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/班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度一、前言為了確保在工作過程中,班組的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)管理得到充分保障,特制定本班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度。二、班組安全標準化管理2.1班組安全責(zé)任制為確保班組安全工作的有效實現(xiàn),設(shè)立班組安全責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)對班組內(nèi)工作實施安全管理,做好班組安全宣傳教育工作,同時定期組織班組內(nèi)部安全會議,講解安全知識和安排安全工作。2.2班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程為確保班組成員在生產(chǎn)過程中的安全,應(yīng)獲得必要的安全崗位培訓(xùn),并針對崗位制定《班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程》以保證生產(chǎn)安全。2.3班組安全檢查計劃制定定期的安全檢查計劃,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整,落實責(zé)任人應(yīng)對班組內(nèi)部安全問題及時整改,或上報到上級部門解決。2.4事故報告制度應(yīng)建立事故報告制度,對于發(fā)生的安全事故需及時處理,對事故進行回顧總結(jié),記錄事故經(jīng)過、原因和處理措施,以便對今后防范類似事故進行預(yù)防和提高針對性。2.5班組安全培訓(xùn)和考核制度班組成員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并取得合格后方可上崗作業(yè)。對于存在安全事故或質(zhì)量問題較多的班組,應(yīng)采取分層次針對性的強化培訓(xùn)和考核。三、班組質(zhì)量標準化管理3.1班組質(zhì)量控制崗位制度為提高班組的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)在班組中設(shè)立質(zhì)量控制崗位,這個崗位的責(zé)任人應(yīng)對班組產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相應(yīng)的質(zhì)量標準。3.2班組質(zhì)量管理制度建立班組質(zhì)量管理制度,加強對產(chǎn)品質(zhì)量檢測,確保班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準,同時建立質(zhì)量管理檔案,記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,便于隨時查閱,為今后的生產(chǎn)和工作提供依據(jù)。3.3班組維護設(shè)備管理制度設(shè)備的維護管理對于生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是十分重要的,班組應(yīng)成立設(shè)備維護小組,專人負責(zé)設(shè)備維護和維護計劃的落實,保證設(shè)備工作正常,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。四、班組文明生產(chǎn)管理4.1生產(chǎn)過程中的文明生產(chǎn)管理班組成員應(yīng)愛護公共環(huán)境,保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生,依據(jù)工作要求進行生產(chǎn)操作,減少能源消耗,為健康可持續(xù)發(fā)展營造良好的工作環(huán)境。4.2班組文明生產(chǎn)行為規(guī)范設(shè)立相應(yīng)的文明生產(chǎn)行為規(guī)范,班組成員在工作過程中需文明用語,不參加賭博、吸煙等違法違規(guī)活動,嚴禁偷懶、逃工和浪費工作時間。4.3班組文明生產(chǎn)觀念培養(yǎng)組織各種形式的班組文明生產(chǎn)觀念培養(yǎng)活動,提升班組成員的文明素養(yǎng)和從事文明生產(chǎn)的主人翁意識,營造文明生產(chǎn)氛圍。五、總結(jié)建立和完善班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度是加強對班組安全、質(zhì)量和生產(chǎn)管理的有效途徑,班組安
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