揚(yáng)塵污染防治預(yù)警響應(yīng)預(yù)案

揚(yáng)塵污染防治預(yù)警響應(yīng)預(yù)案（1）項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證本項工程施工揚(yáng)塵控制的工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，成立控制揚(yáng)塵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵的控制工作。負(fù)責(zé)策劃、組織、落實和參與本工程的施工揚(yáng)塵控制工作，從財力、物力上、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個施工過程中去。（2）預(yù)警響應(yīng)設(shè)備及器材現(xiàn)場已配備PM空氣監(jiān)測儀，除天氣等不可抗力因素外現(xiàn)場施工造成空氣中PM2.5、PM10等含量超標(biāo)時，現(xiàn)場配備揚(yáng)塵專職人員進(jìn)行道路噴淋、洗車機(jī)運(yùn)行，以保證空氣PM2.5、PM10空氣含量指標(biāo)正常，達(dá)到揚(yáng)塵防治的效果。（3）空氣重污染預(yù)警響應(yīng)分級重污染包括重度污染和嚴(yán)重污染，根據(jù)環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)AQI技術(shù)規(guī)定》的分級方法，空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）在201－300之間為重度污染，空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）在300以上時為嚴(yán)重污染。依據(jù)空氣質(zhì)量預(yù)報，同時綜合考慮空氣污染程度和持續(xù)時間，按照持續(xù)污染提升一個響應(yīng)級別的原則，將空氣重污染分為四個預(yù)警響應(yīng)級別，由輕到重順序依次為預(yù)警四級、預(yù)警三級、預(yù)警二級、預(yù)警一級，分別用藍(lán)、黃、橙、紅顏色標(biāo)示，預(yù)警一級（紅色）為最高級別：預(yù)警四級（藍(lán)色）：預(yù)測未來1天出現(xiàn)重度污染；預(yù)警三級（黃色）：預(yù)測未來1天出現(xiàn)嚴(yán)重污染或者持續(xù)3天出現(xiàn)重度污染；預(yù)警二級（橙色）：預(yù)測未來持續(xù)3天交替出現(xiàn)重度污染或嚴(yán)重污染；預(yù)警一級（紅色）：預(yù)測未來持續(xù)3天出現(xiàn)嚴(yán)重污染。（4）預(yù)警響應(yīng)措施及責(zé)任分工IV級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。III級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。II級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。I級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。每4小時將處置情況上報市揚(yáng)塵整治工作指揮部。（5）應(yīng)急響應(yīng)流程項目部定期對項目管理人員、勞務(wù)隊管理人員及各施工班組進(jìn)行對重污染天氣的危害、預(yù)防措施及各種注意事項的教育。并對當(dāng)空氣重污染來臨時，根據(jù)污染等級的不同，對項目部采取的不同應(yīng)急措施進(jìn)行交底。預(yù)警信息獲取項目部專人負(fù)責(zé)及時通過電視、廣播、手機(jī)、市環(huán)保監(jiān)測中心網(wǎng)站等途徑獲取全市空氣污染預(yù)警、應(yīng)急信息。預(yù)警信息的傳遞安全部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)全市空氣污染應(yīng)急等級信息，各職能部室按分工負(fù)責(zé)空氣重度污染預(yù)案措施實施。應(yīng)急措施的啟動項目部安全組負(fù)責(zé)人通過市環(huán)保監(jiān)測中心網(wǎng)站等途徑獲得全市空氣重度污染預(yù)警、應(yīng)急的響應(yīng)信息后，及時向項目管理人員及各分包單位下發(fā)指令及通知，由各分包單位向下屬班組及工人下發(fā)通知。張貼預(yù)警警示牌、啟動應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)各項限制性、強(qiáng)制性措施的分工組織應(yīng)急措施的實施。過程檢查控制。項目部落實主體責(zé)任，加大對施工現(xiàn)場空氣污染排放的檢查。檢查工作按照分項（控制措施）、分區(qū)（生產(chǎn)施工環(huán)保責(zé)任區(qū)域）執(zhí)行，發(fā)促現(xiàn)缺陷及時督落實整改。預(yù)案落實情況報項目部空氣污染應(yīng)急小組組長。應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束安全