2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（典型題）

2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（典型題）

單選題（共50題）1、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B2、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】C3、某招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評(píng)標(biāo)，但評(píng)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)臨時(shí)決定更換為綜合評(píng)估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B4、M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天，最早開工時(shí)間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時(shí)間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A5、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是（）A.變更管理B.管理評(píng)審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B6、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B7、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購一施工B.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營C.建造一運(yùn)營一移交D.采購一建造一移交【答案】A8、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B9、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負(fù)責(zé)試運(yùn)行指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)D.試運(yùn)行一般分為無負(fù)荷試車和投料試運(yùn)行兩個(gè)階段【答案】C10、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對(duì)施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（）承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A12、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是（）。A.保障咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C13、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B14、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C15、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B16、項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明【答案】D17、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評(píng)價(jià)教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育【答案】B18、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯(cuò)誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B20、城市維護(hù)建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A21、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B22、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進(jìn)度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A23、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B24、工程項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段開展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收【答案】A25、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C26、—般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級(jí)的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計(jì)單位【答案】B27、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C28、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請(qǐng)，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請(qǐng)通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A29、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)【答案】C30、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C31、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D32、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C33、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D34、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D35、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C36、360度考評(píng)的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評(píng)；②培訓(xùn)考評(píng)者；③效果評(píng)價(jià)；④評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B37、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B38、項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時(shí)性【答案】D39、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B40、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C42、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設(shè)計(jì)資料B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量表D.變更原因【答案】D43、招投標(biāo)管理的基本原則不包括（）。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價(jià)有償原則【答案】D44、因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場動(dòng)蕩D.合同糾紛【答案】B45、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B46、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C47、國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C48、按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實(shí)際支出+對(duì)未來所有剩余工作的新的估計(jì)B.實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改C.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算D.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C49、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實(shí)施B.檢査C.處理D.計(jì)劃【答案】D50、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B多選題（共20題）1、可用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的方法包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.假設(shè)分析法C.偏差分析D.技術(shù)性能測量E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核【答案】CD2、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD3、企業(yè)對(duì)健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（)A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調(diào)性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D4、前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的優(yōu)勢不包括()A.建立在未來需求的基點(diǎn)上，使培訓(xùn)工作變被動(dòng)為主動(dòng)，更具戰(zhàn)略意義B.可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合，為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)C.是開發(fā)、激勵(lì)員工以及培養(yǎng)員工對(duì)組織的歸屬感的有效手段D.從組織整體到員工個(gè)人全面分析培訓(xùn)需求，避免發(fā)生遺漏【答案】D5、下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的表述，正確的有()A.設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之甸的關(guān)系B.設(shè)計(jì)接口條件的修改，不必按原程序進(jìn)行校審C.設(shè)計(jì)的技術(shù)接口是指設(shè)計(jì)各專業(yè)文件和條件的傳遞D.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化E.設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性【答案】ACD6、最有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)規(guī)則包括（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.價(jià)值導(dǎo)向規(guī)則E.互信規(guī)則【答案】ABC7、（2021年真題）下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)距陣式特點(diǎn)的是()。A.可在一定程度上避免資源出現(xiàn)“囤積”和浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來自職能部門，負(fù)責(zé)本部門工作和項(xiàng)目工作C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】AD8、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時(shí)的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC9、利用“香蕉"曲線可以()A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃B.比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度C.預(yù)測后續(xù)過程進(jìn)度D.分析進(jìn)度偏差原因E.推算工程總時(shí)差【答案】ABC10、在履行合同過程中，承包人因材料供應(yīng)商未能如期供貨導(dǎo)致工期延誤，以下關(guān)于違約責(zé)任的表述正確的是()。A.承包人向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任B.材料供應(yīng)商向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任C.承包人和材料供應(yīng)商均不承擔(dān)違約責(zé)任D.承包人和材料供應(yīng)商向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任E.材料供應(yīng)商向承包人承擔(dān)違約責(zé)任【答案】A11、對(duì)培訓(xùn)需求分析的表述，正確的有()A.要全方位考慮B.需要企業(yè)多部門共同協(xié)商C.要考慮企業(yè)近中期的工作計(jì)劃D.應(yīng)當(dāng)由企業(yè)人力資源部門提出E.一般由培訓(xùn)的組織管理部門負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求的確認(rèn)。【答案】ABC12、工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD13、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格條件的有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B.—般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣