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強和責(zé)任履行不到位的管理人員和作業(yè)人員進行批評教育。⑥按照項目領(lǐng)導(dǎo)分工，負責(zé)指導(dǎo)和幫助管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。⑦參與對管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任履行的考核獎懲。⑧對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。實施①安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，進行安全意識教育。②安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。③安全活動：堅持把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的工作，充分發(fā)揮（無違章、無違紀、無事故級部門檢查工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中行使“安全否決權(quán)④安全資料：建立完善黨員身邊無事故活動、三無班組活動記錄資料。⑤隱患整改：對所分管工作的隱患整改負管理責(zé)任。⑥應(yīng)急預(yù)案：積極參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負責(zé)本項目事故應(yīng)急處置中的對外協(xié)調(diào)與相關(guān)處理工作。查找差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)管作用和整治思想工作。（三）項目團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負管理責(zé)任。安全本職工作全方面的法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。3.實施安全教育：組織青工安全培訓(xùn)，廣泛進行安全宣傳和安全化作業(yè)水平，做到項目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。安全活動：健全安全監(jiān)督崗隊伍，組織開展適合青工特點紀和團員身邊無隱患、無事故活動。安全資料：建立并完善安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動資料。應(yīng)急救援：參與事故應(yīng)急處置工作?？椬龊蒙坪筇幚砉ぷ鳎ㄋ模╉椖靠偣ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工的技術(shù)交底會，并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議。（設(shè)計變更）的及時有效簽認。參與變更計劃的制定。負責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工交底工作的有效性負責(zé)。及時準確填寫整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；組織制作項目開工、竣工結(jié)。全事故的調(diào)查和處理工作；組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安安全管理雙責(zé)制工作內(nèi)容規(guī)章制度中相關(guān)安全技術(shù)標準和措施在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行。檢查督促建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，審批專項施工方查；對施工技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)督部門相關(guān)安全管理資料的合規(guī)性負責(zé)。險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。組織科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安并督導(dǎo)實施。情況，組織變更設(shè)計。主持布置防寒、防洪、防臺風(fēng)等季節(jié)性安全工作。重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。隱患和事故處理意見，并負責(zé)監(jiān)督落實執(zhí)行。參與對管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任履行的考核獎懲。對理或處罰。實施方案制定：嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合項同時”制度。安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，檢查督促技安全培訓(xùn)資料；對施工技術(shù)部門的安全教育培訓(xùn)效果進行驗證。安全檢查：對施工技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)督部門的內(nèi)業(yè)資料、施工以消除。上級組織的各項安全活動。隱患整改：負責(zé)督促技術(shù)部門安全隱患整改；落實施工技匯報。安全資料：填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。工作的落實。原因，提出防范措施、意見。（五）分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制作為項目安全生產(chǎn)管理的總責(zé)任人，全面負責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作；的安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)需要定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施計劃、方案并貫徹實施；先進經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)作出貢獻的應(yīng)給予獎勵；對職工進行安全和遵章守紀教育及安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，和貫徹落實。職范圍內(nèi)的安全工作；不得為了眼前的利益下達與安全生產(chǎn)相違背的指令和指示度；有計劃的改善勞動條件，防患于未然，確保安全生產(chǎn)；組織研究審定職工的合理化建議，技術(shù)革新，新技術(shù)、新應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行。主持各級工程技術(shù)人員參加編制、補充、修改安全技術(shù)操安全技術(shù)交底工作，解決安全生產(chǎn)中疑難問題。三、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安保部安全責(zé)任制安保部主要負責(zé)項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，工作職責(zé)如下：安全生產(chǎn)管理②組織制度落實項目各部、作業(yè)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標管理職責(zé)，組織考核、評比、表彰。③負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，處理安全環(huán)保事故。④負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。⑦協(xié)助上級安檢部門進行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認證申報和評審工作。并對施工隱患整改情況進行復(fù)查。經(jīng)驗，組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰。⑩會同有關(guān)部門對員工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對全員勞動紀律、施工作業(yè)程序、持證上崗、文明施工及對防護用品的使用等情況進行監(jiān)督檢查。負責(zé)安全報表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作。對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。工程環(huán)保管理①負責(zé)項目部工程環(huán)保管理工作，建立環(huán)境保護體系，監(jiān)督、檢查、解決工程環(huán)保問題。廣和交流。其他職責(zé)①認真執(zhí)行項目部相關(guān)規(guī)定，做好本部門安全環(huán)保資料的收集、分類歸檔、移交工作。②做好本部門員工日常教育管理工作，樹立良好部門形象。③負責(zé)完成上級部門或項目部交辦的其它工作。（二）綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和模范遵守各類安全規(guī)章制度。有令必行、有禁必止，做好上情下達、下情上報；堅持實傳達到基層。期檢查，排除隱患。定事項的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。負責(zé)項目部相關(guān)文件、簡報的起草及文件管理工作。負責(zé)項目部對外宣傳報道及文明工地建設(shè)工作。負責(zé)項目部部生產(chǎn)、生活用車的日常管理工作。負責(zé)對外接待和會議的準備、記錄工作。件》。辦理項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。積極按時參加項目部組織的各類安全會議和安全大檢查。把各項工作的安全、質(zhì)量關(guān)。好辦公室工作，完成項目經(jīng)理交給的各項工作任務(wù)。（三）質(zhì)檢部安全生產(chǎn)責(zé)任制項勞動保護法規(guī)。及時檢查質(zhì)量管理和技術(shù)措施落實情況。方案的審批，負責(zé)提出保證安全、質(zhì)量的技術(shù)措施。經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場，檢查各施工項目部執(zhí)行安全操作規(guī)程、質(zhì)量標準的情況，對違章作業(yè)、不符合安全、質(zhì)量要求的情況，應(yīng)立即制止。量自檢、互檢、工序交接檢查及原始記錄的整理工作?；蛐袠I(yè)規(guī)定的工程質(zhì)量標準、驗收規(guī)范為依據(jù)，確保工程質(zhì)量。搞好年終報表。檢查。對重大安全質(zhì)量事故，做到“四不放過”。（四）機材部安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上現(xiàn)項目部年度安全目標計劃的具體措施。凡購置各種機、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、安全設(shè)對重要檢修（施工、操作）術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運保養(yǎng)。定驗收。械操作工的安全活動記錄。經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）督促生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及上級的其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施。工作，負責(zé)對本級事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性。完善特種設(shè)備一機一檔資料；（五）財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)單位安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的的落實并監(jiān)督其合理使用。按《安全經(jīng)費提取和使用管理規(guī)定》制定安全經(jīng)費提取和防溫飲品及保健食品的經(jīng)費支出合理使用情況。審查各項安全罰款的出入，把安全生產(chǎn)納入管理經(jīng)濟責(zé)任認真編排月、季、年度施工支出計劃，合理安排資金。容真實，數(shù)據(jù)準確，按時結(jié)報。遵守、宣傳、維護國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。（六）工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制示決定。和技術(shù)措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。收工作。編制工程項目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結(jié)。工圖。管理測量儀器設(shè)備，督促做好技術(shù)資料的歸檔。施工圖、技術(shù)規(guī)范。加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。負責(zé)貫徹執(zhí)行招投標文件的有產(chǎn)要求，施工規(guī)范和安全操問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗收。負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和使用。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。設(shè)備的工作項目，應(yīng)作為正式工序，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全防護設(shè)施設(shè)全工地標準。在保證安全前提下組織生產(chǎn)。工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應(yīng)在每個施和安全操作規(guī)程。安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進行研究解決。原因，從技術(shù)上提出防范措施。（七）合同部安全生產(chǎn)責(zé)任制各項規(guī)章制度。負責(zé)起草及組織實施公司合同管理實施細則、規(guī)定。的處理等事項。和談判，審查各類合同。求登記使用印章情況。參加公司重要合同項目的調(diào)研立項,組織公司非招標合同項目的談判及合同文本的法律論證、法律審查。具體辦理需呈報集團公司審批或授權(quán)簽約的合同項目工作。門核準后推廣使用。對公司管理權(quán)限范圍內(nèi)的合同履行情況進行定期檢查。執(zhí)行集團公司合同主管部門和公司要求履行的其它職責(zé)。（八）試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對工程使用的水泥、砂、石、鋼格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。配合比施工，明解計量原材料廠用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。對各種試驗數(shù)據(jù)進行整理、分類、歸檔，確保第一手數(shù)據(jù)質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。保養(yǎng)、維護好各種試驗儀器及設(shè)備，使各設(shè)備處于正常狀程質(zhì)量的活動中去。四、部門成員安全職責(zé)（一）專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范和方針、政策和本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定本項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和目標，經(jīng)本項目部主要負責(zé)人批準后執(zhí)行。掌握本行業(yè)、本項目部安全生產(chǎn)工作動態(tài)，傳遞安全管理防護用品；生產(chǎn)工作經(jīng)驗；查處理工作。通報重大傷亡事故情況；認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人（二）工區(qū)長、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度；防護裝置驗收；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；經(jīng)常對所管轄的分部、分項工程的安全作業(yè)環(huán)境，安全防除隱患；發(fā)生工傷事故要立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，防止事故門報告。（三）質(zhì)檢部成員安全生產(chǎn)責(zé)任制材料進行常規(guī)試驗和檢驗。時校正試驗儀表，保證試驗精度。漏檢，并配合施工進度不影響施工。對各試驗和檢驗成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗單，簽定后報報監(jiān)理工程師。施。（四）試驗室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從項目部的工作安排。作。按時完成任務(wù)。并對試驗數(shù)據(jù)負全面責(zé)任。擦洗干凈，東西擺放整齊。嚴格遵守安全操作規(guī)程，認真填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假。（五）資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制和保管。負責(zé)傳達并落實省、各行業(yè)主管部門的有關(guān)指令。理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認。傳達監(jiān)理工程師的指令。（六）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全工作負責(zé)。握電工知識，技能和用電常識，樹立施工用電安全第一的思想。責(zé)實施臨時用電施工組織設(shè)計，確保安全用電。協(xié)助安保科做好用電常識宣傳教育和培訓(xùn)工作。（七）焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制焊工班組長，必須對本班組的安全工作負責(zé)。產(chǎn)責(zé)任制》，防止觸電、火災(zāi)安全事故的發(fā)生。職責(zé)，具體了解責(zé)任書的要求、考核措施。作業(yè)前必須經(jīng)三級安全教育持證上崗，認真接受項目分部《焊工安全技術(shù)交底》，學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)措施。切實貫徹落實工地安全生產(chǎn)會議精神，并做好書面記錄。作業(yè)時應(yīng)嚴格遵循焊工安全技術(shù)規(guī)程，嚴禁違規(guī)作業(yè)。理人員進行修理。預(yù)檢，確保達標。保質(zhì)完成，并向項目安全員作出反饋。措施。（八）鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制組人員的工作。使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。上報。要求，鋼筋堆放是否符合規(guī)范要求。否符合規(guī)范要求。發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（九）施工現(xiàn)場負責(zé)人崗位責(zé)任制認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)熟悉施工現(xiàn)場的地形，道路，認真組織施工工序。行。程科反映。擅自離開。（十）作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守安全生產(chǎn)紀律。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗，積極參加安全活動。械設(shè)備是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)隱患整改合格后方可上崗作業(yè)。發(fā)生工傷事故時，立即報告班組長或施工負責(zé)人，搶救傷生。第二節(jié)獎懲一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生二、考核對象項目部各級管理人員，即項目總工、分管安全副經(jīng)理、技術(shù)負三、考核辦法lOO80為優(yōu)良，70～8070每年考核一次。四、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門：項目總工 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分安全1本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及以上發(fā)生因工重傷及以上事故，不20管理 級別事故，負傷率控制在2‰以內(nèi)得分；發(fā)生輕傷扣10分起。目標 本月度杜絕了火工品，重大交通、當發(fā)生任一起考核事故、事件考核2 10分火災(zāi)事故、事件。 時不得分。執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1現(xiàn)場月份施工生產(chǎn)。結(jié)合月份施工組織編制安全專項施

現(xiàn)場方案、交底未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的扣除10分1～5分/處?，F(xiàn)場施工與方案、交底不符的2工方案、安全技術(shù)交底等，并監(jiān)督落實。

扣1～2分/處。負責(zé)組織編制的施工組織設(shè)計以及分部分項工程或關(guān)鍵

10分負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，編制工序未制訂安全技術(shù)措施扣5的施工組織設(shè)計中應(yīng)按分部分項工分；編制的安全技術(shù)措施針對5程或關(guān)鍵工序制訂安全技術(shù)措施，性不強扣3分；未嚴格落實職崗位 落實安全設(shè)施“三同時”制度。 業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”安全 度扣3分。職責(zé)考核未及時審核、簽認各項質(zhì)量記錄扣1分/每項；發(fā)現(xiàn)編造、及時審核、簽認各項質(zhì)量記錄，并及時歸檔備查。

虛假質(zhì)量記錄不制止的扣3分分/每項；未及時組織質(zhì)量記錄及時歸檔的扣3分/每項5檢查。6

無故不參加培訓(xùn)不得分；對培訓(xùn)效果未進行跟蹤落實或效 5果較差的扣2～5分。5分技術(shù)措施的制訂和實施。采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備中未制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施及實施的扣2分/每項。的履行，并對檢查隱患從技術(shù)角度提出整改意見，加強橫向溝通，督促部分隱患整改。參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的編工作。參與事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、防范措施和意見。

工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督部門不能落實的隱患未及時溝通督促處。未組織職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的扣5分/范或技術(shù)保證措施不全面的1～5個。未參與事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析的不得分；技術(shù)防范措施不全面的扣2～5分。

分55未參加會議的不得分，需提供參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參加的技術(shù)保證措施不到的扣1～10 5本月安全例會，并發(fā)表意見。 2分處。根據(jù)上級和項目要求參與、落實月根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未參與或11 5內(nèi)的其他安全生產(chǎn)活動。 活動開展無效果不得分。合計100考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門：分管安全副經(jīng)理 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)分

扣減 實得分數(shù) 分數(shù)本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及以發(fā)生因工重傷及以上事安全1上級別事故負傷率控制在2‰以故，不得分；發(fā)生輕傷20管理 內(nèi)。 扣10分/起。目標考核 本月度杜絕了火工品重大交通當發(fā)生任一起考核事2 10火災(zāi)事故、事件。 故、事件時不得分。1關(guān)規(guī)定落實到現(xiàn)場月份施工生產(chǎn)中。規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，負入的落實，在現(xiàn)場關(guān)鍵工序（2險性較大工序）組織中的安全狀態(tài)及時確認。崗位安全職責(zé)

現(xiàn)場施工組織與國家、行業(yè)及公司、項目要求10分1～5/處。5次；對現(xiàn)場安全措施、投入不到位的扣2分處；對作業(yè)安全狀態(tài)未10分確認或敷衍的扣2分/處。無故不參加培訓(xùn)的不得考核 參加項目月度安全培訓(xùn)教育工 分；分管區(qū)域作業(yè)人員作，并參與并督促分管區(qū)域作業(yè)安全培訓(xùn)不規(guī)范的對其2/個，班組活動開5動。 展不規(guī)范的對其扣2分/個。參與項目月度安全環(huán)水保大檢查工作、專項檢查工作，對現(xiàn)場存無故不參加檢查不得在隱患及整改情況跟蹤確認，同分；對現(xiàn)場存在隱患整52/促整改。 處。未參與應(yīng)急預(yù)案編制和2/參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急組織不到位（通過編制和演練工作，落實應(yīng)急預(yù)案演練體現(xiàn)，如物資和人 5分現(xiàn)場組織的具體工作。 員到位、中間信息傳遞、應(yīng)急救援組織等）的扣2～5分/處。未參加項目安全“達標”計劃和安全技術(shù)措施制參加項目安全技術(shù)措施的制定，6并組織實施7啟動應(yīng)急預(yù)案并組織實施。

定的扣5分，未按計劃5分2每項。未及時上報事故或重大10故發(fā)生后未立即啟動應(yīng)10分急預(yù)案或處置不力的扣10分。無故不參與事故、事件參與事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、應(yīng)急處置和調(diào)查、分析、分析、處理工作，并督促現(xiàn)場落處理的不得分；對提出10實提出的防范措施和意見。 防范措施、建議督促落5/未參加會議的不得分，參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參對決定的安全措施現(xiàn)場5加本月安全例會，并發(fā)表意見。督促落實不到位的扣1～2分/處。根據(jù)上級和項目要求參與、落實根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未月內(nèi)的其他安全生產(chǎn)活動。 參與或活動開展無效果 5分不得分。合 計 100分考核結(jié)果

處理意見考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門：安保部部長 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分安全1

本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及以上

發(fā)生因工重傷及以上事故，10/20管理級別事故，負傷率控制在2‰以內(nèi)。管理起。目標本月度杜絕了火工品，重大交通、當發(fā)生任一起考核事故、事考核2 10分火災(zāi)事故、事件。 件時不得分。執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司要及公司、項目規(guī)章制度。策劃、組求的扣除1～51織項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作和安全管證安全管理體系秩序運轉(zhuǎn)。 理體系運行不暢的不得分。

10分2現(xiàn)場執(zhí)行。崗位安全職責(zé)

未參與方案、措施編制的扣2分210交底和措施督促不到位的扣2分/處。未參與制訂安全管理制度的考核 參與制訂和完善項目安全管理制 扣3/每項未編制應(yīng)急救度，編制應(yīng)急救援預(yù)案，并認真貫援預(yù)案的扣3/每項現(xiàn)場5徹執(zhí)行。 管理中未嚴格執(zhí)行落實的扣1-5分參與項目安全質(zhì)量環(huán)境大檢查工作、專項檢查及日常檢查工作，深未參與現(xiàn)場隱患檢查的不得入現(xiàn)場指導(dǎo)安全管理工作，掌握安分；對現(xiàn)場違章未督促整改5全生產(chǎn)情況（危險源管控情況，提或整改不到位的扣2處。出改進措施，對“三違”行為進行處理。未組織有關(guān)部門開展日常各組織有關(guān)部門開展日常各種形式的種形式安全檢查的扣5分安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時每次；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及5組織落實整改 時組織落實整改措施的扣5分/每次。未參加項目安全“達標”計劃和安全技術(shù)措施制定的扣負責(zé)項目安全技術(shù)措施的組織實施5分，未按計劃要求組織落5實的扣5分/每項。無故不參加培訓(xùn)的不得分參加項目月度的安全培訓(xùn)教育工 對培訓(xùn)和班組活動督促不作，對有關(guān)人員根據(jù)培訓(xùn)計劃，實位的扣2/個職責(zé)范圍內(nèi)5施安全培訓(xùn)，督促班組安全活動 資料整理不規(guī)范的扣1分/個。未參與應(yīng)急預(yù)案編制的扣2參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的編分/個；未按計劃組織演練的制，組織應(yīng)急演練，檢查預(yù)案準備扣2/個督促預(yù)案準備落5落實情況。 實到位的扣2/個。參與事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、

未參與事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析、處理的不得分；對提出防范措施、建議分析、處理工作，并督促現(xiàn)場落實 5分督促落實不到位的扣3分/提出的防范措施和意見。按照國家傷亡事故的處理規(guī)定，配

條。對本單位發(fā)生的各類工傷事故未按要求及時上報相關(guān)部5合上級企業(yè)、地方政府對本項目發(fā) 5分及時的扣5分；不配合調(diào)查生的傷亡事故的調(diào)查處理。參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參加

的扣5分。未參加會議的不得分，對決定的安全措施現(xiàn)場督促落實5本月安全例會，并發(fā)表意見。不到位的扣1～2分/處。策劃、組織月內(nèi)安全活動開展，并

未策劃、組織開展或無效果的不得分；未及時反饋活動5按照要求反饋活動開展資料。開展資料的扣3分/次。合 計 100分考核結(jié)果 處理意見被考核人簽字 考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門： 工程部部長 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)分

扣減 實得分數(shù) 分數(shù)本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及發(fā)生因工重傷及以上事安全1以上級別事故，負傷率控制在故，不得分；發(fā)生輕傷20管理 2‰以內(nèi)。 扣10分/起。目標考核2

本月度杜絕了火工品，重大交當發(fā)生任一起考核事通、火災(zāi)事故、事件。 故、事件時不得分。

10分執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法現(xiàn)場方案、交底、措施未執(zhí)行國家、行業(yè)及公1措施中，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場月份施工

10分生產(chǎn)。

5分/處。參與編制審核的“施工程方案以及“四新”較大的專項施工方案、“四新”

技術(shù)使用中，未貫徹執(zhí)10分行國家強制性規(guī)定的扣現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作的落實10分/每項；未認真組織落實的扣5分/每項。不參加危險源調(diào)查、評5措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)工安全技術(shù)措施、安全《施工技術(shù)交底《安全技術(shù)扣10分/每項；未組交底》及簽認并監(jiān)督實施 進行各類交底及簽認的扣2分/每項。

10分

對施組、施工方案、安安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全全技術(shù)措施等未執(zhí)行的扣5分/每項；對發(fā)現(xiàn)的交底的執(zhí)行對發(fā)現(xiàn)的施工安全施工安全問題未及時制 5分問題提出安全技術(shù)措施，并督促及時落實解決。

訂安全技術(shù)措施并督促5/每項。未及時編制季節(jié)性防參與編制季節(jié)性防洪、防寒的施洪、防寒施工安全措施的扣5分/每項；未針對惡劣氣候、洪水、暴雨、10水、暴雨、臺風(fēng)、雷電、地震等自然災(zāi)害制定安全措施并監(jiān)督

臺風(fēng)、雷電、地震等自然災(zāi)害制定安全措施的實施 扣5分/每項；未監(jiān)督落實的扣5分/每項。針對事故情況未及時制參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，定技術(shù)措施的扣5分/術(shù)措施崗位

個。 5分不按規(guī)定參與員工安全考核 參與員工的安全教育培訓(xùn)和位技能教育

教育培訓(xùn)和崗位技能教10分育的扣3分/每次。參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全5/25措施并督促執(zhí)行 分/次；根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未根據(jù)上級和項目要求參與落實參與或活動開展無效果 5分月內(nèi)的安全生產(chǎn)活動。不得分。合 計 100分考核結(jié)果 處理意見被考核人簽字 考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門： 機材部部長 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分安 本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及發(fā)生因工重傷及以上事全1以上級別事故，負傷率控制在故，不得分；發(fā)生輕傷20管 2‰以內(nèi)。 扣10分/起。理目標 本月度杜絕了火工品，重大交當發(fā)生任一起考核事考2通、火災(zāi)事故、事件。 故、事件時不得分核

分執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)及公現(xiàn)場機電、設(shè)備、物資司、項目關(guān)于機電、設(shè)備、物管理未執(zhí)行國家、行業(yè)資安全管理規(guī)章制度。將有關(guān)及公司、項目要求的扣10規(guī)定落實到現(xiàn)場規(guī)范月度機1～5/處。電、設(shè)備安全管理中。結(jié)合月度施工組織編制機電、安全措施、操作規(guī)程及危險物品管理規(guī)定存在

缺項或修訂不及時的扣10分術(shù)交底，同時對與上級規(guī)定不

分/個，現(xiàn)場施工與規(guī)符的及時修訂，并監(jiān)督規(guī)定落實。崗位

定不符的扣1～2分/處。安 根據(jù)月生產(chǎn)情況對機電設(shè)備無故不按計劃參加培全 用電作業(yè)人員及物資堆放、危不得分；對培訓(xùn)無記職險物品存放、運輸、使用人員或未對培訓(xùn)效果跟蹤及5職進行相關(guān)安全知識的專業(yè)培效果較差的扣2～5分。責(zé) 訓(xùn)?？己?負責(zé)用于安全防護用材料的采購、儲存、防護、保管，按規(guī)未按規(guī)定對安全防護用記錄臺帳。

材料實施自檢、送檢的扣2分/項；未建立記錄5分臺帳的扣2分/項。不參與危險源辨識、確參與危險源辨識、評價、確認認工作的扣

分；不按5工作，負責(zé)材料存放場地和庫房等管理區(qū)域內(nèi)的重大/危險源預(yù)控管理。

規(guī)定對管理區(qū)域內(nèi)的危險源實施預(yù)控管理的扣5分5分負責(zé)材料存放場地、庫房的標安全文明施工管理不達準化建設(shè)及安全文明管理工2/項。作。根據(jù)月生產(chǎn)情況對現(xiàn)場機電、無故不檢查不得分；對設(shè)備、小型極具和危險物品安現(xiàn)場違規(guī)管理、違章操全管理和使用進行專項檢查和作行為督促整改不到位巡檢，監(jiān)督特種設(shè)備的維修和2/保養(yǎng)，并對檢查隱患提出措施患未及時上報扣5分/和意見，督促落實整改，對重處。大隱患及時報告。未參與職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案3/的編制和演練工作，落實預(yù)案編制不規(guī)范或機電、中設(shè)物部門的工作。 備、物資保證不到位扣1～5分/個。面的扣2～5分。

5分55根據(jù)月生產(chǎn)情況為現(xiàn)場安全施工提供資料保障（如：機電、

資料存在缺陷的扣1～2度、安全操作規(guī)程、非標設(shè)備10線阻值檢測、安全投入、防護用品發(fā)放及爆破器材管理臺帳

分/個；資料整理不規(guī)范（不連續(xù)、簽認不全及5存在虛假資料等1分/個。等根據(jù)上級和項目要求參與、落根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未11實月內(nèi)的安全生產(chǎn)活動。合 計考核結(jié)果

參與或活動開展無效果不得分。處理意見考核人簽字

5分100仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門： 綜合辦公室主任 考核日期： 年月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分安 本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及發(fā)生因工重傷及以上事全1以上級別事故，負傷率控制在故，不得分；發(fā)生輕傷20管 2‰以內(nèi)。 扣10分/起。理目 本月度杜絕了火工品，重大交當發(fā)生任一起考核事標2通、火災(zāi)事故、事件。 故、事件時不得分。 10分考核執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公10（特種作業(yè)持證上崗等工作中。（含司機3/1分對不適宜作業(yè)人員崗位進行調(diào)人；安排身體不適宜崗 整。 業(yè)崗位的扣2分/人。位

10分安 文件、資料收取、傳遞、全 對安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料及歸檔不及時的扣2分/職3時收取、傳遞，并根據(jù)要求進份，若對項目安全生產(chǎn)5責(zé) 行歸檔等。 或公司形象造成嚴重影考 響的不得分。核參與危險源的辨識、評價、確預(yù)控管理

未參加危險源辨識、確認工作的扣5分；未落實危險源預(yù)控管理方案5分的扣2分/項外來人員及相關(guān)單位到負責(zé)對外來人員（檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員）及相關(guān)單位就職業(yè)令。

施工現(xiàn)場未進行職業(yè)健康安全信息通告的扣5分；未及時傳達領(lǐng)導(dǎo)有5分關(guān)安全生產(chǎn)指令的扣5分。根據(jù)月生產(chǎn)情況參加安全檢

無故不參加檢查不得分；對現(xiàn)場安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗5實整改。執(zhí)行項目月度安全生產(chǎn)獎懲決培訓(xùn)工作。負責(zé)員工初始體檢、定期體檢和身體普查工作，督促檢查對

等隱患督促整改不到位的扣2～5分。獎懲決定執(zhí)行不徹底的2/培訓(xùn)人員未組織學(xué)習(xí)或5分不規(guī)范的扣3分/次。未按規(guī)定落實員工體分/每人；未對職業(yè)病患5有關(guān)人員的體檢和治療工作。

者實施體檢治療的扣5分。9發(fā)生食物中毒事件的扣59療衛(wèi)生工作 的扣5分；發(fā)生醫(yī)療事5分件的扣5分。10處置提供后勤保障服務(wù)。

未主動配合事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、處理或后勤保障不到位的不5分得分。1～2供資料保障（分/個；資料整理不規(guī)范11

（不連續(xù)、簽認不全及5分存在虛假資料等1證件及健康體檢資料等分/保資料的完整、有效。12根據(jù)上級和項目要求參與、落實月內(nèi)的安全生產(chǎn)活動。12合 計

根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未參與或活動開展無效果不得分。

5分100考核結(jié)果 處理意見被考核人簽字 考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門： 財務(wù)部部長 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及發(fā)生因工重傷及以上事以上級別事故，負傷率控制在故，不得分；發(fā)生輕傷扣20安全 2‰以內(nèi)。 10分/起。管理本月度杜絕了火工品，重大交當發(fā)生任一起考核事故、2 10通、火災(zāi)事故、事件。 事件時不得分。執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有未執(zhí)行國家、行業(yè)及公1 10關(guān)規(guī)定貫徹到財務(wù)月份管理工司、項目要求的不得分。作中。結(jié)合月度施工在編制財務(wù)收支

在編制財務(wù)收支計劃時未列安全生產(chǎn)費用的不計劃，列安全生產(chǎn)費用所需費 10分得分；對費用支出監(jiān)督不用，并監(jiān)督費用?？顚Ｓ?。崗位

到位的扣2～8分?？己?未建立臺賬進行專戶核戶核算，按規(guī)定范圍安排使用規(guī)范的扣2～5分；未按10并接受監(jiān)督。 規(guī)定安排使用或違規(guī)擠占的扣2～8分。根據(jù)項目月份要求參加安全檢

無故不參加檢查的不得5查，對項目安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進行檢查。

不到位的扣2～5分。參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍不按規(guī)定參與項目組織內(nèi)的安全隱患整改分析本系統(tǒng)的安全檢查和隱患排查 5安全生產(chǎn)形勢和特點提出改進治理工作的扣2分/每次措施并督促執(zhí)行

未執(zhí)行有關(guān)安全獎懲文3繳、核算和安全獎勵資金的撥

10分人；未及時撥付安全獎勵付。資金的扣5分。負責(zé)商業(yè)保險事宜，督促檢查施未按規(guī)定給員工辦理商工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意業(yè)保險或辦理保險理賠 5外傷害保險的辦理 事宜的扣5分

未主動配合事故、事件應(yīng)急處置工作或資金保障 5分作，負責(zé)提供應(yīng)急資金保障。不到位的不得分。根據(jù)月生產(chǎn)情況為現(xiàn)場安全生（投入、使用臺帳等帳的完整、有效。

臺賬、資料存在缺項的扣1～2分/個；資料歸檔不5分及時、不規(guī)范的扣1分/個。10月內(nèi)的安全生產(chǎn)活動。 得分。合 計

5分100考核結(jié)果

處理意見考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門：合同部部長 考核日期： 年 月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)分

扣減 實得分數(shù) 分數(shù)本月度杜絕了現(xiàn)場因工重傷及以發(fā)生因工重傷及以上事安全1上級別事故負傷率控制在2‰以故，不得分；發(fā)生輕傷20管理 內(nèi)。 扣10分/起。目標考核 本月度杜絕了火工品重大交通當發(fā)生任一起考核事2 10火災(zāi)事故、事件。 故、事件時不得分。1關(guān)規(guī)定落實到現(xiàn)場月份施工生產(chǎn)中。規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，負入的落實，在現(xiàn)場關(guān)鍵工序（2險性較大工序）組織中的安全狀態(tài)及時確認。崗位

現(xiàn)場施工組織與國家、行業(yè)及公司、項目要求10分1～5/處。5次；對現(xiàn)場安全措施、投入不到位的扣2分處；對作業(yè)安全狀態(tài)未10分確認或敷衍的扣2分/處。安全 參加項目月度安全培訓(xùn)教育工 無故不參加培訓(xùn)的不得職責(zé)考核 作，并參與并督促分管區(qū)域作業(yè)分；分管區(qū)域作業(yè)人員人員參加安全培訓(xùn)和班組安全活安全培訓(xùn)不規(guī)范的對其動（2/個，班組活動開5制度等2/證。 個。參與項目月度安全質(zhì)量環(huán)境大檢查工作、專項檢查工作，對現(xiàn)場無故不參加檢查不得存在隱患及整改情況跟蹤確認，分；對現(xiàn)場存在隱患整52/督促整改。 處。未參與應(yīng)急預(yù)案編制和2/參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急組織不到位（通過編制和演練工作，落實應(yīng)急預(yù)案演練體現(xiàn)，如物資和人 5分現(xiàn)場組織的具體工作。 員到位、中間信息傳遞、應(yīng)急救援組織等）的扣2～5分/處。未參加項目安全“達標”計劃和安全技術(shù)措施制67啟動應(yīng)急預(yù)案并組織實施。

定的扣5分，未按計劃5分2每項。未及時上報事故或重大10故發(fā)生后未立即啟動應(yīng)10分急預(yù)案或處置不力的扣10分。無故不參與事故、事件參與事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、應(yīng)急處置和調(diào)查、分析、分析、處理工作，并督促現(xiàn)場落處理的不得分；對提出10實提出的防范措施和意見。 防范措施、建議督促落5/未參加會議的不得分，參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參對決定的安全措施現(xiàn)場5加本月安全例會，并發(fā)表意見。督促落實不到位的扣1～2分/處。根據(jù)上級和項目要求參與、落實根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未月內(nèi)的其他安全生產(chǎn)活動。 參與或活動開展無效果 5分不得分。合 計 100分考核結(jié)果

處理意見考核人簽字仁壽至屏山新市公路LJ11標段考核評分表崗位/部門：試驗室主任 考核日期： 年月 日序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)分發(fā)生因工重傷及以上事故，

扣減 實得分數(shù)