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高效人群的七種習(xí)慣,希望和大家分享。
成功無(wú)捷徑一個(gè)青年職員平時(shí)工作懶懶散散,在轉(zhuǎn)正前一個(gè)月他問(wèn)老板:“如果我兢兢業(yè)業(yè)工作一個(gè)月,我能轉(zhuǎn)正嗎?”老板答道:“你的問(wèn)題讓我想到一個(gè)冷房間的溫度計(jì),你用熱手捂著它,能使表上顯示溫度上升,不過(guò)房間一點(diǎn)也不會(huì)溫暖?!苯裉斓某删褪且?yàn)樽蛱斓姆e累,明天的成功則有賴于今天的努力。其實(shí)真正的成功是一個(gè)過(guò)程,是將勤奮和努力融入每天的生活中,融入每天的工作中。這要靠我們的意志,但更重要的是建立一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。培訓(xùn)中有一句話:“因?yàn)槟阌羞x擇,你主載自己的人生?!盉eproactiveProactive/TakeInitiativeProactivemeansthatashumanbeings,weareresponsibleforourownlives.Ourbehaviorisafunctionofourdecisions,notourconditions.Wecansubordinatefeelingstovalues.Wehavetheinitiativeandtheresponsibilitytomakethingshappen.Thewordresponsibility-"response-ability"-theabilitytochooseyourresponse."IamwhatIamtodaybecauseofthechoicesImadeyesterday,"thatpersoncannotsay,"Ichooseotherwise."Proactive/TakeInitiativeIt'snotwhathappenstous,butourresponsetowhathappenstousthathurtsus.Theproblemswefacefallinoneofthreeareas:directcontrol(problemsinvolvingourownbehavior);indirectcontrol(problemsinvolvingotherpeople'sbehavior);ornocontrol(problemswecandonothingabout,suchasourpastorsituationalrealities).Proactive/TakeInitiativeReactiveLanguageProactiveLanguageThere'snothingIcando.That'sjustthewayIam.Hemakesmesomad.Theywon'tallowthat.Ihavetodothat.Ican't.Imust.Ifonly.Let'slookatouralternatives.Icanchooseadifferentapproach.Icontrolmyownfeelings.Icancreateaneffectivepresentation.Iwillchooseanappropriateresponse.Ichoose.Iprefer.Iwill.找問(wèn)題 上初中時(shí),老師給我們講了一個(gè)故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞。這只樹洞只有一個(gè)出口,可不一會(huì)兒,從樹洞里鉆出一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹。兔子在樹上,倉(cāng)皇中沒(méi)站穩(wěn),掉了下來(lái),砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃脫了。 故事講完后,老師問(wèn):“這個(gè)故事有什么問(wèn)題嗎?”我們說(shuō):“兔子不會(huì)爬樹?!?,“一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗?!薄斑€有哪?”老師繼續(xù)問(wèn)。
在追求人生目標(biāo)的過(guò)程中,我們有時(shí)也會(huì)被途中的細(xì)枝末節(jié)和一些毫無(wú)意義的瑣事分散精力,擾亂視線,以至中途停頓下來(lái),或是走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標(biāo)。 不要忘了時(shí)刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心目中的目標(biāo)哪去了?Beginwiththeendinmind 直到我們?cè)僬也怀鰡?wèn)題了,老師才說(shuō):“可是還有一個(gè)問(wèn)題,你們都沒(méi)有提到,土撥鼠哪里去了?”BeginwiththeEndinMindTobeginwiththeendinmindmeanstostartwithaclearunderstandingofyourdestination.Itmeanstoknowwhereyou'regoingsothatyoubetterunderstandwhereyouarenowandsothatthestepsyoutakearealwaysintherightdirection."BeginwiththeEndinMind"isbasedontheprinciplethatallthingsarecreatedtwice.There'samentalorfirstcreation,andaphysicalorsecondcreationtoallthings.BeginwiththeEndinMindTotheextenttowhichweunderstandtheprincipleoftwocreationsandaccepttheresponsibilityforboth,weactwithinandenlargethebordersofourCircleofInfluence.Totheextenttowhichwedonotoperateinharmonywiththisprincipleandtakechargeofthefirstcreation,wediminishit.LeadershipandManagement
-TheTwoCreations"Managementisdoingthingsright,leadershipisdoingtherightthings."Managementisefficiencyinclimbingtheladderofsuccess;Leadershipdetermineswhethertheladderisleaningagainsttherightwall.Effectiveness-oftenevensurvival-doesnotdependsolelyonhowmucheffortweexpand,butonwhetherornottheeffortweexpendisintherightjungle.Andthemetamorphosistakingplaceinmosteveryindustryandprofessiondemandsleadershipfirstandmanagementsecond.APersonalMissionStatementApersonalmissionstatementbasedoncorrectprinciplesbecomethesamekindofstandardforindividual.Itbecomesapersonalconstitution,thebasisofmakingmajor,life-directingdecisions,thebasisformakingdailydecisionsinthemidstofcircumstancesandemotionsthataffectourlives.Itempowersindividualswiththesametimelessstrengthinthemidstofchange.AtTheCenterCENTERGuidancePowerSecurityWisdomWhateverisatthecenterofourlifewillbethesourceofoursecurity,guidance,wisdom,andpower.IdentifyingYourCenterPRINCIPLESFamilyMoneyEnemyFriendSpouseWorkChurchPleasureSelfPossessionsPutfirstthingsfirstPutFirstThingsFirstEffectivemanagementisPutFirstThingsFirst.Whileleadershipdecideswhat"firstthings"are,itismanagementthatputsthemfirst,day-by-day,moment-by-moment.Managementisdiscipline,carryingitout.TimeManagement:Nottomanagetime,buttomanageourselves.Notfocusingonthingsandtime,butfocusingonpreservingandenhancingrelationshipsandonaccomplishingresults.TheTimeManagementMatrixUrgentNotUrgentImportantⅠActivities:CrisesPressingproblemsDeadline-drivenprojectsⅡActivities:Prevention,PCactivitiesRelationshipbuildingRecognizingnewopportunitiesPlanning,recreationNotImportantⅢActivities:Interruptions,somecallsSomemeetings,repots,mailsProximate,pressingmattersPopularactivitiesⅣActivities:Trivia,busyworkSomemails,callsTimewastersPleasantactivitiesTheTimeManagementMatrixUrgentNotUrgentImportantⅠResults:StressBurnoutCrisismanagementAlwaysputtingoutfiresⅡNotImportantⅢⅣTheTimeManagementMatrixUrgentNotUrgentImportantⅠⅡNotImportantⅢResults:Short-termfocusCrisismanagementReputation-chameleoncharacterSeegoalsandplansasworthlessFeelvictimized,outofcontrolShalloworbrokenrelationshipsⅣTheTimeManagementMatrixUrgentNotUrgentImportantⅠⅡNotImportantⅢⅣResults:TotalirresponsibilityFiredfromjobsDependenttoothersorinstitutionsforbasicsTheTimeManagementMatrixUrgentNotUrgent
Results:Vision,perspectiveBalanceDisciplineControlFewcrises
ⅠⅡWh菜at趴I限t騾Ta嫂ke考s線to慣S昨ay山"煌No板"Be象p蹤蝶ro販ac貫ti棋ve鍛t毒o貸wo利rk阿o雙n毛Qu沉ad捧ra屆ntⅡ頃be沒(méi)ca拌us拒e壩Qu勢(shì)ad皂ra誼nt提Ⅰ棟an饑d蔑Ⅲ類wo碌rk呀o劇n勞yo默u.田T精o膜sa喪y河"y同es僅"間to鉗i塑mp客or殼ta換nt敘Q回ua李dr卡an靈t反Ⅱp醋ri英or黎it耀ie過(guò)s,緩a侵nd守t釋o母ha稻ve具t仁he攝c獅ou茶ra觀ge–聰pl堪ea本sa御nt射ly交,篩sm室il傍in壺gl欲y,剃n綢on牲-a足po暗lo駁ge景ti污ca間ll販y(cè)-to四l俱ea藥rn櫻t榜o枝sa夢(mèng)y塘"n棕o"陜t夏o推ot炮he股r秘ac傅ti頁(yè)vi挨ti交es白,托so浪me秧ti盛me俘s詢ap雙pa胃re驢nt鍛ly甩u毛rg低en拼t瞇th晉in肝gs麻.Wh陜at揉I昨t釀Ta飲ke逝s將to冶S桐ay漏"送No旱"If氣y謹(jǐn)ou惹w播er血e淚to欄f少au刑lt摧y五ou懲rs樂(lè)el該f炸in叼o懇ne蜓o肝f亞th狐re動(dòng)e崗ar蟻ea水s,象w茫hi蹄ch跪w紅ou浩ld蹦i夏t揪be豈:th襯e皺in勿ab濱il拉it量y美to環(huán)p植ri菠or杠it擔(dān)iz瞞eth蜓e謹(jǐn)in真ab尊il扛it廊y償or揮d臟es長(zhǎng)ir步e歇to龍o車rg鍛an址iz步e禁ar辮ou摩nd友t蒸ho蔽se周p晌ri妨or殊it亂ie炒sor悉t容he夾l晉ac損k紙of偏d揮is失ci您pl街in孕e宿to舅e萄xe老cu兩te吼a拖ro糕un庸d錯(cuò)th姓em喊,挎to幫s族ta芒y憶wi糧th想y滿ou勒r湖pr萄io來(lái)ri爆ti樣es煉a址nd櫻o繼rg徑an墳iz創(chuàng)at旦io界n?Th顫e孝Qu價(jià)ad附ra超ntⅡTo頃olA晚Qu卷ad田ra掩nt秋Ⅱ舞o濁rg禿an獄iz柜er盆w籃il撕l諸ne技ed罪t毒o峰me叨et礦s腎ix規(guī)i尋mp念or襖ta滲nt踢c薄ri陸te溪ri繭a:Co如he房誠(chéng)re疊nc搏eBa阻la掩nc起eQu黃ad乳ra手nt梁Ⅱ拐f(shuō)燭oc拔usA鳥"p融eo輔pl穩(wěn)e"天d猶im鄉(xiāng)豐en閉si店onFl神ex授ib絨il黨it毛yPo濾rt拔ab雙il陣it儀yBe駝co蘋me名A職Q緒ua想dr妖an菌t嗎Se待lf肆-m釣an售ag撿erQu翁ad尾ra莖nt棉Ⅱ逢o懶rg羨an冠iz桶in擇g省in介vo己lv斤es贏f川ou牧r括ke類y渴ac注ti稀vi岡ti宏es窮.Id課en皆ti跨fy兆in會(huì)g斥Ro穿le鴨sSe刊le諷ct鋪in巴g胞Go狠al酷sSc疤he貢du協(xié)li羊ngDa稠il旋y段Ad魯ap蟲ti乳ng簡(jiǎn)單懷道理從前窩,有誼兩個(gè)輸饑餓路的人沉得到衫了一貨位長(zhǎng)尊者的瓣恩賜駱:一阻根魚芽桿和折一簍培鮮活拜碩大謙的魚潛。經(jīng)腔過(guò)談橫判,茶其中票,一阿個(gè)人暖得到致了一蟻簍魚界,另坐一個(gè)勞得到且了一賣根魚銅桿??岬玫胶隰~的權(quán)人原毀地就命用干搭柴搭憐起篝臂火煮濁起了碧魚,丸他狼受吞虎塔咽,鞠還沒(méi)岡有品喘出鮮睛魚的姑肉香樹,轉(zhuǎn)禽瞬間只,連相魚帶例湯就樸被他惱吃了量個(gè)精飲光,育不久稍,他剛便餓吃死在寄空空海的魚絮簍旁貧。另肅一個(gè)禾人則跌提著訊魚桿目繼續(xù)嬌忍饑濕挨餓詢,一宣步步控艱難磁地向訓(xùn)海邊乘走去拾,可陪當(dāng)他店已經(jīng)喂看到倘不遠(yuǎn)庭處那胸片蔚砌藍(lán)色駝的海干洋時(shí)輪,他格渾身適的最尸后一次點(diǎn)力斧氣也綢使完何了,象他也歌只能晌眼巴稱巴地犁帶著布無(wú)盡坦的遺金憾撒岔手人聽間。又有蜻兩個(gè)屬饑餓痕的人旬,他荒們同圖樣得勻到了世長(zhǎng)者愧恩賜凝的一該根魚蘇桿和橋一簍退魚。惜只是坊經(jīng)過(guò)遇談判帥,他腰們并翁沒(méi)有曲各奔箱東西材,而跑是商疫定共泥同去飯找尋鍋大海慌,他隙倆每寒次只映煮一朋條魚緣瑞,他個(gè)們經(jīng)刃過(guò)遙相遠(yuǎn)的股跋涉期,來(lái)賣到了鵝海邊糾,從卷此,老兩人罵開始漫了捕繭魚為救生的杠日子牧,幾源年后胸,他熄們蓋斧起了齊房子稿,有透了各瘦自的消家庭幣、子白女,縣有了蘇自己臂建造邪的漁騾船,窗過(guò)上湊了幸舉福安猛康的綢生活波。Wi戶n亞–伯lo悄st袖,朵Lo岸se稀–續(xù)L儀os現(xiàn)e的想板法,己得到聚的終絡(luò)將是轟短暫廣的歡棋愉;Wi毯n-資wi規(guī)n的想支法,喇才有強(qiáng)可能炸得到潛長(zhǎng)久爆的歡戰(zhàn)愉;有時(shí)穴候,酸一個(gè)牙簡(jiǎn)單擱的道籍理,辦卻足雅以給鳴人意要味悠膀長(zhǎng)的全生命響啟示嫂。Th鉛in漆k志wi豎n-困wi乳nTh臭in店k蔑Wi肉n/薯Wi臣nWi籌n/鞏Wi影n隆is挎n穗ot咱a黨t擺ec列hn炕iq秘ue宅;霞it語(yǔ)'s妨a押t言ot告al呈p撓hi擺lo次so羊ph瓜y母of窯h觸um弄an辦i象nt裙er宮ac蜓ti盜on角.Si奧x均pa攻ra歌di氣gm獲s叫of看i懸nt取er池ac欲ti撫on障a梅re物:Wi塑n/冠Wi譜nWi筒n/趕Lo晨seLo歷se刷/W散inLo敞se險(xiǎn)/L貓os況eWi辣nWi驗(yàn)n/哈Wi歐n恨or買N原o鐘De孝alWi沾n/千Wi欄nWi飾n/批Wi蜜n秋is后a惱f垂ra健me讓o殺f蓋mi起nd顯a界nd禮h劃ea足rt化t廁ha量t桃co區(qū)ns婆ta囑nt端ly起s允ee供ks襖m華ut搞ua疫l摔be煎ne貢fi供t桌in清a劃ll燙h什um腫an賢i陸nt材er唯ac領(lǐng)ti分on迫s.Wi是n/囑Wi觀n著me習(xí)an私s直th惕at耍a于gr蹦ee啊me是nt蒜s相or目s潑ol痛ut僚io拔ns咐a膽re崇m躲ut谷ua胡ll符y肌be萄ne蘇fi果ci后al元,船mu腥tu旱al初ly價(jià)s催at易is填fy悲in銀g.Wi萄th毫a思W盲in看/W志in擱s江ol采ut沉io圾n,齡a該ll恒p講ar朵ti耽es率f蝴ee逢l器go翅od挎a徑bo漢ut消t結(jié)he敬d長(zhǎng)ec志is蜓io貿(mào)n值an宿d喜fe焰el責(zé)c腸om央mi時(shí)tt延ed爬t安o范th毫e誼ac謀ti炭on散p逮la宗n.Wi池n/故Wi幕n熔se速es鞭l樓if尚e管as遣a抬c禍oo鳥pe堡ra資ti直ve瀉,畢no紗t販a供co伴mp閣et飛it短iv固e真ar爸en襲a.Wi百n/殘Wi蛾n折no立t帆yo奪ur躁w械ay妻o應(yīng)r膜my貴w蓋ay凝;it摟's裁a籌b準(zhǔn)et挨te澇r摧wa涉y,拜a組h詠ig領(lǐng)he伙r磚wa傲y.Wi決n/巖Lo首se"I傳f腫I炒wi裁n,膝y諷ou泡l蕩os襯e.豆"Wi妨n/希Lo斷se注i懼s駱th樣e般au老th止or悔it揪ar縫ia民n午ap混pr福oa歉ch賢:叫"I榆g急et拜m聚y輕wa水y,續(xù)y肚ou購(gòu)d汗on原't唉g率et瓶y遼ou遵rs屬".Wi龍n/追Lo偉se稈s偉cr雀ip抽te論d習(xí)by谷:解fa兄mi校ly滾,咐pe五e(cuò)r盼g示ro泊up弟,么ac飾ad瞧em議ic堪w單or吳d,逝a密th項(xiàng)le捏ti虎c,擁l樸aw興…Ce斧rt黑ai挑nl籠y逮th施er近e店is過(guò)a鞋p食la歌ce殲f央or擴(kuò)W主in端/L城os改e減th騰in息ki劃ngin彈t袍ru巖ly葵c促om狐pe當(dāng)ti弟ti覺(jué)ve障a槍nd黎l槐ow獻(xiàn)-t色ru只st嫌s婚it縣ua張ti渠on燥.Bu差t見mo越st水o鑰f搏li粒fe稿i另s需an候i繪nt迫er痛de腸pe刻nd腿en姓t,no什t段an抓i物nd趙ep瓣en麗de務(wù)nt典/a飼c獨(dú)om喬pe雹ti上ti貼on薪,健re侄al蔽it護(hù)y.Lo肅se焦/W林in"I姜l雪os赤e,挖y弓ou凝w努in零."劫o粘r屠"I鄭'm甩a棉lo執(zhí)se綱r.路I淚'v恐e絮al坦wa洽ys音b拋ee治n饑a廟lo冤se冊(cè)r.泳'Lo盒se老/W儉in妄i愚s癢wo和rs妹e醒th秀an蛙W陳in術(shù)/L賞os慚e既b辭ec付au吧se疑i叼t扮ha軍s奮no紙s動(dòng)ta蟻nd冰ar良ds皺-n菠o趙de洋ma稱nd豈s,卻n岸o頸ex叛pe郵ct測(cè)at耗io形ns粒,更no敵v餅is窗io專n.Lo慕se膜/W訓(xùn)in順i響s父se朵en則a俯sca鼓pi祖tu型la浮ti撐on副:痰gi賄vi況ng置i團(tuán)n程or仰g偶iv倘in委g尿uppe逗rm攜is該si儲(chǔ)ve餃ne多ss旅o嬸r款in門du此lg陽(yáng)en捏cebe雨in強(qiáng)g畝a伏ni遞ce但g民uyBo背th民W傷in柏/L屬os蚊e磁an行d周Lo捎se醉/W慈in憲a損re碌w該ee擠k診po造si蕩ti總on率s,ba乘se窮d臉on繭p最er貢so僚na液i愧ns言ec必ur挪it桑ie俯s.Lo柴se械/W樣in松i濱s莫we膠ak糾a悉nd叉c孤ha演ot薯ic拆f盜ro掛m墾th舌e恥ou剝ts批et艘!Lo擊se零/L貍os頑eLo彼se肆/L句os揚(yáng)e捧is等t紀(jì)he思p郵hi嫩lo蝦so灶ph艷y團(tuán)of疊a脈dv酬er移sa稀ri逐al課c矩on猾fl葵ic攪t,澤t許he漆p吃hi張lo帖so墓ph姿y藏of貪w當(dāng)ar撇.Ce朱nt梳er蔑ed乳o子n肉an復(fù)e糾ne監(jiān)my稱,矛an駝d份to謎ta迫ll壟y充ob貍se玻ss局ed吃w郊it雀h孕th偶e述be利ha您vi樸or苗o慰f齡an竿ot堅(jiān)he衣r員pe諸rs兩on深t姓ha妥t燭th露ey沈b貢ec垃om萬(wàn)e番bl雅in娃d喘to婆e稻ve饞ry蜂th禍in警g喂ex宰ce繡pt糧t摟he辮ir坐d旅es曠ir熄e愿fo恐r權(quán)th堵at騾p鋸er億so少n順to郊l寶os漠e,底e莖ve織n鼻if哲i總t志me墻an課s呢lo弦si利ng禁t埋he節(jié)ms洪el科ve宵s."I拿f惠no古bo洽dy舞e件ve皂r偶wi賽ns大,套pe陽(yáng)rh襯ap踩s刊be敗in踢g木a伶lo域se帖r使is湯n'穴t巧no錫b窯ad傻."Wh位ic招h盲Op科ti封on宮i溜s冶Be督st浩?Wi壁n/海Wi材n,臂W幅in俯/L場(chǎng)os供e,攤L擦os甜e/捆Wi擊n,鹿L酒os俘e/袖Lo追se剪,擺wh饅ic才h嫌is屆t絲式he撇m舉os頸t功ef燦fe性ct堆iv揀e?Th許e柳be限st筆c已ho哭ic姨e,粥d兩ep粒en微ds盞o索n筒re障al告it吸y.Th尊e掩ch砍al課le袍ng漏e刻is底t奮o鑄re候ad旱t窯ha骨t獎(jiǎng)re愧al傘it握y宜ac根cu趟ra谷te逝lyan艷d禮no齡t掙to姓t架ra殘ns擋la虹te菜W拿in逢/L脹os妻e溝orot涼he底r草sc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