工程施工管理三要素-安全、質(zhì)量、進度_第1頁
工程施工管理三要素-安全、質(zhì)量、進度_第2頁
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文檔簡介

工程施工管理三要素—安全、質(zhì)量、進度量永遠是工程價值的根本，失去了質(zhì)量，工程價值無從體現(xiàn)，忽略了成果。在激烈的市場競爭中，安全、質(zhì)量、進度三者密不可分：安全第一，質(zhì)量為本，進度唯先。這是一個有機的整體，缺一不可。、安全是施工質(zhì)量和進度的保障安全的生產(chǎn)、工作，不僅僅是消除了隱患，減少了事故，更是施量，進而影響施工進度，更會造成不可估計的經(jīng)濟損失。所以，在施工序進度，如果坍塌造成人員傷亡，更會造成經(jīng)濟損失和工期延誤。、質(zhì)量是工程施工的根本用，更會影響安全，導致安全事故，例如一些砼強度不合格，造成的一”沒有質(zhì)量的工程，就是一個毫無價值的工程，甚至是一個高危工程，所以工程項目部在施工中必須做到以下幾點：①規(guī)范施工作業(yè)，制施工過程管理，特別是重點工序。④做好各種質(zhì)量通病的防治。⑤嚴格把控分部、分項質(zhì)量檢查驗收關(guān)。、進度是施工安全與質(zhì)量的具體實踐同工期、節(jié)點工期、季節(jié)工期外，可能還受到很多外界因素的影響，度唯先有利于搶占市場，也有利于消除安全隱患，保護施工質(zhì)量。例順利完成。綜上所述，工程施工中安全、質(zhì)量、進度三要素，安全是保障，才能真正實現(xiàn)工程目的，項目管理人員也就真正管理好一個工程項目。

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