2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共50題）1、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所在投標(biāo)文件進(jìn)行評審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B2、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)層層分解B.制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施【答案】C3、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B4、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A5、下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法錯誤的是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個反復(fù)的過程C.制定進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項(xiàng)目工作清單的過程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項(xiàng)目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計(jì)劃的過程【答案】C6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B7、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短為（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D8、工程總承包人按照合同的約定對招標(biāo)人依法單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備，由此發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.暫列金額D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】D9、工程項(xiàng)目績效評價的對象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D10、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時間增加費(fèi)用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C11、招標(biāo)人可以對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。A.5B.15C.20D.30【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費(fèi)用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D13、對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A14、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C15、（2021年真題）某工程計(jì)劃工程量為16㎡，計(jì)劃費(fèi)用為60元/㎡，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/㎡。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20㎡，最終結(jié)算費(fèi)用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B16、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報(bào)可行性研究報(bào)告。己確定的實(shí)施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D17、（2018年真題）工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時驗(yàn)收交付C.同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收交付【答案】C18、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D19、監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B20、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。A.臨時性、獨(dú)立性、固定性B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性【答案】B21、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D22、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B23、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C24、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作權(quán)一律歸發(fā)包人享有B.署名權(quán)歸發(fā)包人享有C.署名權(quán)歸勘察人享有D.著作權(quán)一律歸勘察人享有【答案】C26、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項(xiàng)目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D27、為應(yīng)對已知風(fēng)險，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.緩解風(fēng)險C.自留風(fēng)險D.避免風(fēng)險【答案】C28、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.工程項(xiàng)目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通【答案】B29、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A30、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計(jì)算。A.完工B.竣工驗(yàn)收合格C.交付計(jì)算使用D.辦理房屋登記【答案】B32、當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。A.預(yù)算單價法B.概算指標(biāo)法C.擴(kuò)大單價法D.工程量清單法【答案】A33、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長，投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C34、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補(bǔ)貼C.勞動保險費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B35、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C36、在工程量清單計(jì)價模式下，編制投標(biāo)報(bào)價時一般采用（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C37、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A38、咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D39、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D40、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項(xiàng)目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計(jì)算的主項(xiàng)，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計(jì)價D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D41、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A42、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A43、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C44、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計(jì)劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正錯誤【答案】C45、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目【答案】D46、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A47、某工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為157.5萬元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價（扣除措施費(fèi)和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B48、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)【答案】B49、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學(xué)時。A.50B.60C.90D.100【答案】C50、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（）。A.使用國際組織貸款項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目D.大型公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】C多選題（共20題）1、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，錯誤的有（）。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，只對牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后，不得再以單獨(dú)一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級D.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC2、下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作B.承包方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)C.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格D.試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行E.試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行【答案】CD3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》的規(guī)定，工程勘察合同履行中，發(fā)包人主要的義務(wù)包括（）。A.辦理施工許可證B.向勘察人發(fā)出開始勘察通知C.及時支付合同價款D.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保E.向勘察人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】BC4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，關(guān)于項(xiàng)目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)B.項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征、工藝特征及對項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項(xiàng)目名稱相同、項(xiàng)目特征不同的清單項(xiàng)目應(yīng)分別列項(xiàng)D.項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價值的本質(zhì)特征E.項(xiàng)目特征應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述，招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目實(shí)際情況更改項(xiàng)目特征的描述【答案】ABCD5、甲乙兩個公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實(shí)。①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日【答案】C6、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標(biāo)的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD7、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD8、根據(jù)《項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本》，擬建項(xiàng)目應(yīng)符合()的要求。A.有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃B.國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃C.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃D.項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD9、心理測驗(yàn)按測驗(yàn)?zāi)康目煞譃?)。A.描述性測驗(yàn)B.診斷性測驗(yàn)C.綜合性測驗(yàn)D.個體性測驗(yàn)E.預(yù)測性測驗(yàn)【答案】AB10、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動的是（）。A.對項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)【答案】A11、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%～25%的項(xiàng)目組織模式可能有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD12、有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50％～60％的項(xiàng)目組織模式有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC13、業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)包括()。A.正式選擇合格的咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目的前期工作B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】ABC14、下列關(guān)于工作的時間參數(shù)的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間【答案】AB15、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)