一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升試題打印帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升試題打印帶答案

單選題（共50題）1、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B2、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B3、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)【答案】A4、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰的級(jí)別高，就聽誰的指令D.可以越級(jí)指揮或請示【答案】B5、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是（）A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)【答案】B6、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.技術(shù)類工程信息【答案】C7、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險(xiǎn)制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)都屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C8、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計(jì)劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A9、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項(xiàng)中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。A.有利于工程維護(hù)B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C10、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D11、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C12、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標(biāo)投標(biāo)D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備【答案】B13、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運(yùn)行）增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護(hù)D.有利于進(jìn)度控制【答案】C14、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C15、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略為（）。（2018年真題）A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D16、通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A.相關(guān)B.構(gòu)成C.動(dòng)態(tài)D.靜態(tài)【答案】B17、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C18、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實(shí)屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計(jì)原因【答案】C19、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門【答案】A20、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C21、城市道路上有一個(gè)窨井沒有蓋，既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A23、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B24、隱蔽工程的檢查，施工中凡是隱蔽工程（）檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋。A.巡視B.平行C.需經(jīng)D.必須【答案】D25、下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價(jià)格上漲【答案】C26、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全壽命的管理，其運(yùn)行階段的管理被稱為（）。A.項(xiàng)目管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D27、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】B28、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B29、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D30、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D31、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C32、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D33、對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束【答案】C34、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C35、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格【答案】B36、下列不屬于七項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.關(guān)系管理C.先進(jìn)的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】C37、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D38、工程項(xiàng)目成本降低額，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.效益指標(biāo)B.社會(huì)指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)【答案】A39、計(jì)劃開工工期是指（）。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實(shí)際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B40、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C41、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D42、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)【答案】D43、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D44、當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B46、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.文件管理D.程序文件【答案】B47、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B48、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)【答案】B49、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C50、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C多選題（共30題）1、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.施工單位質(zhì)量控制不嚴(yán)格B.“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的工程C.施工單位低報(bào)價(jià)、中標(biāo)后偷工減料D.施工單位材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.“無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的工程”【答案】BC2、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請E.組織建設(shè)工程工招標(biāo)的工作【答案】BCD3、經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育【答案】BC4、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.行政指定采購B.業(yè)主方自行采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購【答案】BCD5、施工環(huán)境因素的控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工環(huán)?？刂埔蛩谽.施工安全環(huán)境因素【答案】ABC6、成本控制的依據(jù)有（）。A.合同文件B.成本計(jì)劃C.合同協(xié)議書D.索賠資料E.進(jìn)度報(bào)告【答案】ABD7、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目規(guī)定了檢驗(yàn)方法，同時(shí)對涉及（）等以及強(qiáng)制性條文作出規(guī)定，要求必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。A.運(yùn)行B.財(cái)產(chǎn)安全C.人民健康D.環(huán)境保護(hù)E.收益【答案】BCD8、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()。A.勞動(dòng)合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書【答案】AB10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）。A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.強(qiáng)化合同管理D.改變施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)【答案】BC11、為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容有（）。A.如何正確處理工程進(jìn)度和工程成本的關(guān)系B.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用C.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段D.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定E.影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素【答案】BCD12、-個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）四部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD13、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時(shí)間最長的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路【答案】C14、施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，關(guān)于這兩種核算方法的說法，正確的有()。A.表格核算法對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高B.會(huì)計(jì)核算法難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會(huì)計(jì)核算法D.用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算E.表格核算法對工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用【答案】C15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利B.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善D.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】AC16、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)日的總投資目標(biāo)等【答案】AD17、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.對投標(biāo)人資質(zhì)的要求不同B.競爭程度不同C.招標(biāo)費(fèi)用不同D.邀請投標(biāo)人的方式不同E.評(píng)標(biāo)工作量不同【答案】BCD18、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范闈內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD19、下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制專項(xiàng)施工方案的有()。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD20、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開時(shí)間E.會(huì)議文件的整理【答案】BCD21、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制主要包括（）。A.項(xiàng)目安全性質(zhì)量控制B.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制C.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制E.項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制【答案】BCD22、下列選項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理原則的有（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.員工作用C.改進(jìn)D.過程方法E.循證決策【答案】ACD23、施工