藥劑師年終工作的自我匯報

藥劑師年終工作的自我匯報現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受作自我總結(jié)如下：一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。1、每個工作日按時上班工作，不遲到，不早退 ;2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求 ;3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù) ;4、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度 ;5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 ;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。二、正確對待客戶投訴并及時妥善解決精品文檔交流比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本、以理服人、 以德服人，用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發(fā)生。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識，堅決做到合理指導(dǎo)顧客用藥，組織小組學(xué)習(xí)藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的 gsp認(rèn)證。四、市場前景分析1、在市場經(jīng)濟的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段。 (1)、規(guī)模競爭(2)、服務(wù)競爭(3)、價格競爭(4)、產(chǎn)品競爭我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫(yī)保， 很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全， 尤其市場緊缺的生物制品， 可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動其他產(chǎn)品的銷售。 盡量在服務(wù)，價格上努力，爭取使流動客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群。2、營銷模式分析：見機行事 說明技巧=化解異議在藥品推薦中，顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。 疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價格、售后服務(wù)等方面有不清楚，而需要進一步解釋的較深入的問題， 或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義， 也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議，店員需要見機行事，并掌握一定的說明技巧。3、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實力， 讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價格， 爭奪更多的獨家產(chǎn)品。 這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場。 與藥品生產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議， 將是精品文檔交流藥品零售業(yè)競爭的必然。 老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價壓到了最低，并且短時間內(nèi)急劇擴張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品，對于以上的藥店會產(chǎn)生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更多更好的品種。五、XX年工作設(shè)想總結(jié)幾個月來的工作，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習(xí)，計劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補短，重點做好藥品知識，性能，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請加入醫(yī)保，抓住機遇，盡快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶，形成穩(wěn)定客戶群，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。六、對公司管理辦法及服務(wù)的建議1、希望領(lǐng)導(dǎo)能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房， 為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備。2、對于事情要獎懲嚴(yán)待，多鼓勵進步同事。3、希望公司人事部門要加強員工培訓(xùn)，強化團隊精神，平時多組織一些團體活動。精品文檔交流精品文檔交流涓?涓?涓?涓?