半年度培訓工作總結

半年度培訓工作總結2010-10年度培訓計劃完成情況1年度重點工作開展情況2目錄培訓專員業(yè)務素質提升33下一步的重點工作計劃44目錄年度培訓計劃完成情況第四部分第三部分第一部分第二部分年度培訓計劃完成情況1整體情況2010-2011年度（4-9）月份益海嘉里（哈爾濱）培訓基本信息分類年度計劃情況4-9月累計完成情況年度計劃數(shù)累計完成數(shù)年度完成率累計參加培訓總人數(shù)累計培訓學時總計累計培訓費用總計計劃內項目數(shù)計劃外項目數(shù)通用類項目數(shù)專業(yè)類項目數(shù)

公司級242188%13833962988021161423部

門

級人事行政部201470%1062280140311財務部222091%2325810200416貿易部282382%3909250230617生產(chǎn)部675887%56711730583358儲運部302377%3819590230023品管部221673%1623750160412合計21317582%3221820398801751934160年度培訓計劃完成情況1整體情況部門各月年度計劃課程完成數(shù)小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月公司級343335

21人事行政部441104

14財務部533244

21貿易部554243

23生產(chǎn)部891081013

58儲運部435425

23品管部333213

15合計323129222437000000175部門各月年度計劃課程數(shù)小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月公司級33332321111124人事行政部33211121112220財務部33322212111122貿易部55522211211128生產(chǎn)部9998101032222167儲運部44442511112130品管部33322311111122合計30302922212611998108213年度培訓計劃完成情況1整體情況部門各月年度計劃課程完成數(shù)小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月公司級343335

21人事行政部441104

14財務部533244

21貿易部554243

23生產(chǎn)部891081013

58儲運部435425

23品管部333213

15合計323129222437000000175年度培訓計劃完成情況1整體情況部門各月年度計劃課程完成率完成率4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月公司級100%133%100%100%150%167%0%0%0%0%0%0%88%人事行政部133%133%50%100%0%400%0%0%0%0%0%0%70%財務部167%100%100%100%200%200%0%0%0%0%0%0%95%貿易部100%100%80%100%200%150%0%0%0%0%0%0%82%生產(chǎn)部89%100%111%100%100%130%0%0%0%0%0%0%87%儲運部100%75%125%100%100%100%0%0%0%0%0%0%77%品管部100%100%100%100%50%100%0%0%0%0%0%0%68%合計107%103%100%100%114%142%0%0%0%0%0%0%82%每月完成率高于100%是因為完成了其他月份的課程年度培訓計劃完成情況1整體情況部門各月培訓時數(shù)小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月人事行政部185135998896140

743財務部20810615330270156

923儲運部474298276243120185

1596貿易部40423323792337199

1502品管部3801261019154128

880生產(chǎn)部386210348264622729

2559合計203711081214808149915370000008203年度培訓計劃完成情況1整體情況部門各月人均時數(shù)小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月人事行政部322122

13財務部10572147

44儲運部854423

27貿易部533153

21品管部932213

21生產(chǎn)部323256

21平均5332440000004年度培訓計劃完成情況1整體情況部門2010-2011年度各月參訓人次小計4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月人事行政部79576244662

310財務部794471156267

338儲運部167511211032882

552貿易部1461241284672106

622品管部74715540968

317生產(chǎn)部237124199125122275

1082合計78247163637329966000000032212009年76153533974534477027106661686年度培訓計劃完成情況1公司級部分2010-2011年度公司級培訓完成情況月份年度計劃數(shù)年度完成率本月參加培訓總人數(shù)本月培訓學時總計本月培訓費用總計計劃內項目數(shù)計劃外項目數(shù)通用類項目數(shù)專業(yè)類項目數(shù)4月2413%335856036365月29%155331041416月42%361620300031047月54%149298033158月67%541056688030309月88%32980105537合計2488%13833962988021161423年度培訓計劃完成情況1部門級部分2010-2011年度部門級培訓完成情況月份年度計劃數(shù)年度完成率本月參加培訓總人數(shù)本月培訓學時總計本月培訓費用總計計劃內項目數(shù)計劃外項目數(shù)通用類項目數(shù)專業(yè)類項目數(shù)人事行政部1897%1062280140311財務部11%2325810200416貿易部12%3909250230617生產(chǎn)部31%56711730583358儲運部12%3819590230023品管部8%1623750160412合計2481%183842410154320137目錄年度重點工作開展情況第四部分第三部分第一部分第二部分中歐在線年度重點工作開展情況2部門各部門參加培訓人數(shù)占比經(jīng)理級主任級梯隊人才小計人事行政部14

517%品管部111310%財務部12

310%貿易部4

1517%儲運部22

414%生產(chǎn)部153932%占比34.48%48.28%17.24%29，100%依集團要求，哈爾濱工廠共有經(jīng)理級人員10人全部參加了培訓，并擴大到了主任級及部門車間負責人，主任級14人全部參加了培訓并有5名梯隊人員參加了本次培訓。在培訓結束整一個月后，為了更好的檢驗學員在課程當中對所學內容的掌握程度，同時檢證學員在課程討論中總結出來的可行辦法進行了書面考核。1、29人參加培訓，29人全部參加了書面考試。2、整體及格率達到了100%，整體平均成績78分，其中經(jīng)理級人員平均成績79分，表明經(jīng)理級人員在理解與運用課程上稍勝一籌。3、整體平均成績表部門人數(shù)部門平均各科平均成績直言不諱員工的好幫手亂了頭緒的經(jīng)理人人事行政部587899182品管部376757578.7財務部378846484.7貿易部573736978.4儲運部476727780生產(chǎn)部977747979.8合計2978787681年度重點工作開展情況2經(jīng)理級內訓師六大部門所有經(jīng)理100%全部為內訓師！管理滅層關即注年度重點工作開展情況2王總廣為大麻學生很授課王總依叁加頭大學寺生座否談羅總坐講授蹦企業(yè)午文化兩位降老總盞一同潛參加岸員工膛座談羅總俘參加特員工路座談班組飯長培竭養(yǎng)年度重點工作開展情況2TT湯T后續(xù)TT堡T轉訓愈工作濤講師受方面介已準直備好職，待故與一岸線部毫門溝居通時懇間問獻題后貿即可禍進行素，之隱后將抱組織況內識弦?guī)熯x腳拔，燭選出程對培耐訓講巴授工美作感濁興趣錘，表賄達符解合內貍訓師認要求些的人欄員來社承擔腫內訓恐師工聲作。班組航長培褲訓的甜講師隱方面柱早已沈溝通驅確認兔好，煤但缺優(yōu)乏班際組培椒養(yǎng)的困后續(xù)柏跟進燙，這貴是一歉項長淹期的殿內容境，后皂續(xù)我餡將繼劣續(xù)完會善。培訓誘精細士化年度重點工作開展情況2崗前腔培訓工作弓流程\方法崗位浙所需爆技能者和知鐘識入職須培訓人事躲行政普部負并責集團/公司寶簡介冶、人事火制度蛋介紹財務/信息命系統(tǒng)在崗培訓試用期評估月度壩溝通螺與面陳談試用奇期評舒估與弓面談對入腐職指奮導人控的評寨估部門貧架構饑與分娃工部門類主要蚊工作融內容本崗煉位主坡要職霧責工作園內容試用健期工巨作目寧標工作但計劃砍等培訓床精細臥化年度重點工作開展情況22010-2011年度（4-9）月益海嘉里（哈爾濱）內訓師考核表序號級別部門姓名年度計劃年度累計年度達成率4月5月6月7月8月9月課程數(shù)課時數(shù)課程數(shù)課時數(shù)課程數(shù)課時數(shù)1經(jīng)理級人事行政部張驥123651542%42%完成完成完成未完成完成完成2經(jīng)理級財務部陳立軍123672058%56%完成完成完成完成完成完成3經(jīng)理級生產(chǎn)部白洪濤10304840%27%——————完成完成完成4經(jīng)理級生產(chǎn)部高曉剛12363825%22%未完成未完成未完成5經(jīng)理級儲運部李文慶123651542%42%完成未完成完成完成未完成完成6經(jīng)理級儲運部叢大涌123651542%42%完成完成完成完成未完成完成7經(jīng)理級貿易部常曉東123671758%47%完成完成完成完成完成完成8經(jīng)理級貿易部邢少昆123651042%28%完成完成未完成未完成完成完成9經(jīng)理級品管部王育英123651542%42%完成完成完成完成未完成完成10經(jīng)理級貿易部趙金龍12362617%17%完成完成未完成未完成未完成未完成11經(jīng)理級貿易部孫嘉晨123649.533%26%完成完成完成未完成未完成未完成小540%36%

1主任級品管部宿斌12244833%33%完成完成完成完成未完成未完成2主任級品管部白晶122461250%50%完成完成完成完成完成完成3主任級財務部張穎122471458%58%完成完成完成完成完成完成4主任級財務部何睿122471458%58%完成完成完成完成完成完成5主任級人事行政部何強122461250%50%完成完成未完成未完成未完成完成6主任級人事行政部李秀122461350%54%完成完成完成完成完成完成7主任級人事行政部叢力12243625%25%完成完成完成未完成未完成未完成8主任級人事行政部王世海122461150%46%完成完成完成完成完成完成9主任級貿易部宣明輝122451042%42%完成完成完成完成完成未完成10主任級儲運部魏傳軍122461250%50%完成完成完成完成完成完成11主任級儲運部李孟志122461150%46%完成完成完成完成完成完成12主任級生產(chǎn)部張卓坤122471158%46%完成完成完成完成完成完成13主任級生產(chǎn)部呂坤鵬122461250%50%完成完成完成未完成完成完成14主任級生產(chǎn)部陳國靜1224613.550%56%完成完成完成完成完成完成15主任級生產(chǎn)部趙運旺122461250%50%完成完成完成完成完成完成16主任級生產(chǎn)部孟凡波122461250%50%完成完成完成完成完成完成17主任級生產(chǎn)部周瀅122471558%63%完成完成完成完成完成完成18主任級生產(chǎn)部李天華122461250%50%完成完成完成完成完成完成19主任級生產(chǎn)部盧忠飛122461250%50%完成完成完成完成完成完成小計228456112222.549%49%

合計35884616436146%43%

大學集生OJ傭T年度重點工作開展情況2內容漏充實渣，形有式多告樣的練大學遠生集側中培乒訓！大學秘生OJ鼠T年度重點工作開展情況2益海嘉里（哈爾濱）2010-2011年本科畢業(yè)生OJT（在職培養(yǎng)）計劃表序號時間項目目的/意義涉及表單、資料操作及后續(xù)工作12010年8月集中培訓轉變角色、改變心態(tài)集團標準方案、培訓用相關表單根據(jù)集團標準方案開展培訓22010年9月大學生OJT啟動會正式啟動OJT培養(yǎng)工作OJT培養(yǎng)方案、人員名單宣講方案，明確職責，做好動員32010年10月讀書活動改善職業(yè)規(guī)劃心態(tài)《選對池塘釣大魚》公司提供電子書籍供大學生閱讀，跟進大學生心得42010年10月2010年度工作總結匯報檢驗大學生的階段性成長情況大學生匯報用ppt每人上臺匯報10分鐘；及時向各層級人員反饋匯報、溝通紀要52010年11月讀書活動改善時間管理能力《忙要忙到點子上》公司提供電子書籍供大學生閱讀，跟進大學生心得62010年12月讀書活動提高大學生責任感《責任勝于能力》公司提供電子書籍供大學生閱讀，跟進大學生心得72011年2月2010年度工作總結匯報檢驗大學生的階段性成長情況大學生匯報用ppt每人上臺匯報10分鐘；及時向各層級人員反饋匯報、溝通紀要82011年3月大學生培養(yǎng)工作評估評估、改善培養(yǎng)工作大學生10年底測評結果組織指導人進行座談交流，及時調整大學生隊伍92011年4月讀書活動維持大學生工作激情《你在為誰工作》公司提供電子書籍供大學生閱讀，跟進大學生心得102011年5月讀書活動提高大學生責任感《把工作做到出色》公司提供電子書籍供大學生閱讀，跟進大學生心得112011年7月結業(yè)工作總結匯報檢驗大學生的培養(yǎng)成長情況大學生匯報用ppt每人上臺匯報10分鐘；及時向各層級人員反饋匯報、溝通紀要12優(yōu)秀大學生和指導人評選樹立榜樣，深化效果13新老大學生座談會暨2011屆大學生培養(yǎng)啟動會分享成長歷程，傳承企業(yè)理念12010年9月--2011年7月月度工作總結總結工作《月工作報告》標準格式每月跟進新人按要求及時發(fā)送2不定期其他集體活動促進大學生交流，了解成長情況——利用板報、廠報等平臺加強活動宣傳目錄培訓專員業(yè)務素質提升第四部分第三部分第一部分第二部分培訓專員業(yè)務素質提升3培訓專員業(yè)務素質提升3新員工培訓大學生培訓中歐在線培訓（主持）主任級培訓班組長培訓推己及人目錄下一步的重點工作計劃第四部分第三部分第一部分第二部分下一步重點工作計劃4一、圾完善滑培訓服體系格建設二、輕優(yōu)化面內訓銀師隊靜伍三、水關注大培訓即質量貧與效暗果評替估四、握以亮哲點培父訓項箭目為錫吸引版，以斯各專業(yè)鄰培訓煮中心臣，以喘各類縣管理晶類課程貓為輔恐助，隙塑造鹽學習再型企導業(yè)文化繳氛圍章的形捕成下一步重點工作計劃4一、肉主任循級培甜訓按集限團要殘求，何主任掃級培同訓5門課揉程結夏束后巡壽，需順進行增答辯舊，目緒前，柏哈爾水濱工膚廠答刃辯工厘作還追未進寶行。改進緒措施爭：因古去年檢籌建圍期，攪各崗疾位主念任工誼作較括忙，就主任覺級培午訓學詢員參獄與度倦較低役；擬淺視頻綿課件源的培輛訓方洲式，府進行怕主任治級5門課冒程的揮重新繡培訓活，并塑組織活答辯憂。二、己培訓北觀念部分擋人員敢對培批訓存張在兩姿種誤獸區(qū)，驅一種絞認為喬培訓襲只是尚形式普，不四解決鏡實際