培訓(xùn)材料成本核算

成本核算與管理（2014年5月）成本會(huì)計(jì)張軍軍山西華德冶鑄有限公司目錄產(chǎn)品成本核算流程成本核算基礎(chǔ)知識(shí)介紹成本控制、管理與分析

本次培訓(xùn)主要是成本核算方面的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)成本的降低是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，需要各生產(chǎn)車(chē)間共同持續(xù)努力才能完成。對(duì)于成本控制來(lái)說(shuō)，除了經(jīng)驗(yàn)外，財(cái)務(wù)提供的成本核算數(shù)據(jù)是一個(gè)重要的決策依據(jù)。成本核算數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低決定了成本控制效果的好壞，進(jìn)而影響利潤(rùn)的多少。成本核算數(shù)據(jù)不是無(wú)源之水，它是依據(jù)各單位提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)編制而成，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確詳實(shí)決定成本核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效果。1、成本概念

2、成本費(fèi)用構(gòu)成

3、成本的分類(lèi)

4、成本的作用

第一部分成本核算的基本認(rèn)識(shí)目錄成本核算的基礎(chǔ)知識(shí)—成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷(xiāo)售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分。成本核算的基礎(chǔ)知識(shí)—成本的構(gòu)成

成本費(fèi)用的分類(lèi)很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類(lèi)方法。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類(lèi)。生產(chǎn)成本也稱(chēng)作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱(chēng)作期間費(fèi)用。

成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用（一）、生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的所有的費(fèi)用。生產(chǎn)成本的構(gòu)成

生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用動(dòng)力費(fèi)用（電）廢品損失

1、直接材料直接材料是指直接作用于產(chǎn)品有助于產(chǎn)品形成的材料，包括主料和輔料。直接材料主料輔料燃料（1）、主料主要包括：生鐵、廢鋼鐵、廢鑄件、硅鐵和錳鐵等。

（2）、燃料包括：焦炭（大、小）和柴禾。（3）、輔料主要指除主料、燃料以外的輔助材料，是產(chǎn)品不可或缺的材料。

各車(chē)間領(lǐng)用的輔料各不相同，要嚴(yán)格區(qū)分輔料與消耗性材料，什么材料該計(jì)入輔料，什么材料該計(jì)入消耗性材料。輸入領(lǐng)料單據(jù)的人員一定要認(rèn)真區(qū)分，這樣為了便于核算。

2、直接人工

直接人工是指直接從事生產(chǎn)工作的人員的工資。包括：生產(chǎn)工人的工資和生產(chǎn)管理人員的工資。3、制造費(fèi)用制造費(fèi)用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本，主要包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（車(chē)間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用。

制造費(fèi)用包括：機(jī)物料消耗、修理和大修、勞保和辦公、車(chē)間固定資產(chǎn)折舊、機(jī)加工費(fèi)用、代整品、包裝材料和檢具工具等等。用除了車(chē)間領(lǐng)用的材料外，生產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用也應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。例如：通訊費(fèi)、差旅費(fèi)和由外修理的修理費(fèi)用等。制造費(fèi)用一般是間接計(jì)入成本，當(dāng)制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)一般無(wú)法直接判定它所歸屬的成本計(jì)算對(duì)象，因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去，而須按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)先行歸集，月終時(shí)再采用一定的方法在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配，計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的成本中。4、廢品損失

（1）、廢品是指質(zhì)量不符合技術(shù)要求并且不能修復(fù)的產(chǎn)品。

（2）、廢品的處理：廢品一般經(jīng)過(guò)拆卸作為原材料進(jìn)行回爐重新生產(chǎn)產(chǎn)品。

（3）、廢品損失：是指作廢的產(chǎn)品的成本減去廢品作為原材料的價(jià)值后的余額。例如：產(chǎn)品每噸的成本為4500元，廢品作為原材料每噸的價(jià)值為2500元。則廢品損失為4500-2500=2000元。

全月一次加權(quán)平均以數(shù)量為權(quán)數(shù)計(jì)算每種材料的實(shí)際平均單價(jià)，作為日常發(fā)料憑證的計(jì)價(jià)依據(jù)。全月一次加權(quán)平均法是指在月末計(jì)算一次平均單價(jià)，用該單價(jià)乘以發(fā)出材料數(shù)量，即為發(fā)出材料的實(shí)際成本。

加權(quán)平均單價(jià)=（期初結(jié)存存貨實(shí)際成本+本期入庫(kù)存貨實(shí)際成本-采購(gòu)?fù)素浀膶?shí)際成本）/（期初結(jié)存存貨數(shù)量+本期入庫(kù)存貨數(shù)量-采購(gòu)?fù)素洈?shù)量）

全月一次加權(quán)平均法的特點(diǎn)：

1.在全月一次加權(quán)平均法下，采用全月一次加權(quán)平均法使得本期銷(xiāo)貨成本介于早期購(gòu)貨成本與當(dāng)期購(gòu)貨成本之間。這種方法計(jì)算得到的銷(xiāo)售成本不易被操縱，因而被廣泛采用。

2.全月一次加權(quán)平均法作為一種平均價(jià)格法，在一定程度上修正了價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的影響;存貨計(jì)價(jià)工作可以分散在月內(nèi)進(jìn)行。核算小知識(shí)成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的分類(lèi)●按經(jīng)濟(jì)職能分為制造成本和期間成本；●按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本；●按其可控程度分為可控成本和不可控成本；●按其發(fā)生的時(shí)間界限分為預(yù)算成本和實(shí)際成本；成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的作用●產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度●產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的工具●產(chǎn)品成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)?！癞a(chǎn)品成本是考核經(jīng)營(yíng)成果的重要指標(biāo)3、成寄本核盤(pán)算費(fèi)康用的盤(pán)歸集形和分喝配第二棍部分柳成本爐核算飽的流映程目簡(jiǎn)錄1、成毯本核驕算的彈一般純程序2、成晶本核山算的浸日常辦工作成本島核算旨流程仆－一艙般核誘算程贈(zèng)序●第一評(píng)，對(duì)懷所發(fā)礎(chǔ)生的門(mén)費(fèi)用醉進(jìn)行想審核服，確絕定哪膨些費(fèi)勝用是口否符柄合規(guī)嗚定的切開(kāi)支體范圍于，并岸在此蒼基礎(chǔ)倉(cāng)上確勒定應(yīng)辨計(jì)入裳產(chǎn)品茫成本面的費(fèi)賊用和統(tǒng)應(yīng)計(jì)符入各觸項(xiàng)期晉間費(fèi)罩用的遞數(shù)額巴?！竦谌罚瑢⒅泵總€(gè)丹月應(yīng)籍計(jì)入俘產(chǎn)品專(zhuān)生產(chǎn)絮成本昆的生掃產(chǎn)費(fèi)那用，陵在各綱種產(chǎn)島品之事間進(jìn)匙行分拼配和頃歸集丟，計(jì)王算各大種產(chǎn)汽品成餡本?！竦诙?，將告應(yīng)計(jì)籍入產(chǎn)功品成草本的清各項(xiàng)釣費(fèi)用晨，區(qū)隨分為漁哪些躁應(yīng)當(dāng)翁計(jì)入它當(dāng)月奸的產(chǎn)延品成書(shū)本，禍哪些森應(yīng)當(dāng)?shù)钣善涮退路€(wěn)份的披產(chǎn)品例成本焰負(fù)擔(dān)醫(yī)。成本矩核算起流程妹－一菠般核藝算程呈序●第四返，將曲既有楚完工腐產(chǎn)品壩又有藍(lán)在產(chǎn)暑品的些產(chǎn)品駱成本獄，在泄完工絨產(chǎn)品但和期毀末在拜產(chǎn)品暮之間疊進(jìn)行取分配紐奉和歸晴集，鋼并計(jì)胞算出者完工靜產(chǎn)品班總成伶本和脊單位總成本貿(mào)?！竦谖宄瑢⒏G完工缸產(chǎn)品近成本喪結(jié)轉(zhuǎn)山至“磚產(chǎn)成帶品”畏科目序?！竦诹剑Y(jié)光轉(zhuǎn)期普間費(fèi)需用四、巖日常喊工作觀及成責(zé)本資監(jiān)料的濕取得（一死）日寇常工巨作1、成宏本計(jì)貸算離解不開(kāi)免倉(cāng)庫(kù)數(shù)和車(chē)恐間等拖單據(jù)云的傳即遞、卻歸集誕、整圾理等鋒，這慈就需研要企田業(yè)起過(guò)碼有茶倉(cāng)庫(kù)謙和車(chē)辯間的故管理氏制度紅。2、生顯產(chǎn)過(guò)爺程中章的生跨產(chǎn)通等知單遞、入所庫(kù)單穴、出援庫(kù)單御等資扭料要季及時(shí)責(zé)轉(zhuǎn)交瀉會(huì)計(jì)捧部門(mén)驚。（膛附：脹原材匯料和與產(chǎn)成鍬品入盲庫(kù)單獵、出伶庫(kù)單艇附件倚及填項(xiàng)列要雁求）3、日惑常發(fā)嬸生的乳與生圣產(chǎn)有鉤關(guān)的晝費(fèi)用牽歸入在生產(chǎn)查成本原或制邁造費(fèi)庭用科亭目。（二哀）月養(yǎng)底核膏算1.計(jì)提尿折舊鉛，熱結(jié)轉(zhuǎn)枕制造駱費(fèi)用毯科目居到生乞產(chǎn)成眾本科賣(mài)目。2.按采廢供部障傳遞撐的原頓材料表入庫(kù)巡壽單，守核對(duì)層發(fā)票騙、入考庫(kù)明象細(xì)無(wú)濤誤后序，辦敗理材訪料采考購(gòu)開(kāi)壓?jiǎn)?，鋤對(duì)采叛購(gòu)材庫(kù)料成哄本核尊算?？崛粲叙挵l(fā)票私未到略者，假要估賓價(jià)入酷帳。盜原材乏料發(fā)議出一耳般采籮用加愈權(quán)平并均法毅。3、依雄據(jù)當(dāng)芹月材貨料出艷庫(kù)單啦，財(cái)侵務(wù)材段料劃閘價(jià)，謹(jǐn)結(jié)轉(zhuǎn)抗產(chǎn)生吧材料怠消耗篩匯總局表（怨倉(cāng)庫(kù)匹開(kāi)單蕩）。4、取公得工受資相瓦關(guān)資逆料，蹄計(jì)提怠生產(chǎn)洗人員凍工資逮及福愈利費(fèi)存。5、由億生產(chǎn)牢部門(mén)多提供估產(chǎn)成援品生膏產(chǎn)、覆入庫(kù)券生產(chǎn)怎統(tǒng)計(jì)券報(bào)表遙，按鄙生產(chǎn)赤加工訂單，獎(jiǎng)辦理拳產(chǎn)品暑驗(yàn)收爹單。6、由鳥(niǎo)生產(chǎn)朗車(chē)間泉提供燈在產(chǎn)妄品數(shù)鑄量及白完工渡程度咬。7、將欺費(fèi)用茂按成米本項(xiàng)勻目歸習(xí)集，仔按產(chǎn)土品產(chǎn)翅量進(jìn)灘行費(fèi)避用分代配。成本米核算尼流程－各類(lèi)期基礎(chǔ)騎報(bào)表欄及原揀始記用錄（跌一）部門(mén)報(bào)表名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間采供部月份生產(chǎn)領(lǐng)用原料、燃料數(shù)量及出入庫(kù)料單截止1日月份生產(chǎn)車(chē)間退庫(kù)原材料、回收流鐵數(shù)量、退庫(kù)單截止1日月份輔助材料出入庫(kù)單、退庫(kù)單截止1日月份托盤(pán)制作領(lǐng)用消耗材料出庫(kù)單截止1日次月原材料采購(gòu)資金計(jì)劃表每月3日當(dāng)月原材料采購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票每月28日原材料采購(gòu)合同、調(diào)價(jià)通知單每月最后一日月份采購(gòu)入庫(kù)未開(kāi)回發(fā)票（需估價(jià)）的原料、燃料的噸數(shù)、單價(jià)、總額明細(xì)表每月最后一日部門(mén)報(bào)表名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間生產(chǎn)廠月份生產(chǎn)完工產(chǎn)品、在制品、廢品數(shù)量統(tǒng)計(jì)次月3日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表次月3日月份各單位耗電量分配表每月27日月份定額成本統(tǒng)計(jì)表次月6日月份托盤(pán)制作統(tǒng)計(jì)表每月最后一日月份托盤(pán)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表每月4日12點(diǎn)以前日?qǐng)?bào)送綜合辦當(dāng)月電費(fèi)發(fā)票每月27日次月用款計(jì)劃表次月3日生產(chǎn)廠、營(yíng)銷(xiāo)部月份領(lǐng)用油耗出庫(kù)單每月28日企管辦月份養(yǎng)老金計(jì)提數(shù)每月25日月份工資計(jì)提數(shù)每月25日成本膨核算居流程－各類(lèi)憶基礎(chǔ)棕報(bào)表即及原刑始記玩錄（丘二）部門(mén)報(bào)表名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)成品出入庫(kù)單截止31日月份產(chǎn)品發(fā)運(yùn)港雜費(fèi)汽運(yùn)費(fèi)實(shí)際金額統(tǒng)計(jì)表截止31日31日?qǐng)?bào)送月份實(shí)際出口產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表次日3日?qǐng)?bào)送次月用款計(jì)劃表次月3日次月回款預(yù)測(cè)表次月3日前期銷(xiāo)售單證當(dāng)月收齊（單證從出口日起90天內(nèi)）次月4日月份外銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量扣款明細(xì)表次月3日外協(xié)件購(gòu)進(jìn)發(fā)票；未開(kāi)回發(fā)票（需估價(jià)）噸數(shù)、單價(jià)、總額明細(xì)表截止31日?qǐng)?bào)送次月預(yù)算銷(xiāo)售量、單價(jià)、客戶明細(xì)表每月25日德國(guó)補(bǔ)償加入情況表及德國(guó)各客戶銷(xiāo)售明細(xì)表次月3日成本事核算自流程－各類(lèi)隊(duì)基礎(chǔ)禾報(bào)表伸及原螞始記刪錄（治三）成本躬核算皇流程收－費(fèi)眼用歸晶集與誤分配●材料壁費(fèi)用現(xiàn)歸集煉與分甩配●動(dòng)力盤(pán)費(fèi)用鋸歸集悉與分叼配●人工哭費(fèi)用漫歸集詢與分手配●輔助哈生產(chǎn)紹費(fèi)用瞎歸集情與分覺(jué)配●制造罰費(fèi)用夠歸集妹與分鮮配成本臺(tái)核算敗流程桂－費(fèi)植用歸牲集與連分配成本膛核算益流程季－費(fèi)乓用歸賓集與業(yè)分配成本每核算期流程婆－費(fèi)槽用歸秀集與排分配基本方法成本衣核算磨流程懇－核籍算基挖本方管法品種望法適用豈于大燭量大舊批的晶單步業(yè)驟生醉產(chǎn)的短企業(yè)謀或者蘭生產(chǎn)壩是按忠流水救線組斜織的系，管述理上政不要謙求按破照生隸產(chǎn)步刷驟計(jì)趨算產(chǎn)五品成線本分批易法適用銹于單插件小公批類(lèi)創(chuàng)型的猴生產(chǎn)再?？煽糜跈C(jī)一般以工業(yè)擺企業(yè)秒中的綠新產(chǎn)郵品試翠制或菌試驗(yàn)鈔的生故產(chǎn)、幟在建經(jīng)工程我以及怠設(shè)備瓣修理妻作業(yè)興等分步藍(lán)法適用咽于大鳥(niǎo)量大縣批的捉多步按驟生下產(chǎn)。潮用于牽紡織誕、冶哄金、拘大量頓大批耽的機(jī)很械制椅造企嘉業(yè)及場(chǎng)需要忽按照防生產(chǎn)漏步驟稈計(jì)算濤成本合的企貧業(yè)企業(yè)朋成本準(zhǔn)核算貨－共渣攤費(fèi)故用歸糞集成本讀核算胃流程－費(fèi)騙用的胞分?jǐn)偵a(chǎn)歲費(fèi)用產(chǎn)品臉成本注意:生產(chǎn)望費(fèi)用飲≠產(chǎn)撥品成施本企業(yè)目在一輔定時(shí)廉期內(nèi)年的生日產(chǎn)耗湯費(fèi)稱(chēng)遇為生攔產(chǎn)費(fèi)王用.只有字具體蝴發(fā)生衛(wèi)在一刊定數(shù)老量的炊產(chǎn)品眼上的付生產(chǎn)炮費(fèi)用,才能破構(gòu)成泛該產(chǎn)蜜品的捉成本.1、成冶本預(yù)煌測(cè)2、成牛本計(jì)蘿劃3、成燈本控倚制4、成恨本核繡算5、成偵本分忠析與覽考核6、降憤低成滴本途踢徑第三些部分邊成本涼管理目贈(zèng)錄成本曾預(yù)測(cè)為使歪產(chǎn)品不成本頂計(jì)劃導(dǎo)先進(jìn)愛(ài)合理侄，必辯須進(jìn)轎行成妄本預(yù)設(shè)測(cè)，傅這是屈成本姜管理志的首栗要環(huán)圍節(jié)，屠對(duì)企漠業(yè)產(chǎn)增品成毒本預(yù)瓜測(cè)工棋作的甜分析身，主我要從預(yù)測(cè)繡方法驢和目丑標(biāo)成慢本的祖確定兩個(gè)森方面嚼進(jìn)行用。處理隸成本政、價(jià)灣格、蛾利潤(rùn)尸三者珠之間炎的關(guān)焦系，傭應(yīng)該思以市炊場(chǎng)銷(xiāo)采售允屢許的攝價(jià)格藥為基法礎(chǔ)，雙以保勺證必魯要的常利潤(rùn)凈為前屬提，意努力溝達(dá)到槐成本去降低忘的目智標(biāo)即消改變眾我國(guó)坐傳統(tǒng)吊的制見(jiàn)定產(chǎn)賴(lài)品售泥價(jià)的吉方法盒：成本利潤(rùn)稅金售價(jià)成本投預(yù)測(cè)為根戒據(jù)預(yù)免測(cè)市卻場(chǎng)可督能接戚受的瘋價(jià)格季減去壘預(yù)計(jì)撈銷(xiāo)售渣稅金抄和目次標(biāo)利械潤(rùn)即鎮(zhèn)為目狂標(biāo)成骨本。恥即：對(duì)變淺動(dòng)成與本的亂預(yù)測(cè)某主要均是原材劫料成駐本預(yù)截測(cè)，預(yù)測(cè)跨其降許低的廚可能冬性，口降低備的幅集度和服降低雁措施妹及其插對(duì)單堪位產(chǎn)粥品成聾本降羞低的介影響姜。對(duì)固終定成務(wù)本的柴預(yù)測(cè)將，主燭要是預(yù)測(cè)心產(chǎn)量?。ㄤN(xiāo)鐘售量瓜）對(duì)重單位細(xì)成本擱中固梯定成械本的唐影響按。單位蜜目標(biāo)讓成本單位紅產(chǎn)品振銷(xiāo)售仁價(jià)格單位置產(chǎn)品迷銷(xiāo)售儀稅金單位術(shù)產(chǎn)品相目標(biāo)客利潤(rùn)成本土計(jì)劃成本帖計(jì)劃訂是企旱業(yè)生記產(chǎn)技村術(shù)財(cái)餅務(wù)計(jì)甘劃的鞠重要衣組成圖部分努，是抖對(duì)企敲業(yè)生裹產(chǎn)經(jīng)篇營(yíng)活證動(dòng)進(jìn)婚行指桌導(dǎo)，佛控制步、分翻析、麥考核耗的重食要依烈據(jù)。追對(duì)企區(qū)業(yè)成圾本計(jì)府劃工尚作的嘉分析喝主要撐是從杏編制驗(yàn)成本砌計(jì)劃罰的依衰據(jù)（捐工時(shí)卸定額腐、材倦料消竭耗定崇額、謠費(fèi)用系定額漿）是貸否先柳進(jìn)合統(tǒng)理，漫編制趕的程脈序和動(dòng)方法饅是否傳科學(xué)選，計(jì)癢劃的獎(jiǎng)指導(dǎo)夠性如鐘何等縮慧方面翅進(jìn)行猴分析榮和評(píng)很價(jià)。成本繞計(jì)劃首先檢編制嶼計(jì)劃再的指勇標(biāo)必洗須先獄進(jìn)可組靠，梳為此毯必須制：有先史進(jìn)合陰理的脫工時(shí)鐵、材打料消殘耗和挑費(fèi)用許定額隆以及閘充分散完整凍準(zhǔn)確爸的數(shù)廚字統(tǒng)線計(jì)資晌料。對(duì)降駱低成擴(kuò)本的炸潛力愈進(jìn)行靈周密詞細(xì)致不的調(diào)稠查分勻析和摧對(duì)降尖低成衣本措靜施效標(biāo)果的僅科學(xué)嚇計(jì)算齒。如映由產(chǎn)戰(zhàn)量增桐加而犧引起圈的成貍本相逆對(duì)節(jié)呼約額化的計(jì)撲算，允由原你材料佳、燃愛(ài)料、凱動(dòng)力潤(rùn)等消掩耗定凱額、榴廢品姜損失鉤的減渴少等尾引起擺的節(jié)撞約額始的計(jì)攻算以獵及制殲造費(fèi)攔用的蓄壓縮掏等。對(duì)降疫低成撒本的英指標(biāo)珠要進(jìn)卡行反級(jí)復(fù)的瀉試算宣平衡不，正礎(chǔ)確處腫理產(chǎn)講量、石質(zhì)量汁、成穿本的舉關(guān)系壺，使聾成本匆計(jì)劃塞與生允產(chǎn)、包勞動(dòng)惰、物杰資、渾銷(xiāo)售骨等各謠項(xiàng)計(jì)油劃密候切結(jié)幫合，篩平衡湖銜接哄，保幫證企乓業(yè)獲貝得最典佳效撤益。財(cái)務(wù)霉成本送控制鳴是實(shí)袋現(xiàn)企鹿業(yè)生算產(chǎn)經(jīng)敗營(yíng)利酸潤(rùn)目績(jī)標(biāo)的稻中心祖環(huán)節(jié)母而成荒本控施制又朋是財(cái)慨務(wù)控坊制的粱核心朗內(nèi)容僑。成本邪控制油是在瓜產(chǎn)品捎成本基形成繼的整拴個(gè)過(guò)蹲程中罷，對(duì)木每項(xiàng)侄成本呢形成趨的具霧體活踐動(dòng)，慮按照葛標(biāo)準(zhǔn)伯進(jìn)行頭嚴(yán)格襲的監(jiān)詠督，咬發(fā)現(xiàn)忌超過(guò)萍原來(lái)兄規(guī)定賀的目攜標(biāo)，嗽就要犁查明譜原因硬，采蛋取措誦施，株從而嘉使產(chǎn)嬌品成免本的陣形成兆，限冤制在爬控制切標(biāo)準(zhǔn)寇的范醬圍內(nèi)游，保抗證達(dá)風(fēng)到降憤低成確本的投目標(biāo)少，這瓶樣一鬼套工抽作就浙是成潤(rùn)本控它制工刻作。成本枯控制鄙的內(nèi)心容控制翅生產(chǎn)安過(guò)程村中各特種資苗源的慣消耗控制順生產(chǎn)蟻經(jīng)營(yíng)派過(guò)程淡中費(fèi)沒(méi)用開(kāi)撐支：縫建立全費(fèi)用擦預(yù)算冤管理遇制度衣，對(duì)證發(fā)生盾的各合種費(fèi)賢用都剖要從侍數(shù)量仍上、芝時(shí)間廈上、兼用途屋上進(jìn)鞭行控賄制，層即制燈造費(fèi)趁用、戀管理尤費(fèi)用踩、銷(xiāo)惰售費(fèi)殺用、罩財(cái)務(wù)瓜費(fèi)用嶄。對(duì)一執(zhí)切生可產(chǎn)經(jīng)自營(yíng)活引動(dòng)都?xì)q應(yīng)實(shí)壓行成塘本控斥制：縣從產(chǎn)棋品設(shè)喬計(jì)、假供應(yīng)憶、制仇造、床銷(xiāo)售脹等經(jīng)背營(yíng)全悟過(guò)程移，正葬確確餓定控澇制標(biāo)時(shí)準(zhǔn)，筒運(yùn)用農(nóng)價(jià)值嘩工程嘗，保哭證和釀促進(jìn)途那些情有利劫于取拉得更庸大經(jīng)涼濟(jì)效丙益的稈開(kāi)支煌，限絞制那裝些帶喬來(lái)浪拍費(fèi)和兆損失陵的活信動(dòng)。成本起控制悔程序制定止一整貓?zhí)卓赝茦?biāo)肢準(zhǔn)對(duì)成得本的后形成疑過(guò)程僚進(jìn)行渠監(jiān)督趴：建針立完雖整的蔬經(jīng)濟(jì)薪信息推反饋喘系統(tǒng)及時(shí)攀發(fā)現(xiàn)萄和糾貞正脫計(jì)離標(biāo)茄準(zhǔn)的沉偏差禿：發(fā)遠(yuǎn)現(xiàn)實(shí)福際偏西離控綿制標(biāo)幻玉準(zhǔn)，寸要及凈時(shí)進(jìn)呈行調(diào)忽查分兇析，避查明億原因李，采趁取措漆施，粱保證慘控制芒目標(biāo)用的實(shí)罵現(xiàn)。成本覆控制掛程序伶圖制定蘭成本采控制伴標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)沸在生腹產(chǎn)經(jīng)偶營(yíng)某庭一環(huán)鋸節(jié)實(shí)別施修定鏡控制尋標(biāo)準(zhǔn)成本蠅實(shí)際衫與控殃制標(biāo)扎準(zhǔn)相齊比較躺并及崇時(shí)反誰(shuí)饋基本沙相同較大搭差異調(diào)查恰原因制定占并采腿取措貓施實(shí)現(xiàn)麥目標(biāo)肅成本成本蛾形成水實(shí)際勝情況成本評(píng)控制沖的重懶點(diǎn)有無(wú)嚇控制君目標(biāo)律，特權(quán)別是擇控制膚的重役點(diǎn)是譜否制圍定了雜控制白目標(biāo)是否別實(shí)行剩事前達(dá)和事開(kāi)中的場(chǎng)全過(guò)龜程控恭制控制配方法加和程淋序的腿適應(yīng)俯性和貼有效長(zhǎng)性是否僵建立俗了成諒本控陜制的臥責(zé)任共制以達(dá)及相疏配套忽的考柱核激圍勵(lì)措祝施一、集成本落控制變的概蔬念：在管溜理方俊面對(duì)林任何設(shè)必要葛作業(yè)執(zhí)所采芳取的慮手段香，目躁的是匪以最圓低的周成本鳥(niǎo)達(dá)到堪預(yù)先負(fù)規(guī)定滅的質(zhì)們量和鴨數(shù)量擦。它山是成散本管滿理的話同義惕詞，至包括炭了一愈切降眉低成蹲本的逗努力卻。二、寨成本焦控制海的重?fù)嵋允眨?.成本本控制啟是企曾業(yè)增滾加贏靈利的陡根本升途徑摘，直本接服秘務(wù)于輩企業(yè)棕的目犯的；2.成本醫(yī)控制沉是抵雙抗內(nèi)綱外壓戚力、既求得填生存非的主決要保剛障；3.成本猾控制怒是企努業(yè)發(fā)沖展的先基礎(chǔ)落。成本宇控制鞠與管撐理－奮控制饞的意寄義和匯重要捐性◆經(jīng)濟(jì)尊原則◆因地掙制宜判原則◆領(lǐng)導(dǎo)引重視述與全撐員參營(yíng)加的際原則成本君控制撒與管勞理－虎成本做控制倘原則成本才控制害與管市理－肉成本盤(pán)控制未方法一、傻建立兄健全指原始酷記錄叔制度二、遍加強(qiáng)賀計(jì)量碧和驗(yàn)肺收工灘作三、憑建立墓健全唉各項(xiàng)圣規(guī)章雪制度設(shè)備覺(jué)使用顏記錄因；材料倍物資梢消耗來(lái)記錄趙；費(fèi)用達(dá)開(kāi)支跪記錄矛；勞動(dòng)蘆記錄堡；產(chǎn)品叫生產(chǎn)幫記錄僻；組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度信息床系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)欄制度組織起系統(tǒng)考核全制度成本閑控制爽與管絹理－攔成本袍控制仆系統(tǒng)防的組湖成現(xiàn)代狂成本植管理船系統(tǒng)題的構(gòu)萄成成本鹿會(huì)計(jì)溪管理膨系統(tǒng)歪圖成本攝管理效目標(biāo)制定牽成本餅計(jì)劃執(zhí)行你成本伶計(jì)劃?rùn)z查磨成本等計(jì)劃成本決策成本預(yù)算成本治核算成本謊控制成本愈責(zé)任成本考核成本腔分析成本猛事先乞控制成本導(dǎo)事中煌控制成本哲事后雷控制成本預(yù)測(cè)成本眾報(bào)告反饋反饋上述蜘各項(xiàng)抹成本塞管理捆職能孝是互醉相聯(lián)鄉(xiāng)豐系和同互為固補(bǔ)充躬的。有成本妄預(yù)測(cè)質(zhì)是成皮本決炸策的同前提瘋，成喂本決臣策是希成本部預(yù)測(cè)劑的結(jié)證果?？钩杀炯忣A(yù)算睡是成施本決竊策所敗確定籌目標(biāo)伴的具耕體化劑。成鏟本控雄制是魚(yú)對(duì)成真本預(yù)敘算的潑實(shí)施四過(guò)程侄進(jìn)行德全面過(guò)監(jiān)控悠，保查證決甘策目疫標(biāo)的傲實(shí)現(xiàn)粗。成本甚控制顆與管飛理－鞭成本彩控制娛系統(tǒng)毛的組害成一、壞組織她系統(tǒng)組織鼻是指抖人們蟲(chóng)為了耀一個(gè)巧共同谷目標(biāo)贈(zèng)而從奏事活春動(dòng)的闊一種肥方式沉。成咽本控江制系友統(tǒng)必診須與燒企業(yè)極的組氏織機(jī)巴構(gòu)相科適應(yīng)將，即星企業(yè)叔預(yù)算謹(jǐn)是由牙若干聽(tīng)分級(jí)鵲的小薪預(yù)算引組成填的。營(yíng)每個(gè)襖小預(yù)吹算代樹(shù)表一聯(lián)個(gè)廠虎部、秘車(chē)間則、科錢(qián)室或戴其他末部門(mén)斯的財(cái)侍務(wù)計(jì)局劃。殃與此植有關(guān)湯的成建本控丟制，尚如記掠錄實(shí)鍬際數(shù)合據(jù)、晉提出怕控制液報(bào)告晴等，仔也都貝是分習(xí)小單糾位進(jìn)厚行的征。這默就是菠所謂清的責(zé)杠任預(yù)領(lǐng)算和帳責(zé)任騾會(huì)計(jì)岡。成本哥控制掩與管明理－燥成本敬控制撕系統(tǒng)儲(chǔ)的組鋤成二、驅(qū)信息渴系統(tǒng)成本循控制拉系統(tǒng)殖的另恥一個(gè)舞組成消部分夜是信階息系仇統(tǒng)，茫也就逃是責(zé)熔任會(huì)麗計(jì)系畝統(tǒng)。棒責(zé)任愿會(huì)計(jì)型系統(tǒng)奇是企化業(yè)會(huì)島計(jì)系趣統(tǒng)的哄一部出分，時(shí)負(fù)責(zé)眾計(jì)量露、傳泥送和鑒報(bào)告揮成本甜控制筑的使語(yǔ)用信捐息。服責(zé)任洗會(huì)計(jì)央系統(tǒng)圍主要蛇包括揀編制穗責(zé)任據(jù)預(yù)算強(qiáng)、核余算預(yù)乳算的石執(zhí)行襲情況炒、分熊析評(píng)更價(jià)和橡報(bào)告決業(yè)績(jī)聯(lián)三個(gè)悠部分生。通彈常我叔們分址別編退制銷(xiāo)瀉售、舞生產(chǎn)里、成閥本和悼財(cái)務(wù)撥等預(yù)癥算。稼這種購(gòu)預(yù)算疏主要淋按生票產(chǎn)經(jīng)難營(yíng)的脖領(lǐng)域太來(lái)落火實(shí)企核業(yè)的主總體麥計(jì)劃臉。在眾實(shí)際點(diǎn)操作監(jiān)中，殃再按病部門(mén)復(fù)、按派責(zé)任手人分腔解預(yù)鐘算，臟下達(dá)關(guān)控制霧指標(biāo)檢，以遲此控忽制自渠己的后活動(dòng)匆。成本期控制枯與管侮理－喂如何貫開(kāi)展糞成本躁管理珠活動(dòng)二、潤(rùn)掌握此本工沖段成霜本控鍬制項(xiàng)昆目及耗其標(biāo)冤準(zhǔn)三、如何葬降低蘿單位御產(chǎn)品恭成本四、班組膽成本備管理習(xí)的基冊(cè)礎(chǔ)工翠作一、抬熟練悅掌握愈本工涉段生剝產(chǎn)工盛藝流奮程五、相關(guān)閱成本等管理順基礎(chǔ)數(shù)工作債的銜率接六、班組游成本濱管理足的推忙動(dòng)成本結(jié)管理淋總結(jié)1．成墊本會(huì)豈計(jì)核怖心的熱是掌根握企暫業(yè)的悅生產(chǎn)礎(chǔ)流程倚和各按個(gè)關(guān)羅鍵的泰作業(yè)曲，了婚解車(chē)虛間最械新的逆生產(chǎn)活情況娛，月雕底通舌過(guò)編喂制成啊本核敏算報(bào)寸表將諒財(cái)務(wù)狗與業(yè)撈務(wù)結(jié)程合，抵及時(shí)同地分混析每聾個(gè)月廈的成塔本波養(yǎng)動(dòng)的短原因懶，為休決策騙做好遼材料斥依據(jù)咳。2．成帆本核海算不納僅是號(hào)財(cái)務(wù)開(kāi)部門(mén)培的事垃情，劃而是叼包括搶生產(chǎn)丟管理搭、采躺購(gòu)與干銷(xiāo)售負(fù)各部慨門(mén)的欺事情斗。一攏是成碰本核戲算需博要生死產(chǎn)車(chē)夾間、例技術(shù)隔部門(mén)情、采在購(gòu)部急門(mén)、吉銷(xiāo)售逝部門(mén)攻等多碰部門(mén)賴(lài)的配胳合；覽二是肉計(jì)算隆出的殖成本具是否蛛合理惰有價(jià)牙值，論不但嘆需要授財(cái)務(wù)認(rèn)部門(mén)驢的不弓斷改憶善和甜時(shí)間腳的印極證，塑還需勸要生彼產(chǎn)、度技術(shù)危等部累門(mén)提各供數(shù)歉據(jù)及諷客觀般的評(píng)德價(jià)，剖僅靠熔財(cái)務(wù)煌部門(mén)冬獨(dú)立侍思考常有時(shí)基難以女發(fā)現(xiàn)近問(wèn)題箭。成本御核算結(jié)分析分析丈核算肚基礎(chǔ)東的可緞靠性主要站看企崖業(yè)內(nèi)從部各創(chuàng)部門(mén)陪提供郵的成玻本核糖算資載料是糟否準(zhǔn)塔確如怒：材羞料消級(jí)耗、競(jìng)實(shí)動(dòng)群工時(shí)職、廢撇品損皂失等劈燕原始浸記錄態(tài)是否增準(zhǔn)確去；待胃攤費(fèi)玩用的忙分配銷(xiāo)期限惑和內(nèi)炎容是乎否合挪理等揮。核算惠方法敘的適梅合性主要添根據(jù)鳥(niǎo)企業(yè)排的生糊產(chǎn)類(lèi)僻型和勺產(chǎn)品難生產(chǎn)陵工藝易的特虛點(diǎn)，美分析飛成本促核算術(shù)方法約是否潑與其夾相適隸應(yīng)。遺本企銜業(yè)采輩用的扒是分疑類(lèi)法緩核算嘉產(chǎn)品片的成車(chē)本，趙即按鈔客戶閥不同活進(jìn)行紫分類(lèi)架分別紹計(jì)算京各客湊戶產(chǎn)脂品的秩成本言。核算辮工作辮的及笛時(shí)性主要摸分析北企業(yè)鐘內(nèi)部鏟的各投部門(mén)牛、各霉核算罰單位鞋提供恭的有改關(guān)資撿料是法否按咽規(guī)定棗時(shí)間額及時(shí)誦報(bào)送露，財(cái)胡會(huì)部啞門(mén)對(duì)占有關(guān)靠賬目殿是否鞠按規(guī)膛定及賞時(shí)結(jié)達(dá)算，章并按規(guī)規(guī)定志時(shí)間怕準(zhǔn)確翠地報(bào)狡送成刊本報(bào)料表。主要資是分返析核還算基智礎(chǔ)的弓可靠捷性，宿核算煩方法蘆的適猾應(yīng)性姜、核畫(huà)算工筋作的析及時(shí)長(zhǎng)性、懲改進(jìn)邁的必榜要性喚及具歷體建夕議：成本撲核算圍分析成本幻玉分析撞與考圈核——分析成本拆分析劉是尋筒找成悟本升他降的棕原因廳，發(fā)星現(xiàn)問(wèn)暑題、失總結(jié)恐經(jīng)驗(yàn)份，進(jìn)舒一步艱挖掘恐企業(yè)弄降低隨成本陰內(nèi)在張潛力君的重斗要工棋作。茫對(duì)企怨業(yè)成富本分美析工際作的胖分析吹主要姥從兩販個(gè)方筍面進(jìn)范行。有無(wú)備健全竹的分晚析制缸度，霉如：誓每月任與定覺(jué)額成妖本進(jìn)煙行對(duì)樓比，校與車(chē)員間進(jìn)弄行成趟本分陶析。成本籃分析釀制度破的實(shí)蒜施情佩況及惡分析離工作耀的有很效性尚，如晚：對(duì)扯成本嘗升降慰原因震分析塔的深教度及限準(zhǔn)確煎程度帆，應(yīng)黎直到惜能采缸取措趕施等棚。成本執(zhí)