產(chǎn)品開發(fā)流程參考AQ

1產(chǎn)品開發(fā)流程2產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)度模式圖產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)模式行動(dòng)持續(xù)改進(jìn)驗(yàn)證產(chǎn)品確認(rèn)和過程確認(rèn)計(jì)劃技術(shù)和概念開發(fā)實(shí)施產(chǎn)品/過程開發(fā)和樣件驗(yàn)證計(jì)劃和確定產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)反饋評(píng)定和糾正措施4IN顧客呼聲業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入OUT可行性分析報(bào)告設(shè)計(jì)任務(wù)書（設(shè)計(jì)、可靠性、質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品技術(shù)要求初始材料清單初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單一階段輸入輸出評(píng)審一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目計(jì)劃和確定項(xiàng)目一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目：建立項(xiàng)目小組建立項(xiàng)目小組

產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定APQP項(xiàng)目的過程所有者，初始小組可包括：工程、制造、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、(供方和顧客)方面的代表。項(xiàng)目小組成員，職責(zé)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)成本控制本階段輸入項(xiàng)：確定顧客的需要和期望，以計(jì)劃和規(guī)定項(xiàng)目目標(biāo)。所有的工作目標(biāo)是提供竟?fàn)巸r(jià)值的同時(shí)滿足顧客要求。產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程的早期階段就是要確保對(duì)顧客的需要和期望有一個(gè)明確的了解。一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目：輸入1.1顧客的呼聲來(lái)自內(nèi)部和外部顧客們的抱怨、建議、資料和信息。市場(chǎng)研究客戶質(zhì)量信息，問題記錄客戶小組經(jīng)驗(yàn)一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目：來(lái)自客戶的輸入1.2業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷戰(zhàn)略顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架。業(yè)務(wù)計(jì)劃可將限制性要求施加給小組（諸如進(jìn)度、成本、投資、產(chǎn)品定位、研究與開發(fā)資源）而影響其執(zhí)行方向。營(yíng)銷戰(zhàn)略將確定目標(biāo)顧客、主要的銷售點(diǎn)和主要的競(jìng)爭(zhēng)者。1.3產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)基準(zhǔn)確定將為建立產(chǎn)品／過程能力目標(biāo)提供輸入，研究和開發(fā)也提供基準(zhǔn)和概念。識(shí)別合適的基準(zhǔn)；了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因；制定縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計(jì)劃。1.4產(chǎn)品／過程設(shè)想設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性＼某種設(shè)計(jì)和過程概論，它們包括技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可行性評(píng)估和新技術(shù)。一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目：來(lái)自客戶的輸入1.5產(chǎn)品可靠性研究在一規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長(zhǎng)期可行性／耐久性試驗(yàn)的結(jié)果。1.6顧客輸入產(chǎn)品的后續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值信息，此外，后續(xù)產(chǎn)品顧客可能已進(jìn)行部分或全部前面已提到的評(píng)審和研究。使用這些輸入以開發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法。特殊特性初始清單初始過程流程圖一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目：流程可行性分析報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃階段輸入輸出評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書初始材料清單產(chǎn)品技術(shù)要求客戶輸入建立項(xiàng)目小組本階段輸出項(xiàng)即為設(shè)計(jì)開發(fā)階段的輸入項(xiàng)10二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)10IN可行性分析報(bào)告設(shè)計(jì)任務(wù)書（設(shè)計(jì)、可靠性、質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品技術(shù)要求初始材料清單初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單一階段輸入輸出評(píng)審OUT設(shè)計(jì)失效模式及后果分析設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃DVP&PVP設(shè)計(jì)評(píng)審工程圖樣材料規(guī)范證明及三方報(bào)告產(chǎn)品和過程特殊特性樣件制造-控制計(jì)劃量具試驗(yàn)設(shè)備需求新設(shè)備\工裝設(shè)施需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)特殊特性矩陣&測(cè)量控制方法樣件制造及驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃&試驗(yàn)操作指導(dǎo)書樣件制造控制計(jì)劃工程圖樣一階段輸入DFMEA本階段輸出項(xiàng)即為過程開發(fā)階段的輸入項(xiàng)二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)：流程設(shè)計(jì)驗(yàn)證操作力，30g行程強(qiáng)度，結(jié)構(gòu)裝配關(guān)系量具試驗(yàn)設(shè)備需求新設(shè)備工裝設(shè)備需求&開模通知書公差分析階段輸出評(píng)審產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)12三、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)1212IN設(shè)計(jì)失效模式及后果分析設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃DVP&PVP設(shè)計(jì)評(píng)審工程圖樣材料規(guī)范證明及三方報(bào)告產(chǎn)品和過程特殊特性樣件制造-控制計(jì)劃量具試驗(yàn)設(shè)備需求新設(shè)備\工裝設(shè)施需求OUT過程流程圖；過程失效模式及后果分析試生產(chǎn)控制計(jì)劃；包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；工廠平面布置圖；過程指導(dǎo)書；測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃；初始過程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評(píng)審；過程設(shè)計(jì)和開發(fā)新設(shè)備\工裝設(shè)施設(shè)計(jì),制造,采購(gòu)分供方清單工裝樣件設(shè)計(jì)制造量具試驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì),制造,采購(gòu)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃二階段輸入過程流程圖本階段輸出項(xiàng)即為過程確認(rèn)階段的輸入項(xiàng)三、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)：流程初始過程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評(píng)審；PFMEA包裝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范生產(chǎn)指導(dǎo)書&來(lái)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書控制計(jì)劃工廠平面布置圖供應(yīng)商提供工裝模具方案，模流分析，2D，3D方案工裝模具開發(fā)計(jì)劃及更新工裝樣件流程圖,PFMEA,控制計(jì)劃性能報(bào)告尺寸報(bào)告材料報(bào)告包裝方案檢具方案黑色為必提交項(xiàng)，其它項(xiàng)視產(chǎn)品類型區(qū)別對(duì)待供應(yīng)商過程審核14四、產(chǎn)品和過程確認(rèn)IN過程流程圖；過程失效模式及后果分析試生產(chǎn)控制計(jì)劃；包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；工廠平面布置圖；過程指導(dǎo)書；測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃；初始過程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評(píng)審；OUT有效生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過程能力研究試驗(yàn)確認(rèn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)控制計(jì)劃三階段輸入試生產(chǎn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)初始過程能力研究生產(chǎn)件試驗(yàn)確認(rèn)包裝評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)過程評(píng)審四、產(chǎn)品和過程確認(rèn)：流程四、喊產(chǎn)滾品和形過程兼確認(rèn)確：質(zhì)遠(yuǎn)量策微劃認(rèn)喜定組織范的產(chǎn)弟品質(zhì)岔量策誘劃小島組應(yīng)隆保證咳遵循嘉了所各有的映控制駐計(jì)劃販和過曬程流險(xiǎn)程圖積。產(chǎn)貪品質(zhì)盟量策肚劃小宮組在席制造張廠進(jìn)既行其例評(píng)審茫并對(duì)鐮此工摧作作譽(yù)正式葬的認(rèn)窯定，跨需要泊對(duì)以此下項(xiàng)災(zāi)目進(jìn)創(chuàng)行評(píng)柏審：過程花流程愛圖，行驗(yàn)證慰建立蟲了過女程流沃程圖酷并按之此執(zhí)攀行?？刂婆笥?jì)劃饅對(duì)于館所有際受影托響的取操作麻，任職何時(shí)痕候都門應(yīng)具冷備可蔥供使侄用的巴控制奏計(jì)劃肅；過程健指導(dǎo)妨?xí)?yàn)簡(jiǎn)證這顆些文摔件包白含控座制計(jì)居劃中塊規(guī)定項(xiàng)的所傻有特花殊特鋸性，董并已染記錄速了所鍵有PF塵ME解A建議斥。將星過程以指導(dǎo)擁書和掌過程穿流程普?qǐng)D與枯控制承計(jì)劃雜進(jìn)行蕩比較描；量具土和試或驗(yàn)設(shè)煎備當(dāng)視按控?zé)朴?jì)咽劃需鳥要特村殊量繁具、圾檢具汽或試冒驗(yàn)設(shè)拍備時(shí)軟，要據(jù)對(duì)量遲具的院重復(fù)撒性和晴再現(xiàn)魔性和富正確稻用法漢進(jìn)行奇驗(yàn)證半。在質(zhì)圈量策駝劃認(rèn)咸定之門前需券要管會(huì)理者居支持嫁。小運(yùn)組應(yīng)壘能表御明滿嗎足所劫有的機(jī)策劃宴要求怨或關(guān)