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文檔簡介
MBTI-ESFJ全報告書一、基本分析報告MBTI人格理論人格(personality)Persona,也叫個性。心理學中,人格指一個人在MBTI理論。MBTI的人格類型分為四個維度,每個維度有兩個方向,共計八個方面,即共有八種人格特點,具體如下:我們與世界相互作用方式外向 內(nèi)向我們獲取信息的主要方式感覺 直覺我們的決策方式思考 情感我們的做事方式判斷 知覺“偏好”稱為“你具有外向的偏好”“你具有內(nèi)向的偏好”它反映了你在一系列心理過程和行為方式上的特點。將人們在四個維度上的偏好加以組合,一共可以組成2*2*2*2=16種人格類型,如表演者型、專家型等。更多了解〉〉測試結果顯示您的性格趨向為:ESFJ<主人型>維度解釋:我們與世界的相互作用方式E外向關注自己如何影響外部環(huán)境:將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。例如:聚會、討論、聊天I內(nèi)向關注外部環(huán)境的變化對自己的影響:將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界,注重自己的內(nèi)心體驗。例如:獨立思考,看書,避免成為注意的中心,聽的比說的多我們獲取信息的主要方式S感覺關注由感覺器官獲取的具體信息:看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物例如:關注細節(jié)、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能N直覺關注事物的整體和發(fā)展變化趨勢:靈感、預測、暗示,重視推理例如:重視想象力和獨創(chuàng)力,喜歡學習新技能,但容易厭倦、喜歡使用比喻,跳躍性地展現(xiàn)事實我們的決策方式T思考重視事物之間的邏輯關系,喜歡通過客觀分析作決定評價。例如:理智、客觀、公正、認為圓通比坦率更重要F情感以自己和他人的感受為重,將價值觀作為判定標準例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考慮行為對他人情感的影響,認為圓通和坦率同樣重要我們的做事方式J判斷喜歡做計劃和決定,愿意進行管理和控制,希望生活井然有序例如:重視結果(重點在于完成任務)、按部就班、有條理、尊重時間期限、喜歡做決定P知覺靈活、試圖去理解、適應環(huán)境、傾向于留有余地,喜歡寬松自由的生活方式例如:重視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標,喜歡有多種選擇。主人型——熱情主動地幫別人把事情做好基本描述:困難和取得成功時,都很積極活躍,希望付出能得到回報或贊揚??赡艿拿c:方式,而非積極的、正面的處理。批評,很可能變得沮喪和郁悶。不足造成決策的草率。建議盡量開放的接受外部變化,放慢決定的速度。更多了解〉〉二、職業(yè)發(fā)展分析報告[工作中的優(yōu)勢]“好”與“壞””學會了這一點將會影響到你的成敗及你對工作的喜好。你在工作中的優(yōu)勢:有很大的精力和動力來完成任務、創(chuàng)造成果能夠有效地和別人協(xié)作,并且和他人建立起友好和睦的人際關系天獨厚的天資才能更加發(fā)揚光大果斷堅決、穩(wěn)重可靠,工作勤奮,富有效率,認真,忠誠能夠維護組織一向的價值觀念和工作原則善于組織,有靈活的組織技能和明確的工作道德信奉工作在一個傳統(tǒng)、穩(wěn)定的組織里有其自身的優(yōu)點和長處有非常強的責任意識;別人可以信任你去實現(xiàn)自己的諾言樂意遵循已制訂的例行公事和工作程序通情達理,視角現(xiàn)實不論工作還是消遣時間,都愿意為團體盡自己的力量有穩(wěn)定平和的心態(tài)有沖勁和闖勁,不患得患失[工作中的劣勢]下面列出了你工作中可能存在的缺點,這些缺點有的比較明顯,“注意”到它們,并考慮產(chǎn)生的原你在工作中的劣勢:不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法評耿耿于懷可能只關注眼前需要,而對長遠利益重視不夠難于適應新情況,在不同的工作任務之間來回切換有時會困難容易表現(xiàn)得過于敏感;逃避難堪的場合,不喜歡在緊張的氣氛中工作不愿意長時間獨自工作;極其想要和別人在一起會輕易把個人的喜好表露出來可能由于情感方面的負擔而疲憊不堪在掌握的信息和資料還不夠的情況下,作決定過快,不考慮其他的選擇只關注具體的細節(jié)之處,而不能整體把握一個情況或者事物的長遠影響容易固執(zhí)已見、武斷地做出決定一個人在延長的時間里工作時可能會變得焦躁不安,需要參加社交活動斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力在壓力和挫折面前不夠堅持[適合的崗位特質(zhì)]過去的學習、工作經(jīng)歷以及當前學習環(huán)境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特別滿意,有哪些令你極其不高興”。試著尋找貫穿這些經(jīng)歷的主題。你的崗位特質(zhì):贊賞和支持,并可以把同事當做朋友工作成果能夠給人們帶來實際的幫助,能夠運用你的細致和計劃性效的進行生活質(zhì)量做常規(guī)的項目或工作,有一定的控制權,不要有太強的壓力和應變要求[職業(yè)類型]通過將你的測試結果與具體工作相匹配,使你能更深入理解自己的作進行分析,確定自己的特質(zhì)與工作的吻合程度。你適合的職業(yè)己的技能、操作直接的幫助他人。例如:牙醫(yī)、寵物醫(yī)生、護士、健康保健醫(yī)師、運動生理醫(yī)師、臨床矯正醫(yī)師等。自愿的為建立、維護組織奉獻自己時間和精力。例如:小學/幼兒教師、社會工作者、志愿者、法律顧問、野外探險領導員、法院職員等。合作來維持友好關系、又關注細節(jié)的工作對你有較大的吸引力。//信貸顧問、口筆譯人員、房地產(chǎn)估價師、客戶關系經(jīng)理等。與他人打交道,提供服務使你感到輕松舒適。例如:客戶服務人員、美容/美發(fā)顧問、旅游專家、秘書、房地產(chǎn)代理人、會議籌辦者等。填寫獨特的才儲性格能力檔案〉〉自我分析稱之外,我們更應該深入關注工作的具體內(nèi)容,及相應的企業(yè)文化。些不同工作種類背后的東西—與你性格相匹配的部分。[個人發(fā)展建議]現(xiàn)在你對自己的人格類型已經(jīng)有了一個比較清楚的了解,但這還不夠?!叭绾瓮ㄟ^這些信息使你在這份工作上取得更大的成功”這是關健所在。運用你的能力非常容易,你成功的秘決在于:就事論事,不要隨便地把批評和不同意見視為對自己的人身攻擊經(jīng)??紤]事情發(fā)展的可能性和潛在的變化因素。不緊不慢的辦事情,要學會等待最佳時機個人發(fā)展建議是我們咨詢師多年測評職業(yè)咨詢和職業(yè)生涯規(guī)劃的心得體會和經(jīng)真思考,一定會對你有極大的幫助和改變:發(fā)展建議:需要開放的對待新的觀念和事物,注意傾聽他人需要學會客觀面對和處理沖突需要考慮決策制定的邏輯性以及對全局的影響目前不要考慮在壓力大的環(huán)境中工作在適合的時候,主動承擔一些工作對你的發(fā)展更有利盡量思考成熟后再采取行動,碰到困難時,你需要堅持三、工作環(huán)境分析報告你對組織的社會性要求分析:組織的社會性:這是什么含義是必要和增加工作趣味的一部分。組織的社會性:如何判斷這個組織是否喜歡用各種方式吸引有野心的人辦公室的設計是否允許職工有一定的私人空間在這種文化中,成功在多大程度上取決于人際關系網(wǎng)單獨工作和與人合作的比率在這種文化中事事去"壓"在成功中占多大比重在這種文化中有多少愉悅的氛圍對比花在分析和思考的時間與花在討論與說服的時間成功在多大程度上取決于職業(yè)的培訓和專業(yè)你對組織的社會性要求高你非常喜歡那些經(jīng)常有外出機會,果斷和行動導向的企業(yè)文化。你非常希望每天能與許多人接觸,愿意積極的建立起廣泛的社會關系網(wǎng),建立起新的商業(yè)機會。工作可以直接與客戶打交道,如銷售人員,商業(yè)拓展人員等。自信、有挑戰(zhàn)性,發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機會,有這樣工作空間的環(huán)境適合你。你對組織的結構和細節(jié)關注度分析:組織的結構和細節(jié)關注度:這是什么含義些人則工作風格隨意,不喜歡計劃、系統(tǒng),也不太關注工作的最終質(zhì)量。類似的,一些組織/公司注重員工有嚴謹系統(tǒng)的工作作風,并關注工作細節(jié)。這做出的努力,而非"80-20"規(guī)則。多種行業(yè)里都擁有這種企業(yè)文化,更為突出的("justintime"原則,機場運輸?shù)龋?。要求快速的反應,盡管所獲信息可能還很有限(例如,貿(mào)易)(如,廣告公司)。組織及對細節(jié)的關注度:如何判斷在這種文化中你是否經(jīng)常不得不去"粉飾"你的工作,以便恰如其分"恰如其分"在這種文化中是否重要有多少工作是在緊張的難以預料的工作期限下完成的在多大程度上你能自主的制定適合自己的工作時間表和工作速度是否經(jīng)常需要在很短的時間里作決定和行動企業(yè)是否提前計劃和準備好應付各種不同的商業(yè)狀況工作環(huán)境是否整潔有序你對組織及對細節(jié)的關注度要求高itright”。在這種高標準、嚴要求的文化中你會更快樂或者說對組織的開放性和想象力對組織的開放性和想象力:這是什么含義有些人天生富于想象力和好奇心,他們總是樂于接受新的觀念和新的方法。另一些人則更為實際和樸實。同樣的,有些企業(yè)的文化崇尚嘗試各種新方法新方式。這種文化認為創(chuàng)新來源于錯誤的不斷積累。這類人敢于冒險,但往往沒有一個清晰的計劃去完成他們的目標。些企業(yè)的文化特征是穩(wěn)定和一成不變。對組織的開放性和想象力:如何判斷新想法和創(chuàng)造力是否在企業(yè)中受到重視和獎勵對于那些已經(jīng)成功的事情在這個企業(yè)里是否還是不斷的持續(xù)正常的發(fā)展工作中是否有很多的變化企業(yè)通常如何看待和平衡嘗試新鮮事務中的得失和成敗企業(yè)是否愿意接受不循規(guī)蹈矩和具有創(chuàng)造力的職員不論職工在企業(yè)中的位置如何,他們是否都愿意說出他們的想法你對組織的開放
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