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PAGEPAGE1紡織安全生產(chǎn)規(guī)程棉紡織紡織安全生產(chǎn)規(guī)程第一章總則為了保障棉紡織企業(yè)的生產(chǎn)安全,規(guī)范職工的操作行為,制定本規(guī)程。第二章職責(zé)1.企業(yè)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)棉紡織企業(yè)的生產(chǎn)安全工作,制定企業(yè)安全責(zé)任制度,組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作。2.安全主管人:負(fù)責(zé)棉紡織企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程,監(jiān)督安全教育和安全生產(chǎn)工作。3.班組長:負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)職工安全操作行為,檢查和整改安全隱患。4.職工:遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,積極參加安全教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。第三章安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:企業(yè)負(fù)責(zé)人要制定責(zé)任制度,明確職責(zé)范圍,落實(shí)屬地安全生產(chǎn)責(zé)任。2.安全培訓(xùn):安全主管人要制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行理論和實(shí)踐教育,提高職工的安全意識(shí)和技能。3.安全操作規(guī)程:安全主管人制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,班組長指導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程。4.安全生產(chǎn)檢查:安全主管人和班組長定期巡查安全生產(chǎn)情況,檢查安全設(shè)施和防護(hù)用具。5.應(yīng)急準(zhǔn)備:企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急設(shè)備和儲(chǔ)備應(yīng)急物資,加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急救援。6.安全獎(jiǎng)懲制度:建立安全獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)先進(jìn),懲罰違規(guī),提高職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。第四章安全作業(yè)規(guī)程1.機(jī)器安全:機(jī)器設(shè)備要定期檢查和維修,嚴(yán)禁擅自改變機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行方式,未使用的機(jī)器設(shè)備要停電、斷氣源、防范誤碰啟動(dòng)。2.電氣安全:電氣設(shè)備要定期檢查和維修,使用電氣設(shè)備時(shí)要接地保護(hù)和防止漏電。3.防火安全:加強(qiáng)消防設(shè)施和防火工作,加強(qiáng)場(chǎng)地清潔,嚴(yán)禁在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙、放火。4.化學(xué)品安全:化學(xué)品要貼標(biāo)示并分類存放,使用化學(xué)品時(shí)必須佩戴防護(hù)用具,避免火源與化學(xué)品接觸,有毒有害物質(zhì)要進(jìn)行特殊處理。5.作業(yè)安全:生產(chǎn)過程中要進(jìn)行安全教育,理順工藝流程,防止人員傷害。6.物品安全:實(shí)現(xiàn)物品分類,避免放置混亂,針對(duì)化纖織物等危險(xiǎn)品材料要分類存儲(chǔ)。第五章應(yīng)急預(yù)案1.火災(zāi)事故:當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),企業(yè)應(yīng)立即撥打119報(bào)警電話,同時(shí)組織疏散員工,切斷電源,運(yùn)用滅火器材和消防自救知識(shí)逐一滅火。2.電氣事故:當(dāng)發(fā)生電氣事故時(shí),立即切斷電源,并立即進(jìn)行緊急救援工作。3.化學(xué)品事故:當(dāng)發(fā)生化學(xué)品事故時(shí),立即撥打中毒報(bào)警電話,停止有害物質(zhì)的泄露,組織員工撤離至安全地點(diǎn)。4.搶救生命安全:當(dāng)會(huì)有人員經(jīng)受傷情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行送醫(yī)救治工作,保證員工生命安全。第六章違規(guī)處罰1.違規(guī)操作:在棉紡企業(yè)安全操作規(guī)程、制度規(guī)定期間內(nèi)有職工違反操作規(guī)程或制度規(guī)定的行為,將給予相應(yīng)的處罰。2.事故隱患:隱患無法迅速消除者,應(yīng)采取停產(chǎn)、停工、停電等相應(yīng)措施。第七章附則本規(guī)程包含企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定,職工應(yīng)及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守。棉紡企業(yè)必須要明確職工的操作規(guī)程,同時(shí)對(duì)操作規(guī)程制定并檢查執(zhí)行情況,以發(fā)現(xiàn)問題加以整改。在特別操作之前,應(yīng)先組織帶
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