關(guān)于整改報(bào)告格式

第第頁(yè)關(guān)于整改報(bào)告格式整改報(bào)告格式模板篇1我院收到衛(wèi)計(jì)局關(guān)于上半年財(cái)務(wù)工作檢查情況的通報(bào)后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。飛快組織院委會(huì)及相關(guān)人員召開了專題會(huì)議，專心吸取通報(bào)總結(jié)的各兄弟單位好的閱歷，好的做法，以半年工作檢查作為一面鏡子專心查找我院在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和漏洞，總結(jié)閱歷找差距，并對(duì)檢查通報(bào)中存在的問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改。一、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)所撥村室專項(xiàng)資金，全部撥發(fā)村室專項(xiàng)資金已全部發(fā)放到位，不挪用，擠占專用資金，真正做到?？顚Ｓ?。二、加強(qiáng)制度管理，準(zhǔn)時(shí)制訂了院財(cái)務(wù)管理制度，“三公經(jīng)費(fèi)”管理制度。建立了以___為組長(zhǎng)，___為副組長(zhǎng)，___、___、___、___等同志組成的“三公經(jīng)費(fèi)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，詳細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計(jì)生局下發(fā)的關(guān)于嚴(yán)格掌握“三公經(jīng)費(fèi)”的管理制度，特殊?????是對(duì)業(yè)務(wù)款待費(fèi)的掌握。堅(jiān)決掌握“三公經(jīng)費(fèi)”下降比例。三、嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)經(jīng)手續(xù)，每張發(fā)票支出必需由經(jīng)手人，證明人簽字后再由分管財(cái)經(jīng)院長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷，每張支出發(fā)票必需專心填寫清楚五要素，即時(shí)間、品名、數(shù)量、單價(jià)、金額一要素也不能缺，品名多的發(fā)票必需附有明細(xì)清單作為附件。四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，成立物價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，基藥嚴(yán)格實(shí)行零利潤(rùn)銷售。中草藥嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按進(jìn)價(jià)順加20%，將原來(lái)的庫(kù)存中草藥都已下調(diào)零售價(jià)格，統(tǒng)統(tǒng)調(diào)為在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上順加20%利潤(rùn)。五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。已組織專班對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)、器械進(jìn)行專心的清點(diǎn)盤存，進(jìn)行逐筆登記，各科負(fù)責(zé)保管財(cái)產(chǎn)的負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)保管。以便以后財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，丟失損壞科室照價(jià)賠償。將盤存財(cái)產(chǎn)在電腦上進(jìn)行分科、分類登記，并建立財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬，做到帳實(shí)相符。并準(zhǔn)時(shí)登記增加，削減變動(dòng)情況。整改報(bào)告格式模板篇2__年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品平安衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和期望，在此，由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員非常重視，特地召開了食堂管理工作會(huì)議，針對(duì)我校食堂存在問(wèn)題并參照其他學(xué)校食堂存在的問(wèn)題，進(jìn)行了全面分析和專心整改：一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，簽訂購(gòu)銷合同，建立健全各類臺(tái)賬。三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無(wú)”及過(guò)期產(chǎn)品，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀，對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購(gòu)的食用豬油退貨，改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。四、加大資金的投入，改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，加裝倉(cāng)庫(kù)排風(fēng)扇，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉(cāng)管員加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。八、對(duì)于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品平安預(yù)警、食品留樣、含毒測(cè)試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持，歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品平安工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!整改報(bào)告格式模板篇3我校接到《__縣人民檢察院檢察建議書》文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了專心自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參與，學(xué)校老師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí)，都由上級(jí)財(cái)政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校供應(yīng)場(chǎng)地和人員協(xié)作，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。3、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序，全部需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字;最終由學(xué)校校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)報(bào)銷。這種報(bào)銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問(wèn)題。在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財(cái)務(wù)管理中開展下列方面的工作：1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣闊教育干部和工作人員遵守守法意識(shí)。通過(guò)各種形式宣傳法制，使廣闊教育工作人員充分了罪與非罪的界限，把握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增加自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)。2、建立、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對(duì)策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)公開。整改報(bào)告格式模板篇4分行工會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，從各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實(shí)情況出發(fā)，對(duì)第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀公正的結(jié)果。反映的問(wèn)題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因?yàn)榉?wù)工作不容半點(diǎn)馬虎，特殊?????對(duì)于某些問(wèn)題是一提再提、老生常談?？梢姡拿鲀?yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠(yuǎn)，還須堅(jiān)持不懈。依據(jù)檢查的結(jié)果來(lái)看。我支行存在的主要問(wèn)題為以下幾點(diǎn)：一、無(wú)迎、送用語(yǔ);二、無(wú)雙手接遞;三、柜員無(wú)一句話營(yíng)銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現(xiàn)場(chǎng)檢查缺乏可比性，雖未見問(wèn)題，但不代表不存在問(wèn)題，我支行對(duì)于檢查發(fā)覺的問(wèn)題已做出了準(zhǔn)時(shí)的整改方案與落實(shí)措施，對(duì)于兄弟支行存在的問(wèn)題，我們同樣引以為戒。針對(duì)以上問(wèn)題，我支行做出的整改方案與落實(shí)情況如下：一、再次專心學(xué)習(xí)《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》，重申“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，特殊?????對(duì)于晨會(huì)和例會(huì)的把握，做到準(zhǔn)時(shí)、深刻、有效，嚴(yán)抓當(dāng)下急需解決的問(wèn)題，時(shí)刻提示前臺(tái)服務(wù)人員務(wù)必謹(jǐn)遵服務(wù)規(guī)范待客處事。二、專心學(xué)習(xí)《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程手冊(cè)》，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷，特殊?????是封閉式柜臺(tái)的一句話營(yíng)銷工作，爭(zhēng)取充分挖掘和利用發(fā)覺潛在客戶和營(yíng)銷良機(jī)的資源。為網(wǎng)點(diǎn)乃至全行創(chuàng)百億利潤(rùn)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)。三、深刻認(rèn)識(shí)各問(wèn)題的存在之不容小覷，特殊?????是內(nèi)控防案工作，專心做好自查，力爭(zhēng)做到無(wú)論小事大事都能合乎規(guī)范，無(wú)論何時(shí)何地都能笑臉相迎，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控、營(yíng)銷等工作提到相同的高度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，爭(zhēng)做分行“抓轉(zhuǎn)型提升服務(wù)品質(zhì)，注活力爭(zhēng)創(chuàng)百億利潤(rùn)”排頭兵。第二季度已經(jīng)結(jié)束，相繼第三季度也已經(jīng)邁出，在我網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造完成順利開業(yè)后，相信在硬件設(shè)施得到大力改善與提高的同時(shí)，只要我們?nèi)袉T工同心同德，齊心協(xié)力，把服務(wù)與營(yíng)銷工作抓牢抓實(shí)，定能取得軟件與硬件對(duì)等的提升，樹立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范，行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。整改報(bào)告格式模板篇520__年__月宿州市一級(jí)公路總監(jiān)辦與宿州交通投資有限責(zé)任公司對(duì)__路靈璧至__段改建工程進(jìn)行巡查，針對(duì)這次巡查提出的若干問(wèn)題，現(xiàn)將我部整改措施匯報(bào)一下：一、合同管理及履約情況存在問(wèn)題：項(xiàng)目總工未按合同要求進(jìn)場(chǎng)，施工技術(shù)力氣薄弱。整改措施：公司已安排總工人選，計(jì)劃二月底到崗;增加__項(xiàng)目施工技術(shù)力氣。二、內(nèi)業(yè)資料存在問(wèn)題：試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范，存在錯(cuò)誤現(xiàn)象;投標(biāo)文件、合同文件未上報(bào)。整改措施：對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范，存在錯(cuò)誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行重新填寫，并樂(lè)觀組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí);我部已上報(bào)投標(biāo)文件、合同文件。三、平安、環(huán)保工作開展情況存在問(wèn)題：平安巡查、檢查、自檢不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)未設(shè)置，平安生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌未設(shè)置，標(biāo)志牌設(shè)置不規(guī)范，專職平安員不足，未簽署平安生產(chǎn)責(zé)任書。整改措施：我部已加強(qiáng)全線平安管理工作，同時(shí)新增平安員2名;加大平安巡查、檢查、自檢頻率，杜絕平安問(wèn)題的發(fā)生;并嚴(yán)格根據(jù)檢查要求在項(xiàng)目部、勝利溝大橋處設(shè)置了平安生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌(后附照片);現(xiàn)已簽署平安生產(chǎn)責(zé)任書。特此回復(fù)!整改報(bào)告格式模板篇6南虹大酒店是一家集餐飲、客房、會(huì)務(wù)為一體的的綜合性商務(wù)酒店，本著以人為本，平安第一的原則持續(xù)經(jīng)營(yíng)。自20xx年4月26日接手管理至今，在上級(jí)平安職能部門和消防直管部門的大力支持和指導(dǎo)下，平安管理工作不斷提高。自接管酒店至今，消防大隊(duì)多次對(duì)我店進(jìn)行了全面、細(xì)致、深化的平安檢查，并對(duì)我店存在的一些消防隱患提出了整改要求和指導(dǎo)建議。我店對(duì)相關(guān)隱患也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但由于前期酒店經(jīng)營(yíng)處于移交過(guò)渡期，經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，人員變動(dòng)頻繁等諸多因素影響，導(dǎo)致了消防平安工作滯后，酒店仍存在一些亟待解決的消防隱患。針對(duì)這一現(xiàn)狀，為了保障人員生命財(cái)產(chǎn)平安，更好的協(xié)作上級(jí)消防部門工作，酒店對(duì)消防平安進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了全面整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化消防平安主體責(zé)任1、牢固樹立消防平安責(zé)任主體意識(shí)，落實(shí)全員現(xiàn)場(chǎng)消防平安責(zé)任，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理，整改現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防平安措施。2、我店成立了以總經(jīng)理向總為首的消防平安預(yù)案小組，針對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)平安工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)常常召開預(yù)案小組會(huì)議，學(xué)習(xí)消防的相關(guān)文件。要求預(yù)案小組提高責(zé)任意識(shí)，增加消防平安常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到消防平安工作的重要性，保證把公司全員培訓(xùn)好，管理好，保護(hù)好，且保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)的平安,讓每一位大家庭的成員都熟練把握消防平安學(xué)問(wèn)。3、從制度上完善。依據(jù)自查情況補(bǔ)定一些消防管理制度，如包廂區(qū)消防責(zé)任制度等。二、增加消防常識(shí)1、我店組織培訓(xùn)室以觀看消防片段、消防案例以及消防學(xué)問(wèn)、及滅火器的使用，并樂(lè)觀開展消防演練，滅火跟應(yīng)急疏散預(yù)案演練，進(jìn)行的消防學(xué)問(wèn)講座，讓全體人員有肯定的消防平安學(xué)問(wèn)，而演練則讓在家撐握消防平安技巧。2、思想上要引起全員對(duì)于消防平安工作的重視情況，利用周一大集會(huì)、班前會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)全員進(jìn)行消防平安教育，加強(qiáng)消防平安意識(shí)。3、新職工上崗前必需進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。并指派了特地的平安監(jiān)督管理員，對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。酒店對(duì)全體員工培訓(xùn)了必要的消防平安學(xué)問(wèn)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織人員疏散。三、檢查并保障配電房、監(jiān)控室和全部平安通道暢通，指示明確1、樓內(nèi)走廊、樓梯及出口無(wú)任何雜物，確保消防通道暢通。酒店活動(dòng)客休區(qū)、包廂、廁所、配電房、監(jiān)控室、工程部等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行盤查消退擔(dān)心全的隱患。2、購(gòu)買一些平安標(biāo)志放于存在平安隱患的地方，針對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。四、檢查消防設(shè)施設(shè)備，保證消防器材合格可用1、在我店各個(gè)重要場(chǎng)所配備了滅火器，并將全部滅火器送至消防檢測(cè)部門充氣送檢，確保全部滅火器合格。2、著手對(duì)消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置進(jìn)行全面整改(詳細(xì)消防設(shè)計(jì)方案另行報(bào)送)。3、大型活動(dòng)的開展是否考慮到消防平安。大型節(jié)假日和接待活動(dòng)要求消防平安預(yù)案小組明確職責(zé)，精心組織，周密安排，制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員的人身平安。五、專業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)培訓(xùn)，全面提升酒店處理消防平安的專業(yè)技能水平1、出資請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我店的電線、電器、消防系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查，徹底消退一切平安隱患。2、每年至少開展一次消防平安學(xué)問(wèn)講座和一次平安演練活動(dòng)，提高全員的消防平安意識(shí)和滅火技能。本酒店已于7月24日派送人員至合肥，參與省消防總隊(duì)組織的專業(yè)消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以增加酒店的.消防專業(yè)技能水平。另外，今年四月份新法人剛剛接手本酒店，對(duì)酒店的消防設(shè)施設(shè)備的更新、整改工作也相當(dāng)重視?，F(xiàn)階段酒店正在裝修，我們將借此裝修契機(jī)，分階段徹底將消防工程整改到位。因經(jīng)濟(jì)緣由，酒店將從20xx年四月份開始，對(duì)酒店進(jìn)行分樓層改造。目前，我酒店已與多家消防廠家洽談修理方案，并已達(dá)成了初步意向。目前已將酒店消防系統(tǒng)存在的問(wèn)題基本確認(rèn)，并有針對(duì)性的做出了整改方案(詳細(xì)整改設(shè)計(jì)另行報(bào)送)。在施工進(jìn)度和時(shí)間上，期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠理