燃料運(yùn)輸部綜合管理員安全責(zé)任制

燃料運(yùn)輸部綜合管理員安全責(zé)任制燃料運(yùn)輸部綜合管理員安全責(zé)任制一、前言對(duì)于燃料運(yùn)輸部門(mén)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是永久都不能疏忽的。因此，建立一套完整的安全責(zé)任制度，是保障員工和貨品安全的緊要保證。本文針對(duì)燃料運(yùn)輸部綜合管理員，提出一套完整的安全責(zé)任制度。二、安全責(zé)任范圍1.車(chē)輛安全保障：燃料運(yùn)輸部綜合管理員要確保車(chē)輛安全，包括車(chē)輛機(jī)件、車(chē)輪、車(chē)軸、制動(dòng)器等的檢修維護(hù)。2.貨品安全保障：燃料運(yùn)輸部綜合管理員要確保燃料貨品的安全，包括檢查車(chē)輛的負(fù)荷、填裝規(guī)范是否符合要求。3.路線安全保障：燃料運(yùn)輸部綜合管理員要確保路線的安全，包括對(duì)道路情況的判定、行車(chē)路線的規(guī)劃等。4.人員安全保障：燃料運(yùn)輸部綜合管理員要確保安全保障員工的安全，包括安全培訓(xùn)、道路交通安全宣揚(yáng)等。5.應(yīng)急措施：燃料運(yùn)輸部綜合管理員要做好燃料運(yùn)輸車(chē)輛的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括應(yīng)急救援方案，碰到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的方法等。三、燃料運(yùn)輸部綜合管理員安全責(zé)任行動(dòng)計(jì)劃1.車(chē)輛安全保障（1）定期檢查車(chē)輛機(jī)件、車(chē)輪、車(chē)軸、制動(dòng)器等部分的情形，確保燃料運(yùn)輸車(chē)輛的安全。（2）在燃料車(chē)裝車(chē)之前，對(duì)車(chē)輛質(zhì)量、輪胎氣壓、制動(dòng)器等進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛安全。（3）對(duì)發(fā)覺(jué)的車(chē)輛問(wèn)題，要適時(shí)報(bào)告和處理，確保安全問(wèn)題得以解決。2.貨品安全保障（1）對(duì)燃料質(zhì)量、滴漏問(wèn)題等進(jìn)行檢查，確保貨品安全。（2）在裝車(chē)之前，要對(duì)燃料的負(fù)荷、灌裝規(guī)范等進(jìn)行檢查，確保裝車(chē)規(guī)范。（3）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)定，確保燃料質(zhì)量的安全。3.路線安全保障（1）對(duì)道路情況進(jìn)行認(rèn)真的討論，進(jìn)行規(guī)劃行車(chē)路線，確保路線的安全。（2）在行車(chē)過(guò)程中，要對(duì)天氣情形進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整行駛速度。（3）保持對(duì)車(chē)輛的跟蹤，確保貨品在行駛過(guò)程中的安全。4.人員安全保障（1）對(duì)燃料運(yùn)輸工作人員的道路交通安全教育進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作人員的安全學(xué)問(wèn)把握。（2）要保持車(chē)輛工作人員的期望，做好行車(chē)時(shí)的交通安全工作，確保人員的安全。（3）加強(qiáng)對(duì)燃料運(yùn)輸工作人員的監(jiān)督，確保規(guī)范、合規(guī)的行車(chē)操作。5.應(yīng)急措施（1）對(duì)于突發(fā)事件，要成立燃料車(chē)緊急應(yīng)變小組，適時(shí)組織救援、提出報(bào)告，確保能夠第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)急處置工作。（2）在應(yīng)急救援過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)布置人員到現(xiàn)場(chǎng)，確保統(tǒng)一的指揮調(diào)度。（3）加強(qiáng)應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)，把握緊急事件的應(yīng)對(duì)技能，確保能夠做出精準(zhǔn)的應(yīng)急處置決策。四、總結(jié)燃料運(yùn)輸部綜合管理員安全責(zé)任制是燃料運(yùn)輸部門(mén)安全工作的緊要構(gòu)成部分。在執(zhí)行安全責(zé)任制時(shí)，管理員要對(duì)車(chē)輛、貨品、路線、人員和應(yīng)急措施五個(gè)方面進(jìn)行全面的保障。建立安全責(zé)任制度，不僅能規(guī)范運(yùn)輸工作，還能提高工作人員的安全意識(shí)，并保證貨品