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文檔簡介
2022-2023年度高級經(jīng)濟師之工商管理易錯題庫練習試卷B卷附答案
單選題(共55題)1、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.門到門B.場到場C.門到場D.站到站【答案】D2、關于組織職能的說法,正確的是()。A.工作專業(yè)化是指通過歸并將同類人員放在一個部分統(tǒng)一指揮B.企業(yè)內各個部門的管理者,都要遵循“權責一致,統(tǒng)一指揮”的原則C.工作專業(yè)化與勞動分工不是同一個概念D.在企業(yè)人數(shù)不變的情況下,管理幅度越寬,管理層次越多【答案】B3、工作分析的主體是()。A.企業(yè)內部各個職位B.與各個職位有關的情況信息C.進行工作分析的管理者和有關人員D.工作分析報告【答案】C4、從核心競爭力的角度來看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎設施屬于()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.戰(zhàn)略競爭力【答案】B5、適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的生產(chǎn)方法為()。A.在制品定額法B.累計編號法C.提前期法D.生產(chǎn)周期法【答案】A6、全面質量管理的五步法中,第一步是()。A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C7、企業(yè)產(chǎn)權制度的功能不包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.交易功能D.約束功能【答案】B8、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛(wèi)生措施落實的保障【答案】A9、下列各項不屬于生產(chǎn)費用的有()。A.制造費用B.直接人工費用C.直接材料費D.管理費用【答案】D10、下列不屬于股權資本成本率測算的是()。A.普通股資本成本率的測算B.優(yōu)先股資本成本率的測算C.長期借款資本成本率的測算D.留用利潤資本成本率的測算【答案】C11、根據(jù)合同是否通過競爭方式訂立,買賣合同可分為競爭買賣合同和非競爭買賣合同,下列屬于競爭買賣的是()。A.賒銷買賣B.招標投標買賣C.預約買賣D.分期付款買賣【答案】B12、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D13、下列制度中,()明確了企業(yè)內部人與人之間的分工與合作關系,規(guī)定了各部門及其成員的權利與責任。A.企業(yè)產(chǎn)權制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)執(zhí)行制度【答案】B14、關于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位時企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A15、()是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標C.產(chǎn)品質量指標D.產(chǎn)品品種指標【答案】A16、關于中國企業(yè)境外間接上市的四個步驟:①資產(chǎn)跨境轉移;②造殼或買殼;③殼公司將境內資產(chǎn)證券化,在境外上市募集資金;④上市公司以外商投資或外債形式將大部分募集資金調回境內使用,下列排序正確的是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→②→④→③D.②→①→④→③【答案】B17、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。A.配送中心B.倉庫C.供貨商D.經(jīng)銷商【答案】A18、美國大西洋和太平洋茶葉公司所經(jīng)營的各種食品,一級品為“安帕格”,二級品為“蘇坦娜”,三級品為“伊歐娜”,這種品牌策略為()。A.個別品牌策略B.統(tǒng)一品牌策略C.分類家族品牌策略D.企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略【答案】C19、關于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法正確的是()。A.現(xiàn)代企業(yè)是勞動、原材料、投資者和產(chǎn)品消費者等之間的一組多邊合約關系B.股東價值的最大化等于企業(yè)社會財富的最大化C.法人治理結構是公司本身封閉的運行D.公司法人治理結構對利益相關者的保護是通過法律來實現(xiàn)的【答案】A20、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是(?)。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛(wèi)生措施落實的保障【答案】A21、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務,這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權益增加B.資產(chǎn)負債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加【答案】B22、下列各項不屬于常用的脫產(chǎn)培訓方法的是()。A.授課法B.情景模擬法C.師帶徒法D.案例研究法【答案】C23、下列各項不屬于內部招聘不足的是()。A.容易導致“近親繁殖”B.容易導致企業(yè)內部部門之間或員工之間的矛盾C.不利于工作創(chuàng)新D.員工在面對新崗位時需要較長的“調整期”【答案】D24、關于工業(yè)增加值,下列說法錯誤的有()。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B.不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉移價值C.增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復計算部分D.工業(yè)增加值的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊【答案】C25、對象專業(yè)化布置的優(yōu)點不包括()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力B.可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周期C.有利于按期、按質、按量、成套地完成生產(chǎn)任務D.便于充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)【答案】D26、某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各有3個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為()。A.5B.3C.15D.8【答案】C27、普通股價格為10.5元,籌資費用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%【答案】D28、適用于工業(yè)品中專業(yè)性較強、用戶相對穩(wěn)定的產(chǎn)品的渠道商選擇策略是()。A.獨家分銷B.選擇分銷C.密集分銷D.多家分銷【答案】B29、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D30、大批大量生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排的方法中,適用于社會對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況的是()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法D.各期產(chǎn)量U形增長分配法【答案】B31、下列哪項不能體現(xiàn)企業(yè)制度的法制作用?()A.規(guī)范企業(yè)成員應有的行為規(guī)范B.賦予制度監(jiān)督機構行政強制執(zhí)行權C.為員工提供通過努力可以達到的預期目標D.對違反制度的組織或個人進行相應的處罰【答案】C32、關于在制品定額,下列論述錯誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件B.過多的在制品,會使生產(chǎn)場地擁擠,流動資金占用增多,運輸保管費用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內部在制品和車間之間半成品來確定【答案】C33、將流水線分為固定流水線和移動流水線的依據(jù)是()。A.加工對象的移動方式B.流水線生產(chǎn)對象的種類C.加工對象的輪換方式D.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】A34、市場細分的步驟中,根據(jù)潛在細分市場的特征,為潛在細分市場命名的上一步驟為(?)。A.選擇與確定營銷目標B.排除潛在消費者的共同需求C.測量各細分市場的大小D.進一步認識各細分市場的特點【答案】B35、合同鑒證是對合同進行監(jiān)督管理的重要手段,其執(zhí)行機關是()。A.司法機關B.公證機構C.仲裁機構D.工商行政管理機關【答案】D36、下列關于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質量的實際波動成正比D.工序能力的大小應和質量要求相適應【答案】C37、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定位降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工補充計劃D.員工使用計劃【答案】A38、全面質量管理實施的原則()A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A39、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送電冰箱,兩地間運價里程為2500千米,發(fā)到基價為170元/箱,運行基價為0.800元/(箱·千米),則該批電冰箱的運費是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C40、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)是()。A.生產(chǎn)計劃B.期量標準C.生產(chǎn)期限D.生產(chǎn)控制【答案】B41、供應鏈管理強調()。A.企業(yè)間的合作B.公司利益最大化C.總成本最低D.供應效率最高【答案】A42、在安全管理中,風險轉移的手段不包括(?)A.財務型B.政策型C.保險型D.非保險型【答案】B43、作為未來網(wǎng)絡技術的發(fā)展趨勢,三網(wǎng)融合在概念上從不同角度和層次上分析,可以涉及技術融合、業(yè)務融合、行業(yè)融合、()及網(wǎng)絡融合。A.信息融合B.資源融合C.基站融合D.終端融合【答案】D44、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運營戰(zhàn)略B.放棄運營戰(zhàn)略C.成本領先運營戰(zhàn)略D.差異化運營戰(zhàn)略【答案】D45、供應鏈管理思想的核心理念不包括()。A.系統(tǒng)化運作B.動態(tài)重構C.需求驅動D.多源供應【答案】D46、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油和防凍液兩種不同的產(chǎn)品,分別冠以“星X”、“云X”品牌,這種品牌策略屬于()。A.統(tǒng)一品牌策略B.企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略C.無品牌策略D.個別品牌策略【答案】D47、關于市場型組織,下列說法正確的是()。A.一名市場主管經(jīng)理管理幾名市場經(jīng)理B.多名市場主管經(jīng)理管理多名市場經(jīng)理C.市場經(jīng)理開展工作所需要的職能性服務由自己提供D.市場經(jīng)理不負責制訂所轄市場的長期計劃【答案】A48、關于技術標準的說法,錯誤的是()。A.技術標準是一種或一系列具有強制性要求或指導性功能B.技術標準具有排他性C.技術標準是根據(jù)技術性事項而進行的標準化D.技術標準是具有消費的競爭性【答案】D49、O2O電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。某種程度上,O2O是()的一種特殊形式。A.B2CB.C2C.B2BD.B2G【答案】A50、績效考核的方法有多種,通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為,這種方法屬于():A.民主評議法B.關鍵事件法C.比較法D.量表法【答案】B51、N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權。此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉股【答案】D52、下列關于董事會的職責,說法錯誤的是()。A.決議的執(zhí)行職責B.宏觀決策的職責C.監(jiān)督檢查的職責D.經(jīng)營管理職責【答案】C53、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,經(jīng)濟訂貨批量為()。A.60噸B.80噸C.100噸D.120噸【答案】B54、物資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師和總會計師等行政和業(yè)務領導所作的決策,主要是()的決策。A.經(jīng)營戰(zhàn)術B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.程序化D.短期【答案】B55、()是第一部用于質量管理方面的國際標準,引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強烈反響。A.ISO9000標準B.ISO9001:2000標準C.GB/T19001/ISO9001標準D.GBAT19000/ISO9000標準【答案】A多選題(共13題)1、根據(jù)調查方法,可以將市場調查分為()。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.文案調查D.實地調查E.專項市場調查【答案】CD2、安排車間生產(chǎn)任務的方法包括()。A.制品定額法B.滾動法C.累計編號法D.生產(chǎn)周期法E.ABC法【答案】ACD3、按層次劃分,生產(chǎn)計劃分為()。A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃E.個人生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】ABCD4、市場調查問卷設計的注意事項包括()。A.具有可行性B.邏輯性強C.先調查,后試測D.語言流暢E.主題明確【答案】BD5、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領導層B.高層領導C.中層領導D.骨干層E.具體執(zhí)行層【答案】AD6、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應商E.承擔必要的社會責任【答案】ABC7、按照我國《合同法》的規(guī)定,運輸合同分為()。A.公路運輸合同B.多式聯(lián)運合同C.單式運輸合同D.客運合同E.貨運合同【答案】BD8、技術能力包括人的能力和生產(chǎn)設備、面積的能力,其中人的能力包括()。A.人員數(shù)量B.實際休息時間C.出勤率D.技術水平E.思想覺悟【答案】ACD9、在國際貿易結算中,銀行往往會向有資格的客戶提供融資服務,稱為貿易融資。其常見形式包括()。A.福費廷業(yè)務B.打包放款C.股權融資D.出口押匯E.債權融資【答案】ABD10、企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進水平E.下游企業(yè)的先進水平【答案】CD11、供應商管理庫存的關鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則【答案】ACD12、關于工業(yè)增加值,下列說法正確的有()。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B.工業(yè)增加值以企業(yè)的最終成果作為計算的依據(jù)C.以市場范圍確定最終成果,包括企業(yè)之間相互消耗產(chǎn)品的轉移價值D.以市場范圍確定最終成果更加真實地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題E.工業(yè)增加值的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定折舊【答案】A13、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務副總裁【答案】BCD大題(共2題)一、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅還按稅率為33%計算。預計3年后,公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元,負債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%。1.計算公司當前的財務杠桿系數(shù)。2.計算該公司預計新增貸款的資本成本率。3.該公司新增貸款,綜合資本成本率是否會降低?4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率?【答案】1.答案:該企業(yè)的債務年利息額為:I=200×40%×12%=9.6。則DFL=EBIT/(EBIT-I)=80÷(80-9.6)≈1.14。式中,I為債務年利息額;EBIT為息稅前盈余額(息稅前盈余額=凈利潤總額+利息額+所得稅額)。2.答案:該公司新增貸款的資本成本率為:Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)=[500×15%×(1-33%)]/[500×(1-0.1%)]=10.06%。式中,Kl為長期借款資本成本率;Il為長期借款年利息額;L為長期借款籌資額,即借款本金;Fl為長期借款籌資費用率,即借款手續(xù)費率;T為企業(yè)所得稅率。3.答案:該公司新增貸款,增加了負債比率,加大了財務風險,但綜合資本成本率會降低。4.答案:貸款的資本成本率要計算利息,而利息在計算企業(yè)所得稅時是允許稅前抵扣的,因此貸款的資本成本率要低于普通股的資本成本率。二、CF物流公司是一件5A級綜合物流企業(yè),業(yè)務涵蓋乘用車及商用車運輸,倉儲、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務等。基于一體化物流管理戰(zhàn)略,該公司建立起“自有、聯(lián)營、外協(xié)”三位一體的營運模式。在全國相繼設立了7個區(qū)域性業(yè)務中心、14個綜合業(yè)務點,并在北京、天津、長春和蕪湖等地擁有多個商品車倉儲基地,構建了一張布局合理、遙相呼應的物流網(wǎng)絡。CF物流公司的商品車業(yè)務采用了供應鏈管理的運作模式。通過與汽車制造廠行程戰(zhàn)略伙伴關系,構建供應鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務合作,充分利用網(wǎng)絡與信息技術,加強資源動態(tài)組織、快速響應以及供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同融合,實現(xiàn)了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費者的全過程集成化管理,極大提高了客戶滿意度。為減少在車輛、司機管理等經(jīng)營事務中的投入,CF物流公司實施輕資產(chǎn)運營,將承運
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