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華僑城片區(qū)案例分析華僑城片區(qū)發(fā)展歷程華僑城集團1985年伊始，華僑城集團從深圳灣畔的一片灘涂起步，經過28年的建設與發(fā)展，堅持市場導向，構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路，培育了旅游及相關文化產業(yè)經營、房地產及酒店開發(fā)經營、電子及配套包裝產品制造等三項國內領先的主營業(yè)務。如今，集團總資產近1000億元，年銷售收入過400億元。20年前的華僑城片區(qū)，還是一片灘涂。華僑城集團的前身當時來此興建了沙河華僑工業(yè)加工區(qū)圖為深圳特區(qū)沙河華僑工業(yè)加工區(qū)的工人住宅圖為光明華僑電子廠是沙河華僑工業(yè)加工區(qū)的主要加工廠沙河華僑工業(yè)區(qū)的汽車修配廠，這里主要修配香港地區(qū)的各種汽車。現(xiàn)狀：片區(qū)面積16.35平方公里，規(guī)劃人口18.8萬人，

本片區(qū)由居住、旅游、高科技產業(yè)三大功能組成，是深圳市重要的市級旅游服務基地之一和南山區(qū)環(huán)境優(yōu)美、設施完善、認同感強的高尚生活社區(qū)?；噩F(xiàn)狀洛龍公園春融公園發(fā)展意向洛龍公園春融公園

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