2023年高等教育經(jīng)濟類自考-00154企業(yè)管理咨詢考試參考題庫（含答案）

2023年高等教育經(jīng)濟類自考-00154企業(yè)管理咨詢考試參考題庫（含答案）（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）第I卷一.全考點試題庫(共20題)1.下列屬于與管理咨詢的理論工具有關的是（）

A、市場信息

B、知識管理

C、協(xié)同網(wǎng)絡

D、主動思考

E、外部介入

正確答案:A,B,C2.問卷設計的原則有（）

A、客觀性原則

B、必要性原則

C、可能性原則

D、自愿性原則

E、準確性原則

正確答案:A,B,C,D3.簡述企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容。

正確答案:

（一）對“一個結果”的咨詢

（二）對“兩項條件”的咨詢

（1）產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢

（2）生產(chǎn)運行中各項管理的咨詢4.確定課題，簽署協(xié)議屬于企業(yè)管理咨詢程序中的（）

A、接洽咨詢階段

B、預備咨詢階段

C、正式咨詢階段

D、方案實施階段

正確答案:B5.堅毅和樂觀，屬于對咨詢?nèi)藛T素質要求中的（）

A、政治思想道德素質要求

B、智力素質要求

C、技能素質要求

D、身體和心理素質要求

正確答案:D6.現(xiàn)代管理咨詢發(fā)展的依托是（）

A、理論發(fā)展

B、實踐需要

C、戰(zhàn)略管理

D、知識管理

E、信息技術

正確答案:A,B,E7.企業(yè)的基本管理制度是指（）

A、部門責任制度

B、崗位責任制度

C、專業(yè)管理制度

D、領導制度

正確答案:D8.試述企業(yè)管理體制三種基本模式的特點。

正確答案:

1.集權的職能制結構

（1）企業(yè)的第二級結構按不同職能實行專業(yè)分工

（2）實行直線/x7f/x7f—參謀制

（3）企業(yè)管理權高度集中

（4）整個企業(yè)統(tǒng)負盈虧

2.分權的事業(yè)部制結構

（1）企業(yè)二級機構按產(chǎn)品，地區(qū)，顧客等策劃分部門成立專門的生產(chǎn)經(jīng)營單位即，事業(yè)部

（2）實行分權化管理

（3）事業(yè)部是一個利潤責任中心

3.子公司制分權型

（1）母公司和子公司不是行政上的隸屬關系，而是資產(chǎn)上的聯(lián)結關系

（2）子公司在法律上具有法人地位的獨立企業(yè)9.下列屬于企業(yè)內(nèi)部人員咨詢的缺點的是（）

A、對企業(yè)存在的問題習以為常，視而不見，不易發(fā)現(xiàn)問題

B、費用昂貴，咨詢時間需協(xié)商

C、介紹情況的時間長

D、提出的改進方案缺乏可操作性和有效性

正確答案:A10.處于年幼階段的企業(yè)最易發(fā)生的危機是（）

A、領導危機

B、專制危機

C、控制危機

D、喪失活動危機

正確答案:A11.實施評價涉及的主要問題有（）

A、需求評估

B、項目論證

C、實施評估

D、成本效益

E、效果評估

正確答案:A,B,C,D,E12.（）是實施成功和效用持續(xù)的關鍵。

A、文化性格

B、主人翁責任和歸屬承諾

C、變革反應

D、情感信仰

正確答案:B13.勞動定額

正確答案:勞動定額是指在一不定期的生產(chǎn)技術組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗的標準。14.咨詢機構的內(nèi)部結構

正確答案:咨詢機構的內(nèi)部結構指咨詢機構中不同職位的設置，不同能級的咨詢?nèi)藛T在組織中的位置，以及各類人員的比例。15.流動比率是分析企業(yè)資金流動性的主要指標之一。

正確答案:錯誤16.（）及企業(yè)管理咨詢已成為德國咨詢產(chǎn)業(yè)的兩大核心領域。

A、政府決策咨詢

B、稅收咨詢

C、形象咨詢

D、信息技術管理咨詢

正確答案:D17.中國的管理咨詢業(yè)是隨著“全面質量管理”于（）引進的。

A、20世紀60年代

B、20世紀80年代

C、21世紀初

D、20世紀90年代

正確答案:B18.簡述中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢。

正確答案:

我國企業(yè)管理咨詢是20世紀80年代初從發(fā)達國家引進的。

1）主體變化。

2）客體增多。

3）內(nèi)容擴大。

4）層次提高。19.咨詢方案報告的類型有（）

A、期間報告

B、討論報告

C、統(tǒng)計報告

D