2023年酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)（5篇）

2023酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)（通用5篇）

酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)1

馬上到來(lái)的2023年是勞碌開(kāi)心的一年。接近年末年初，回憶過(guò)去，展望將來(lái)!在公司的指導(dǎo)下，由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事之間的友好合作，我們的工作學(xué)習(xí)有了很大的提高。

一、提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)效勞

前臺(tái)是展現(xiàn)公司形象和效勞的動(dòng)身點(diǎn)。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們與我們公司接觸的第一步，是對(duì)公司的第一印象，特別重要。所以前臺(tái)要在肯定程度上代表公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)顧客的效勞從前臺(tái)接待客人開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。由于對(duì)它的重要性有熟悉，所以我們必需努力做好本職工作。努力提高效勞質(zhì)量。仔細(xì)接收全部電話，記錄回答下列問(wèn)題的仔細(xì)答復(fù)，并依據(jù)與信息相關(guān)的部門(mén)或負(fù)責(zé)人進(jìn)展調(diào)度、傳達(dá)、報(bào)告。顧客來(lái)訪時(shí)，我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注良好的效勞態(tài)度和熱忱的接待。在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下奇妙答復(fù)顧客提出的問(wèn)題。微笑歡送，急躁細(xì)心，熱忱提示等。在空余時(shí)間，我們將加強(qiáng)電話技巧和效勞禮儀的學(xué)問(wèn)。不斷給自己充電，適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。

二，做好倉(cāng)庫(kù)治理，準(zhǔn)時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，分類(lèi)物品

嚴(yán)格收購(gòu)公司制度，登記了全部物品的出入。準(zhǔn)時(shí)查看物品的良好狀況，并將遺漏或損壞的物品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)購(gòu)置或修理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2023年xx月，各部門(mén)的工程保管處理超過(guò)xx次，物品保管有相應(yīng)的出庫(kù)記錄。

三，不計(jì)較個(gè)人得失，要重視大局

無(wú)論是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司都有臨時(shí)任務(wù)安排，我們都聽(tīng)從安排，積極合作，不找理由回避。作為華川的一員，我們將獻(xiàn)出自己的力氣為公司工作。平常積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且對(duì)公司的根本劇本和經(jīng)營(yíng)資料有許多了解。為以后做更好的工作不斷打根底。

前臺(tái)的工作有時(shí)比擬瑣碎，但大大小小的工作都要努力才能做好。所以我們努力做每一件事感謝部門(mén)經(jīng)理的教育和公司給我們的時(shí)機(jī)。通過(guò)這近一個(gè)年的工作，我也糊涂地看到我自己還有許多缺乏之處。今后我們將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把工作做得更好。

四、明年的工作規(guī)劃

2023年已經(jīng)過(guò)去了，以后的日子還會(huì)很長(zhǎng)。誰(shuí)也無(wú)法猜測(cè)將來(lái)將如何進(jìn)展。我總是覺(jué)得要做的事是努力和堅(jiān)持，看似簡(jiǎn)單的話，做起來(lái)相當(dāng)不簡(jiǎn)單。不斷汲取，不斷總結(jié)，汲取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)自己過(guò)去的一個(gè)朋友對(duì)我說(shuō)：“不斷的努力和堅(jiān)持才是真正的等待。等待可能是自己的時(shí)機(jī)?！泵髂甑墓ぷ饕?guī)劃如下。

1.要加強(qiáng)本職工作，通過(guò)技能學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)自身本職工作力量。

2.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3.在工作中實(shí)行進(jìn)取的主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個(gè)人性格，做好一線工作協(xié)調(diào)，使各種人際關(guān)系更加和諧。

4.在工程工作中，我將努力把握學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為明年的工程工作做出奉獻(xiàn)。

路很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，我要上上下下去找。明年將加強(qiáng)自主治理意識(shí)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。還會(huì)遇到許多困難。在領(lǐng)導(dǎo)力量的培育、同事的幫忙和自我的努力下，我信任會(huì)不斷提高自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建立做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)2

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，又一年過(guò)去了，在新的一年馬上到來(lái)之際，我對(duì)這一年中自己的工作做出了以下總結(jié)，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的評(píng)定和指導(dǎo)：

1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，仔細(xì)做好自己的本職工作。

2、工作態(tài)度仔細(xì)負(fù)責(zé)。做好旅客入住登記，仔細(xì)填寫(xiě)旅客住宿登記表，認(rèn)真核對(duì)旅客信息，做到公安部門(mén)要求的實(shí)名登記;旅客離店時(shí)，做好結(jié)帳工作，仔細(xì)核算費(fèi)用，盡量做到精確無(wú)誤。

3、每天仔細(xì)核對(duì)當(dāng)日帳務(wù)及票據(jù)，上交財(cái)務(wù)部，并于次日與同事做好交接工作，發(fā)便于工作連續(xù)順當(dāng)進(jìn)展。

4、克制工作中遇到的一切困難，在人手不夠工作量大幅增加的狀況下能夠堅(jiān)守崗位。在新進(jìn)人員對(duì)工作不熟識(shí)的狀況下，能夠手把手不厭其煩的教她們并做好帶頭工作，仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，讓她們快速投入工作狀態(tài)。

5、在日常工作中遇到緊急狀況或突發(fā)大事時(shí)，能夠冷靜的做出分析及相應(yīng)的應(yīng)急措施，第一時(shí)間匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等待指示，并準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)，以便于做出更好的解決方案。

前臺(tái)是酒店的窗口，是至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén)，也是顧客光臨時(shí)的第一印象，我們要始終秉承禮貌熱忱，急躁周到的效勞理念，讓客人真正感受到賓至如歸。

首先要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美妙的一面去迎接客人，讓每一位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱忱。

其次，關(guān)注來(lái)賓喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好，稱(chēng)呼客人時(shí)假如是熟客我們要精確的說(shuō)出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)特別重要，來(lái)賓會(huì)為此感受到自己受到了敬重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等生活信息，并盡最大的努力滿意客人，讓來(lái)賓的每次住店都能感受到家一樣的舒適。

再者，供應(yīng)共性化效勞。在客人辦理入住手續(xù)時(shí)，我們要多關(guān)懷客人，多詢(xún)問(wèn)客人，假如是外地客人可以向他們講解本地的風(fēng)土人情，主動(dòng)向他們介紹車(chē)站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，詢(xún)問(wèn)客人是否疲憊，快速的辦好登記手續(xù);當(dāng)客人退房時(shí)，客房查房時(shí)需要等待幾分鐘，這時(shí)讓客人稍等并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人住的怎么樣或是對(duì)酒店有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步的溝通能使客人多一份溫馨，也能消退來(lái)賓在酒店里遇到的種種不快。由于科苑的硬件條件有限，所以面對(duì)客人的投拆與埋怨我們必需更有急躁，更加熱忱，以我們的熱忱打動(dòng)顧客，盡量讓他們住的滿足，住的舒心。

最終也是最重要的，微笑效勞。在與客人溝通的過(guò)程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔的目光溝通，不行低頭或是長(zhǎng)時(shí)間直視客人。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，不打斷客人講話，聽(tīng)的過(guò)程中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對(duì)客人的敬重，特殊當(dāng)客人對(duì)我們提出批判時(shí)，我們肯定要保持笑容，客人火氣再大我們用這樣的笑容也能帶給客人一種平和，許多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ)，對(duì)客人要做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，不要與客人爭(zhēng)論，肯定要急躁向他解釋。只要我們保持微笑就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為只有注意細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更加色。

在工作中，每天觀察形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們效勞，解決各種各樣的.問(wèn)題。有時(shí)工作很累，但我卻覺(jué)得很充實(shí)，很歡樂(lè)。由于工作性質(zhì)打算，這很多年來(lái)，每每逢年過(guò)節(jié)都不能與家人相伴，但這樣的付出，也會(huì)帶給同樣在外工作而不能回家的客人一種特殊的暖和。我很慶幸可以帶給別人歡樂(lè)，也很慶幸自己的工作崗位給我這樣的時(shí)機(jī)，我喜愛(ài)自己的工作，也為自己所做的工作感到傲慢!

以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作所做的小結(jié)，固然，在工作中我也存在著許多缺乏，例如與其他部門(mén)溝通時(shí)缺乏方式方法，雖然這樣能快速反響給相關(guān)部門(mén)，但卻會(huì)造成其他同事或是領(lǐng)導(dǎo)的誤會(huì)，不利于團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我會(huì)特殊留意這一點(diǎn)并加以改正，與各部門(mén)之間做到良好的溝通，更好的共同效勞于科苑。

我會(huì)仔細(xì)回憶過(guò)去，反省自己的不到之處，更加端正自己的工作態(tài)度，努力提高各方面的業(yè)務(wù)力量，新的一年里，我將和同事們一起做出新的成績(jī)，讓我們給大家?guī)?lái)耳目一新的新氣象、邁向新輝煌!

酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)3

不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間，從剛開(kāi)頭對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面，我信任這里面除了我自己的付出與努力，更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永久是對(duì)的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。

酒店為了到達(dá)肯定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的前提下，都會(huì)化滿意客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人永久不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠(chéng)的效勞，才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我始終堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，固然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，電話轉(zhuǎn)接等效勞。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專(zhuān)職收銀，另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量狀況安排剩余工作。這樣的安排比擬寬松，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負(fù)責(zé)其他效勞和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的汲取閱歷，快速成長(zhǎng)。在這半年我主要做到以下工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)

前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞水準(zhǔn)和治理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)展接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和效勞技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。

二、加強(qiáng)我的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧，提高入住率

前廳部依據(jù)市場(chǎng)狀況，積極地推動(dòng)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案，接待員在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況敏捷把握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

三、注意各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，如消失問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)解決，避開(kāi)事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)肯定的負(fù)面影響。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳，令客人滿足

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最終一個(gè)部門(mén)，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種.種效勞，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人疑心整個(gè)酒店的治理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明狀況，懇求幫忙。在問(wèn)題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱忱幫忙感化，從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H切和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)前方知缺乏”。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品德，提高道德修養(yǎng)，提高效勞技巧。讓我們邁著強(qiáng)健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)4

一年來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)治理局的指導(dǎo)下，在接待中心李主任的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實(shí)履行效勞職責(zé)，制造性地開(kāi)展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在不同方面取得了肯定的成績(jī)，主要表達(dá)在一下幾個(gè)方面：

一、提高熟悉

酒店行業(yè)作為一項(xiàng)效勞工作，本質(zhì)就是為來(lái)賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺(tái)效勞人員必需高度熟悉工作的重要性，始終牢記“來(lái)賓至上，效勞第一”和“讓客人完全滿足”的效勞宗旨，始終面帶微笑，仔細(xì)謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性熟悉，才能做好前臺(tái)工作，只有立足本職工作，注意每個(gè)效勞環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序安康開(kāi)展。

二、扎實(shí)工作

一年來(lái)，本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，仔細(xì)履行前臺(tái)效勞職責(zé)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無(wú)遲到早退，保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對(duì)待客人能夠禮貌熱忱，友善微笑，對(duì)提出問(wèn)題和建議能夠急躁解答和虛心承受，并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴，得到了廣闊客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面，能夠做到團(tuán)結(jié)互助，友善和諧，妥當(dāng)處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，主要在酒店治理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)展了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)力量多大，就能打算走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷變化進(jìn)展的酒店行業(yè)。

固然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提高。

總之，在2023年的歲末，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下，取得了一些成績(jī)，但面對(duì)新?tīng)顩r新問(wèn)題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，連續(xù)仔細(xì)履行工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，制造性地開(kāi)展工作，為接待中心的全面進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。

酒店賓館前臺(tái)年終總結(jié)5

緊急與勞碌的2023馬上過(guò)去，回憶這一年的工作，有很多收獲與體會(huì)，客房部作為酒店的一個(gè)重要部門(mén)，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔(dān)當(dāng)客房部主管一職，在感覺(jué)壓力的同時(shí)而動(dòng)力十足。

為了明年更好的開(kāi)展部門(mén)的相關(guān)工作，很有必要將本年的工作進(jìn)展總結(jié)，下一年的工作進(jìn)展籌劃。首先先做一下本年的工作總結(jié)：

在今年的工作中本人嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令進(jìn)展工作,在實(shí)際工作中針對(duì)不同的工作制定了嚴(yán)格的考核制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)。首先:

1、在衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，具體記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補(bǔ)差工作。標(biāo)準(zhǔn)各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。實(shí)行客房清潔責(zé)任制，提高員工工作熱忱和工作實(shí)效。標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品治理與本錢(qián)掌握方面：掌握物資、開(kāi)源節(jié)流，做好物品回收，強(qiáng)化員工節(jié)省意識(shí)，提倡掌握水、電等能源鋪張的同時(shí)，實(shí)施物資治理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺(tái)帳，掌握本錢(qián)費(fèi)用。

3、設(shè)備設(shè)施方面：由于設(shè)施設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)，已顯老化，所以要求各崗位有針對(duì)性的進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命，加強(qiáng)家具維護(hù)，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

4、培訓(xùn)方面：制定月培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)到個(gè)人。對(duì)不同的人員進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。在各種標(biāo)準(zhǔn)上也制定了明文規(guī)定，如查房時(shí)間、工作量，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，讓員工切實(shí)的感受到培訓(xùn)對(duì)日常工作的重要性及有用性。

5、人員治理方面：秉公辦事，堅(jiān)持原則，堅(jiān)信“效勞無(wú)小事”，對(duì)于有損于酒店名義及利益的人準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，按部門(mén)制度處理，決不手軟;關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)成自已的親人，拉近部門(mén)與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

明年的工作規(guī)劃分為以下幾大點(diǎn)：

一、協(xié)作部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好治理工作。

二、大力提高人員的素養(yǎng)。從效勞技能到各崗位的根底流程到簡(jiǎn)潔的英語(yǔ)對(duì)話等，結(jié)合實(shí)際工作給員工進(jìn)展培訓(xùn)并考核。