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新施工承包合同模板
最新施工承包合同范文篇一
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī),行政法規(guī),遵守自愿,公允和誠(chéng)懇信用原則,雙方就本建筑工程外墻磚施工事項(xiàng)協(xié)商一樣,訂立本合同,雙方共同遵守執(zhí)行:
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):美域美家B2#樓
二、工程承包范圍及工程量計(jì)算方式
計(jì)算方式:按所施工貼磚的實(shí)際面積計(jì)算。
三、質(zhì)量要求
乙方必需嚴(yán)格根據(jù)甲乙方供應(yīng)圖紙及建筑規(guī)范施工,接受質(zhì)檢、監(jiān)理和甲方的現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)質(zhì)檢部門(mén),監(jiān)理單位及建設(shè)單位驗(yàn)評(píng),驗(yàn)評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,剩余工程款至2023年12月31日前付清。
四、合同價(jià)款
外墻貼磚按實(shí)際面積計(jì)算元/平方米。
五、支付方式
乙方外墻貼磚工程施工大面積做完后甲方付清乙方工人工資。
六、合同生效
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效,本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:
日期:
乙方:
日期:
最新施工承包合同范文篇二
甲方:(工程項(xiàng)目部)乙方:(身份證號(hào):施工班組)
為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,項(xiàng)目部依照本行業(yè)以及其它相關(guān)法律法規(guī)。遵循同等、自愿、公允、誠(chéng)信的原則,現(xiàn)就工程班組承包管理,并明確雙方的責(zé)、權(quán)利。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一樣,同意簽訂和執(zhí)行以下合同條款內(nèi)容:
一.工程概況:
1.工程名稱(chēng):#工程。
2.工程承包內(nèi)容:
施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容中所涉及的全部工作內(nèi)容(土建、水電安裝)。及本工程相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施工程(含生活設(shè)施)、場(chǎng)內(nèi)文明施工、場(chǎng)地整齊整理、技術(shù)管理(資料、施工放線(xiàn))、全面平安管理等工作。
二.工程承包方式:包工包料(部分材料為業(yè)主方供應(yīng)另詳)。
三.工程量的確定:
按施工合同、建設(shè)單位的標(biāo)書(shū)等內(nèi)容、以竣工后的結(jié)算審計(jì)工程量為準(zhǔn)。
四.工程價(jià)款和結(jié)算管理:
工程款的支付:完成時(shí)付總價(jià)的10%,至3層頂結(jié)束付總價(jià)的10%,主體封頂時(shí)付10%,工程竣工驗(yàn)收合格1個(gè)月內(nèi)付總價(jià)的15%,2004年付總價(jià)的30%,2005年付總價(jià)的25%。
五.工程質(zhì)量管理:
1)本單位工程質(zhì)量要求(詳細(xì)比照國(guó)家優(yōu)良工程驗(yàn)收評(píng)定方法)。
2)單位工程及分部分項(xiàng)驗(yàn)收必需一次性驗(yàn)收通過(guò)。
3)施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行施工,各工序必需自檢、互檢、交接檢。確保合同要求的施工質(zhì)量。本工程質(zhì)量甲方將按業(yè)主的獎(jiǎng)懲方法對(duì)乙方同等條件執(zhí)行。
4)自覺(jué)協(xié)作甲方、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、平安檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。如明確的整改時(shí)間內(nèi)不整改或整改不合格一次罰款200元。二次驗(yàn)收罰款400元。
5)工程保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)發(fā)生的施工缺陷,由乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修理至合格及運(yùn)用要求為止。
6)在保修期內(nèi)如甲方無(wú)法與乙方取得聯(lián)系或通知后2天內(nèi)乙方仍未到場(chǎng),甲方有權(quán)組織修理因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方全額擔(dān)當(dāng)。
六.工程工期管理:
1)工程施工期:自20xx年11月8日至20xx年5月8日,詳細(xì)工期要執(zhí)行工程總進(jìn)度表,施工過(guò)程中乙方應(yīng)用周安排指導(dǎo)生產(chǎn),月安排為工期目標(biāo)限制。
2)乙方接到甲方的進(jìn)度安排任務(wù)書(shū)后,承包人簽字認(rèn)可不得找客觀緣由。確屬業(yè)主或甲方緣由的,乙方剛好提出書(shū)面報(bào)告,甲方核實(shí)后調(diào)整工期安排。確保工期安排表的肅穆性。
3)總工期為如乙方不能按甲方要求竣工,則甲方有權(quán)停付工程款,由此造成的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。
4)在工程施工期間如乙方保證進(jìn)度、質(zhì)量、平安措施不力,技術(shù)工人投入比例不夠有明顯延期現(xiàn)象時(shí),甲方組
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