某大學弱電施工組織設計

XXXX弱電工程施工組織設計

XXXX弱電工程

施

工

組

織

設

計

編制單位：_____________________________________

編制人：_____________________________________

審核人：_____________________________________

審批人：_____________________________________

編制日期：

目錄

第1章招標工程概況.............................................................5

1.1工程簡介..................................................................5

1.2工程概況...................................................................5

1.3承包范圍及工作內(nèi)容........................................................5

1.4編制依據(jù)...................................................................6

第2章確保工程質(zhì)量的技術組織措施...............................................8

2.1質(zhì)量目標..................................................................8

2.2質(zhì)量保證體系.............................................................8

2.3質(zhì)量管理制度和方法......................................................9

2.4建立健全和嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度.....................................9

2.5質(zhì)量保證措施............................................................10

2.6建立質(zhì)量保證三級檢查....................................................12

2.7質(zhì)量檢查程序............................................................13

第3章確保工期的技術組織措施..................................................14

3.1組織措施.................................................................14

3.2合同措施..................................................................14

3.3管理措施..................................................................15

第4章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施..............................................18

4.1安全施工.................................................................18

4.1.1安全生產(chǎn)保證措施....................................................18

4.1.2安全生產(chǎn)組織管理體系及職責.........................................19

4.1.3安全管理部門及人員的主要職責.......................................21

4.1.4安全管理制度及辦法..................................................21

4.1.5現(xiàn)場施工安全守則....................................................22

4.2其他措施................................................................23

4.2.1臨時用電措施.........................................................23

4.2.2成品保護及保衛(wèi)措施...................................................24

4.2.3環(huán)保措施............................................................25

4.2.4環(huán)衛(wèi)管理............................................................25

4.2.5冬、雨季施工措施....................................................25

第5章確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施...............................27

5.1文明施工總目標..........................................................27

5.2文明施工管理體系........................................................27

5.3文明施工保證措施........................................................28

5.4文明施工、環(huán)境保護和減少擾民噪音的技術措施.............................32

第6章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員...........................................34

6.1施工方案.................................................................34

6.1.1施工要點.............................................................34

6.1.2施工方案.............................................................35

6.1.3各專業(yè)設備的施工安裝方案...........................................38

6.2項目人員配備.............................................................95

6.2.1項目管理成員崗位職責分工...........................................95

6.2.2項目組織管理機構(gòu)組成表（見附件三）.................................99

6.2.3主要人員簡歷表（見附件四）.........................................99

第7章施工機械設備和材料投入計劃.............................................100

7.1施工機械設備配置的原則.................................................100

7.2擬投入的主要施工機械設備表.............................................100

7.3擬投入機械設備進場計劃.................................................101

7.4材料投入計劃............................................................103

第8章施工進度或施工網(wǎng)絡圖...................................................105

8.1施工進度計劃編制依據(jù)...................................................105

8.2工程施工進度計劃表（見附表二）..........................................105

第9章勞動力安排計劃及勞務分包情況表........................................106

9.1勞動力投入的原則及管理要求.............................................106

9.2勞動力組織的要求........................................................106

9.3勞動力組織的準備........................................................107

9.4勞動力組織投入的數(shù)量....................................................108

9.5勞動力計劃.............................................................108

9.6勞務分包情況表.........................................................109

9.7擬投入的勞動力計劃表（見附表一）......................................109

第10章施工總平面布置圖......................................................110

第11章新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用...................................111

11.1新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用的組織措施.........................111

11.2新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用..................................111

11.3推廣采用新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)........................112

第12章工程竣工驗收..........................................................113

12.1隱蔽工程、分項、分部工程竣工驗收方法、步驟...........................113

12.1.1隱蔽工程..........................................................113

12.1.2分項、分部工程....................................................113

12.1.3竣工驗收..........................................................113

12.1.4竣工驗收及其文件依據(jù)..............................................114

12.1.5系統(tǒng)驗收的步驟和方法..............................................114

12.1.6驗收流程圖........................................................115

12.1.7竣工資料的要求....................................................116

12.1.8交接、存檔原始記錄資料清單.......................................116

第13章售后服務及工程培訓....................................................117

13.1售后服務...............................................................117

13.1.1客戶服務部的資源保證...............................................117

13.1.2服務過程質(zhì)量保證...................................................117

13.1.3交流質(zhì)量保證.......................................................117

13.1.4服務保障............................................................117

13.1.5售后服務計劃.......................................................118

13.1.6服務流程...........................................................119

13.1.7維修服務及其他.....................................................119

13.2工程培訓................................................................120

13.2.1培訓概述...........................................................120

13.2.2培訓目標...........................................................120

13.2.3對培訓人員的要求...................................................120

13.2.4培訓目的...........................................................121

13.2.5培訓內(nèi)容...........................................................121

13.2.6培訓的組織管理.....................................................121

附表一勞動力計劃表..........................................................122

附表二施工網(wǎng)絡圖.............................................................123

附件三項目管理機構(gòu)組成表....................................................124

附件四主要人員簡歷表........................................................125

第1章招標工程概況

1.1工程簡介

工程名稱：XXXX弱電工程

建設單位：XXXX

建筑面積：覆蓋約4.7萬平方米

工程地點：湖南省長沙市石佳沖路109號

1.2工程概況

本項目位于XX省XX市XX路109號，包括A、B兩棟公寓樓，框剪結(jié)構(gòu)，地

上均為6層，地下2層，其中A棟建筑面積約19000平方米，B棟建筑面積約

9763.48平方米，主要以學生宿舍為主。

本項目安防系統(tǒng)安裝工程具體分為如下子系統(tǒng)：弱電橋架管路敷設、綜合布

線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)及停車場管理系統(tǒng)等。

1.3承包范圍及工作內(nèi)容

（一）橋架管路敷設

1）承包范圍：

/橋架：包含整個項目涉及弱電的所有橋架的預制與安裝。

/管路：包含整個項目與弱電系統(tǒng)相關所有明配管、明配盒的預制與

敷設。

（二）綜合布線系統(tǒng)

1）承包范圍：

/設備：包含綜合布線系統(tǒng)的光纖配線架、交換機、電話網(wǎng)絡及無線

AP等設備的安裝、調(diào)試。

/布線：包含光纖、六類網(wǎng)線等線纜敷設以及與布線有關的設備安裝、

調(diào)試等。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)

1）承包范圍：

/設備：包含A棟公寓樓、B棟公寓樓公共部分、電梯轎廂、地下車庫、

及室外等地方的監(jiān)控設備安裝、調(diào)試。

/布線：包含明配管、明配盒、線纜敷設以及與布線有關的設備安裝、

調(diào)試等。其中電梯機房至轎廂監(jiān)控之間信號線（隨動電源線除外）、

弱電橋架、暗配管不在本次招標范圍。

（四）門禁系統(tǒng)

1）承包范圍：

/包含設計范圍內(nèi)門禁控制器、讀卡器、開門按鈕及電磁鎖等的安裝

于調(diào)試。

/布線：包含該系統(tǒng)線纜敷設以及與布線有關的設備安裝、調(diào)試等。

（五）停車場管理系統(tǒng)

1）承包范圍：

/設備：包含車庫出入口處崗亭、停車管理設備、自動道閘、出入口

顯示屏及車牌識別攝像機等設備的安裝、調(diào)試。

/布線：包含該系統(tǒng)配管、線纜敷設以及地感線圈敷設等與布線有關

的設備安裝、調(diào)試等。

1.4編制依據(jù)

1、施工圖紙及變更；

2、施工現(xiàn)場情況；

3、招標單位內(nèi)部管理、規(guī)定等。

4、現(xiàn)行國家有關標準規(guī)范：

>GB/T50314-2006《智能建筑設計標準》

>DG/TJ08-602-2001《智能建筑評估標準》

>GB/T16572-1996《防盜報警中心控制臺》

>GB50198-2011《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》

>GB50348-2004《安全防范工程技術規(guī)范》

>GB12663-2001《防盜報警控制器通用技術條件》

>GB16796-2009《安全防范報警系統(tǒng)設備安全要求和試驗方法》

>GB/T50394-2007《入侵報警系統(tǒng)工程技術規(guī)范》

>GB50395-2007（調(diào)整）視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范

>GB50057-2010《建筑物防雷設計規(guī)范》

>DGJ32/D01-2003《建筑智能化系統(tǒng)工程設計規(guī)范》；

>JGJ16-2008《民用建筑電氣設計規(guī)范》

>GB50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準》

>GBJ232-90,92《電氣裝置安裝施工及驗收規(guī)范》

>GBJ52-83《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》

>GBJ65-83《工業(yè)與民用電力裝置的接地設計規(guī)范》

>GB50395-2007《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》

>GB14050-93《系統(tǒng)接地的型式及安全技術要求》

>GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》

>GA/T308-2001《安全防范工程驗收規(guī)則》

>GB/T50396-2007《出入口控制系統(tǒng)工程技術規(guī)范》

>GA/T664-2006《電子巡查系統(tǒng)技術要求》

>GB20815-2006《視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設備》

>JGJ/T16-2008《民用建筑電氣設計規(guī)范》

>GB50174-2008《電子計算機機房設計規(guī)范》

>GB2887-2011《計算機場地通用規(guī)范》

>DGJ0B-83-2000《防靜電工程技術規(guī)范》

>GB17859-1999《計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分規(guī)范》

第2章確保工程質(zhì)量的技術組織措施

工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關鍵，是衡量企業(yè)素質(zhì)的標準，我們把“創(chuàng)精品、造

品牌”作為質(zhì)量管理的目標，結(jié)合本項目實際情況，我司制定質(zhì)量計劃和保證措

施，采取有效手段，依靠技術創(chuàng)新，堅持方案預控和過程控制，確保工程質(zhì)量目

標的實現(xiàn)。

2.1質(zhì)量目標

確保合格工程

2.2質(zhì)量保證體系

為了保證智能化系統(tǒng)工程順利實施，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證和監(jiān)

督體系，組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)督小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,

堅持三檢制度和三級檢驗評定制度，強化貫徹IS09001：2000質(zhì)量體系設計、開

發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式及我公司“質(zhì)量手冊”，“程序文件”，

根據(jù)工程實際情況，認真編制第三層作業(yè)指導書及各種管理文件和技術文件，使

施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。

我公司通過自身非常健全、有效的質(zhì)量保證體系，嚴守各類人員的質(zhì)量保證

職責，保證此項目的技術設計、采購設備和安裝、調(diào)試、測試驗收和維護服務的

全過程中，實施有效的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量得到保證。

質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖：

2.3質(zhì)量管理制度和方法

在本工程施工中，按照IS09001標準的全部要素組織施工，公司建立以總工

程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，包括各職能機構(gòu)，公司、項目部直至施工班

組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目部建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間

控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員

的控制。

2.4建立健全和嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度

1）推行施工現(xiàn)場工程組織管理決策負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)?/p>

科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己，正確貫切各項技術政策，科

學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的

重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體工作

上；

2）建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權(quán)限，使每位

工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每

一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨

干作用；

3）建立施工組織設計的施工方案審查制度，開工前，將我公司技術主管部

門批準的單位工程施工組織設計報有關部門建立工程師審核。對于重大

或關鍵部位的施工，以及新材料的使用，我司施工單位提前一周提出具

體的施下方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的實驗，鑒定證

明材料呈報監(jiān)理工程師審批；

4）建立嚴格的獎罰制度。在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關部門人

員，根據(jù)公司有關部門規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和

獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的。作業(yè)人

員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不

合格品；

5）建立健全技術復核制度和技術文件制度，在認真組織進行施工施工圖會

審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全過程的技

術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進

行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進

行嚴格復核。

6）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由

施工員、項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接

檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認

可。

7）堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查

中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格

報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。

2.5質(zhì)量保證措施

做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工前的各

項準備工作。做好圖紙會審和設計交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和

質(zhì)量技術要求。嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上

報，并會同有關人員研究處理。認真處理好土建施工與施工質(zhì)量檢查堅持執(zhí)行“三

檢”制度，逐級檢查，層層把關，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等維評定。合理安排工序的穿

插施工，加強成品的保護。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關單位驗收、簽字蓋章，并如

實做好隱蔽記錄后，方可組織下道施工。對完成的分部（分項）工程，按相應的

質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

一、保證施工人員素質(zhì)、技術的措施

1）選擇施工隊伍。施工隊伍進場必須進行考核，并進行培訓方可上崗。

2）按施工進度計劃組織勞動力進場。工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，工

人進場做好安全、技術、防火、文明施工等教育及技術底工作，進行崗

前培訓后方可上崗；

3）特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓并持證上崗。焊工必須進行現(xiàn)場條件下的

試焊，合格方能上崗。

4）做好對工人的法制教育以及文明施工教育，杜絕違法犯罪行為發(fā)生消除

工人對周圍環(huán)境的影響，建立我公司的良好形象。

5）工人進場按甲方規(guī)定要求辦好進場手續(xù)以及現(xiàn)場出入證，無證者不得進

入現(xiàn)場。

二、建立健全崗位職責

1）設計人員（專業(yè)工程師）

設計人員（專業(yè)工程師）的質(zhì)量責任主要是，貫徹公司質(zhì)量方針和目標，執(zhí)

行質(zhì)量體系文件的各項有關規(guī)定和要求，確保深化設計工作始終處于受控狀態(tài)；

積極運用優(yōu)化設計技術和可靠性、可維護性、安全性等工程技術，確保設計滿足

質(zhì)量要求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗等活動提供技術支持

和配合。

2）項目質(zhì)量管理

質(zhì)量管理人員配合項目經(jīng)理開展工作，其主要職責和權(quán)利是:制訂本項目（包

括各子系統(tǒng)）任務的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施；負責對工程任務的全過程的質(zhì)

量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務工作受

公司質(zhì)量管理部的指導監(jiān)督。

3）標準化

標準化由公司標準化工作人員兼任，負責貫徹國家有關標準和公司的質(zhì)量方

針、目標，制訂標準化大綱并監(jiān)督其貫徹實施，負責設計圖紙和其他技術文件的

標準化的審查，參與設計評審工作。

4）施工人員

施工人員應貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定和要

求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴格按照設計圖紙、工藝文件及有關標準生產(chǎn)

和裝配，對其安裝質(zhì)量負責，堅持文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，并負責有關設備的日常

維護工作。

5）倉庫保管人員

倉庫保管人員應經(jīng)過業(yè)務培訓、考核合格、持證上崗，應熟悉本職業(yè)務和保

管的產(chǎn)品的存放要求，按照產(chǎn)品的不同類別，合理存放和標識，保證帳、物、卡

相符；對存放的產(chǎn)品定期巡查，并保持庫房環(huán)境清潔，滿足存放環(huán)境要求，確保

產(chǎn)品不受損壞。

2.6建立質(zhì)量保證三級檢查

|質(zhì)量監(jiān)督書一

階段、季節(jié)抽查（第一級〕|

項目經(jīng)理部

分部.分項檢查（第二級〕］

子系統(tǒng)專業(yè)部門

各級百檢互檢（第三級）

各施工作業(yè)組

2.7質(zhì)量檢查程序

第3章確保工期的技術組織措施

為了加速施工進度，確保本工程按期完成全部施工任務，盡快發(fā)揮投資效益,

本工程擬采用以下有效的保證措施。

3.1組織措施

為保證XXXX北校區(qū)學生公寓樓項目弱電工程如期保質(zhì)完工，設置“江西馳

瑞科技有限公司XXXX北校區(qū)學生公寓樓項目弱電工程施工項目部”按國家項目

法規(guī)組織施工，確保總工期。

詳見“智能化系統(tǒng)工程施工進度計劃”。

強化目標管理，保證項目部組織機構(gòu)與分工符合權(quán)、質(zhì)一致，最大限度地調(diào)

動全體員工的積極性。

項目部通過制定崗位責任、作業(yè)制度，制定作業(yè)流程和考核標準，將工作任

務、工期層層分解，落實到每個作業(yè)班組進行嚴格管理。

施工管理和技術人員提前進入現(xiàn)場，中標后立即進行現(xiàn)場臨時搭建、加工件

制作。

嚴格按批準的施工網(wǎng)絡計劃進行施工，實際進度偏離計劃進度時，及時進行

調(diào)控，進行計劃網(wǎng)絡調(diào)整和縮短施工工序的持續(xù)時間，保證最終計劃工期的實現(xiàn)。

運用資源優(yōu)化原則在確保工期的條件下進行資源均衡使用，合理組織設備和

人力資源的投入和分配。

3.2合同措施

根據(jù)合同規(guī)定的任務，編制工程進度計劃及材料設備供需計劃，報甲方及監(jiān)

理單位批準，保證材料、設備的按期供應。

在施工中嚴格按設計圖紙要求和有關標準，以及由甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的

指令施工，確保工程質(zhì)量，減少返工造成的工期延誤。

工程設計變更、現(xiàn)場簽證、材料代用嚴格按合同規(guī)定的程序進行，不得擅自

修改設計。

加強隱蔽工程，中間驗收和驗收環(huán)節(jié)的管理，嚴格按合同規(guī)定程序進行報驗

和驗收，避免由此造成的工期延誤。

項目部與公司，項目部與施工作業(yè)隊、作業(yè)班組逐級簽訂作業(yè)任務書。按進

度、質(zhì)量進行考核和獎罰，保證提前和按期完成任務。

按要求向甲方代表提供工程進度報表。

3.3管理措施

1）物資落實

開工前，組織專業(yè)人員編制各類材料、設備供應計劃，專人負責落實采購工

作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)

生。

2）勞動力落實

安排技術素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人

員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等

方面，滿足現(xiàn)場施工需要。

按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。

現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。

加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)

量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標，組織施工隊組之間進行勞動競賽。

3）機械落實

公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械水平，滿足施

工作業(yè)需要，減輕勞動強度，加速施工進度，詳見“投入的主要施工設備表”。

公司本部機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。

做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。

4）措施落實

為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進

度的具體措施。

在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，

項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保周、周保旬、旬保月，確?？偣?/p>

期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天工

作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客

觀因素影響工程進度時必須采取有力措施，及時彌補回來。保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。

5）具體措施

做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人

員要細致地對作業(yè)人員作技術交底，下施工任務單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每

個系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù)，實行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。

在土建、設備安裝施工階段，要盡力配合土建、設備安裝的施工，土建鋼筋

綁扎完，弱電的預留孔洞，預埋管件也要施工完成，弱電的施工不能影響土建、

設備安裝的施工進度。

線管、線槽的大量支吊架要在施工初期不具備條件時投入人力和機具抓緊預

制，以便具備安裝條件時及時組對安裝。

在具備大面積施工條件下，必須合理組織充足的勞動力，材料、機具供應及

時，后勤保障條件充分，對各方面考慮周全，力爭按質(zhì)按量完成施工任務。

及時匯報工程進展情況，聽取甲方和監(jiān)理對施工的要求和指示。

定期（每周）召開生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會，針對施工進度及主要質(zhì)量、技術、

安全等問題及時修正作業(yè)計劃，制定有效的措施，加以解決，對于總包無法解決

的問題及時提交甲方，以便盡快解決。

依據(jù)施工合同編制施工計劃，視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深

度不同的控制性、指導性和實施性的施工計劃。

依據(jù)安裝總進度計劃，制定周、旬作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展

主體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責任落實到各分包單位，督促檢查，保證分項工

程工期控制目標實現(xiàn)，以確保分部工程的總體目標實現(xiàn)。

加強督促、協(xié)調(diào)，確保人、財、物穩(wěn)定投入及機具處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

實行獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連

續(xù)施工，提高勞動生產(chǎn)率。

第4章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施

質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)

方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于

未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一

切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。

4.1安全施工

4.1.1安全生產(chǎn)保證措施

安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也

是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安

全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應

采取以防為主的措施，消除潛在的不安全因素。

1）全體施工人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，進入工地，正確

使用勞保用品，戴好安全帽，按“安全技術操作規(guī)程”操作，嚴格遵守安

全規(guī)章制度；

2）建立安全生產(chǎn)定期檢查制度。安全員要加強安全檢查，對工人進行安全教

育，要對有關重點部位施工的安全進行文字交底；

3）建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，查思想、查制度、查紀律、查隱患，并結(jié)合

季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實；

4）使用梯子時，底部采取防滑措施，并設人監(jiān)護方可操作；

5）在腳手架上堆放材料不得超過允許荷載，腳手架搭拆必須由專業(yè)人員進

行，辦理驗收手續(xù)后方可使用。使用腳手架，高凳前，要先認真檢查，看

是否綁扎結(jié)實，有無糟朽，有無探頭板，若有問題待處理后才能使用；

6）高處施工腳要踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)；

7）現(xiàn)場用電要找現(xiàn)場電工，其他人員不準拆接臨時電源，用電的設備要按安

全用電要求使用；

8）大力宣傳安全生產(chǎn)，設置安全生產(chǎn)，設置安全標語等，時時保持高度警覺。

堅持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”；

9）嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，采取積極措施，消除事故隱患，定人、定

措施按時解決，要起到教育大家的作用，杜絕事故再次發(fā)生，將不安全因

素消滅在萌芽狀態(tài)中。

4.1.2安全生產(chǎn)組織管理體系及職責

項目經(jīng)理部的第一責任人是項目經(jīng)理，負責組織建立本項目安全管理體

系，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理目標》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)，并

繪制安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，明確體系的各級人員的安全責任制。

1）確定安全管理目標，落實到施工項目部內(nèi)部的各部門，以施工作業(yè)隊的

安全生產(chǎn)工作目標和安全目標；

2）確定項目經(jīng)理部的安全管理組織，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

和《施工安全生產(chǎn)評價標準》，并根據(jù)項目的特殊性，組織制定項目特

定的安全生產(chǎn)管理體系的相關文件；

3）所有施工人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定；

4）施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全教育，并在每次調(diào)度會上，都將安

全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。

5）施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行

施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。

6）施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處

作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違

章指揮和違章作業(yè)。

7）施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的

《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電

或帶電作業(yè)。

8）使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應

擱置于順手穩(wěn)妥的地方，以防發(fā)生事故傷人。

9）施工用的高凳、梯子、人字梯、腳手架等，在使用前必須認真檢查其牢

固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，

應有人監(jiān)護或設圍欄。

10）在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；

11）在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；

12）安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

13）安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作。

安全管理結(jié)構(gòu)圖

14）建立、健全完善的安全保證體系，定期研究和解決施工中的重大安全問

題，確保安全的前提下認真施工；

15）一切施工項目要有安全技術交底，并備案；

16）堅持每周一次安全活動日制度，并備案；

17）堅持班前的安全交底，做到“完工、料凈、場地清”；

18）施工前對現(xiàn)場進行檢查，消除隱患，施工中不違章作業(yè)，不冒險作業(yè)，

做好“自保”和“互?！?。

4.1.3安全管理部門及人員的主要職責

1）項目經(jīng)理

本工程的第一安全責任人，負責處理全體工作人員的安全保護和防止事故等

問題。并負責建立相應的安全管理機構(gòu)，明確其職責和權(quán)限。對本工程的安全目

標、安全措施的付諸實施負全面領導責任。

2）項目副經(jīng)理

貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，對本工程的安全目標、安全措施的付諸實施負

具體責任。

3）安全負責人

主要負責本工程的安全管理工作。

＞負責編制本工程安全保證措施，并檢查、督促施工隊實施；

＞負責本工程的安全教育和安全技術交底工作；

＞協(xié)助上級主管部門進行安全檢查，對施工中存在的安全問題提出解

決方法，并監(jiān)督執(zhí)行；

＞負責本工程安全三項制度落實檢查、監(jiān)督、指導作業(yè)人員正確使用

安全防護用品、用具，負責特殊作業(yè)的監(jiān)護；

＞負責安全防護用具的定期檢測，協(xié)助材料、工器具管理部門做好安

全防護用具的管理、配合工作。

4）專業(yè)工程師

負責從技術角度解決施工中的安全問題，參加事故調(diào)查分析，制定相應的糾

正、預防措施，并檢查指導施工人員實施。協(xié)助質(zhì)量安全部門對于本工程施工的

設備、工器具定期檢查，確保其性能完好。

5）其他管理部門

為實現(xiàn)本工程安全目標提供生活、資金等方面的保障。

4.1.4安全管理制度及辦法

1）堅持安全三項制度，根據(jù)公司《安全獎懲條例》，在施工準備階段制定

實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗位

安全考核，把“群防群治，防治結(jié)合”的方針落實到施工的全過程；

2）堅持“五同時”的原則，編制施工措施，技術方案時，同時編制安全措

施；布置施工任務時，同時布置安全工作；技術交底時，同時進行安全

交底；評比時，同時進行安全評比；總結(jié)工作時，同時總結(jié)安全工作；

3）堅持安全監(jiān)督檢查制度，檢查安全工作票，隊長工作日記，查違章違紀、

查文明施工情況，檢查安全活動及有關會議記錄，查起重工具出庫檢查

I己o

4.1.5現(xiàn)場施工安全守則

1）認真學習國家關于安全施工的方針、政策和法令、法規(guī)，牢固樹立“安

全第一”的思想，增強員工安全防范意識；

2）公司三級安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場或調(diào)換工作（崗位）的員工，上崗

前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作；

3）特殊工種需參加主管部門的專業(yè)培訓，考試合格后，持證上崗；

4）項目經(jīng)理或安全員，應定期對員工進行下述內(nèi)容的安全教育，員工應自

覺接受培訓；

5）國家關于安全施工的法令、法規(guī)；公司安全管理規(guī)章制度；

6）機電設備操作及各種安全技術規(guī)定；

7）安全事故的經(jīng)驗教訓及預防措施；

8）三級（入公司、到現(xiàn)場、上崗位）安全教育內(nèi)容；

9）每季進行一次安全知識理論考核，并建立安全考核成績檔案；

10）項目經(jīng)理和安全員定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，每個員工或工作崗位

都應自覺接受檢查，查出安全守則遵守情況，不安全因素和故障隱患；

11）進入施工現(xiàn)場，必須正確使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著

工作服，腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；禁止向上或向下扔工

具、器材，高空作業(yè)、危險施工必須雙人操作；

12）工現(xiàn)場必須配置安全保護設施，設置安全標記，嚴禁隨意挪動和拆除；

13）員工必須遵守安全施工紀律，嚴禁盲目冒險施工，違章作業(yè)；

14）嚴禁施工現(xiàn)場打斗、戲鬧、酒后上崗；

15）私拉臨時用電線路，私自動用機電設備；無證人員從事特殊工種操作；

16）超負荷使用電源設備、電纜、導線；

17）每日工作結(jié)束，收拾好施工工具、設備、材料，對已完的安裝工程，庫

房中的設備、器具、材料應妥善保管，防止丟失、被盜；

18）庫房應干燥、無腐蝕性氣體存在，防止庫房設備、器材變質(zhì)、霉爛、損

壞，性能指標下降，庫房應配置滅火消防設備；

19）嚴肅對待施工現(xiàn)場已發(fā)生或未遂事故，查明原因，采取糾正和預防措施,

杜絕事故出現(xiàn)；

20）發(fā)生人員傷亡事故，必須馬上搶救，保護現(xiàn)場，如實填寫事故報告單、

上報；

21）實行安全獎罰制，對安全先進個人給予適當獎勵，對不遵守安全守則屢

教不改者，給予批評、警告、經(jīng)濟處罰，直至開除。

4.2其他措施

1）電氣焊工操作前要開用火證，配備看火人員，攜帶滅火器材。動火前，

看火人員要認真清理附近的易燃易暴物品，對周圍孔洞進行圍擋，防止

火星墜落，引燃下部易燃物；

2）在豎井明火作業(yè)時，工作完畢，要對作業(yè)區(qū)周圍及下層進行詳細檢查，

確認無著火隱患時方可離開；

3）現(xiàn)場倉庫、工具房等要配備足夠的消防器材，并設禁止煙火標志；

4）工具房不得使用60W以上的燈泡照明，嚴禁使用電爐子，室內(nèi)無人時禁

止使用電器具；

5）不得隨便動用施工現(xiàn)場的消防器材，消防通道上不得堆放材料。

4.2.1臨時用電措施

1）現(xiàn)場安裝接線工作由電工負責，電源由甲方提供；

2）采用專用施工配電箱及具有合格的電器具，電線作為暫設用料；

3）空氣開關，漏電開關等保險裝置靈敏可靠，功能完善，保證安全；

4）用電器具與接線規(guī)格應相配，不得隨便在原線徑上加大用電負荷；

5）地下室照明應采用36伏低壓型燈，在潮濕場所使用電器要穿戴絕緣鞋、

絕緣手套；

6）用碘鴇燈照明時，嚴禁周圍1米內(nèi)有易燃物品；

7）電器具用完應及時拉閘，使用過程中應經(jīng)常檢查絕緣是否良好，有問題

及時修理。

4.2.2成品保護及保衛(wèi)措施

1）如果對已完成品不采取妥善的保護措施，則其成品就可能造成損傷，以

致影響質(zhì)量。因此必須做好成品保護，并經(jīng)常檢查其質(zhì)量。

2）加強產(chǎn)品保護，防止經(jīng)濟損失，參加施工的人員應象愛護自己的財產(chǎn)一

樣愛護工程設施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責，也是技術素質(zhì)提高的標志。

3）加強施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)域。

4）在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水

暖管道、鋁合金門窗等。

5）施工中，如果需要碰動其它專業(yè)的成品，須經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進行。

6）施工工具應輕拿輕放，避免脫手墜落砸壞其它成品。

7）不得擅自擴大剔洞規(guī)格，不得擅自剔鑿石膏板墻，吊頂。不得將成品隨

意損壞；

8）施工完后及時清理現(xiàn)場，回收廢料。材料按品種、規(guī)格分類碼放整齊；

9）設備安裝完畢后用塑料布包纏，防止土建及裝修造成污染；

10）在裝修好的地面，墻面上施工時，要注意鋪墊木板等材料加以保護，減

少損壞；

11）在工地應設2個固定鋼板工具箱，易丟失的材料，工具應鎖好，防止丟

失；

12）安裝易丟失的材料時應采取相應的安全措施，要經(jīng)常對職工進行遵守法

紀、愛護財產(chǎn)的教育，防止財產(chǎn)偷盜的現(xiàn)象發(fā)生；

13）進入施工現(xiàn)場的人員，應辦理相應證件、服從工程總包單位的指揮;

14）安排專人進行現(xiàn)場材料及成品保護工作，提高警惕，同偷盜行為作斗爭。

4.2.3環(huán)保措施

1）施工中使用的物料要有防污染措施。主要場地應全部硬底化，未做硬底

化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染；

2）施工及生活廢水、污水、廢油按規(guī)定處理后排放到指定地點；

3）夜間施工應向有關部門申請，核準后才能施工；

4）在施工組織設計中要有針對性的環(huán)保措施，建立環(huán)保體系并有檢查記錄。

4.2.4環(huán)衛(wèi)管理

1）建立衛(wèi)生管理制度、明確衛(wèi)生責任人、劃分責任區(qū)，有衛(wèi)生檢查記錄；

2）施工現(xiàn)場各區(qū)域整齊清潔、無積水，運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場

上路行駛；

3）生活區(qū)宿舍整潔，不隨意潑污水、倒污物，生活垃圾按指定地點集中，

及時清理；

4）食堂應符合衛(wèi)生標準，加工、保管生、熟食品要分開，炊事員上崗須穿

戴工作服帽，持有效的健康證明；

5）衛(wèi)生間屋頂、墻壁嚴密，門窗齊全有效，按規(guī)定采用水沖洗或加蓋措施,

每日有專人負責清掃、保潔、滅蠅蛆；

6）應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志；夏季施工備有防暑降

溫措施；配備藥箱，購置必要的急救、保健藥品。

4.2.5冬、雨季施工措施

（一）雨季施工措施

根據(jù)施工進度計劃及其施工現(xiàn)場的實際情況，首先組織雨季施工的技術教

育，嚴格崗位職責，學習并執(zhí)行雨季施工的操作規(guī)范和各項規(guī)定，確保工程質(zhì)量

和安全，并落實雨季施工任務和計劃，其次，根據(jù)雨季施工方案和技術措施，做

好各種物資的準備工作，同時對臨時施工設備進行檢查維修，以防透風，雨淋等。

1、所有的原材料都要有防雨措施，以免影響工程質(zhì)量和工程工期。

2、在施工現(xiàn)場，及其道路，臨近設施，要做排除地面積水的排水溝，做好

防汛工作。

3、基坑要到基礎工程即將完工時才能回填，所以基坑四周應做好圍護，防

止水流入基坑。

4、雨季期間指定專人負責收聽、收看每日氣象預報，隨時通知施工人員，

并作好記錄。

5、現(xiàn)場所有機電設備應提前作好雨棚，雨季期間設專人經(jīng)常檢查機電設備

的接零、接地保護，每次雨后都必須檢查一次，以保證機電設備的正常運轉(zhuǎn)。

6、雨季施工前應對現(xiàn)場的庫房和生活住房的滲漏情況以及現(xiàn)場普通做一次

檢查，并在雨季前修整完畢。

(-)冬季施工措施

本工程預計在施工過程中經(jīng)過冬季，進入冬季施工前要根據(jù)施工進度計劃及

現(xiàn)實情況，編寫冬季施工的詳細計劃及方案，并做好物質(zhì)、設備、能源、人力等

方面的準備

1、專人進行氣溫觀測并做好記錄，與氣象站保持聯(lián)系，及時收聽天氣預報,

預防寒流降溫的侵襲。

2、進入冬季前，對摻加外加劑人員，測溫、保溫人員采暖人員進行培訓，

并實行責任制。

3、特別抓好防火、防毒工作，以保證安全。

4、所用外加劑要設專業(yè)人管理，防止事故發(fā)生。

5、在冬季施工的分項工程，要加強施工質(zhì)量的管理，隨時檢查，認真檢測,

做到萬無一失。

第5章確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施

施工現(xiàn)場文明施工管理的好壞，直接反映著一個企業(yè)的外部形象，樹立企業(yè)

形象，展現(xiàn)企業(yè)風采，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無四必須”，

即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線

高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；管理人員佩卡上崗，

工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地現(xiàn)場開展以

創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

5.1文明施工總目標

嚴格按照陜西省規(guī)定的安全文明施工規(guī)定進行施工，爭取示范文明工地。

5.2文明施工管理體系

1）文明施工組織機構(gòu)

成立由項目經(jīng)理為組長，施工隊隊長為副組長的文明施工管理小組，全面開

展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。

2）組織管理措施

施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責任制

度，而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤，設立獎懲制度。

健全管理資料，上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，

施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合

要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓、考核均有計劃資料，文明施工活動記錄

全面整潔。

3）施工場地管理措施

建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準經(jīng)工地”領導小組，全面負責

施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權(quán)、利相結(jié)合責任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有

一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工地。

施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有

序，并設置標簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設雨棚。

車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車

輛嚴禁拋灑，違處以重罰。

在施工現(xiàn)場周圍設置警示燈，以警示車輛和行人注意安全。工地實行掛牌施

工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責人、責任人，明確督促

電話，接受社會監(jiān)督。

辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。所有施工人員做到等級分明，

并佩證，以使分工情況一目了然。

4）認真處理與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關系

認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關系，多開外聯(lián)系渠道。認真履行業(yè)

主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，

認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領導下，力爭

計劃合理，進度順利。

根據(jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連

續(xù)作業(yè)，盡量禁止使用大型機械，減少噪音，保證附近居民正常休息。

5）加強職工素質(zhì)教育

職工的素質(zhì)高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明

施工的主要措施之一。在加強對職工技術教育的同時,加強職工的精神文明教育，

組織豐富多彩的文體活動，增加高尚品德，每月進行一次文明職工的評選活動。

5.3文明施工保證措施

在本合同工程建設施工過程中，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌

地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境,在施工中，從以下幾方面加強文明施工管理.

1）施工現(xiàn)場的文明專項措施

在工地辦公室內(nèi)設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，

項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學習，并有學習記錄和簽認手續(xù)。進入現(xiàn)場施

工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式

樣甲方認正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,

并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月尾要對工

地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、

設備庫房要求分類存放整齊，領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生

環(huán)境

每天收工后要進行衛(wèi)生掃除，施工現(xiàn)場不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝

紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習慣。

注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施

工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應該通過施工主管進行協(xié)商解決。

宿舍衛(wèi)生整潔，通風、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,

宿舍不得使用電爐和電熱器。

維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。

宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。

2）文明施工管理措施

1、嚴格控制人為的噪音。進入工地現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故摔打模板、亂

吹口哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度的減少噪音擾民。

2、盡可能控制深夜施工，一般晚上10點到次日早晨6