關(guān)于將員工退回(辭退)人事管理中心的報(bào)告100字

關(guān)于將員工退回(辭退)人事管理中心的報(bào)告100字

關(guān)于將**員工退回人事管理中心的報(bào)告人事管理中心：我中心員工**于20xx年1月到我部工作，但該員工長(zhǎng)期以來(lái)不遵守公司規(guī)定，今年8月份曾先后8次遲到達(dá)30分鐘以上，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次警告，9月份依然先后累計(jì)曠工3天以上，已嚴(yán)重違反分公司考勤制度，無(wú)法勝任目前的工作，經(jīng)我部決定，現(xiàn)將該員工退回人事管理中心另行任用。**********二〇一五年九月***日

第二篇：?jiǎn)T工人事管理程序5300字員工人事管理程序1．目的1.1公司立足于任人唯賢、量才錄用、優(yōu)勝劣汰、良性競(jìng)爭(zhēng)的人才發(fā)展觀，提出以人為本的人才管理策略，倡導(dǎo)全體員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為自身和公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。1.2本程序意在指導(dǎo)和規(guī)范公司人事管理工作，推進(jìn)科學(xué)的人事管理進(jìn)程，營(yíng)造良好的員工職業(yè)發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，從而取得公司與個(gè)人雙羸的目的。2．適用范圍適用于公司全體員工（不含外聘兼職員工）。3．職責(zé)3.1綜合部3.1.1負(fù)責(zé)本程序及記錄的制定、修改、執(zhí)行和組織全員學(xué)習(xí)。3.1.2負(fù)責(zé)員工人事檔案的更新、保存和管理。3.1.3負(fù)責(zé)人力資源調(diào)查、分析、規(guī)劃、培訓(xùn)、調(diào)整和各部人事工作的協(xié)調(diào)。3.1.4負(fù)責(zé)人才招聘、人才考核和離職手續(xù)辦理。3.1.5會(huì)同各部門(mén)編制和完善員工崗位說(shuō)明書(shū)。3.1.6負(fù)責(zé)辦理員工的各類(lèi)社保、調(diào)整員工薪資等工作。3.2其他部門(mén)3.2.1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員的管理、人才需求的申報(bào)、人才的培養(yǎng)、新進(jìn)員工的安排、離職員工的工作和物件交接。3.2.2協(xié)助綜合部完成本程序規(guī)定的其他相關(guān)工作。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序及相關(guān)記錄的審核批準(zhǔn)。4．組織機(jī)構(gòu)與人事結(jié)構(gòu)4.1組織機(jī)構(gòu)本公司設(shè)置5個(gè)職能部門(mén)，即：市場(chǎng)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部。組織機(jī)構(gòu)圖如下：4.2人事結(jié)構(gòu)公司人事結(jié)構(gòu)圖如下：4.2.1設(shè)置總經(jīng)理一人，各部門(mén)主管各一人。4.2.2職能部門(mén)工作崗位a)市場(chǎng)部：部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售文員、司機(jī)；b)技術(shù)開(kāi)發(fā)部：部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員、售后服務(wù)員；c)生產(chǎn)部：部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)作業(yè)員、采購(gòu)員；d)財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納員、倉(cāng)管員；e)綜合部：部長(zhǎng)、人資專員、質(zhì)檢員、資料員、行政文員、食品采購(gòu)員（兼食堂管理、宿舍管理）、炊事員（兼衛(wèi)生員）、門(mén)衛(wèi)（兼衛(wèi)生員）。4.2.3根據(jù)公司發(fā)展需要，如需增加職能部門(mén)或工作崗位，由綜合部寫(xiě)書(shū)面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.4各崗位說(shuō)明書(shū)附后。5．員工錄用5.1招聘5.1.1人才招聘申報(bào)各部門(mén)因工作需要，需外招人才時(shí)，填寫(xiě)《人才引進(jìn)申請(qǐng)表》提交綜合部，綜合部對(duì)其需求進(jìn)行調(diào)研，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.2發(fā)布和接收應(yīng)聘信息如有招聘需求，綜合部在網(wǎng)站或人才市場(chǎng)、高等院校等處發(fā)布招聘信息和接收應(yīng)聘者資料，并對(duì)資料進(jìn)行必要的篩選和歸類(lèi)處理，對(duì)于符合招聘要求的安排其面試。5.1.3組織面試5.1.3.1綜合部驗(yàn)證應(yīng)聘者信息（主要指身份證和學(xué)歷證等），向應(yīng)聘者提供《應(yīng)聘申請(qǐng)登記表》、筆試試卷并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。筆試試卷由綜合部負(fù)責(zé)制作，專業(yè)試題由相關(guān)專業(yè)考評(píng)員（由綜合部委托在職員工）閱評(píng)，其他試題由綜合部負(fù)責(zé)閱評(píng)。5.1.3.2綜合部組織面試考評(píng)員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面談和實(shí)踐操作測(cè)試，并匯總考評(píng)員意見(jiàn)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員面試評(píng)估表》，報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.4面試結(jié)果處理5.1.4.1參加公司面試的應(yīng)聘者，在面試結(jié)束后一周內(nèi)（5個(gè)工作日），綜合部行政文員給予是否錄用的回復(fù)，對(duì)于未能錄用的應(yīng)聘者資料進(jìn)行妥善保存，也可退回應(yīng)聘者。5.1.4.2對(duì)于面試后被錄用者，綜合部根據(jù)公司與應(yīng)聘者實(shí)際情況，確定上班報(bào)到日期并通知被錄用者和本公司人才需求部門(mén)，提前做好新員工報(bào)到的準(zhǔn)備工作。5.2報(bào)到5.2.1新員工在規(guī)定時(shí)間到綜合部報(bào)到，行政文員要熱忱接待，填寫(xiě)《新員工試用通知單》，錄入考勤指紋，提供《員工手冊(cè)》，帶其領(lǐng)用筆和工作本等基本辦公用具，要住公司的安排其宿舍。5.2.2行政文員帶新員工到各部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹之后安排其到用人部門(mén)報(bào)到，用人部門(mén)要安排好工作場(chǎng)所和指導(dǎo)老師，提供相應(yīng)的工作用具、設(shè)備。5.2.3指導(dǎo)老師主要負(fù)責(zé)新員工的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)。5.2.4新員工要服從安排、遵守紀(jì)律、認(rèn)真工作，每天填寫(xiě)《試用期工作日志》并于每周交指導(dǎo)老師、部門(mén)主管審核簽字后交綜合部審查、保存。原則上新員工在試用期間要經(jīng)常參與生產(chǎn)部的一線工作。5.3培訓(xùn)5.3.1新員工到崗后一個(gè)月內(nèi)，由綜合部組織新員工培訓(xùn)，在公司內(nèi)部培訓(xùn)室和工作場(chǎng)所，主要內(nèi)容有公司概況、相關(guān)制度與要求、公司產(chǎn)品介紹、崗位操作要求等，培訓(xùn)老師由綜合部安排。5.3.2新員工要按時(shí)參加培訓(xùn)、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好記錄，其他部門(mén)要積極配合新員工的培訓(xùn)工作。5.3.3新員工培訓(xùn)后由綜合部安排考試，試題由綜合部編制，總分100分，80分為合格，不合格者可以在5天內(nèi)補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格作辭退處理，綜合部負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)。5.4考評(píng)5.4.1新員工試用第一個(gè)月結(jié)束，綜合部會(huì)同用人部門(mén)、指導(dǎo)老師對(duì)其進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，以其工作表現(xiàn)為主，如工作態(tài)度、工作作風(fēng)、積極性、合作性等，并在《試用期員工綜合考評(píng)表》中打分，低于80分的可作辭退處理。5.4.2試用期滿，綜合部對(duì)其進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將考試成績(jī)填入《試用期員工綜合考評(píng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)考試不及格的原則上不予轉(zhuǎn)正。5.5錄用5.5.1試用期間不符合本公司用人需求給予辭退處理的，綜合部接到上級(jí)通知后于3個(gè)工作日內(nèi)為其辦理離職手續(xù)。5.5.2批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，綜合部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，為其定崗定薪，建立員工個(gè)人薪資卡，完善員工個(gè)人檔案。5.6舉薦人才5.6.1公司鼓勵(lì)在職員工向公司舉薦人才，每舉薦成功（試用轉(zhuǎn)正）一個(gè)，就給予舉薦人一份獎(jiǎng)勵(lì)。5.6.2被舉薦的人才轉(zhuǎn)正時(shí)核定的崗級(jí)工資在13級(jí)以下時(shí)，給予舉薦人100元獎(jiǎng)勵(lì)；在13級(jí)至19級(jí)時(shí)，給予舉薦人500元獎(jiǎng)勵(lì)；在19級(jí)以上時(shí)，給予舉薦人1000元獎(jiǎng)勵(lì)。6．員工職業(yè)發(fā)展6.1公司盡所能為在職員工提供公平、公正、公開(kāi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠(chéng)合作和責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)員工無(wú)論職位高低，均可以根據(jù)自己的意向、能力和條件設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展方向和參加崗位競(jìng)爭(zhēng)。6.2綜合部根據(jù)各崗位任職條件（或需求）中的知識(shí)和技能要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)，每個(gè)員工均享有參與培訓(xùn)的權(quán)力和義務(wù)。6.3員工通過(guò)公司培訓(xùn)或其他學(xué)習(xí)方式，經(jīng)公司內(nèi)部任職資格考試合格，并符合其它任職條件時(shí)，即可取得相應(yīng)崗位的任職資格，取得任職資格的員工均有機(jī)會(huì)得到任職的機(jī)會(huì)。6.4任職資格考試定于每年四季度進(jìn)行，凡公司員工均可報(bào)名參加自身崗位的任職資格考試外，還可報(bào)名參加有意向的其他崗位任職資格考試，具體事宜由綜合部負(fù)責(zé)。6.5在自身崗位任職資格考試中，成績(jī)優(yōu)秀的，可申請(qǐng)崗級(jí)工資的晉升（此項(xiàng)僅限于崗級(jí)工資在相應(yīng)崗位薪資曲線圖B點(diǎn)值以下的員工）。6.6取得其他崗位任職資格的員工，原則上安排其到崗任職，如因該崗位人員沒(méi)有空缺和不需擴(kuò)員時(shí)，公司將其作為儲(chǔ)備人才備用，一旦有需要時(shí)即優(yōu)先從儲(chǔ)備人才中選拔。6.7列為儲(chǔ)備人才的員工，在不能安排到新崗位任職前，原則上繼續(xù)在自身崗位上工作，但每月享受一定的特殊津貼。6.7.1取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資高一個(gè)檔次時(shí)，特殊津貼為50元，高兩個(gè)時(shí)為100元，高3個(gè)時(shí)為150元，以此類(lèi)推。6.7.2取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資是相同檔次時(shí)，特殊津貼為50元，低于時(shí)或近似崗位不享受。6.7.3員工如取得幾個(gè)崗位任職資格，對(duì)應(yīng)的特殊津貼都享受。6.7.4特殊津貼享受周期為兩年，滿兩年時(shí)能通過(guò)復(fù)試，繼續(xù)享受，否則取消。如果在享受特殊津貼期間能被安排到崗任職，將隨即取消該項(xiàng)對(duì)應(yīng)的特殊津貼。6.8員工不能勝任自身崗位工作時(shí)，可作撤職、調(diào)換崗位和辭退處理。6.8.1主管任職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或撤職。a)部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分；b)連續(xù)兩年，部門(mén)內(nèi)員工均無(wú)一人工資晉級(jí)或獲得其他崗位的任職資格；c)連續(xù)3年，部門(mén)中均無(wú)一人獲得公司年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)類(lèi)的榮譽(yù)；d)連續(xù)5年，部門(mén)未獲得公司內(nèi)部任何團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的榮譽(yù)；e)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。6.8.2其他員工在職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或辭退。a)個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分；b)一年內(nèi)受到公司5次以上的懲處；c)連續(xù)3年未受到公司任何表彰；d)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。6.9有員工符合6.8條款中的內(nèi)容時(shí)，綜合部負(fù)責(zé)向總經(jīng)理辦公會(huì)議提交將該員工撤職、調(diào)離或辭退的申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)該員工認(rèn)為另有原因引起的可以向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告進(jìn)行申訴，最后由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，如果該員工未向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告，則視其自動(dòng)放棄申訴的權(quán)利。7．人事調(diào)整7.1調(diào)整原則7.1.1堅(jiān)持工作需求的原則；7.1.2堅(jiān)持任人為賢、量才錄用的原則；7.1.3堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；7.1.4堅(jiān)持充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的原則。7.2調(diào)整程序7.2.1需要人事調(diào)整時(shí)，綜合部填制《人事調(diào)整申請(qǐng)表》，可通過(guò)競(jìng)聘或由總經(jīng)理直接任命的方式進(jìn)行，最后由綜合部發(fā)人事調(diào)整通知。接到人事調(diào)整通知的部門(mén)及員工，做好人事調(diào)整的相關(guān)工作。7.2.2到新崗位的員工，原則上有3個(gè)月的新崗位工作試用期，由綜合部會(huì)同用人部門(mén)主管在其試用結(jié)束時(shí)進(jìn)綜合評(píng)價(jià)和行業(yè)務(wù)考試，填寫(xiě)《新崗位員工試用考評(píng)表》。7.2.2.1業(yè)務(wù)考試著重于對(duì)工作所需要掌握的技能，總分為100分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)業(yè)務(wù)考試試題中的說(shuō)明。7.2.2.2業(yè)務(wù)考試試題來(lái)自綜合部試題庫(kù)，若題庫(kù)沒(méi)有合適的試題，由用人部門(mén)出題，并輸入綜合部題庫(kù)統(tǒng)一管理。7.2.2.3綜合評(píng)價(jià)良好，且業(yè)務(wù)考試成績(jī)合格，當(dāng)月開(kāi)始享受新崗位待遇。否則延長(zhǎng)一個(gè)月試用期再補(bǔ)考或調(diào)換到其他崗位（含原崗位），由總經(jīng)理決定。7.2.2.4享受新崗位待遇的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)如下：a)一般情況下，比原崗級(jí)工資晉升一級(jí)，當(dāng)晉升一級(jí)還未達(dá)到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，晉升到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。b)試用期間表現(xiàn)非常好及業(yè)務(wù)考試成績(jī)優(yōu)秀的，由總經(jīng)理核定新崗位崗級(jí)工資。7.2.3借調(diào)7.2.3.1部門(mén)因工作需要，可向其他部門(mén)采取臨時(shí)借調(diào)員工的辦法來(lái)滿足工作需求。7.2.3.2需要借調(diào)員工的部門(mén)首先填寫(xiě)《員工借調(diào)申請(qǐng)表》交綜合部，綜合部對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由綜合部向相關(guān)部門(mén)發(fā)員工借調(diào)通知。7.2.3.3借調(diào)連續(xù)時(shí)間不足3個(gè)月時(shí)，不需提交《員工借調(diào)申請(qǐng)表》，只須口頭向綜合部提出要求，綜合部與相關(guān)部門(mén)主管協(xié)商決定是否借調(diào)。7.2.3.4一般被借調(diào)的員工保持原崗位薪資不變，但借調(diào)連續(xù)時(shí)間達(dá)3個(gè)月或以上時(shí)，原崗級(jí)工資不變，績(jī)效考核和獎(jiǎng)金按調(diào)動(dòng)后的部門(mén)進(jìn)行操作。7.2.3.5被借調(diào)的員工，借調(diào)期間歸借調(diào)部門(mén)管理。8．離職8.1辭退綜合部可依據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、員工部門(mén)主管意見(jiàn)、相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)不適合在本公司工作的員工進(jìn)行辭退處理，先填寫(xiě)《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后可立即為其辦理離職手續(xù)。8.2辭職指員工合同期未滿時(shí)的離職。員工須提前一個(gè)月寫(xiě)辭職書(shū)，經(jīng)所在部門(mén)主管簽字同意后交綜合部簽署意見(jiàn)，再由綜合部報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可辦理離職手續(xù)。8.3合同期滿離職指員工勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽時(shí)的離職。在員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月任意一方已經(jīng)確定不再續(xù)簽，勞動(dòng)合同期滿時(shí)綜合部為其辦理離職手續(xù)。8.4自動(dòng)離職員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)時(shí)間在3天以上時(shí)（不可抗拒因素除外）稱為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者，公司發(fā)除名通知，有權(quán)不予結(jié)算未結(jié)算之薪酬和風(fēng)險(xiǎn)金、有權(quán)不予辦理員工個(gè)人業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)出手續(xù)，如對(duì)公司造成損失時(shí)有權(quán)對(duì)其追究相關(guān)責(zé)任。8.5離職手續(xù)離職手續(xù)指員工離開(kāi)公司，解除勞動(dòng)關(guān)系需辦理的相關(guān)手續(xù)。獲得批準(zhǔn)離職的員工，按照《員工離職審批表》中的事項(xiàng)要求，辦理工作和財(cái)物等交接、薪酬核算、社保等業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)出等。離職員工不在綜合部要求時(shí)段內(nèi)辦理離職手續(xù)時(shí)，公司有權(quán)不予結(jié)算未結(jié)算的所有薪資。住在公司的員工離職手續(xù)辦理前要退房。9．人事檔案管理9.1綜合部負(fù)責(zé)建立和完善公司各類(lèi)人事檔案，如有人事變動(dòng)，須及時(shí)更新人事檔案。人事檔案一律不得外借和任人查閱（職責(zé)所在或總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外）。9.2公司人事檔案公司人事檔案指公司在人事管理中的一些文件、資料，主要有各類(lèi)人事制度、員工花名冊(cè)、人事變動(dòng)文件和記錄、員工薪酬匯總卡、各類(lèi)薪資報(bào)表、考核記錄、培訓(xùn)記錄、社保記錄、離職記錄等內(nèi)容。9.3員工個(gè)人人事檔案員工個(gè)人人事檔案主要有員工各類(lèi)證件（身份證、資格證、榮譽(yù)證等）的復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、面試和錄用的相關(guān)記錄、勞動(dòng)合同、個(gè)人考評(píng)記錄、體檢表、社保相關(guān)記錄等內(nèi)容。10．相關(guān)文件員工作業(yè)過(guò)程控制程序績(jī)效考核制度員工薪酬控制程序11．記錄圖表崗位說(shuō)明書(shū)人才引進(jìn)申請(qǐng)表應(yīng)聘申請(qǐng)登記表應(yīng)聘人員面試評(píng)估表新員工試用通知單試用期工作日志試用期員工綜合考評(píng)表人事調(diào)整申請(qǐng)表新崗位員工試用考評(píng)表員工借調(diào)申請(qǐng)表辭退員工申請(qǐng)表員工離職審批表12．本程序自總經(jīng)理簽字后正式生效，原編號(hào)為Q/TCH-2006-RL-01的《員工人事管理程序》自動(dòng)作廢。編制：審核：審批：＋關(guān)于將員工退回(辭退)人事管理中心的報(bào)告發(fā)表于：2023.1.9來(lái)自：字?jǐn)?shù)：184手機(jī)看范文關(guān)于將**員工退回人事管理中心的報(bào)告人事管理中心：我中心員工**于20xx年1月到我部工作，但該員工長(zhǎng)期以來(lái)不遵守公司規(guī)定，今年8月份曾先后8次遲到達(dá)30分鐘以上，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次警告，9月份依然先后累計(jì)曠工3天以上，已嚴(yán)重違反分公司考勤制度，無(wú)法勝任目前的工作，經(jīng)我部決定，現(xiàn)將該員工退回人事管理中心另行任用。**********二〇一五年九月***日

第二篇：?jiǎn)T工人事管理程序5300字員工人事管理程序1．目的1.1公司立足于任人唯賢、量才錄用、優(yōu)勝劣汰、良性競(jìng)爭(zhēng)的人才發(fā)展觀，提出以人為本的人才管理策略，倡導(dǎo)全體員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為自身和公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。1.2本程序意在指導(dǎo)和規(guī)范公司人事管理工作，推進(jìn)科學(xué)的人事管理進(jìn)程，營(yíng)造良好的員工職業(yè)發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，從而取得公司與個(gè)人雙羸的目的。2．適用范圍適用于公司全體員工（不含外聘兼職員工）。3．職責(zé)3.1綜合部3.1.1負(fù)責(zé)本程序及記錄的制定、修改、執(zhí)行和組織全員學(xué)習(xí)。3.1.2負(fù)責(zé)員工人事檔案的更新、保存和管理。3.1.3負(fù)責(zé)人力資源調(diào)查、分析、規(guī)劃、培訓(xùn)、調(diào)整和各部人事工作的協(xié)調(diào)。3.1.4負(fù)責(zé)人才招聘、人才考核和離職手續(xù)辦理。3.1.5會(huì)同各部門(mén)編制和完善員工崗位說(shuō)明書(shū)。3.1.6負(fù)責(zé)辦理員工的各類(lèi)社保、調(diào)整員工薪資等工作。3.2其他部門(mén)3.2.1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員的管理、人才需求的申報(bào)、人才的培養(yǎng)、新進(jìn)員工的安排、離職員工的工作和物件交接。3.2.2協(xié)助綜合部完成本程序規(guī)定的其他相關(guān)工作。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序及相關(guān)記錄的審核批準(zhǔn)。4．組織機(jī)構(gòu)與人事結(jié)構(gòu)4.1組織機(jī)構(gòu)本公司設(shè)置5個(gè)職能部門(mén)，即：市場(chǎng)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部。組織機(jī)構(gòu)圖如下：4.2人事結(jié)構(gòu)公司人事結(jié)構(gòu)圖如下：4.2.1設(shè)置總經(jīng)理一人，各部門(mén)主管各一人。4.2.2職能部門(mén)工作崗位a)市場(chǎng)部：部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售文員、司機(jī)；b)技術(shù)開(kāi)發(fā)部：部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員、售后服務(wù)員；c)生產(chǎn)部：部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)作業(yè)員、采購(gòu)員；d)財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納員、倉(cāng)管員；e)綜合部：部長(zhǎng)、人資專員、質(zhì)檢員、資料員、行政文員、食品采購(gòu)員（兼食堂管理、宿舍管理）、炊事員（兼衛(wèi)生員）、門(mén)衛(wèi)（兼衛(wèi)生員）。4.2.3根據(jù)公司發(fā)展需要，如需增加職能部門(mén)或工作崗位，由綜合部寫(xiě)書(shū)面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.4各崗位說(shuō)明書(shū)附后。5．員工錄用5.1招聘5.1.1人才招聘申報(bào)各部門(mén)因工作需要，需外招人才時(shí)，填寫(xiě)《人才引進(jìn)申請(qǐng)表》提交綜合部，綜合部對(duì)其需求進(jìn)行調(diào)研，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.2發(fā)布和接收應(yīng)聘信息如有招聘需求，綜合部在網(wǎng)站或人才市場(chǎng)、高等院校等處發(fā)布招聘信息和接收應(yīng)聘者資料，并對(duì)資料進(jìn)行必要的篩選和歸類(lèi)處理，對(duì)于符合招聘要求的安排其面試。5.1.3組織面試5.1.3.1綜合部驗(yàn)證應(yīng)聘者信息（主要指身份證和學(xué)歷證等），向應(yīng)聘者提供《應(yīng)聘申請(qǐng)登記表》、筆試試卷并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。筆試試卷由綜合部負(fù)責(zé)制作，專業(yè)試題由相關(guān)專業(yè)考評(píng)員（由綜合部委托在職員工）閱評(píng)，其他試題由綜合部負(fù)責(zé)閱評(píng)。5.1.3.2綜合部組織面試考評(píng)員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面談和實(shí)踐操作測(cè)試，并匯總考評(píng)員意見(jiàn)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員面試評(píng)估表》，報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.4面試結(jié)果處理5.1.4.1參加公司面試的應(yīng)聘者，在面試結(jié)束后一周內(nèi)（5個(gè)工作日），綜合部行政文員給予是否錄用的回復(fù)，對(duì)于未能錄用的應(yīng)聘者資料進(jìn)行妥善保存，也可退回應(yīng)聘者。5.1.4.2對(duì)于面試后被錄用者，綜合部根據(jù)公司與應(yīng)聘者實(shí)際情況，確定上班報(bào)到日期并通知被錄用者和本公司人才需求部門(mén)，提前做好新員工報(bào)到的準(zhǔn)備工作。5.2報(bào)到5.2.1新員工在規(guī)定時(shí)間到綜合部報(bào)到，行政文員要熱忱接待，填寫(xiě)《新員工試用通知單》，錄入考勤指紋，提供《員工手冊(cè)》，帶其領(lǐng)用筆和工作本等基本辦公用具，要住公司的安排其宿舍。5.2.2行政文員帶新員工到各部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹之后安排其到用人部門(mén)報(bào)到，用人部門(mén)要安排好工作場(chǎng)所和指導(dǎo)老師，提供相應(yīng)的工作用具、設(shè)備。5.2.3指導(dǎo)老師主要負(fù)責(zé)新員工的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)。5.2.4新員工要服從安排、遵守紀(jì)律、認(rèn)真工作，每天填寫(xiě)《試用期工作日志》并于每周交指導(dǎo)老師、部門(mén)主管審核簽字后交綜合部審查、保存。原則上新員工在試用期間要經(jīng)常參與生產(chǎn)部的一線工作。5.3培訓(xùn)5.3.1新員工到崗后一個(gè)月內(nèi)，由綜合部組織新員工培訓(xùn)，在公司內(nèi)部培訓(xùn)室和工作場(chǎng)所，主要內(nèi)容有公司概況、相關(guān)制度與要求、公司產(chǎn)品介紹、崗位操作要求等，培訓(xùn)老師由綜合部安排。5.3.2新員工要按時(shí)參加培訓(xùn)、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好記錄，其他部門(mén)要積極配合新員工的培訓(xùn)工作。5.3.3新員工培訓(xùn)后由綜合部安排考試，試題由綜合部編制，總分100分，80分為合格，不合格者可以在5天內(nèi)補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格作辭退處理，綜合部負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)。5.4考評(píng)5.4.1新員工試用第一個(gè)月結(jié)束，綜合部會(huì)同用人部門(mén)、指導(dǎo)老師對(duì)其進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，以其工作表現(xiàn)為主，如工作態(tài)度、工作作風(fēng)、積極性、合作性等，并在《試用期員工綜合考評(píng)表》中打分，低于80分的可作辭退處理。5.4.2試用期滿，綜合部對(duì)其進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將考試成績(jī)填入《試用期員工綜合考評(píng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)考試不及格的原則上不予轉(zhuǎn)正。5.5錄用5.5.1試用期間不符合本公司用人需求給予辭退處理的，綜合部接到上級(jí)通知后于3個(gè)工作日內(nèi)為其辦理離職手續(xù)。5.5.2批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，綜合部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，為其定崗定薪，建立員工個(gè)人薪資卡，完善員工個(gè)人檔案。5.6舉薦人才5.6.1公司鼓勵(lì)在職員工向公司舉薦人才，每舉薦成功（試用轉(zhuǎn)正）一個(gè)，就給予舉薦人一份獎(jiǎng)勵(lì)。5.6.2被舉薦的人才轉(zhuǎn)正時(shí)核定的崗級(jí)工資在13級(jí)以下時(shí)，給予舉薦人100元獎(jiǎng)勵(lì)；在13級(jí)至19級(jí)時(shí)，給予舉薦人500元獎(jiǎng)勵(lì)；在19級(jí)以上時(shí)，給予舉薦人1000元獎(jiǎng)勵(lì)。6．員工職業(yè)發(fā)展6.1公司盡所能為在職員工提供公平、公正、公開(kāi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠(chéng)合作和責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)員工無(wú)論職位高低，均可以根據(jù)自己的意向、能力和條件設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展方向和參加崗位競(jìng)爭(zhēng)。6.2綜合部根據(jù)各崗位任職條件（或需求）中的知識(shí)和技能要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)，每個(gè)員工均享有參與培訓(xùn)的權(quán)力和義務(wù)。6.3員工通過(guò)公司培訓(xùn)或其他學(xué)習(xí)方式，經(jīng)公司內(nèi)部任職資格考試合格，并符合其它任職條件時(shí)，即可取得相應(yīng)崗位的任職資格，取得任職資格的員工均有機(jī)會(huì)得到任職的機(jī)會(huì)。6.4任職資格考試定于每年四季度進(jìn)行，凡公司員工均可報(bào)名參加自身崗位的任職資格考試外，還可報(bào)名參加有意向的其他崗位任職資格考試，具體事宜由綜合部負(fù)責(zé)。6.5在自身崗位任職資格考試中，成績(jī)優(yōu)秀的，可申請(qǐng)崗級(jí)工資的晉升（此項(xiàng)僅限于崗級(jí)工資在相應(yīng)崗位薪資曲線圖B點(diǎn)值以下的員工）。6.6取得其他崗位任職資格的員工，原則上安排其到崗任職，如因該崗位人員沒(méi)有空缺和不需擴(kuò)員時(shí)，公司將其作為儲(chǔ)備人才備用，一旦有需要時(shí)即優(yōu)先從儲(chǔ)備人才中選拔。6.7列為儲(chǔ)備人才的員工，在不能安排到新崗位任職前，原則上繼續(xù)在自身崗位上工作，但每月享受一定的特殊津貼。6.7.1取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資高一個(gè)檔次時(shí)，特殊津貼為50元，高兩個(gè)時(shí)為100元，高3個(gè)時(shí)為150元，以此類(lèi)推。6.7.2取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資是相同檔次時(shí)，特殊津貼為50元，低于時(shí)或近似崗位不享受。6.7.3員工如取得幾個(gè)崗位任職資格，對(duì)應(yīng)的特殊津貼都享受。6.7.4特殊津貼享受周期為兩年，滿兩年時(shí)能通過(guò)復(fù)試，繼續(xù)享受，否則取消。如果在享受特殊津貼期間能被安排到崗任職，將隨即取消該項(xiàng)對(duì)應(yīng)的特殊津貼。6.8員工不能勝任自身崗位工作時(shí)，可作撤職、調(diào)換崗位和辭退處理。6.8.1主管任職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或撤職。a)部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分；b)連續(xù)兩年，部門(mén)內(nèi)員工均無(wú)一人工資晉級(jí)或獲得其他崗位的任職資格；c)連續(xù)3年，部門(mén)中均無(wú)一人獲得公司年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)類(lèi)的榮譽(yù)；d)連續(xù)5年，部門(mén)未獲得公司內(nèi)部任何團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的榮譽(yù)；e)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。6.8.2其他員工在職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或辭退。a)個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分；b)一年內(nèi)受到公司5次以上的懲處；c)連續(xù)3年未受到公司任何表彰；d)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。6.9有員工符合6.8條款中的內(nèi)容時(shí)，綜合部負(fù)責(zé)向總經(jīng)理辦公會(huì)議提交將該員工撤職、調(diào)離或辭退的申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)該員工認(rèn)為另有原因引起的可以向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告進(jìn)行申訴，最后由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，如果該員工未向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告，則視其自動(dòng)放棄申訴的權(quán)利。7．人事調(diào)整7.1調(diào)整原則7.1.1堅(jiān)持工作需求的原則；7.1.2堅(jiān)持任人為賢、量才錄用的原則；7.1.3堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；7.1.4堅(jiān)持充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的原則。7.2調(diào)整程序7.2.1需要人事調(diào)整時(shí)，綜合部填制《人事調(diào)整申請(qǐng)表》，可通過(guò)競(jìng)聘或由總經(jīng)理直接任命的方式進(jìn)行，最后由綜合部發(fā)人事調(diào)整通知。接到人事調(diào)整通知的部門(mén)及員工，做好人事調(diào)整的相關(guān)工作。7.2.2到新崗位的員工，原則上有3個(gè)月的新崗位工作試用期，由綜合部會(huì)同用人部門(mén)主管在其試用結(jié)束時(shí)進(jìn)綜合評(píng)價(jià)和行業(yè)務(wù)考試，填寫(xiě)《新崗位員工試用考評(píng)表》。7.2.2.1業(yè)務(wù)考試著重于對(duì)工作所需要掌握的技能，總分為100分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)業(yè)務(wù)考試試題中的說(shuō)明。7.2.2.2業(yè)務(wù)考試試題來(lái)自綜合部試題庫(kù)，若題庫(kù)沒(méi)有合適的試題，由用人部門(mén)出題，并輸入綜合部題庫(kù)統(tǒng)一管理。7.2.2.3綜合評(píng)價(jià)良好，且業(yè)務(wù)考試成績(jī)合格，當(dāng)月開(kāi)始享受新崗位待遇。否則延長(zhǎng)一個(gè)月試用期再補(bǔ)考或調(diào)換到其他崗位（含原崗位），由總經(jīng)理決定。7.2.2.4享受新崗位待遇的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)如下：a)一般情況下，比原崗級(jí)工資晉升一級(jí)，當(dāng)晉升一級(jí)還未達(dá)到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，晉升到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。b)試用期間表現(xiàn)非常好及業(yè)務(wù)考試成績(jī)優(yōu)秀的，由總經(jīng)理核定新崗位崗級(jí)工資。7.2.3借調(diào)7.2.3.1部門(mén)因工作需要，可向其他部門(mén)采取臨時(shí)借調(diào)員工的辦法來(lái)滿足工作需求。7.2.3.2需要借調(diào)員工的部門(mén)首先填寫(xiě)《員工借調(diào)申請(qǐng)表》交綜合部，綜合部對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由綜合部向相關(guān)部門(mén)發(fā)員工借調(diào)通知。7.2.3.3借調(diào)連續(xù)時(shí)間不足3個(gè)月時(shí)，不需提交《員工借調(diào)申請(qǐng)表》，只須口頭向綜合部提出要