版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
這個(gè)概念應(yīng)該是從的運(yùn)維體系中借鑒出來的這里的服務(wù)實(shí)際對(duì)應(yīng)的就是我們前面提到的應(yīng)用這個(gè)概念。據(jù)我了解,在阿里和騰訊都是叫作應(yīng)用,現(xiàn)在業(yè)界比較通用的叫法也是應(yīng)用。其實(shí)叫什么并不重要,關(guān)鍵還是要學(xué)習(xí)到對(duì)這個(gè)概念的管理方式。從服務(wù)樹這個(gè)名字中,我們就可以了解到,有效組織和管理應(yīng)用的方式,就是把它組織成一個(gè)樹形的層次結(jié)構(gòu)。這種管理模式,無論是在BAT,還是在其它的互聯(lián)網(wǎng)公司,基本都是一樣的思路和模式,所以叫法雖然不同,但是思卻是相通的,可謂異曲同工?;跇I(yè)務(wù)維度的拆分,對(duì)應(yīng)產(chǎn)生了我們的應(yīng)用拆分原則。比如對(duì)于公司,大的維度會(huì)有、支付、、流量和搜索等業(yè)務(wù)領(lǐng)域;進(jìn)一步,業(yè)務(wù)領(lǐng)域里最典型的會(huì)有用戶、會(huì)員、商品、、商家、以及物流等;這里面還可以再進(jìn)一步細(xì)分,比如商品會(huì)有詳情、KU、PU、庫(kù)存、評(píng)價(jià)、等。講到這里,我們?cè)倏匆幌录夹g(shù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),基本上是對(duì)應(yīng)著整個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)架構(gòu)的拆分的。也就是業(yè)務(wù)架構(gòu)決定了技術(shù)架構(gòu),而技術(shù)架構(gòu)又決定了一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),這個(gè)組織架構(gòu)中不同的團(tuán)隊(duì)單元分別承擔(dān)著對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的需求開發(fā)職責(zé)。上面這個(gè)組織架構(gòu)建設(shè)的邏輯和思路,也是我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)和職責(zé)劃分時(shí)可以參考的這樣一個(gè)邏輯講下來,我們的應(yīng)用管理思路其實(shí)也就明晰了:產(chǎn)品線務(wù)團(tuán)隊(duì)。這里舉個(gè)商品的例子就是:技術(shù)-商品團(tuán)隊(duì)-商品中心-商品詳情等。當(dāng)然因?yàn)槊總€(gè)公司對(duì)組織架構(gòu)定義的方式不同,也可以用一、二級(jí)部門這樣的方式來指代。但是具體團(tuán)隊(duì)的分工和職責(zé),一定是來自于業(yè)務(wù)架構(gòu)決定的技術(shù)架構(gòu),,各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)才會(huì)職責(zé)清晰,配合協(xié)作才會(huì)順暢起來。對(duì)于應(yīng)用名定義,要設(shè)定規(guī)范,比應(yīng)用名長(zhǎng)度不超過40個(gè)字符,盡量簡(jiǎn)單易懂;簡(jiǎn)單舉例,商品中心命名為itemcenter,商品詳情命名為detail這里做個(gè)小結(jié):到了軟件運(yùn)維階段,運(yùn)維工作是否可以高效地組織開展,很大程度上,面的業(yè)務(wù)架構(gòu)拆分階段就決定了。也就是業(yè)務(wù)架構(gòu)拆分得是否合理、職責(zé)是否明晰,決定了后續(xù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)是否合理、團(tuán)隊(duì)職責(zé)是否明晰。如果這點(diǎn)沒做好,到了運(yùn)維階段必然就是的。這一點(diǎn)我在開篇詞中也提到過,運(yùn)維能力的體現(xiàn),一定是整體技術(shù)架構(gòu)能力的體現(xiàn),割裂兩者單獨(dú)去看,都是沒有意義的。同時(shí),對(duì)于當(dāng)前仍然把運(yùn)維割裂建設(shè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),也需要去為什么會(huì)有集群服務(wù)分組呢?我們一起來看這么幾個(gè)需求場(chǎng)場(chǎng)景一:多環(huán)境問題場(chǎng)景二:多IDC問題對(duì)于大型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),會(huì)做業(yè)務(wù)單元化,或者有海外業(yè)務(wù)拓展需求的場(chǎng)景,我們會(huì)在IDC機(jī)房部署應(yīng)用,應(yīng)用代碼是相同的,但是配置可能會(huì)不同場(chǎng)景三:多服務(wù)分組問題這個(gè)場(chǎng)景就跟具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景相關(guān)了。舉個(gè)例子,比如商品中心IC這樣一個(gè)應(yīng)用,對(duì)外會(huì)有商品詳情、下單、訂單、購(gòu)物車、評(píng)價(jià)、、秒殺活動(dòng)、會(huì)場(chǎng)活動(dòng)、商家、應(yīng)用和非應(yīng)用:比如支付鏈的應(yīng)用屬于應(yīng)用,任何時(shí)候都必須要優(yōu)出現(xiàn)故障,是不是會(huì)影響業(yè)務(wù)收入,如果影響就屬于應(yīng)用,如果不是或者影響非常小,那就屬于非應(yīng)用。所以IC這個(gè)應(yīng)用下面,就會(huì)有IC的分組,IC的分組、IC的分組等,這些分組就會(huì)相對(duì)固定和靜態(tài)。場(chǎng)景因素決定。這個(gè)對(duì)于就會(huì)比較典型,比如大促時(shí)的秒殺場(chǎng)景,對(duì)于參加秒殺活動(dòng)的商品,瞬時(shí)的量就會(huì)非常大,而不參加活動(dòng)的商品就不會(huì)有這么大的量。所以這時(shí)為了較大的流量,就需要有多個(gè)不同的秒殺IC分組,從資源層面進(jìn)行;同時(shí)上層秒殺活動(dòng)的應(yīng)用在配置中心配置依賴時(shí),就要配置到對(duì)應(yīng)的秒殺IC集群分組上,這樣即使秒殺IC出現(xiàn)問題,也不會(huì)影響正常的商品IC。所以根據(jù)場(chǎng)景,不同階段就會(huì)有IC的大促秒殺分組,這種類型的分組就需要根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景來決定,是個(gè)動(dòng)一般情況下,集群服務(wù)分組會(huì)有以上三個(gè)維度中的一個(gè)或多個(gè)來決定。還是以商品中心為例,按照上面的介紹,就會(huì)對(duì)應(yīng)如下關(guān)至此,“應(yīng)用-集群服務(wù)分組-資源”的對(duì)應(yīng)關(guān)系就建立起來了。這里我們叫它“應(yīng)用樹”或者“服務(wù)樹”都可以,不管叫什么,這個(gè)信息是CMDB中最為關(guān)鍵和的信息。這里我們以應(yīng)用為來看,CMDB中會(huì)保存“應(yīng)用-分組-資源”的對(duì)應(yīng)關(guān)系,這個(gè)關(guān)系統(tǒng)我們需要以上的對(duì)應(yīng)關(guān)系,到每個(gè)應(yīng)用、每個(gè)集群以及每臺(tái)機(jī)器上的關(guān)鍵信息發(fā)布系統(tǒng)服務(wù)化框架框架來說,的是通過其配置的應(yīng)用名,來實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的服務(wù)和API管理,這里要做到與CMDB統(tǒng)一。同樣,像LVS和Nginx這樣的四七層負(fù)載,以及ZK這樣的基礎(chǔ)服務(wù)中如分布式DB、分布式緩存和消息等,就需要應(yīng)用的應(yīng)用名,以及應(yīng)用與資源IP對(duì)應(yīng)關(guān)系,或者集群分組與IP的對(duì)應(yīng)關(guān)系。應(yīng)用名,是因?yàn)橐?yīng)用與分布式服務(wù)實(shí)例之間的關(guān)系。如應(yīng)用與緩存NameSpace的對(duì)應(yīng)關(guān)系,應(yīng)用與消息Topic的對(duì)應(yīng)關(guān)系等,以便于這些基礎(chǔ)服務(wù)的生命周期管理和應(yīng)用與資源的對(duì)應(yīng)關(guān)系,是因?yàn)橛行┵Y源是要做ACL控制的。比如對(duì)于用戶、過的應(yīng)用。這時(shí)就要針對(duì)應(yīng)用對(duì)應(yīng)的IP地址進(jìn)行白配置。一方面,可以通過分布式DB中間件進(jìn)行配置;另一方面,也可以通過在DB層面進(jìn)行設(shè)置,比如MySQL就可以直接配置白策略;同時(shí)也可以在機(jī)器的iptables上配置,至于如何配穩(wěn)定性保障平臺(tái),或者叫服務(wù)治理平臺(tái)針對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,我們會(huì)在應(yīng)用中做很多的降級(jí)限流和開關(guān)預(yù)案策略,這些都是跟應(yīng)用直接關(guān)聯(lián)的。而且按照我們前面介紹的,不同的集群分組,策略可能會(huì)有不同,所以又會(huì)跟集群分組相關(guān)。同時(shí),這些策略最終下發(fā)到具體服務(wù)器上運(yùn)行的應(yīng)用實(shí)例上,所以這里就會(huì)需要應(yīng)用、集群分組以及對(duì)應(yīng)的資源關(guān)系??偨Y(jié)一下,簡(jiǎn)單示意圖如下通過上述的分析,我們可以看到基于以應(yīng)用為的CMDB中,又衍生出“應(yīng)用-集群服務(wù)分組-資源”這樣一個(gè)運(yùn)維體系中的關(guān)系。經(jīng)過這三部分的分析,我們之前所說的基于應(yīng)用為的運(yùn)維視圖就可以建立出來了,我們?cè)俅问疽馊缦拢航裉煳覀冇懻摰膬?nèi)容提到了,、發(fā)布、基礎(chǔ)服務(wù)以及穩(wěn)定性平臺(tái)會(huì)依賴CMDB中“應(yīng)用、集群服務(wù)分組-資源”的對(duì)應(yīng)關(guān)系信息,但是當(dāng)CMDB中的這些關(guān)系信息發(fā)生變化,比如新增一個(gè)IP,或者下線一個(gè)IP,這些信息是如何傳遞到其它平臺(tái)的呢?這些平臺(tái)又是如果今天的內(nèi)容對(duì)你有幫助,也請(qǐng)你給身邊的朋友,我們下期見 不得售賣。頁面已增加防盜追蹤,將依 上一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)交通安全整治的工作總結(jié)范文(5篇)
- 醫(yī)生個(gè)人主要事跡500字(5篇)
- 《客戶群體和消費(fèi)心》課件
- 《臨床麻醉學(xué)英》課件
- 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)安全策略-洞察分析
- 藝術(shù)電商平臺(tái)物流配送優(yōu)化研究-洞察分析
- 細(xì)胞凋亡分子機(jī)制-洞察分析
- 疑病癥跨文化研究-洞察分析
- 醫(yī)院醫(yī)保人員工作總結(jié)(7篇)
- 藥物干預(yù)與運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)-洞察分析
- 初中語文語法主謂賓定狀補(bǔ)-課件
- 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用講座課件
- EB病毒感染的特殊表現(xiàn).幻燈片
- 2023年6月福建省普通高中學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)會(huì)考物理試卷篇
- 麻栗坡縣潤(rùn)澤銅業(yè)有限公司麻栗坡縣楊萬銅礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 11管理英語1試卷-036開放大學(xué)考試題庫(kù) 答案
- 半自動(dòng)鉆床 課程設(shè)計(jì)報(bào)告書
- 機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)奧秘探究知到章節(jié)答案智慧樹2023年青島濱海學(xué)院
- 新外研版高中英語必修第一冊(cè)Unit 6教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2023版中國(guó)近現(xiàn)代史綱要課件:05第五專題 中國(guó)人民在精神上由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)
- 合理低價(jià)法投標(biāo)報(bào)價(jià)得分自動(dòng)計(jì)算表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論