2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案

2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（）A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過(guò)程B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B2、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A3、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B4、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A5、因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C6、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇方法中在進(jìn)行質(zhì)量和費(fèi)用綜合評(píng)審時(shí)，費(fèi)用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B7、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B8、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A9、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A10、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A11、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對(duì)策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)準(zhǔn)備金，并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C12、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C13、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編制D.委托開(kāi)展招標(biāo)工作方案編制【答案】D14、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為()個(gè)。A.12B.15C.20D.21【答案】D16、對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些委托方要求的文件為（）。A.合同B.委托協(xié)議書(shū)C.項(xiàng)目協(xié)議書(shū)D.項(xiàng)目工作大綱【答案】D17、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開(kāi)展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場(chǎng)需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D18、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B19、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識(shí)B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A20、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C21、下列工程項(xiàng)目中，屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的是()A.自來(lái)水廠項(xiàng)目B.管道運(yùn)輸項(xiàng)目C.新能源項(xiàng)目D.電信樞紐項(xiàng)目【答案】A22、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有兩項(xiàng)緊后工作，最早開(kāi)始時(shí)間分別為17和20，工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為12，持續(xù)時(shí)間為3，則工作D的自由時(shí)差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D23、對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】B24、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)歸屬意識(shí)【答案】D25、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C26、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D27、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C28、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式可以采用（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問(wèn)費(fèi)法【答案】C29、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C30、將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù)，這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實(shí)踐C.模板D.預(yù)期安排【答案】C31、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D32、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.50萬(wàn)元【答案】C33、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.土地使用費(fèi)B.與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)【答案】D34、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A35、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺(jué)C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D36、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C37、工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的，由（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A39、建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C40、《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定C.全國(guó)人大常委會(huì)裁決D.當(dāng)事人自主選擇【答案】B41、下列關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性D.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理【答案】B42、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書(shū)發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書(shū)D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C43、（2017年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A44、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括（）。A.已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費(fèi)用【答案】C45、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D46、目前國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A47、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A48、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A49、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計(jì)劃B.處理C.檢查D.評(píng)價(jià)【答案】B50、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B多選題（共20題）1、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD2、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費(fèi)B.安裝工程費(fèi)C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費(fèi)E.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】C3、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的是()A.提高員工個(gè)人素質(zhì)B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB5、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD6、施工過(guò)程中承包商可索賠的費(fèi)用主要有()A.因非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用B.因監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C.因不利天氣原因?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)D.因難以預(yù)見(jiàn)的施工場(chǎng)地地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加E.因機(jī)械維修導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)【答案】ABD7、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同目標(biāo)【答案】CD8、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有（）等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.不確定性大D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC9、對(duì)于非政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門的管理側(cè)重于項(xiàng)目是否滿足()要求。A.產(chǎn)業(yè)政策B.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益C.市場(chǎng)準(zhǔn)入D.項(xiàng)目投資E.資源利用【答案】AC10、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD11、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD12、程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程包括項(xiàng)目()A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.戰(zhàn)略構(gòu)思C.計(jì)劃的制定D.計(jì)劃的實(shí)施E.計(jì)劃的變更控制【答案】CD13、招標(biāo)公告在何種媒體發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響招標(biāo)的（）。A.競(jìng)爭(zhēng)程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.招標(biāo)策略【答案】AD14、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)底的說(shuō)法，正確的有（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)編制標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底C.若招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布D.標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考E.可以根據(jù)標(biāo)底確定最低投標(biāo)限價(jià)【答案】BCD15、入職培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()A.培訓(xùn)的意義和目的B.人職培訓(xùn)的地點(diǎn)C.人職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)D.特殊情況不能參加人職培訓(xùn)的解決措施【答案】B16、（）涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所